IE工作程序二階文件格式

廈門賽特勒磁電有限公司工程部IE工作程序文件編號(hào)QP-ENG-01生效日期201版本A/0頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)制定人:審查:核準(zhǔn):未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)翻印編號(hào)QP-ENG-01工程部IE工作程序頁(yè)次第2頁(yè)共5頁(yè)制定部門工程部版次A/0目的：為了合理高效的保障生產(chǎn)工藝的建立，特制定本程序加以規(guī)范工程IE操作流程，確保公司產(chǎn)品能及時(shí)有序的生產(chǎn)！范圍：高標(biāo)電子防控器及防盜器的生產(chǎn)制程適用之！權(quán)責(zé)：3.1.1工程部IE---負(fù)責(zé)制定SOP！---負(fù)責(zé)產(chǎn)品試產(chǎn)及會(huì)議的主導(dǎo)！---負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)的建立！---負(fù)責(zé)組織和主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝改善！3.1.2工程部PE---負(fù)責(zé)配合IE做產(chǎn)品試產(chǎn)的各項(xiàng)工作！---負(fù)責(zé)對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品的各測(cè)試站進(jìn)行架設(shè)與調(diào)試！---負(fù)責(zé)配合IE做各項(xiàng)生產(chǎn)工藝制程改善！---負(fù)責(zé)制作所有產(chǎn)品的測(cè)試工位SOP!3.1.3工程部ME---負(fù)責(zé)配合IE制做產(chǎn)品生產(chǎn)所需用的各種治工夾具！3.1.4品管部---負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品試產(chǎn)的改善項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤及核查！ 3.1.5PM3.1.6研發(fā)部---負(fù)責(zé)提出對(duì)新產(chǎn)品的試產(chǎn)需求及公司所有產(chǎn)品的改良！3.1.7生產(chǎn)部---負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及配合IE對(duì)制程工藝的維護(hù)與執(zhí)行！定義：IE:IndustrialEngineering(工業(yè)工程)定義為工業(yè)工程師！PE:productEngineering(產(chǎn)品工程)定義為產(chǎn)品生產(chǎn)工程師！ME:mechanicalEngineering定義為設(shè)備工程師！PMC:ProductMaterialControl(生產(chǎn)物料控制)定義為生管！SOP:StandardOperationProcedure(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序)定義為作業(yè)指導(dǎo)書！作業(yè)操作流程及說(shuō)明：編號(hào)QP-ENG-01工程部IE工作程序頁(yè)次第3頁(yè)共5頁(yè)制定部門工程部版次A/0流程責(zé)任單位流程說(shuō)明研發(fā)工程部研發(fā)/工程/品管/采購(gòu)/PMC工程IE生產(chǎn)部研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管品管部研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管工程IE工程IE工程IE/品管工程IE工程IE由項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)提出書面通知！工程IE收到試產(chǎn)通知后負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門開產(chǎn)前會(huì)議，且主導(dǎo)試產(chǎn)工作的計(jì)劃與安排！根據(jù)研發(fā)提供的樣機(jī)，工程IE（工序）和PE（測(cè)試）做相關(guān)的SOP，且均以A版本發(fā)行！生產(chǎn)部在試產(chǎn)過(guò)程中，IE需召集相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)！試產(chǎn)完成后在指定的時(shí)間內(nèi)PE提供測(cè)試站別不良品的分析與統(tǒng)計(jì)報(bào)告！生產(chǎn)提供焊錫品質(zhì)報(bào)告及建議！品管提供IPQC巡檢分析報(bào)告！IE根據(jù)相關(guān)部門提交的相關(guān)報(bào)告制作試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告且主導(dǎo)會(huì)議！品管部在試產(chǎn)會(huì)議后根據(jù)IE提供的試產(chǎn)報(bào)告改善項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤執(zhí)行狀況！效果由工程部確認(rèn)！根據(jù)試產(chǎn)報(bào)告會(huì)的最終決議，由工程部主管簽核量產(chǎn)與否！IE根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品試產(chǎn)后改善的狀況等情況決定是否升級(jí)SOP版本！在量產(chǎn)前IE需對(duì)現(xiàn)有工序及工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和時(shí)間進(jìn)行重新研究且作好記錄以便制作SOP工時(shí)！IE制作標(biāo)準(zhǔn)SOP簽核后由品管受控且對(duì)版本進(jìn)行管控發(fā)行生產(chǎn)部！IE在完成最新版本的SOP后制作產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)且按月度進(jìn)行公司內(nèi)發(fā)行！產(chǎn)品批量過(guò)程中IE要每天進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)線巡線，且記錄日?qǐng)?bào)后且以IE七大手法多方面分析，按照周或月度主導(dǎo)組織改善活動(dòng)圈進(jìn)行IE改善活動(dòng)，以此循環(huán)！編號(hào)QP-ENG-01工程部IE工作程序頁(yè)次第4頁(yè)共5頁(yè)制定部門工程部版次A/0變更作業(yè)操作流程：提出單位工程部IE相關(guān)部門品管部工藝相關(guān)的ECN/ECR/DCN/DCR工藝相關(guān)的ECN/ECR/DCN/DCRSOP版本升級(jí)且受控發(fā)行工藝去除、合并、重組、簡(jiǎn)化IE評(píng)估可行性會(huì)議討論決定實(shí)施方案（IE主導(dǎo)）會(huì)議記錄執(zhí)行狀況跟蹤及效果確認(rèn)OKNO編號(hào)QP-ENG-01工程部IE工作程序頁(yè)次第5頁(yè)共5頁(yè)制定部門工程部版次A/0關(guān)健作業(yè)部份內(nèi)容說(shuō)明：(產(chǎn)前會(huì)議)：在操作此階段時(shí)IE一定要關(guān)注新產(chǎn)品樣機(jī)是否已經(jīng)完成？是否出樣機(jī)BOM？如果有特殊情況，需至少保證有樣機(jī)提供給IE，同時(shí)此樣機(jī)的電路架構(gòu)/主電路/功能等主要情況不能再有大的變化！方才往下進(jìn)行！(制作/修整SOP且發(fā)行):在操作此階段時(shí)PE要向IE提供產(chǎn)品測(cè)試流程圖(Testplan),以便IE做工序排位！(試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告會(huì))：根據(jù)相關(guān)部門提供的報(bào)告或建議項(xiàng)目，IE做總結(jié)報(bào)告（包涵FMEA分析）！同時(shí)把整理好的試產(chǎn)改善項(xiàng)目（FMEA）頁(yè)會(huì)后發(fā)給品管，由品管部門跟蹤改善狀況及進(jìn)度！作業(yè)注意事項(xiàng)：在變更操作作業(yè)流程中或其它流程活動(dòng)中的會(huì)議召開，會(huì)議記錄均為召集和主導(dǎo)人記錄!在整個(gè)流程中的會(huì)議記錄必需經(jīng)所有參會(huì)人簽名，才具有效性.在操作此流程時(shí)與其它流程或制度相沖突的，均以此