公司財務部下半年工作計劃

第53頁共53頁公司財務部下半年工作方案公司財務部下半年重點工作方案【篇一】光陰飛逝，轉瞬間已進入下半年，回憶上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20_年下半年的工作作出如下方案：一、增強財務監(jiān)視職能在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進展制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)視，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮最大的作用。二、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率1.加強并標準現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點加強對房地產工程投資的分析^p與管理，盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風險。2.加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡；通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3.加強對公司資金需求及回籠情況的分析^p，積極與公司消費經營部門進展信息交流，掌握公司消費經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，進步工程融資貸款才能。為此，下半年的工作中一方面要克制困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信譽，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。三、加強會計核算工作目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的`，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理形式，較好的解決了手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務根底工作建立，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進展自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務根底工作更加標準化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，可以全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)視、事后的財務分析^p轉移，為公司領導層決策提供可靠根據(jù)。四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策根據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，根本滿足公司需求，但比照公司快速開展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調才能亟待進步等一系列問題。因此，全面深化的學習財務知識，開拓視野，改良工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進展在崗培訓。進一步完善財務人員知識構造，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。六、加強與公司其他部門之間的溝通，資共享，積極參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集團公司本年度目的任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1.做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。2.加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為明晰、變被動為主動。3.領導帶頭、全員參與，堅信"方法總比困難多"，通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。4.在上半年的對賬工作根底上，將繼續(xù)分施工工程、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原那么，分別與工程經理、建立單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，實在維護公司及工程經理的經濟利益。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目的任務而努力。公司財務部下半年重點工作方案【篇二】現(xiàn)對下半年財務工作做如下方案：1、力求會計核算信息化，進步工作質量及效率。(1)確立財務核算軟件。目前尚未實如今工程上進展賬務處理。工程日常報銷及付款等都是在公司進展，在一定程度上既不能保證財務核算的正確性，又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議工程部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部效勞器，通過互聯(lián)網進展賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算本錢，采用連接客戶端的方式間接訪問效勞器，最大的保證了數(shù)據(jù)的平安性，工程財務數(shù)據(jù)也能及時傳到達公司總部。(2)建立好重點核算的會計科目。消費本錢、庫存材料、應付賬款等是本工程重點核算會計科目，需建立明細科目進展輔助核算，這樣有利于工程全程跟蹤管理，準確與供貨商結算，進步核算質量。及時做好日常記賬工作，報送財務報表。方案每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關聯(lián)單位核對清理往來明細，并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前，根據(jù)領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。2、積極協(xié)助工程經理，經營方案處制定產值確認單，工程資金方案等，并配合造價管理處做好造價預算工作，完善公司的預算控制體系。加強對工程部資金控制，嚴格做好日常資金使用的方案及審核工作。(1)資金方案申請。每月15日前，搜集工程各部門經營方案處申請進展審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金方案申請表，經工程經理審批后向總部報送申請，并及時跟蹤總部審批情況。資金方案申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。(2)建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關支撐資料，如相關部門簽認可的進度報告或驗收資料，工程部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時復核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。(3)做好內部費用報銷審核工作。工程人員報銷費用時，嚴格按公司的相關費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關，對不符合規(guī)定的或者不按相關程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊。3、認真管理工程合同。建立合同臺賬，對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向工程經理及總部報送最新合同臺賬。4、參與庫存管理。仔細查驗前期已付材料款是否獲得了發(fā)票，并及時索要。對于采購入庫單必須有相關人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)絡等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)絡相關人員補辦手續(xù)，編制庫存材料情況表，及時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常消費經營所需要的合理存貨儲藏量，防止因庫存量過大，導致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉帶來很大的困難。5、保持與當?shù)囟悇站譁贤?，掌握最新相關稅收政策，保持與當?shù)囟悇站譁贤ǎ浞掷斫猱數(shù)氐南嚓P稅收政策，并與稅務局保持良好關系，在日后的正常消費建立中主動參與當?shù)囟悇站值母黜椉{稅培訓，在稅局要求時限內及時向當?shù)囟悇諜C關申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將工程稅務風險降至最低。6、保管好財務印章、票據(jù)。預留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管，以確保其平安。出納員應對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進展詳細登記，會計應當經常性的進展監(jiān)視檢查。7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求，保持與總部工作聯(lián)絡順暢。8、加強自身學習才能，積極參與各類會計培訓課程，并將理論結合實際，在工作中不斷進步，夯實自己。公司財務部下半年重點工作方案【篇三】一、抓好員工培訓工作努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的進步，主要方法是：1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總結成績，找差距。3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財務根底工作，確保酒店經營工作正常運轉我們的主要工作任務是：1、搞好資金的搜集和運用，確保資金平安完好。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為95%以上。2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進展核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析^p。4、主動做好各部門間的協(xié)調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持。三、加強財務管理，力爭在本錢費用管理上有新的打破，主要措施有：1、在酒店財務工作方案中更嚴明一條：嚴肅財經紀律，堅持一支筆審批制度，加強本錢費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有控制。2、在盡量滿足經營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進展物品清理、分類，在半年內與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析^p，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。3、我們及時掌握整個酒店的本錢費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進展分析^p。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析^p和專項分析^p，并將分析^p情況及時反應到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的本錢分析^p和價格信息，從而及時調整進貨價格，減少本錢費用支出，為酒店整個物耗本錢下降X%及時提供準確、真實的財務根據(jù)和分析^p資料。很明晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領導下，在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下，注重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。202_年酒店財務部工作方案已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力，情滿XX，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務，為實現(xiàn)酒店今年的經營奮斗目的而扎實工作。公司財務部下半年重點工作方案【篇四】回憶過去，展望將來，xx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，財務部在保證工作順利進展并獲得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)202_上半年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理進步到一個新的層次！因此，財務部對充滿激情的202_下半年作出了如下的展望和規(guī)劃：一、進一步加強員工的本錢控制意識嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的；同時，財務部將加強對新職工的本錢費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xx嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去；對于工程的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對工程的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度需要各工程總監(jiān)竭力配合財務的此項工作，對各個工程的正?；乜?，按照公司財務部制定的傭金結算管理方法嚴格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各工程所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付方案。三、裝備財務人員財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資本錢的原那么，財務推薦至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及本錢費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付方案外，加強往來款項的催要工作，本錢會計負責按照公司的績效考核方案進展公司人力資本錢提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。四、裝備xx晉級版財務軟件及多端口至少裝備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進展現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。這樣就平衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一局部重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加標準，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口可以隨時理解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。五、日常工作認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理籌劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證公司資金正常運作。六、其他配合其他部門完成公司交給的其他工作為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長方案、短安排，使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。立足根底工作，深化工作細節(jié)；進步人員素質，追求工作質量?？傊谛碌囊荒昀?。繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務操作才能，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。財務部下半年工作方案財務部下半年工作方案精選一光陰飛逝，轉瞬間已進入2023年7月份，回憶上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對2023年度下半年的工作作出如下方案：一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理形式，較好的處理了手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務根底工作建立，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進展自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務根底工作更加標準化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，可以全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)視、事后的財務分析^p轉移，為公司領導層決策提供可靠根據(jù)。二、增強財務監(jiān)視職能。在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進展制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)視，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮最大的作用。三、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。1、加強并標準現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點加強對房地產工程投資的分析^p與管理，盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風險。2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析^p，主動與公司消費經營部門進展信息交流，掌握公司消費經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，進步工程融資貸款才能。為此，下半年的工作中一方面要克制困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信譽，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策根據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，根本滿足公司需求，但比照公司快速開展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調才能亟待進步等一系列問題。因此，全面深化的學習財務知識，開拓視野，改良工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進展在崗培訓。進一步完善財務人員知識構造，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。六、加強與公司其他部門之間的溝通，資共享，主動參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作。下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。2、領導帶頭、全員參與，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。3、在上半年的對賬工作根底上，將繼續(xù)分施工工程、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原那么，分別與工程經理、建立單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，實在維護公司及工程經理的經濟利益。4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為明晰、變被動為主動。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。財務部下半年工作方案精選二財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)視部門，當好家、理好財，更好地效勞臨床是財務科應盡的職責。在醫(yī)院加強管理、標準經濟行為、進步醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到進步，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進展：1、加強根底工作建立及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深化，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原那么，這樣有利于調動財務部員工的主動性，要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間，實在做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務治理體系。2、主動參與醫(yī)院經營管理，搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院開展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作方案，針對敏感問題先進展自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完好的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進展。3、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理上來，進一步細化了本錢的責任單元和本錢要素，標準本錢費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。4、健全和完善各項財務制度，持續(xù)不斷改良財務管理工作，做好三甲復評工作。通過對這半年來的工作考慮，有以下感觸：一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的根本條件。二、責任心是作為財務人員最根本、最重要的職業(yè)素質之一。這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經營目的的完成做出更大的奉獻!財務部下半年工作方案范文財務部下半年工作方案范文一很榮幸能有時機參加XX集團。雖入職時間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氣氛。在這個崗位上，我明*臨的機遇和挑戰(zhàn)都是宏大的，外貿業(yè)務知識及經歷的積累都需要自身不斷的努力和學習。在新的一年里，我對自己的工作情況方案如下：首先，學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿新手來說，我的外貿知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸XX這個行業(yè)，對產品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學習是我新年方案中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定。其次，學習繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿流程理論知識之余，鍛煉自己的實際操作才能。因為此前一年多的工作經歷都只是局限于業(yè)務方面，重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完好。如今能從最根本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習時機。第三，如有時機接觸公司業(yè)務，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶，總結并分析^p他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶效勞，為公司創(chuàng)利!第四，積極開拓新業(yè)務，充分利用網絡資為公司尋找目的客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。第五，協(xié)助領導及同事做好____xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會完畢后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤效勞，以此穩(wěn)固展會成果。另有幾條小小的建議：一、因經理在業(yè)務洽談方面會經常與客戶進展溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請一個Skype帳號，并向客戶積極推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途費用。二、部門內部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。三、對新人多開設外貿知識及業(yè)務知識的內部培訓課程。最后，再次感謝領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期待自身的不斷完善能為公司的開展奉獻一份力量!財務部下半年工作方案范文二如今我已經在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了?？梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一，也是對公司的開展有一定奉獻了。如今202_年將完畢，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提早寫下了202_年業(yè)務員工作方案范文，讓自己在假期中可以安穩(wěn)的度過，也讓自己可以及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己絕望!轉眼間又要進入新的一年202_年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯(lián)絡，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、、生疏人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以致于到達4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯(lián)絡，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。第三季度的十一中秋雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合才能的相對進步，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.萬元以上。做著名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯(lián)絡，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。二、制訂學習方案。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。三、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕領導的壓力。以上，是我對202_個人工作方案，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望202_我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的時機去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接202_的挑戰(zhàn)。202_年，我有著的期待，相信自己一定可以在202_年獲得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到如今很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在202_年一定走的更遠!財務部下半年財務工作方案公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神；圍繞公司資產經營考核目的，開節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)開展；以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建立。2023年公司財務工作要重點抓好以下工作一、以電價為打破口，解決經營中的主要矛盾電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現(xiàn)經營效益的前提，是公司開展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目的的實現(xiàn)全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經濟效益，要開節(jié)流，挖掘內部潛力，控制投資和消費本錢。公司系統(tǒng)要把降低本錢作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，結實樹立本錢管理理念，從嚴控制消費經營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經營本錢。要求各單位2023年的本錢費用必須控制在預算內，確保資產經營目的實現(xiàn)。2、建立工程財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建立前的財務預評估制度與工程投產后的后評估制度，進步工程投資經濟效益。3、加強資金管理，降低融資本錢。進一步加強工程資金的監(jiān)管力度，完善資金流動方案管理，進步工程融資方案的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務構造，降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作，進步資金效益，為電網建立提供財務支持進一步發(fā)揮電網公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證消費經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，進步資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈敏多樣的融資方式，為電網建立提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行，確保各項財務工作順利進展認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決方法。要積極參與主輔別離研究，解決主輔別離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建立，推動財務管理現(xiàn)代化2023年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實如今線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程施行，確保工程順利完成。六、做好城農網工程的開工決算工作今年將農網工程的開工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，實在將城農網工程開工決算工作抓緊做好。七、標準代管縣供電企業(yè)的財務管理，進步管理程度我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理方法，標準代管供電企業(yè)的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)視，做好迎審工作今年，受*中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進展2023年財務收支和____任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進展了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加強迫度建立，施行財務人才工程，適應公司的開展要求積極施行財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識構造，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。醫(yī)院財務部下半年工作方案財務部是醫(yī)院的核心部門，醫(yī)院的正常運轉離不開財政支持。以下是為您準備的“醫(yī)院財務部下半年工作方案”，供您參考，希望對您有幫助。醫(yī)院財務部下半年工作方案上半年轉眼就過去了，下半年開場，結合當前形勢，制訂202_下半年的工作方案：1、加強迫度建立，標準痕跡管理加強科室核心制度的建立，標準痕跡管理，對原有的醫(yī)院財務管理制度進展豐富和完善，進一步完善會計法、財經紀律、財務紀律的內容，并定期檢查落實，增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。2、加強醫(yī)院本錢核算工作積極探究醫(yī)院本錢核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫(yī)院本錢核算的成功經歷，實在做好醫(yī)院本錢核算工作。以全本錢核算為根底，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿，對各臨床專科、醫(yī)技科室、機關職能部門和后勤組進展全面綜合考核，施行院、科二級全本錢核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室本錢管理和進步科室的兩個效益，從而優(yōu)質、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。3、進一步加強收費管理工作加強對醫(yī)院收費工程和價格的管理。收費工程和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)視，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。進步對價格收費工作的認識，加強催促檢查，定期不定期深化科室理解醫(yī)院醫(yī)療效勞收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費，降低醫(yī)療費用。4、建立固定資產管理體系但凡資產都應該為醫(yī)院帶來效益。202_年，根據(jù)新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫(yī)院實際，制定實在可行的固定資產管理制度，和資產報廢制度。財務部門與相關部門親密配合，協(xié)助設備科建立健全資產管理制度，定期清查，防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作，確保設備出入庫的質和數(shù)量真實，完好。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產的平安完好，堵塞破綻，有效防止醫(yī)院固定資產的流失。5、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，進步效勞程度。實在抓好財務行風建立。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓為主要內容，扎扎實實的把醫(yī)院的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進展業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強醫(yī)院財務隊伍的實力，為醫(yī)院的經營穩(wěn)定打牢根底。2、加強理論培訓，增強財務人員的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強醫(yī)院經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。6、做好內部財務預算建立資金管理體系，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，進步醫(yī)院經濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配，統(tǒng)一使用，所有經濟實體都要承受財務部門的監(jiān)視檢查，所有資金由財務部門集中收入，調劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內部財務預算是醫(yī)院對有方案的經濟往來施行財務監(jiān)視的根底和根據(jù)，單位內部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的詳細表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也表達了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進展各項財務活動的前提和根據(jù)，是醫(yī)院在年度內所要完成的事業(yè)方案工作任務的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的根據(jù)。7、正確預測各項收入及時理解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的根本原那么。要想把預算作得科學、準確、切合實際，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進展充分的理解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的經歷、醫(yī)院開展的新工程、新技術、設備增加帶來的效益等，都要記入財務預測中，進展預測、分析^p，盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來，才能保證支出的落實，否那么，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值，不實在際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經濟方案的落實，因此，高質、合理的做好預算，準確預測資金收入，對合理運用、安排有效資金的施行、運用，具有非常重要的意義。全面理解醫(yī)院工作，盡可能把預算做到工程上，按照醫(yī)院年度工作方案對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他工程開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務部門伸手要錢的場面。在編制預算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預算工作量，新開展的醫(yī)療工程，根據(jù)國家政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算，編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分：①醫(yī)院正常運行費用；即人員經費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、費、辦公費、差旅費等；②專用費用：即有關的醫(yī)療器械，設備的購置及根底設施等公用經費。對不合理的支出構造要進展調整，實現(xiàn)醫(yī)療資的科學配置，促進醫(yī)院安康有序的開展。8、加強和完善醫(yī)院內控制度建立完善的內部會計管理體系，界定會計人員的職責、權限，確定會計部門與其他職能部門的關系，財會核算的組織形式等，建立內部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責，利用內局部工而產生互相關系，互相制約，從而形成一個嚴密的內部控制機制，內部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精華，是醫(yī)院減少過失、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經營活動的各個環(huán)節(jié)，內部控制那么應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建立，可大大加強會計人員之間的互相制約和監(jiān)視。進步會計核算工作的質量，防止和防止會計事務處理中發(fā)生過失及舞弊行為，遏制單位內部人員的經濟犯罪，對促進醫(yī)院經濟的安康開展，具有非常重要的意義。財務部下半年工作方案書【篇一】202_年上半年，部門的工作大體上讓人滿意，為了下半年讓部門的工作更好地施行，現(xiàn)就目前情況，提出半年年工作方案初步設想如下：1、財經整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求，針對202_年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進展整改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要標準會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監(jiān)視，防止經營活動中的失誤過失，保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉，全面推動財務管理標準運作，通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進展預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進展重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯(lián)網，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經營，實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。一、理順工作思路，做好財務根底工作。1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。崗位職責：財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算;登記帳簿;出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的根底上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加標準、完善的制度環(huán)境。3、標準建立財務檔案，進步檔案管理質量。搜集整理好以前財務檔案，進展合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完好性、嚴密性，以便核查方便。二、加強財務人員培訓，進步財務人員素質。目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須標準人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為根底，全面進步財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進展業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員參加財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢根底。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析^p和根底財務分析^p工作。4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，進步會計人員的整體核算程度。三、開展會計信息化建立，盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng)，開展網上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進展，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理形式，解決會計手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析^p、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)榭梢灶A測前景的數(shù)據(jù)，進步會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化?？傊攧詹繉栏褡袷刎斀浄?、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原那么，秉公辦事，當好家理好財，努力進步工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠根據(jù)，當好領導的參謀。積極為公司開展獻計獻策。四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經濟利益。3、深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好本錢核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析^p和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力進步資產利潤率?！酒恳?、上半年工作完成情況1、標準財務本錢核算，嚴格控制本錢費用根據(jù)年初召開的《202_年科技館經濟工作會議》要求，對本年度全館經費開支進展了分解預算，合理確認各項支出數(shù)額，在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制專項經費支出，標準了財務審批程序，協(xié)助單位領導加強財務管理。2、組織人員培訓，進步團隊工作才能上半年來，本部門組織人員參加了財務稅收培訓、統(tǒng)計培訓、資產管理培訓、會計人員年檢培訓、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓，進步了部門的整體工作才能，增強了部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位人員的責任感。3、加強財務管理制度建立，夯實工作根底以清理固定資產及推行公務卡為契機，本部門重新制定了更為完善的資產管理制度和財務管理制度。把固定資產管理與政府采購、行政審批相掛鉤，在對固定資產進展清理、處置的根底上，嚴格控制資產的購置新置，嚴防資產的重置、浪費。于此同時，積極配合省科協(xié)做好公務卡的申報工作，做到“人手一卡”，為新的財務管理制度的推行奠定了根底。【篇三】光陰飛逝，轉瞬間已進入202_年7月份，回憶上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對202_年度下半年的工作作出如下方案：一、增強財務監(jiān)視職能。在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進展制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)視，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮的作用。二、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。1、加強并標準現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點加強對房地產工程投資的分析^p與管理，盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風險。2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析^p，積極與公司消費經營部門進展信息交流，掌握公司消費經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，進步工程融資貸款才能。為此，下半年的工作中一方面要克制困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信譽，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。三、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理形式，較好的解決了手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務根底工作建立，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進展自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務根底工作更加標準化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，可以全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)視、事后的財務分析^p轉移，為公司領導層決策提供可靠根據(jù)。四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策根據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，根本滿足公司需求，但比照公司快速開展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調才能亟待進步等一系列問題。因此，全面深化的學習財務知識，開拓視野，改良工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進展在崗培訓。進一步完善財務人員知識構造，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。六、加強與公司其他部門之間的溝通，資共享，積極參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作。下半年，為完成集團公司本年度目的任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為明晰、變被動為主動。3、領導帶頭、全員參與，堅信"方法總比困難多"，通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。4、在上半年的對賬工作根底上，將繼續(xù)分施工工程、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原那么，分別與工程經理、建立單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，實在維護公司及工程經理的經濟利益。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目的任務而努力。【篇四】一、日常的賬表核算及財務管理工作財務部按時核算了公司的所有業(yè)務，包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產管理等。日常辦理業(yè)務時做到了準確高效，及時核對應收應付款及其他應收應付款等往來科目，對應收、應付款項等進展了及時的財務處理，使公司客戶、供給商等往來賬目更加明晰準確，保證賬務報表數(shù)字的可靠性。努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù)。財務部按照公司領導要求，積極完善各項財務制度并付諸施行。對經營中出現(xiàn)的經營風險及財務風險，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經營部門發(fā)生的各種經營問題都可以審時度勢的解決，為經營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。二、進展日常監(jiān)視管理和有效的內部審計，努力控制公司本錢和費用支出。作為非盈利部門，合理控制本錢和費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們202_年工作重點。為了完善公司的管理機制，財務部202_年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們堅持原那么、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出，節(jié)約本錢。202_年對公司內部所有運作，包括產品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進展了日常監(jiān)視管理和有效的內部審計。定期編寫了內審報告資料，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產生的原因做出分析^p、提出改良措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析^p，并跟蹤虧損料號的改善結果，公司的虧損料號有大幅度的減少。三、積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。財務人員加班加點對庫存物資情況進展了核查，標準了材料管理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，進步了材料物資的利用效能。202_年盤點結果絕對準確率平均為99%，比202_年的98%絕對準確率有所提升。四、加強資金管理，減少資金占用，進步資金利用率202_年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預算，確保了資金的使用合理、標準、平安、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行實時庫存分析^p考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下，注意壓縮原材料的采購，防止呆廢料的產生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實行報銷處理，同時加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產，更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，顯著加快了資金周轉率，進步了企業(yè)經濟效益。五、健全財務相關檔案管理工作財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進展裝訂、歸檔，按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關會計事務所的認可。202_年財務部建立了財務電子檔案共享體系，意在對公司相關的資料實現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文檔資料進展電子掃描，并實現(xiàn)了網上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在進步工作效率的同時，可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息，便于大家比擬明晰的理解業(yè)務本質，從而使工作流程更為順暢。六、圓滿完成各種涉稅工作202_年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關先進稱號，被東莞市國家稅務局評為202_年度納稅申報先進單位。根據(jù)公司上市要求，調整了多年的納稅相關報表并進展了企業(yè)所得稅匯算清繳審計，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應交稅金，保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表，臨時抽查的各項調查表，及國地稅的稅務報稅及相關發(fā)票管理工作。財務部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財務部定期歸檔學習，使財務人員保持最新的稅務知識構造。七、完成202_年年報及相關工程的審計工作根據(jù)公司上市要求，財務部配合公司管理層承受大信會計事務所審計，在保證財務數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后，將年報及相關數(shù)據(jù)比擬完美地提供給會計事務所審計。財務部人員對各種審計事項都能及時完好地提供財務資料信息數(shù)據(jù)，對有工作時限要求的任務，財務部人員都能不計辛苦的加班完成。財務部人員積極與各會計事務所配合，保質保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的施行，對統(tǒng)計工作質量要求升高，202_年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表，財務部可以準確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作，得到統(tǒng)計部門的贊揚。八、進展團隊建立，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神財務部在202_年完成了內部組織構造的完善，針對每個崗位編制了崗位說明，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關