2023年學(xué)校后勤工作計(jì)劃-1

第36頁(yè)共36頁(yè)2023年學(xué)校后勤工作方案2023年學(xué)校后勤工作方案。一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供給。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建立，樹(shù)立管理育人，效勞育人的思想。20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和效勞的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)展勞動(dòng)教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)?！?〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案〔1〕嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。〔2〕年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符?！?〕無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。〔2〕班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查完畢后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)展賠款，然后由木工維修?！?〕其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。〔4〕值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗?！?〕管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！?〕圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。4.做好校園的綠化美化工作〔1〕澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資?！?〕綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。〔3〕綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理?！?〕樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次?！?〕花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門(mén)親密配合，對(duì)師生進(jìn)展平安防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。四、把魏書(shū)生教育思想貫徹到后勤工作中。1.目的：在全校上下深化學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前效勞意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的效勞格局。2.措施：〔1〕工作長(zhǎng)方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提早方案和商量，提早安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。〔2〕嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。〔3〕明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，防止推委扯皮現(xiàn)象?！?〕工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間?？偠灾?0xx年的工作中，我們將本著效勞于教學(xué)、效勞于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023年學(xué)校后勤工作方案范文一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供給。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建立，樹(shù)立管理育人，效勞育人的思想。20xx，學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和效勞的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)展勞動(dòng)教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。〔2〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)?！?〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案〔1〕嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的?！?〕年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符?！?〕無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。〔2〕班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查完畢后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)展賠款，然后由木工維修。〔3〕其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理?！?〕值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗?！?〕管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！?〕圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。4.做好校園的綠化美化工作〔1〕澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資?！?〕綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。〔3〕綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理?！?〕樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次?！?〕花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位學(xué)校后勤工作方案一、指導(dǎo)思想：在這一學(xué)期，我們總務(wù)處將以黨的十八大精神為指針，在校長(zhǎng)和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)的原那么，緊緊圍繞學(xué)校工作開(kāi)展各項(xiàng)工作，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞教學(xué)，效勞師生的自覺(jué)意識(shí)，形成雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)展。二、詳細(xì)工作：(一)、加強(qiáng)綠化管理校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲(chóng)等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣闊師生保護(hù)花草樹(shù)木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹(shù)木。(二)、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。(三)、加強(qiáng)平安管理平時(shí)平安工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電平安、消防平安、校園周邊環(huán)境平安、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用平安。期初、中、末三次校園平安大檢查，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通、食品平安方面的教育。(四)、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，催促門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)平安防盜意識(shí)，每晚檢查教學(xué)樓防盜門(mén)的關(guān)閉情況，保證防盜設(shè)施的完好，防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，做到平安工作警鐘常鳴。(五)、加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、等，減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人扇、無(wú)人機(jī)，節(jié)約資,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低程度。(七)、加強(qiáng)后勤人員管理認(rèn)真學(xué)____的十八大的重要精神，不斷進(jìn)步思想覺(jué)悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線效勞的意識(shí)，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作效勞，為全體師生效勞。不斷進(jìn)步后勤人員的工作積極性，進(jìn)步效勞質(zhì)量。學(xué)校工作方案：2023年學(xué)校后勤工作方案一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供給。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建立，樹(shù)立管理育人，效勞育人的思想。2023年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和效勞的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)展勞動(dòng)教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。〔2〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)?！?〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案〔1〕嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的?！?〕年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符?！?〕無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等?！?〕班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查完畢后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)展賠款，然后由木工維修?！?〕其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理?！?〕值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗?！?〕管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！?〕圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。4.做好校園的綠化美化工作〔1〕澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資。〔2〕綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理?！?〕綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理?！?〕樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。〔5〕花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門(mén)親密配合，對(duì)師生進(jìn)展平安防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。四、把魏書(shū)生教育思想貫徹到后勤工作中。1.目的：在全校上下深化學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前效勞意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的效勞格局。2.措施：〔1〕工作長(zhǎng)方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提早方案和商量，提早安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做?！?〕嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤?！?〕明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，防止推委扯皮現(xiàn)象?！?〕工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。總而言之，在2023年的工作中，我們將本著效勞于教學(xué)、效勞于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。2023年學(xué)校后勤工作方案后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開(kāi)的重要根底。特別是在“一費(fèi)制”的施行，現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，學(xué)校要生存，整體要開(kāi)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得非常重要。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、效勞師生工作和生活為宗旨，以開(kāi)節(jié)流、節(jié)儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)校現(xiàn)實(shí)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，堅(jiān)持原那么，開(kāi)拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)根底和有力的后勤保障。二、常規(guī)性工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和管理才能。2、認(rèn)真制定工作方案，各項(xiàng)工作按方案的制定和逐步推進(jìn)。3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)絡(luò)、接待工作。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)視力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，進(jìn)步滿(mǎn)意度，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次，對(duì)學(xué)校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。三、工作方案與任務(wù)(一)完善財(cái)務(wù)工作1、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚、標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向老師公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺(jué)承受上級(jí)主管部門(mén)審查和全校老師監(jiān)視。2、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車(chē)收費(fèi)，并于開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)承受社會(huì)監(jiān)視。3、合理開(kāi)支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校消費(fèi)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案，由校長(zhǎng)審批，學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置。嚴(yán)格控制非消費(fèi)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò)，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷(xiāo)。杜絕先斬后湊，無(wú)方案開(kāi)支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與開(kāi)展，同時(shí)還要逐年歸還債務(wù)。(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫(kù)存，以備不時(shí)之需。2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否那么將加倍處分。維修采取自購(gòu)工具，校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊(cè)，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷(xiāo)。6、寢教室財(cái)產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門(mén)窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購(gòu)置、修理復(fù)原，學(xué)年完畢，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年完畢清收，爭(zhēng)取循環(huán)使用。(三)加強(qiáng)校園標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷改善辦學(xué)條件1、在根底建立方面，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買(mǎi)。2、在校園綠化管理方面，穩(wěn)固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。3．本著少花錢(qián)，多辦事，辦好事的原那么，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷進(jìn)步校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍平安，及時(shí)消除平安隱患。四、創(chuàng)始性工作1、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。2、加強(qiáng)效勞意識(shí)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通，力爭(zhēng)精細(xì)化管理。3、將局部會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組，進(jìn)展簡(jiǎn)單維修。校務(wù)辦后勤工作是比擬繁忙的，很多事情因其他部門(mén)的工作開(kāi)展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整?？傊?，本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)效勞，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。五、工作方案進(jìn)程二月：1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備，檢查維修。2、制定本學(xué)期后勤工作方案和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織老師發(fā)放書(shū)本，衛(wèi)生用具，有序進(jìn)展教學(xué)。三月：1、固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理。2、校園綠化帶護(hù)理和修剪。3、收費(fèi)工作迎檢。四月：1、老師平安知識(shí)教育。3、學(xué)校平安工作自查。4、消防設(shè)施安檢。五月：1、學(xué)生平安知識(shí)教育。2、“五一”長(zhǎng)假值班保衛(wèi)的安排。3、水電設(shè)施平安檢查。六月：1、期末財(cái)產(chǎn)清理，兌現(xiàn)制度。2、半年工作總結(jié)。3、暑假平安教育。七月：1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。2、假期值班保衛(wèi)。八月：暑期建立維修。XX年2月27日學(xué)校后勤工作方案2023年上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目的，團(tuán)結(jié)一致，為、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的效勞。通過(guò)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目的。力求新學(xué)期有新的改變，更大地進(jìn)步，為、家長(zhǎng)、教職工提供一流效勞。一、積極探究，與時(shí)俱進(jìn)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，增強(qiáng)自信。2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹(shù)立求知意識(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)效勞的行列，用心去做，用心體會(huì)。4、向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探究。5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。6、有、有目的，主動(dòng)地工作，克制消極心態(tài)，樹(shù)立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。7、每個(gè)人寫(xiě)好工作，學(xué)期工作，做好讀書(shū)筆記。二、重視平安、保衛(wèi)工作1、繼續(xù)做好檢查全園平安工作。2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，的用餐留樣，并做好登記。3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。4、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。5、司機(jī)做好汽車(chē)的保養(yǎng)與行車(chē)平安。6、門(mén)衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢(xún)問(wèn)。7、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器、電、門(mén)窗的常規(guī)檢查。三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)1、庫(kù)房管理與采購(gòu)1)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。2)做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。4)維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。5)投放沙池玩具、體育器材。2、維修工作1)開(kāi)學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2)每周一認(rèn)真做好場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)展一次全面的檢查與維護(hù)。4)每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗，進(jìn)展一次全面的檢查修理。5)每月檢查一次門(mén)窗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6)每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期完畢負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。8)定期給所有電腦晉級(jí)殺毒。放假前檢查辦公電腦及電的關(guān)閉。3、財(cái)務(wù)工作1)做好新生的各種收費(fèi)2023年學(xué)校后勤工作方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)立和諧校園共享幸福教育為目的，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步保障才能，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建立與開(kāi)展，努力使學(xué)校在教學(xué)效勞保障、校產(chǎn)管理、校園平安防范等方面到達(dá)一個(gè)新的程度。二、工作目的以理論、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目的，以學(xué)校的整體工作為中心，以效勞保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的效勞意識(shí)為打破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園平安防范爭(zhēng)先進(jìn)，效勞求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)效勞，為廣闊師生效勞，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤效勞保障滿(mǎn)意的目的。根據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目的，特制訂學(xué)期工作方案三、工作措施1.增強(qiáng)效勞意識(shí)、進(jìn)步保障才能隨著教育改革的不斷深化，社會(huì)對(duì)教育的要求不斷進(jìn)步，我們的效勞意識(shí)必須增強(qiáng)，保障的才能必須進(jìn)步。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的開(kāi)展規(guī)劃，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為老師效勞的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析^p各自崗位所效勞對(duì)象的開(kāi)展變化，對(duì)照新的要求和目的，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，確保后勤整體保障才能的進(jìn)步。2.健全校產(chǎn)管理制度，實(shí)在搞好校產(chǎn)管理本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)取?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙管理。購(gòu)置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度，二人、多人經(jīng)辦，購(gòu)置時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。3.加強(qiáng)各類(lèi)物品的維修工作電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)展的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常平安。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，理解使用情況，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)展維修或更換，損壞的門(mén)、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修4.搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹(shù)木、草坪維護(hù)的催促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境5.搞好平安工作平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲程度安、用電平安、門(mén)衛(wèi)值守、夜班值宿等。食堂平安，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供給，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，實(shí)在加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定，把好食品的采購(gòu)，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供給的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)建議，不斷改良食堂供給工作和效勞工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。(2)食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測(cè)算各種營(yíng)養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提早一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。學(xué)校后勤工作方案2023年學(xué)校后勤工作方案篇一一、指導(dǎo)思想：20xx年春季，后勤部門(mén)以____理論和三個(gè)代表重要思想為指南，以效勞于教育教學(xué)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，繼續(xù)加強(qiáng)平安衛(wèi)生工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，進(jìn)一步進(jìn)步后勤工作管理程度，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。根據(jù)學(xué)校春季工作要點(diǎn)制定本方案。二、主要工作20xx年后勤的工作重點(diǎn)是以效勞于教育教學(xué)為中心，做好食堂本錢(qián)核算。1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹____理論和三個(gè)代表的重要思想，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。2、繼續(xù)加強(qiáng)平安衛(wèi)生工作。(1)平安衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)平安文明校園創(chuàng)立活動(dòng)，制定實(shí)在可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》，有針對(duì)性地開(kāi)展平安教育，堅(jiān)持平安衛(wèi)生教育經(jīng)常講，平安工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。(2)平安檢查小組每周要對(duì)分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查，作好記載，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)整改，各小組整改不了的報(bào)學(xué)校集中解決。(分組情況和以前一致)(3)制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組，衛(wèi)生檢查小組每月要對(duì)各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查，并作好記載。(辦公室、總務(wù)處、各教研組長(zhǎng))(4)增強(qiáng)師生的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能，杜絕平安事故，進(jìn)步廣闊師生平安意識(shí)和自護(hù)、自救才能，拿出學(xué)校后勤全封閉式管理方法草案。3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理。(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好學(xué)生的兩免工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個(gè)人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報(bào)工作。(2)加強(qiáng)門(mén)面收費(fèi)工作，努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道，改善辦學(xué)條件。(3)進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。(4)做好學(xué)生學(xué)慣用品、生活用品及老師辦公用品的購(gòu)置分發(fā)工作，做好教材分發(fā)工作。(5)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作。4、進(jìn)一步進(jìn)步后勤工作管理程度。本學(xué)期主要對(duì)食堂實(shí)行月本錢(qián)核算。一是確定每天的菜譜;二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗(yàn)收、報(bào)帳;三是要認(rèn)識(shí)食堂本錢(qián)核算的重要意義，在進(jìn)步效勞質(zhì)量的根底上，降低本錢(qián)。四是要通過(guò)本錢(qián)核算、杜絕浪費(fèi)、優(yōu)化管理等措施，在保證師生飲食平安的前提下尋求高效益。五是加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)視力度，并與防疫部門(mén)建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止師生食物中毒。5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作。做好門(mén)衛(wèi)工作，外來(lái)人員來(lái)校要登記，做好夜間的平安巡查工作，做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作。6、完成學(xué)校的遷建工作。三、常規(guī)工作1、每周檢查校園平安設(shè)施，有隱患及時(shí)處理。2、每月開(kāi)展一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。3、隨時(shí)配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進(jìn)展。4、根據(jù)學(xué)校(社區(qū))教育教學(xué)活動(dòng)的需要，認(rèn)真及時(shí)地做好后勤保障工作，為教育教學(xué)效勞。5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。6、每月門(mén)面收費(fèi)工作。7、日常接待及收發(fā)文工作。8、每天驗(yàn)收食堂采買(mǎi)米、油、菜、燃料等，每周負(fù)責(zé)報(bào)帳，每月實(shí)行本錢(qián)核算。9、學(xué)校的遷建前期工作。四、詳細(xì)安排二月份：1、做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書(shū);B、分發(fā)衛(wèi)生用具;C、分發(fā)各類(lèi)布置教室物品。2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。3、發(fā)放老師根本辦公用品。4、做好學(xué)生報(bào)名工作和學(xué)生兩免工作。5、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。6、制定計(jì)算機(jī)室管理方法，建立電子備課室。7、調(diào)整局部教室的課桌椅。8、修訂住宿生管理方法、住宿生作息時(shí)間、住宿生衛(wèi)生值日表，組織住宿生進(jìn)展學(xué)習(xí)。9、學(xué)校的遷建前期工作。三月份：1、實(shí)行食堂本錢(qián)核算。2、做好各室衛(wèi)生評(píng)比工作。3、制定實(shí)在可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》。4、制定各室衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生工作每月一查。四月份：1、協(xié)助學(xué)校做好老師考核工作。2、做好后勤人員的年度考核工作。3、門(mén)面收費(fèi)工作。五月份：1、慶助殘日活動(dòng)，做好后勤保障工作。2、平安工作演習(xí)。六月份：1、做好全校師生的防暑降溫工作，給師生