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2014年5月企業(yè)人力資源管理一級(jí)《理論知識(shí)》真題卷面總分:100分答題時(shí)間:240分鐘試卷題量:100題練習(xí)次數(shù):5次
單選題(共60題,共60分)
1.()不存在升級(jí)問題,員工只有在變動(dòng)崗位時(shí)才能提高工資水平。
A.一崗一薪工資制
B.技能工資制
C.一崗多薪工資制
D.提成工資制
正確答案:A
您的答案:
本題解析:一崗一薪制不存在升級(jí)問題,所以員工只有在變動(dòng)崗位時(shí),即到較高等級(jí)的崗位T作時(shí),才能提高自己的薪酬水平。但這不等于說,如果員工的崗位不變動(dòng),就不能提高薪酬等級(jí)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或者整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高或者物價(jià)上漲過快而崗位等級(jí)的薪酬額數(shù)目不變的情況下,對(duì)于不能晉升到較高等級(jí)崗位上工作的員工,要想增加其薪酬,可以通過提高崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)。
2.PDCA循環(huán)法作為一種計(jì)劃管理的方式,包括:①執(zhí)行;②處理;③檢查;④計(jì)劃。排序正確的是()
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④
正確答案:A
您的答案:
本題解析:PDCA循環(huán)法.就是按照計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)和處理(action)四個(gè)階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一·種工作方法。
3.建立勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位是()通行的做法。
A.發(fā)達(dá)國家
B.發(fā)展中國家
C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家
D.混合經(jīng)濟(jì)國家
正確答案:C
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本題解析:建立勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家通行的做法。我國1999年開始在部分城市進(jìn)行試點(diǎn),目前已覆蓋全國近200個(gè)城市。在一些地區(qū)和中心城市,發(fā)布指導(dǎo)價(jià)位的職業(yè)(工種)已達(dá)幾百個(gè),且每年更新,成為企業(yè)確定工資水平、勞動(dòng)者求職時(shí)的重要參照系。
4.失業(yè)率=()
A.失業(yè)人數(shù)/社會(huì)勞動(dòng)力人數(shù)*100%
B.失業(yè)人數(shù)/就業(yè)人數(shù)*100%
C.失業(yè)人數(shù)/(社會(huì)勞動(dòng)力人數(shù)+失業(yè)人數(shù))*100%
D.失業(yè)人數(shù)/總?cè)丝?100%
正確答案:A
您的答案:
本題解析:失業(yè)率是失業(yè)人數(shù)占社會(huì)勞動(dòng)力人數(shù)(經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口)的百分比,用公式表示為:失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/社會(huì)勞動(dòng)力人數(shù)*100%=失業(yè)人數(shù)/(就業(yè)人數(shù)-失業(yè)人數(shù)
5.《工傷保險(xiǎn)條例》屬于()
A.勞動(dòng)法律
B.地方性勞動(dòng)法規(guī)
C.勞動(dòng)規(guī)章
D.國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)
正確答案:D
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本題解析:國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)是當(dāng)前我國調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要依據(jù),規(guī)范性文件數(shù)量多,覆蓋勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面,例如《工傷保險(xiǎn)條例》《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》《職工獎(jiǎng)懲條例》《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》等。
6.在復(fù)雜的購買行為中,購買者的購買決策過程包括:①收集信息:②引起需求;③評(píng)價(jià)方案;④決定購買;⑤買后行為。正確的排序是()
A.②①③④⑤
B.③②①④⑤
C.③①④②⑤
D.④①③②⑤
正確答案:A
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本題解析:在復(fù)雜的購買行為中,購買者的購買決策過程由引起需要、收集信息、評(píng)價(jià)方案、決定購買和買后行為五個(gè)階段構(gòu)成。其中,引起需要是購買者決策過程的開始。
7.人事測(cè)量是()在人事管理領(lǐng)域的應(yīng)用。
A.行為測(cè)量
B.心理測(cè)量
C.物理測(cè)驗(yàn)
D.情商測(cè)驗(yàn)
正確答案:B
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本題解析:北京大學(xué)王壘等人認(rèn)為,人事測(cè)量是心理測(cè)量技術(shù)在人事管理領(lǐng)域的應(yīng)用,它以心理測(cè)量為基礎(chǔ),針對(duì)特定的管理目的,如招聘、安置、考核、晉升、培訓(xùn)等,對(duì)人的素質(zhì)進(jìn)行多方面的系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而為人員管理和開發(fā)提供參考依據(jù)。
8.在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理更注重()
A.以人為中心與以事為中心相結(jié)合
B.靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合
C.主動(dòng)管理與被動(dòng)管理相結(jié)合
D.戰(zhàn)術(shù)管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合
正確答案:D
您的答案:
本題解析:在管理策略上,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作,就事論事,只顧眼前,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn),屬于戰(zhàn)術(shù)性管理;現(xiàn)代人力資源管理,不僅注重近期或當(dāng)前具體事宜的解決,更注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測(cè)與規(guī)劃。根據(jù)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施,屬于戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)略性相結(jié)合的管理。
9.()是組織設(shè)計(jì)的最基本的原則。
A.專業(yè)分工與協(xié)作原則
B.任務(wù)與目標(biāo)原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
正確答案:B
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本題解析:我國企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)的變革實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也相應(yīng)地提處了一些設(shè)計(jì)原則,現(xiàn)可以歸納如下:(1)任務(wù)與目標(biāo)原則;(2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;(3)有效管理幅度的原則;(4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則:(5)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則。其中,任務(wù)與目標(biāo)原則是組織設(shè)計(jì)的基本原則。
10.()結(jié)構(gòu)模式較多地出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中。
A.子公司與母公司
B.企業(yè)集團(tuán)
C.分公司與總公司
D.模擬分權(quán)
正確答案:C
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本題解析:分公司與總公司結(jié)構(gòu)模式較多地出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中.合并后各分公司保持了較大的獨(dú)立性。分公司是總公司的分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu),在法律上和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性,不是獨(dú)立的法人企業(yè)。分公司沒有自己的獨(dú)立名稱,沒有獨(dú)立的章程和董事會(huì).其全部資產(chǎn)是總公司資產(chǎn)的一部分。如果發(fā)生資不抵債的情況.總公司必須以其資產(chǎn)對(duì)分公司的債務(wù)負(fù)責(zé)。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
11.以()為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制。
A.成果
B.工作
C.關(guān)系
D.人物
正確答案:A
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本題解析:一般來說,常見的部門組合方式主要有以下三種:(1)以工作和任務(wù)為中心的部門組合方式;(2)以成果為中心的部門組合方式;(3)以關(guān)系為中心的部門組合方式。其中,以成果為中心設(shè)計(jì)的部門組合方式,包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式。
12.改變某個(gè)科室的職能或新設(shè)一個(gè)職位,這屬于()組織結(jié)構(gòu)變革。
A.改良式
B.漸進(jìn)式
C.計(jì)劃式
D.爆破式
正確答案:A
您的答案:
本題解析:改良式變革,即日常的小改小革,修修補(bǔ)補(bǔ),如局部改變某個(gè)科室的職能,新設(shè)一個(gè)職位等。這是企業(yè)中常用的方式,這種方式符合企業(yè)實(shí)際需要,局部變革,阻力較小。
13.SWOT分析法中,O表示()
A.劣勢(shì)
B.優(yōu)勢(shì)
C.威脅
D.機(jī)會(huì)
正確答案:D
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本題解析:SWOT分析法中,S代表優(yōu)勢(shì)(Strength),W代表劣勢(shì)(Wakness).O代表機(jī)會(huì)(Opportunity).T代表威脅(Threats):SWOT分析實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括,分析企業(yè)組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。
14.企業(yè)人員需求預(yù)測(cè)方法中,()不屬于量化分析方法。
A.德爾菲法
B.趨勢(shì)外推法
C.生產(chǎn)模型法
D.人員比率法
正確答案:A
您的答案:
本題解析:人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法有:轉(zhuǎn)換比率法、人員比率法、趨勢(shì)外推法、回歸分析法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法、灰色預(yù)測(cè)模型法、生產(chǎn)模型分析法、馬爾可夫分析法、定員定額分析法、計(jì)算機(jī)模擬法。德爾菲法屬于定性預(yù)測(cè)方法。德爾菲法又叫專家評(píng)估法,一般采用問卷調(diào)查的方式,聽取專家(尤其是人事專家)對(duì)企業(yè)未來人力資源需求量的分析評(píng)估,并通過多次重復(fù),最終達(dá)成一致意見。
15.以下關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的說法,不正確的是()
A.工作研究是確定人力資源需求最古老最有效的方法
B.設(shè)備看管定額定員法是按勞動(dòng)效率定員方法的一種特殊形式
C.比例定員法的對(duì)象是同崗位工作任務(wù)量相關(guān)的代表性標(biāo)志物
D.計(jì)算機(jī)模擬法是進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)諸方法中比較簡(jiǎn)單的方法
正確答案:D
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本題解析:工作研究是確定人力需求的最古老最有效的方法,但周期長(zhǎng)、成本高。按設(shè)備看管定額定員的方法是按勞動(dòng)效率定員方法的一種特殊形式.在設(shè)備定員法中勞動(dòng)效率表現(xiàn)為設(shè)備看管定額。比例定員法是指以某一同崗位工作任務(wù)量相關(guān)的代表性標(biāo)志物(可以是人,也可以是其他)為對(duì)象,用該代表性物質(zhì)的數(shù)量同定員人數(shù)的比例關(guān)系來體現(xiàn)定員標(biāo)準(zhǔn)的一種技術(shù)方法。計(jì)算機(jī)模擬法是進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)諸方法中最為復(fù)雜的一種方法。故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。其中,A、C兩項(xiàng)在新教材中已刪除。
16.()可以用于企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)。
A.定員定額法
B.灰色預(yù)測(cè)模型
C.崗位分析法
D.馬爾可夫模型
正確答案:D
您的答案:
本題解析:馬爾可夫模型是分析組織人員流動(dòng)的典型矩陣模型。它的基本思想是:通過發(fā)現(xiàn)組織人事變動(dòng)的規(guī)律,推測(cè)組織在未來的人員供給情況。馬爾可夫模型通常是分幾個(gè)時(shí)期來收集數(shù)據(jù),然后再得出平均值,利用這些數(shù)據(jù)代表每一種職位的人員變動(dòng)的頻率,就可以推測(cè)出人員的變動(dòng)情況。這是企業(yè)人員需求的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法。
17.()導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備閑置,固定資產(chǎn)利用率低。
A.人力資源供求平衡
B.人力資源供過于求
C.人力資源供不應(yīng)求
D.人力資源供求失衡
正確答案:C
您的答案:
本題解析:企業(yè)人力資源供求關(guān)系有i種情況:人力資源供求平衡;人力資源供大于求,結(jié)果是導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事,內(nèi)耗嚴(yán)重,生產(chǎn)或下作效率低下;人力資源供小于求,企業(yè)設(shè)備閑置,固定資產(chǎn)利用率低,也是一種浪費(fèi)。人力資源規(guī)則就是要7根據(jù)企業(yè)人力資源供求預(yù)測(cè)結(jié)果,制定相應(yīng)的政策措施,使企業(yè)未來人力資源供求實(shí)現(xiàn)平衡。
18.某公司要培訓(xùn)管理人員,培訓(xùn)前進(jìn)行了一次綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),這屬于()測(cè)試。
A.開發(fā)性
B.診斷性
C.考核性
D.選拔性
正確答案:A
您的答案:
本題解析:選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng);開發(fā)性測(cè)評(píng)是指以開發(fā)員工素質(zhì)為目的的測(cè)評(píng),可以為人力資源開發(fā)提供依據(jù)一;診斷性測(cè)評(píng)是以了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測(cè)評(píng);考核性測(cè)評(píng)又稱鑒定性測(cè)評(píng),是指以鑒定或驗(yàn)證某種素質(zhì)是否具備以及具備的程度為目的的測(cè)評(píng)。
19.在某測(cè)量問卷中有一道題目:“你對(duì)JAVA語言掌握的程度如何?”其選項(xiàng)為“A精通;B善于;C尚可”,這些選項(xiàng)屬于()
A.標(biāo)度
B.指標(biāo)
C.標(biāo)記
D.標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:A
您的答案:
本題解析:所謂標(biāo)度,即對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表現(xiàn)的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。從目前現(xiàn)實(shí)中的測(cè)評(píng)指標(biāo)分析來看,測(cè)評(píng)指標(biāo)的標(biāo)度大致有量詞式、等級(jí)式、數(shù)量式、定義式、綜合式等。本題中的精通、善于、尚可屬于等級(jí)式標(biāo)度。
20.員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系中,常模參照性標(biāo)準(zhǔn)通常是()
A.客觀的、絕對(duì)的
B.客觀的、相對(duì)的
C.主觀的、絕對(duì)的
D.主觀的、相對(duì)的
正確答案:D
您的答案:
本題解析:常模參照性指標(biāo)體系是對(duì)測(cè)評(píng)客體外延的比較而形成的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系。效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系與測(cè)評(píng)客體本身無關(guān),而常模參照性指標(biāo)體系則與測(cè)評(píng)客體直接相關(guān)。國家公務(wù)員的選拔標(biāo)準(zhǔn)是屬于常模參照性標(biāo)準(zhǔn),這里的選拔標(biāo)準(zhǔn)不是客觀的、絕對(duì)的,而是主觀的、相對(duì)的。
21.員個(gè)素質(zhì)測(cè)評(píng)過程的核心階段是()
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.調(diào)整階段
D.評(píng)估階段
正確答案:B
您的答案:
本題解析:測(cè)評(píng)的實(shí)施階段是測(cè)評(píng)小組對(duì)被測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng),獲取素質(zhì)能力數(shù)據(jù)的過程,它是整個(gè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)過程的核心。
22.員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備階段包括:①制定測(cè)評(píng)方案;②收集必要的資料;③組織強(qiáng)有力的測(cè)評(píng)小組。排序正確的是.()
A.③①②
B.①②③
C.②①③
D.②③①
正確答案:D
您的答案:
本題解析:企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)能力進(jìn)行測(cè)評(píng),必須經(jīng)過準(zhǔn)備、實(shí)施、數(shù)據(jù)調(diào)整和處理,以及測(cè)評(píng)結(jié)果的分析,最后得到一定的結(jié)論等一系列的工作,任何階段的工作質(zhì)量均影響著測(cè)評(píng)的效果。其中,員工素質(zhì)測(cè)評(píng)準(zhǔn)備階段包括:(1)收集必要的資料;(2)組織強(qiáng)有力的測(cè)評(píng)小組;(3)測(cè)評(píng)方案的制訂。
23.面試中的常見問題不包括()
A.面試目的不明確
B.面試缺乏系統(tǒng)性
C.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體
D.面試時(shí)間過長(zhǎng)
正確答案:D
您的答案:
本題解析:面試中的常見問題有:(1)面試目的不明確;(2)面試標(biāo)準(zhǔn)不具體;(3)面試缺乏系統(tǒng)性;(4)面試問題設(shè)計(jì)不合理;(5)而試考官的偏見。
24.當(dāng)上級(jí)對(duì)招聘結(jié)果有定額要求時(shí),面試考官對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就容易偏高。面試考官的這種偏見屬于()
A.第一印象
B.對(duì)比效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.錄用壓力
正確答案:D
您的答案:
本題解析:面試考官的偏見有第一印象、對(duì)比效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、與我相似心理和錄用壓力等五種。其中,錄用壓力這種偏見是指當(dāng)E級(jí)對(duì)招聘結(jié)果有定額要求時(shí),面試考官對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)就會(huì)偏高,或由于招聘時(shí)間緊迫,為完成招聘任務(wù),不得不加快速度,急于求成。
25.()是指一定數(shù)量的一組被評(píng)人,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就給定的問題進(jìn)行討論。
A.案例分析
B.公文筐測(cè)驗(yàn)
C.管理游戲
D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
正確答案:D
您的答案:
本題解析:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心方法的主要組成部分,是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人(6~9人),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)約1小時(shí)就給定的問題進(jìn)行討論,討論中各個(gè)成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。
26.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目設(shè)計(jì)的一般流程包括:①向?qū)<易稍儯虎诰帉懗醺?;③調(diào)查可用性;④試測(cè);⑤選擇題目類型;⑥反饋、修改、完善。排序正確的是()
A.①⑤②③④⑥
B.⑤②③①④⑥
C.①⑤②③⑥④
D.⑤②③①⑥④
正確答案:B
您的答案:
本題解析:舊教材中提到.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目設(shè)計(jì)的一般流程:選擇題目類型;編寫試題初稿;調(diào)查可用性;向?qū)<易稍?;試測(cè);反饋、修改和完善。而新教材中則將中間的三、四、五步修改為:進(jìn)行試題復(fù)查、聘請(qǐng)專家審查和組織進(jìn)行試測(cè)。
27.()不是培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的基本內(nèi)容。
A.教學(xué)對(duì)象
B.課程設(shè)置
C.教學(xué)目標(biāo)
D.教學(xué)形式
正確答案:A
您的答案:
本題解析:由于企業(yè)培訓(xùn)對(duì)象不同,因而進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的具體方法、步驟也會(huì)有所不同.但基本內(nèi)容大體一致。教學(xué)計(jì)劃的基本內(nèi)容主要包括:教學(xué)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)時(shí)問安排五個(gè)主要方面。
28.()不是企業(yè)制定培訓(xùn)總體目標(biāo)的依據(jù)。
A.企業(yè)人力資源總體規(guī)劃
B.企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)
C.所在行業(yè)發(fā)展總體趨勢(shì)
D.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
正確答案:C
您的答案:
本題解析:起草培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),首先應(yīng)當(dāng)做好的工作就是制定總體培訓(xùn)目標(biāo)。總體培訓(xùn)目標(biāo)制定的主要依據(jù)是:企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
29.在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)文件中,導(dǎo)言部分的內(nèi)容不包括()
A.教學(xué)順序
B.項(xiàng)目名稱
C.項(xiàng)目范圍
D.課程評(píng)估
正確答案:A
您的答案:
本題解析:培訓(xùn)課程文件的導(dǎo)言部分包括:(1)項(xiàng)目名稱,包括課程名稱、課程的發(fā)布、版本或修訂次數(shù)序號(hào)。(2)項(xiàng)目范圍,描述項(xiàng)目涉及的領(lǐng)域。(3)項(xiàng)目的組成部分,包括培訓(xùn)解決方案的構(gòu)成(包括印刷資料和電子資料)。(4)班級(jí)規(guī)模,描述班級(jí)的最大、最小和最優(yōu)化規(guī)模。(5)課程時(shí)間長(zhǎng)度,估算學(xué)員完成本課程所需的時(shí)間。(6)學(xué)員的必備條件,描述學(xué)員在參加本課程之前必須完成的課程,必須參加的資格培訓(xùn)、測(cè)試或其他條件。(7)學(xué)員,描述培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)。(8)課件意圖,介紹課程的目標(biāo)、培訓(xùn)的意圖、培訓(xùn)如何與課程相協(xié)調(diào)、培訓(xùn)如何使學(xué)員受益、培訓(xùn)成功的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。(9)課程評(píng)估,根據(jù)培訓(xùn)方案的要求對(duì)培訓(xùn)課程的內(nèi)容和實(shí)效作出全面分析。
30.()是指在組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體一員開展有效工作的能力。
A.專業(yè)技能
B.人文技能
C.理念技能
D.協(xié)調(diào)技能
正確答案:B
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本題解析:專業(yè)技能是指對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識(shí)、程序和工具的理解和掌握;人文技能是指在組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體中的一員有效工作的能力;理念技能是指從整體把握組織目標(biāo),洞察組織與環(huán)境的相互關(guān)系的能力。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
31.運(yùn)用角色扮演法培訓(xùn)管理人員的步驟,包括:①選取某種情境;②組織全體討論;③集合受訓(xùn)人員;④即興進(jìn)行情境表演。排序正確的是()
A.③①④②
B.③①②④
C.①③④②
D.①③②④
正確答案:A
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本題解析:“角色扮演”是目前常用的一種管理人員開發(fā)方法。其具體步驟如下:(1)把一組主管人員集合在一起。(2)選取某種帶有普遍性、比較棘手的情境。(3)從主管人員中選出兩個(gè)人,即興模仿上述情境.其他成員在一旁觀摩、思考和進(jìn)行評(píng)論:(4)組織全體討論:
32.在培訓(xùn)效果評(píng)估的層級(jí)體系中,第一級(jí)評(píng)估是()
A.行為評(píng)估
B.學(xué)習(xí)評(píng)估
C.反應(yīng)評(píng)估
D.結(jié)果評(píng)估
正確答案:C
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本題解析:培訓(xùn)成果的四級(jí)評(píng)估體系中,反應(yīng)評(píng)估是第一級(jí)評(píng)估,即在課程剛結(jié)束時(shí),了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺或滿意程度。第一級(jí)評(píng)估目標(biāo)往往包括對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的肯定式意見反饋和既定計(jì)劃的完成情況。
33.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評(píng)估的時(shí)間應(yīng)為()
A.培訓(xùn)課程開始時(shí)
B.培訓(xùn)結(jié)束3個(gè)月或半年以后
C.培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)
D.培訓(xùn)結(jié)束6個(gè)月或一年以后
正確答案:B
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本題解析:行為評(píng)估是培訓(xùn)成果四級(jí)評(píng)估體系中的第三級(jí)評(píng)估,它主要評(píng)估學(xué)員在工作中的行為方式有多大程度的改變。其評(píng)估時(shí)間為3個(gè)月或半年以后。
34.員工培訓(xùn)技能成果的測(cè)量方法不包括()
A.工作抽樣
B.員工訪談
C.現(xiàn)場(chǎng)觀察
D.專家評(píng)定
正確答案:B
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本題解析:技能成果可以用來評(píng)價(jià)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的操作技巧、技術(shù)或技能以及行為方式等所達(dá)到的水準(zhǔn)。其測(cè)量方法是現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作抽樣、專家評(píng)定。而訪談則屬于情感成果的測(cè)量方法。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
35.培訓(xùn)的()主要采用現(xiàn)象觀察和原始記錄等方法來進(jìn)行評(píng)估。
A.認(rèn)知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.績(jī)效成果
正確答案:D
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本題解析:績(jī)效成果可以用來評(píng)價(jià)受訓(xùn)者通過該項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)個(gè)人或組織績(jī)效所產(chǎn)生的影響程度,同時(shí)也可以為企業(yè)人力資源開發(fā)及培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃等決策提供依據(jù)。其測(cè)量方法是現(xiàn)場(chǎng)觀察、原始記錄、統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
36.將幾種比較有效的績(jī)效考評(píng)方法綜合在一起,對(duì)組織或員工個(gè)人進(jìn)行考評(píng)的方法是()
A.合成考評(píng)法
B.日清日結(jié)法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.強(qiáng)迫分布法。
正確答案:A
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本題解析:合成考評(píng)法是將幾種比較有效的績(jī)效考評(píng)方法綜合在一起,對(duì)組織或員工個(gè)人進(jìn)行考評(píng)的一種方法。它有以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)它所考評(píng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是某個(gè)員工。(2)考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)具有雙重性,既考慮到崗位職責(zé)和本崗位的現(xiàn)實(shí)任務(wù),又注重對(duì)團(tuán)隊(duì)員工個(gè)人潛能的分析與開發(fā)。(3)表格現(xiàn)實(shí)簡(jiǎn)單便于填寫說明。(4)考評(píng)量表采用了三個(gè)評(píng)定等級(jí),即極好、滿意和不滿意。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
37.以下關(guān)于勞動(dòng)定額法的表述,不正確的是()
A.需要進(jìn)行時(shí)間研究
B.需要進(jìn)行工作研究
C.可采用多種定額形式
D.需要進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)
正確答案:D
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本題解析:勞動(dòng)定額法的具體步驟是:(1)進(jìn)行工作研究,從宏觀到微觀,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)工作地上的生產(chǎn)流程、作業(yè)程序和員工的操作過程進(jìn)行全面的調(diào)查分析,使其組織形式和作業(yè)方法達(dá)到精簡(jiǎn)、高效、健康、舒適、安全等方面的要求,最終實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織最優(yōu)化,工作環(huán)境條件安全化,作業(yè)流程程序標(biāo)準(zhǔn)化,人工操作規(guī)范化,人機(jī)配置合理化,生產(chǎn)產(chǎn)出效率化的目標(biāo)。(2)在工作研究即方法研究和動(dòng)作研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行時(shí)間研究,運(yùn)用工作日寫實(shí)、測(cè)時(shí)和工作抽樣等工時(shí)研究的方法,采用經(jīng)驗(yàn)估工,統(tǒng)計(jì)分析、類推比較或技術(shù)測(cè)定的技術(shù),對(duì)勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)的活的勞動(dòng)消耗量作出具體限定,即制定出工時(shí)定額或產(chǎn)量定額,作為員工績(jī)效考評(píng)的主要依據(jù)。(3)通過一段試行期,開始正式執(zhí)行新的勞動(dòng)定額,根據(jù)不同的工種和工序,企業(yè)可以采取多種不同形式的勞動(dòng)定額,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
38.在績(jī)效考評(píng)過程中,克服考評(píng)結(jié)果分布誤差的最佳方法是()
A.目標(biāo)管理法
B.配對(duì)比較法
C.強(qiáng)迫分布法
D.評(píng)價(jià)中心法
正確答案:C
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本題解析:克服分布誤差的最佳方法是“強(qiáng)迫分布法”,即將全體員工從優(yōu)到劣依次排列,然后按各分?jǐn)?shù)段的理論次數(shù)分布分別給予相應(yīng)的評(píng)分。
39.績(jī)效考評(píng)過程中的()表現(xiàn)為人格上的某一特征掩蓋了其他特征。
A.個(gè)人偏見
B.暈輪誤差
C.相似偏差
D.對(duì)比偏差
正確答案:B
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本題解析:暈輪誤差亦稱“暈輪效應(yīng)”、暈圈錯(cuò)誤、光環(huán)效應(yīng),指在考評(píng)中,因某一個(gè)人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。
40.設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系時(shí)無需遵循()
A.明確性原則
B.通用性原則
C.針對(duì)性原則
D.科學(xué)性原則
正確答案:B
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本題解析:在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),要重點(diǎn)把握好以下八個(gè)主要原則:(1)針對(duì)性原則;(2)關(guān)鍵性原則;(3)科學(xué)性原則;(4)明確性原則;(5)完整性原則;(6)合理性原則;(7)獨(dú)立性原則;(8)可測(cè)性原則。
41.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的程序包括:①理論驗(yàn)證;②工作分析;③修改調(diào)整;④指標(biāo)調(diào)查。排序正確的是()
A.①③②④
B.①②③④
C.②①④③
D.①④②③
正確答案:C
您的答案:
本題解析:確定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系,一般可分為四個(gè)步驟:(1)工作分析;(2)理論驗(yàn)證;(3)進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查,確定指標(biāo)體系;(4)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整:
42.()是由羅伯特·S·卡普蘭和大衛(wèi)·P·諾頓共同創(chuàng)造的一套業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.目標(biāo)管理法
D.經(jīng)濟(jì)增加值
正確答案:A
您的答案:
本題解析:平衡計(jì)分卡是由美國哈佛商學(xué)院的羅伯特·S·卡普蘭教授和復(fù)興方案公司總裁大衛(wèi)·P·諾頓共同創(chuàng)建的一套業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。他們最初設(shè)計(jì)的平衡計(jì)分卡只是作為一個(gè)更完善的績(jī)效評(píng)價(jià)管理的工具,隨著十幾年的發(fā)展,逐漸演化為一個(gè)全新的注重企業(yè)組織整體戰(zhàn)略實(shí)施與完善的管理系統(tǒng)。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
43.可采用()的方法,將KPI體系按組織結(jié)構(gòu)層級(jí)進(jìn)行縱向分解。
A.目標(biāo)—流程相結(jié)合
B.目標(biāo)—結(jié)果相結(jié)合
C.目標(biāo)—手段相結(jié)合
D.目標(biāo)—責(zé)任相結(jié)合
正確答案:C
您的答案:
本題解析:企業(yè)的KPI體系一般可以沿著兩條主線進(jìn)行設(shè)計(jì),一種是按組織結(jié)構(gòu)層級(jí)進(jìn)行縱向分解,采用目標(biāo)一手段相結(jié)合的分析方法;另一種是按企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行橫向分解,采用目標(biāo)一責(zé)任相結(jié)合的分析方法。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
44.基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評(píng)的優(yōu)勢(shì)不包括()
A.提高了考評(píng)結(jié)果的有效性
B.降低了評(píng)價(jià)過程的復(fù)雜性
C.能保持評(píng)價(jià)過程的適時(shí)性和動(dòng)態(tài)性
D.克服了地域差異對(duì)績(jī)效考評(píng)的影響
正確答案:A
您的答案:
本題解析:基于互聯(lián)網(wǎng)的360度考評(píng)的優(yōu)勢(shì)如下:(1)克服地域性差異給績(jī)效考評(píng)帶來的問題。(2)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)管理工作,降低評(píng)價(jià)過程的復(fù)雜性。(3)保持了整個(gè)評(píng)價(jià)過程的適時(shí)性和動(dòng)態(tài)性。(4)大大降低了評(píng)價(jià)成本。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
45.()是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)相前提。
A.薪酬的市場(chǎng)調(diào)查
B.崗位分析與評(píng)價(jià)
C.績(jī)效考評(píng)的實(shí)施
D.崗位調(diào)查與分類
正確答案:B
您的答案:
本題解析:一般來說,大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度之前,為保證內(nèi)部公平,需要應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)工作崗位研究的技術(shù)和方法,科學(xué)地劃分崗位等級(jí),有了崗位等級(jí),才能確定與之對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)。由此可見,崗位分析與評(píng)價(jià)是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
46.進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),若被調(diào)查的崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用()的方法。
A.企業(yè)之間相互調(diào)查
B.問卷調(diào)查
C.采集社會(huì)公開信息
D.委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查
正確答案:B
您的答案:
本題解析:企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),常用的方法有企業(yè)之間相互調(diào)查、委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查、采取社會(huì)公開的信息和調(diào)查問卷四種方法。其中,前三種方式是比較簡(jiǎn)便易行的調(diào)查方法,對(duì)少數(shù)規(guī)范性崗位的薪酬調(diào)查是切實(shí)可行的,但是對(duì)于大量的、復(fù)雜的崗位就不太適合。
47.以下不屬于崗位工資制的是()
A.一崗一薪制
B.技術(shù)工資制
C.一崗多薪制
D.薪點(diǎn)工資制
正確答案:B
您的答案:
本題解析:崗位薪酬制主要分為兩類,一是崗位等級(jí)薪酬制,二是崗位薪點(diǎn)薪酬制。崗位等級(jí)薪酬制是指將崗位按照重要程度進(jìn)行排序,然后確定薪酬等級(jí)的薪酬制度。崗位等級(jí)薪酬制有兩種主要的形式:一崗一薪制和一崗多薪制。崗位薪點(diǎn)薪酬制即舊教材中所說的薪點(diǎn)工資制。
48.以下不屬于技能工資制的是()
A.技術(shù)工資制
B.基礎(chǔ)能力工資制
C.提成工資制
D.特殊能力工資制
正確答案:C
您的答案:
本題解析:技能薪酬可分為以下兩類:(1)技術(shù)薪酬(即舊教材中所說的技術(shù)工資制)。技術(shù)薪酬是以應(yīng)用知識(shí)為基礎(chǔ)的薪酬,主要應(yīng)用于“藍(lán)領(lǐng)”員工,它的基本思想是根據(jù)員工的通過證書或培訓(xùn)所證明的技術(shù)水平支付其薪酬,而不管這種技術(shù)是否在實(shí)際工作中被應(yīng)用。(2)能力薪酬。包括以基礎(chǔ)能力為基礎(chǔ)的薪酬和以策略能力為基礎(chǔ)的薪酬,即舊教材中所說的基礎(chǔ)能力工資制和特殊能力工資制。
49.關(guān)于績(jī)效工資說法,不正確的是()
A.傭金制不屬于績(jī)效工資形式
B.計(jì)件工資屬于績(jī)效工資形式
C.績(jī)效工資過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效
D.績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性
正確答案:A
您的答案:
本題解析:績(jī)效工資制的不足:(1)績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性;(2)績(jī)效工資過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效;(3)如果員工認(rèn)為績(jī)效評(píng)價(jià)的方式方法不是公平的、精確的,整個(gè)績(jī)效工資制度就有崩潰的危險(xiǎn)?,F(xiàn)在企業(yè)主要的績(jī)效工資形式有以下兩種:(1)計(jì)件工資制;(2)傭金制(提成制)。由此可見,本題選A。
50.一般來說,經(jīng)營者年薪制的構(gòu)成要素不包括()
A.可變工資
B.浮動(dòng)工資
C.提成工資
D.固定工資
正確答案:C
您的答案:
本題解析:年薪制一般由固定薪酬與可變薪酬(浮動(dòng)薪酬)兩部分構(gòu)成。前者水平取決于“經(jīng)營者市場(chǎng)”形成的市場(chǎng)薪酬率和企業(yè)的支付能力;后者水平主要取決于本企業(yè)的經(jīng)營狀況,隨著效益的大小浮動(dòng)。
51.()是指不同等級(jí)之間工資相差的幅度。
A.工資差距
B.工資檔次
C.工資級(jí)差
D.浮動(dòng)幅度
正確答案:C
您的答案:
本題解析:薪酬級(jí)差(即舊教材中所說的工資級(jí)差)是指不同等級(jí)之間薪酬相差的幅度,即企業(yè)內(nèi)最高等級(jí)與最低等級(jí)的薪酬比例關(guān)系以及其他各等級(jí)之間的薪酬比例關(guān)系。薪酬級(jí)差反映了崗位之間的差別。由于崗位級(jí)別越高,崗位之間的勞動(dòng)差別越大,工作價(jià)值差別越大。
52.()是指同一個(gè)工資等級(jí)中,最高檔次的工資水平與最低檔次之間的工資差距。
A.工資差距
B.工資檔次
C.等級(jí)重疊
D.浮動(dòng)幅度
正確答案:D
您的答案:
本題解析:浮動(dòng)幅度是指在同一個(gè)薪酬等級(jí)中,最高檔次的薪酬水平與最低檔次之間的薪酬差距,也可以指中點(diǎn)檔次的薪酬水平與最低檔次或最高檔次之間的薪酬差距。
53.在勞務(wù)派遣中,被派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與()簽訂勞動(dòng)合同。
A.勞務(wù)接受單位
B.勞務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)
C.勞務(wù)派遣單位
D.勞動(dòng)行政部門
正確答案:C
您的答案:
本題解析:在勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與被派遣勞動(dòng)者依法訂立勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系,即雇主是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),雇員是將被派遣的勞動(dòng)者。訂立勞動(dòng)合同之后,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)將被派遣勞,動(dòng)者派遣到用工單位,被派遣勞動(dòng)者在用工單位的組織管理下從事勞動(dòng)。
54.勞務(wù)派遣單位的出現(xiàn)是()的必然結(jié)果。
A.社會(huì)化大生產(chǎn)
B.科學(xué)技術(shù)發(fā)展
C.勞動(dòng)管理專業(yè)化分工
D.勞動(dòng)環(huán)境改善
正確答案:C
您的答案:
本題解析:勞務(wù)派遣單位的出現(xiàn)是勞動(dòng)管理專業(yè)化分工的必然結(jié)果,其作用是降低了企業(yè)的勞動(dòng)管理成本。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
55.勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的形式包括()
A.年工資收入和月工資收入
B.月工資收入和日工資收入
C.周工資收入和日工資收入
D.日工資收入和年工資收入
正確答案:A
您的答案:
本題解析:勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位分為年工資收入和月工資收入兩種形式,按高位數(shù)、中位數(shù)、低位數(shù)三種標(biāo)準(zhǔn)反映平均水平。各職業(yè)(工種)的高位數(shù)反映了該職業(yè)(工種)工資收入的較高水平;中位數(shù)反映了該職業(yè)(工種)的工資收入的平均水平;低位數(shù)反映了該職業(yè)(工種)工資收入的較低水平。
56.()不屬于企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用。
A.勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn)費(fèi)用
B.工傷保險(xiǎn)費(fèi)
C.勞動(dòng)安全特殊崗位補(bǔ)貼
D.員工健康檢查費(fèi)用
正確答案:C
您的答案:
本題解析:勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的類別主要是以下各類:(1)勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用;(2)勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用;(3)個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用:(4)勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);(5)健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用:(6)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所定期檢測(cè)費(fèi)用;(7)工傷保險(xiǎn)費(fèi);(8)工傷認(rèn)定、評(píng)殘費(fèi)用等。
57.企業(yè)在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中應(yīng)遵循的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括()
A.安全第一
B.預(yù)防為主
C.以人為本
D.獎(jiǎng)懲分明
正確答案:D
您的答案:
本題解析:安全第一、預(yù)防為主、以人為本是企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。它可以規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)員工的勞動(dòng)行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。
58.在企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)中。用人單位代表的人數(shù)不得超過總數(shù)的()
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.2/5
正確答案:B
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本題解析:調(diào)解委員會(huì)組成人員的具體人數(shù)由職工代表大會(huì)提出并與廠長(zhǎng)(經(jīng)理)協(xié)商確定,企業(yè)代表的人數(shù)不得超過調(diào)解委員會(huì)成員總額的三分之一。本考點(diǎn)在新教材中已刪除:
59.仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議.實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則.即()
A.強(qiáng)制原則
B.一次裁決原則
C.合議原則
D.區(qū)分舉證責(zé)任原則
正確答案:C
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本題解析:仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議,實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)原則,裁決應(yīng)當(dāng)按照多數(shù)仲裁員的意見作出少數(shù)仲裁員的不同意見應(yīng)當(dāng)記入筆錄。仲裁庭不能形成多數(shù)意見時(shí).裁決應(yīng)當(dāng)按照首席仲裁員的意見作出,以保證仲裁裁決的公正性:本考點(diǎn)在新教材中改為合議制度。
60.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的組成不包括()
A.職工代表
B.用人單位代表
C.工會(huì)代表
D.勞動(dòng)行政部門代表
正確答案:D
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本題解析:舊教材中提到調(diào)解委員會(huì)的組成包括:(1)職工代表;(2)用人單位代表:(3)工會(huì)代表。新教材中則認(rèn)為調(diào)解委員會(huì)有勞動(dòng)者代表和企業(yè)代表組成,人數(shù)由雙方協(xié)商確定,雙方人數(shù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等。勞動(dòng)者代表由工會(huì)委員會(huì)成員擔(dān)任或者由全體勞動(dòng)者推舉產(chǎn)生。企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)委員會(huì)成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。
多選題(共40題,共40分)
61.員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型包括()
A.選拔性測(cè)評(píng)
B.淘汰性測(cè)評(píng)
C.開發(fā)性測(cè)評(píng)
D.診斷性測(cè)評(píng)
E.考核性測(cè)評(píng)
正確答案:A、C、D、E
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本題解析:?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型包括:選拔性測(cè)評(píng)、開發(fā)性測(cè)評(píng)、診斷性測(cè)評(píng)和考核性測(cè)評(píng)四種。區(qū)分員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型,主要是為了明確不同類型的測(cè)評(píng)有不同的著眼點(diǎn)和測(cè)評(píng)目的。
62.影響企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有()
A.科研經(jīng)費(fèi)
B.新項(xiàng)目投資
C.追加投資
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率
E.人工成本
正確答案:A、B、C、E
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本題解析:影響專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有:企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入(利潤)、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)(凈資產(chǎn))、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產(chǎn)技術(shù)水平、新項(xiàng)目投資、科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果、研究成果獲獎(jiǎng),以及科技成果轉(zhuǎn)讓等。
63.福利的支付方式分為()
A.當(dāng)期支付
B.實(shí)物支付
C.延期支付
D.支票支付
E.現(xiàn)金支付
正確答案:B、C
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本題解析:福利是工資的轉(zhuǎn)換形式和勞動(dòng)力價(jià)格的重要構(gòu)成部分。福利與基本工資之和構(gòu)成了勞動(dòng)報(bào)酬。福利的支付方式分為兩類:實(shí)物支付和延期文付。
64.以下關(guān)于勞動(dòng)法基本原則的說法,正確的有()
A.具有高度的權(quán)威性
B.具有高度的穩(wěn)定性
C.其穩(wěn)定性低于勞動(dòng)法
D.其權(quán)威性低于勞動(dòng)法律制度
E.反映了所調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的特殊性
正確答案:A、B、E
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本題解析:不同的法律部門有著不同的基本原則.勞動(dòng)法的基本原則反映了所調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系的特殊性,反映了勞動(dòng)法律部門的本質(zhì)和特點(diǎn)。故E項(xiàng)說法正確。勞動(dòng)法的基本原則有著高度的穩(wěn)定性,只要社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)制度、政治制度未發(fā)生根本性的變化.基本原則是不會(huì)改變的。勞動(dòng)法對(duì)某一類行為的具體規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)可以隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而變動(dòng),但基本原則則是相對(duì)穩(wěn)定的。故B項(xiàng)說法正確,C項(xiàng)說法錯(cuò)誤。基本原則具有高度的權(quán)威性,對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度均具有約束力。勞動(dòng)法律制度中的各類具體規(guī)定不能與基本原則相抵觸.基本原則適用于所有的勞動(dòng)關(guān)系。故A項(xiàng)說法正確.D項(xiàng)說法錯(cuò)誤。
65.企業(yè)的總體戰(zhàn)略包括()
A.進(jìn)入戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.撤退戰(zhàn)略
E.人才戰(zhàn)略
正確答案:A、B、C、D
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本題解析:企業(yè)的總體戰(zhàn)略有進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、隱定戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略。其中,進(jìn)入戰(zhàn)略包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略:發(fā)展戰(zhàn)略包括單一產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略、橫向發(fā)展戰(zhàn)略、縱向發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略。
66.影響企業(yè)銷售渠道選擇的因素有()
A.產(chǎn)品因素
B.市場(chǎng)因素
C.國家法律約束
D.企業(yè)因素
E.中間商的特性
正確答案:A、B、C、D、E
您的答案:
本題解析:影響銷售渠道選擇的因素如下:產(chǎn)品因素:市場(chǎng)因素:企業(yè)因素。除E述因素之外,企業(yè)的營銷意圖、國家的法律約束、中間商的特性等,亦制約著企業(yè)銷售渠道的選擇與設(shè)計(jì)。
67.下列關(guān)于企業(yè)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說法,正確的有()
A.組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論
B.組織設(shè)計(jì)理論被稱為狹義組織理論
C.組織設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論
D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同
E.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同
正確答案:A、B、D
您的答案:
本題解析:組織理淪義被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問題,如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等.都屬于其研究對(duì)象。組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不等的,從邏輯上說,組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論。組織設(shè)計(jì)理論則被稱作為狹義的組織理淪或小組織理論,它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的沒計(jì),而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的影響因素來加以研究。故本題選。ABD。
68.組織結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容有()
A.各種職能的性質(zhì)及類別
B.員工與崗位之間是否匹配
C.哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能
D.某個(gè)部門應(yīng)同哪些單位和個(gè)人有關(guān)聯(lián)
E.內(nèi)外環(huán)境變化引起企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變
正確答案:A、C、E
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本題解析:通過分析研究.明確現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)存在的問題和缺陷,并為提出改進(jìn)方案打下基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)分析主要有三方面:(1)內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略邗目標(biāo)的改變:需要增加哪些新的職能?哪些原有職能需要加強(qiáng)?哪些陳舊職能可以取消或合并?(2)哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能?明確后應(yīng)置:于組織結(jié)構(gòu)的中心地位。(3)分析各種職能的性質(zhì)及類別。即:產(chǎn)生成果的職能,如產(chǎn)品的制造、銷售和開發(fā);支援性職能。如質(zhì)量和財(cái)務(wù)監(jiān)督、教育和培訓(xùn)、法律咨詢等;附屬性業(yè)務(wù)。如醫(yī)務(wù)衛(wèi)生、環(huán)境綠化及飲食供應(yīng)等。有條件的可以實(shí)行社會(huì)化;還有高層領(lǐng)導(dǎo)工作,其性質(zhì)與上述各類不同。通過分析職能的性質(zhì)和類別.要使成果性職能的位置,配置在非成果性職能之上故選ACE。
69.狹義的人力資源規(guī)劃包括()
A.人員培訓(xùn)計(jì)劃
B.人員補(bǔ)充計(jì)劃
C.人員配備計(jì)劃
D.人員薪酬計(jì)劃
E.人員晉升計(jì)劃
正確答案:B、C、E
您的答案:
本題解析:人力資源規(guī)劃有廣義與狹義之分,廣義的人力資源規(guī)劃泛指各種類型人力資源規(guī)劃.而狹義的人力資源規(guī)劃是特指企業(yè)人員規(guī)劃。狹義的人力資源規(guī)劃,按照年度編制的計(jì)劃主要有:人員配備計(jì)劃;人員補(bǔ)充計(jì)劃;人員晉升計(jì)劃。故選BCE。
70.企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括()
A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測(cè)
B.企業(yè)人力資源存量預(yù)測(cè)
C.企業(yè)人力資源增量預(yù)測(cè)
D.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
E.企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)
正確答案:B、C、D、E
您的答案:
本題解析:人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)容包括企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)、企業(yè)人力資源存量與增量預(yù)測(cè)、企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)、企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)四個(gè)方面。
71.人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括()
A.預(yù)測(cè)方法不精密
B.預(yù)測(cè)環(huán)境的不確定性
C.預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂
D.所需知識(shí)水平的限制
E.易引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的抵制
正確答案:B、C、D、E
您的答案:
本題解析:人力資源預(yù)測(cè)的局限性表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是環(huán)境可能與預(yù)期的情況不同;二是企業(yè)內(nèi)部的抵制;三是預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂;四是知識(shí)水平的限制。故選BCDE。
72.關(guān)于FRC品德測(cè)評(píng)法的說法,正確的有()
A.需借助計(jì)算機(jī)分析技術(shù)
B.報(bào)告方式可以是個(gè)別談話
C.可以作出定性與定量評(píng)定
D.報(bào)告的方式可以是班組座談
E.屬于考核性品德測(cè)評(píng)方法
正確答案:A、B、C、E
您的答案:
本題解析:所謂FRC品德測(cè)評(píng)法是事實(shí)報(bào)告計(jì)算機(jī)輔助分析的考核性品德測(cè)評(píng)方法。這種品德測(cè)評(píng)方法的基本思路是借助計(jì)算機(jī)分析技術(shù),從個(gè)體品德結(jié)構(gòu)要素中確定一些基本要素,再從基本要素中選擇一些表征行為或事實(shí),然后要求被測(cè)者就自己是否具備這些表征行為與事實(shí)予以報(bào)告。報(bào)告的方式既可以是個(gè)別的談話,也可以是集體的問卷。每個(gè)人所表征的行為事實(shí),經(jīng)過光電信息處理后,即儲(chǔ)存于個(gè)人品行信息庫中,然后計(jì)算機(jī)根據(jù)專家仿真測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)被測(cè)評(píng)人報(bào)告的表征行為進(jìn)行分析,作出定性與定量的評(píng)定。
73.員工素質(zhì)測(cè)評(píng)指導(dǎo)語的內(nèi)容應(yīng)包括()
A.測(cè)評(píng)目的
B.舉例說明填寫要求
C.強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)與測(cè)驗(yàn)考試的一致性
D.填表前的準(zhǔn)備工作和填表要求
E.測(cè)評(píng)結(jié)果的保密、處理和反饋
正確答案:A、B、D、E
您的答案:
本題解析:測(cè)評(píng)指導(dǎo)語是在測(cè)評(píng)具體操作之前,由測(cè)評(píng)主持人向全體測(cè)評(píng)人員報(bào)告測(cè)評(píng)目的和填表說明,明確數(shù)據(jù)保密等事宜,目的是使測(cè)評(píng)人員能正確地填寫員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)表,消除顧慮,客觀準(zhǔn)確地對(duì)被測(cè)對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)指導(dǎo)語包括以下內(nèi)容:(1)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的目的;(2)強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)與測(cè)驗(yàn)考試的不同;(3)填表前的準(zhǔn)備工作和填表要求;(4)舉例說明填寫要求;(5)測(cè)評(píng)結(jié)果保密和處理,測(cè)評(píng)結(jié)果反饋。
74.在面試提問中,背景性問題的內(nèi)容包括()
A.個(gè)人背景
B.家庭背景
C.教育背景
D.工作背景
E.遺傳病史
正確答案:A、B、C、D
您的答案:
本題解析:背景性問題,即關(guān)于應(yīng)聘者的個(gè)人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的問題,如個(gè)人愛好興趣,家庭的一般情況,在什么企業(yè)工作過等。
75.人事測(cè)評(píng)小組的成員應(yīng)包括()
A.公司高層管理人員
B.招聘崗位資深任職人員
C.企業(yè)人力資源管理人員
D.招聘崗位所在部門主管
E.企業(yè)選拔優(yōu)秀員工代表
正確答案:A、B、C、D
您的答案:
本題解析:組建人事測(cè)評(píng)小組是結(jié)構(gòu)化面試的步驟之一,該小組應(yīng)包含公司高層管理人員、人力資源管理人員、招聘崗位所在部門的主管、招聘崗位的資深任職者,并對(duì)測(cè)評(píng)小組進(jìn)行培訓(xùn)。
76.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)有()
A.對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求較高
B.題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)質(zhì)量
C.被評(píng)價(jià)者行為仍然有偽裝可能
D.需要準(zhǔn)備大量的測(cè)評(píng)題目
E.應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組其他成員影響
正確答案:A、B、C、E
您的答案:
本題解析:盡管無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法在企事業(yè)單位的中高級(jí)管理者選拔中已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,但仍存在一些缺點(diǎn):一是題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量;二是對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高;三是應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組其他成員影響;四是被評(píng)價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性。
77.起草企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)做好的工作包括()
A.描述培訓(xùn)目標(biāo)
B.進(jìn)行綜合平衡
C.分配培訓(xùn)資源
D.確定具體項(xiàng)目子,目標(biāo)
E.制定培訓(xùn)的總體目標(biāo)
正確答案:B、C、D、E
您的答案:
本題解析:培訓(xùn)規(guī)劃的重點(diǎn)是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的問題,以及解決這些問題的具體措施。起草培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是制定培訓(xùn)的總體目標(biāo);二是確定具體項(xiàng)目的子目標(biāo);三是分配培訓(xùn)資源;四是進(jìn)行綜合平衡。
78.培訓(xùn)課程中,提高時(shí)間利用率的途徑主要包括()
A.巧妙地分配課程時(shí)間
B.使學(xué)員積極參與
C.科學(xué)地安排課后作業(yè)
D.盡量選擇內(nèi)部培訓(xùn)師
E.盡可能安排脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
正確答案:A、B、C
您的答案:
本題解析:提高時(shí)間的利用率一般有以下幾個(gè)途徑:課程設(shè)計(jì)者要巧妙地配置有限的課程時(shí)間;教師要使學(xué)員在整個(gè)課程執(zhí)行期間積極地參與學(xué)習(xí)活動(dòng),提高學(xué)習(xí)效率;科學(xué)地安排課后作業(yè),有利于提高課堂時(shí)間的利用率。
79.在培訓(xùn)過程中,崗位指南的作用包括()
A.強(qiáng)調(diào)課程重點(diǎn)
B.提高學(xué)習(xí)效果
C.明確培訓(xùn)目標(biāo)
D.節(jié)約培訓(xùn)成本
E.幫助學(xué)員記憶操作規(guī)程
正確答案:C、D、E
您的答案:
本題解析:崗位指南在培訓(xùn)中有以下作用:(1)迫使有關(guān)專家對(duì)理想的操作作出界定,進(jìn)一步明確培訓(xùn)的目標(biāo);(2)有助于記憶在培訓(xùn)中學(xué)到的操作規(guī)程,也便于在以后工作中隨時(shí)查閱;(3)有時(shí)可以代替或減少培訓(xùn)時(shí)間,節(jié)約成本。
80.與中高層管理者相比,基層管理人員更應(yīng)具備的能力有()
A.協(xié)調(diào)能力
B.指導(dǎo)能力
C.判斷能力
D.理解能力
E.概念歸納能力
正確答案:B、D
您的答案:
本題解析:基層管理人員應(yīng)具備的能力包括專業(yè)能力、計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、溝通能力和理解能力等,故選BD。A、C兩項(xiàng)屬于中層管理人員應(yīng)具備的能力組合,E項(xiàng)屬于高層管理人員應(yīng)具備的能力組合。
81.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評(píng)估的難點(diǎn)有()
A.占用時(shí)間較多,人員不配合
B.培訓(xùn)一開始就要評(píng)估時(shí)間緊張
C.問卷設(shè)計(jì)非常重要但難度較大
D.評(píng)估帶來的壓力使員工參加培訓(xùn)的積極性不高
E.員工的表現(xiàn)多因多果,難以剔除不相干因素的干擾
正確答案:A、C、E
您的答案:
本題解析:行為評(píng)估是培訓(xùn)成果四級(jí)評(píng)估體系中的第三級(jí)評(píng)估,其實(shí)施的難點(diǎn)有:實(shí)施時(shí)間往往是在培訓(xùn)結(jié)束后的幾周或幾個(gè)月之后,要花費(fèi)很多時(shí)間和精力,人力資源部門可能忙不過來;因?yàn)橐加孟嚓P(guān)人員較多時(shí)間,大家可能不太配合;問卷的設(shè)計(jì)非常重要卻比較難做;員工的表現(xiàn)多因多果,難以剔除不相干因素的干擾。
82.設(shè)定培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注重評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的()
A.相關(guān)性
B.可靠性
C.精確度
D.可行性
E.區(qū)分度
正確答案:A、D、E
您的答案:
本題解析:在設(shè)定培訓(xùn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)注重評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)度、信度、區(qū)分度和可行性。選項(xiàng)DE是正確的。而標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)度是指衡量培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)定訓(xùn)練或?qū)W習(xí)的目標(biāo)之間的相關(guān)性。所以,A選項(xiàng)也正確。
83.綜合型的績(jī)效考評(píng)方法包括()
A.合成考評(píng)法
B.加權(quán)量表法
C.目標(biāo)管理法
D.日清日結(jié)法
E.評(píng)價(jià)中心法
正確答案:A、B、D、E
您的答案:
本題解析:舊教材中提到綜合型的績(jī)效考評(píng)方法,主要有圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考評(píng)法、日清日結(jié)法、評(píng)價(jià)中心技法。但是,新教材指出綜合型的績(jī)效考評(píng)方法主要有圖解式評(píng)價(jià)量表法和合成考評(píng)法兩種。@jin
84.以下關(guān)于強(qiáng)迫選擇法的說法,正確的有()
A.是一種定量化考評(píng)方法
B.屬于目標(biāo)導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法
C.屬于行為導(dǎo)向型的主觀考評(píng)方法
D.可以用來考評(píng)特殊工作行為表現(xiàn)
E.可以避免考評(píng)者的趨中傾向
正確答案:A、D、E
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本題解析:強(qiáng)迫選擇法,亦稱強(qiáng)制選擇業(yè)績(jī)法,這是一種行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法。在強(qiáng)迫選擇法中,考評(píng)者必須從3~4個(gè)描述員工某一方面行為表現(xiàn)的項(xiàng)目中選擇一項(xiàng)(有時(shí)選兩項(xiàng))內(nèi)容作為單項(xiàng)考評(píng)結(jié)果。采用強(qiáng)迫選擇法可以避免考評(píng)者的趨中傾向、過寬傾向、暈輪傾向或其他常見的錯(cuò)誤。強(qiáng)迫選擇法不但可以用來考評(píng)特殊工作行為表現(xiàn),也可適用于企業(yè)更寬泛的不同類別人員的績(jī)效描述與考評(píng),是一種定量化考評(píng)方法。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
85.根據(jù)組織工作性質(zhì)的不同,組織績(jī)效考評(píng)可分為()
A.生產(chǎn)性組織的績(jī)效考評(píng)
B.開發(fā)性組織的績(jī)效考評(píng)
C.技術(shù)性組織的績(jī)效考評(píng)
D.管理性組織的績(jī)效考評(píng)
E.服務(wù)性組織的績(jī)效考評(píng)
正確答案:A、C、D、E
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本題解析:按考評(píng)對(duì)象的對(duì)象和范圍,績(jī)效考評(píng)可以分為組織績(jī)效考評(píng)和個(gè)體績(jī)效考評(píng)。其中,組織績(jī)效考評(píng)根據(jù)其工作性質(zhì)的不同,又可分為生產(chǎn)性組織的績(jī)效考評(píng)、技術(shù)性組織的績(jī)效考評(píng)、管理性組織的績(jī)效考評(píng)和服務(wù)性組織的績(jī)效考評(píng)等。
86.工作結(jié)果型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)包括()
A.專業(yè)知識(shí)面
B.客戶投訴率
C.產(chǎn)品合格率
D.產(chǎn)品銷售量
E.事業(yè)進(jìn)取心
正確答案:B、C、D
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本題解析:工作結(jié)果型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)是指以實(shí)際產(chǎn)出為基礎(chǔ)的考評(píng)指標(biāo)體系,能清楚地說明組織或員工個(gè)人在考評(píng)期內(nèi)完成什么樣的工作任務(wù),其所取得的具體成果或業(yè)績(jī)是什么,其貢獻(xiàn)率到底有多大?無論這些結(jié)果是物質(zhì)性的實(shí)物產(chǎn)品,還是精神性的非實(shí)物的成果,都是可以采用一定的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo),進(jìn)行衡量和評(píng)定的。這些指標(biāo)是潛在勞動(dòng)的結(jié)果,是勞動(dòng)的固化和凝結(jié),如產(chǎn)品產(chǎn)量、商品銷售量、勞動(dòng)定額完成程度等反映勞動(dòng)數(shù)量的指標(biāo);再如,產(chǎn)品品種、產(chǎn)品合格率、商品一次開機(jī)合格率、客戶投訴率、產(chǎn)品返修率等質(zhì)量指標(biāo)。反映科技人員的指標(biāo)有:科研成果的水平(獲得國際或國家科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí))、獲得專利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)、科研成果的推廣率和轉(zhuǎn)換率、科研成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益(直接或間接的),等等。
87.以下關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系的說法,正確的有()
A.KPI體系是以控制為中心
B.將財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
C.戰(zhàn)略目標(biāo)自上向下分解
D.能最大限度激發(fā)員工斗志
E.強(qiáng)調(diào)對(duì)員工行為的激勵(lì)
正確答案:B、C、D、E
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本題解析:KPI即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的KPI體系與一般績(jī)效考評(píng)體系有很大的區(qū)別:(1)從績(jī)效考評(píng)的目的來看,它以戰(zhàn)略為中心,指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)用都是為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的;(2)從考評(píng)指標(biāo)產(chǎn)生的過程來看,在組織內(nèi)部自上而下對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解產(chǎn)生:(S)從考評(píng)指標(biāo)的構(gòu)成上看,它是通過財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,體現(xiàn),關(guān)注短期效益,兼顧長(zhǎng)期發(fā)展的原則;(4)從指標(biāo)的來源看,它來源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)的需要,有助于推進(jìn)組織戰(zhàn)略的實(shí)施。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤,B、C兩項(xiàng)正確。戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系更加強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的行為激勵(lì),最大限度地激發(fā)員工的斗志,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。所以D、E兩項(xiàng)也正確。
88.一般來說,KPI可分為()等幾種類型。
A.數(shù)量指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.成本指標(biāo)
D.時(shí)限指標(biāo)
E.綜合指標(biāo)
正確答案:A、B、C、D
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本題解析:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)特指績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中那些居于核心或中心地位,具有舉足輕重的作用,能以制約影響其他變量的考評(píng)指標(biāo)。一般來說,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要可以區(qū)分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)和時(shí)限指標(biāo)四種類型。
89.企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)整的依據(jù)包括()
A.員工的績(jī)效改善
B.生活成本變動(dòng)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平的調(diào)整一
D.社會(huì)消費(fèi)水平變化
E.企業(yè)經(jīng)營狀況與支付能力變化
正確答案:A、B、C、D、E
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本題解析:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)定期調(diào)整自己的薪酬水平,而調(diào)整的依據(jù)一般包括社會(huì)消費(fèi)水平和生活成本變動(dòng)、員工的績(jī)效改善、企業(yè)的經(jīng)營狀況與支付能力變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平的調(diào)整,等等。特別是在后面的這種情況出現(xiàn)時(shí),企業(yè)尤其需要通過薪酬調(diào)查來了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬變化情況.并有針對(duì)性地制定自己的薪酬調(diào)整對(duì)策,以避免在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。
90.一般來說,針對(duì)企業(yè)高層崗位的薪酬調(diào)查,福利項(xiàng)目可以包括()
A.公司支付的子女上學(xué)費(fèi)用
B.使用公司的專車
C.公司提供的家庭保安服務(wù)
D.乘坐頭等艙旅行
E.公司提供的家庭理財(cái)咨詢
正確答案:B、C、D、E
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本題解析:如果被調(diào)查的崗位屬于經(jīng)營管理高層崗位的人員,像乘坐頭等艙旅行、使用公司的專車、公司提供的家庭保安服務(wù)、公司支付的俱樂部會(huì)員費(fèi)以及公司提供的家庭理財(cái)咨詢等諸多方面的福利.盡管這些花費(fèi)可能在高管人員總收入中所占比重不會(huì)太大,但是這些特殊的福利項(xiàng)目也是在薪酬調(diào)查中不容忽視的重要組成部分。
91.對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí),可以采取的方法包括()
A.數(shù)據(jù)排列法
B.頻率分析法
C.
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