ERP整體項目實施計劃

1、某企業(yè)ERP項目整體實施計劃階段方責負現(xiàn)場人測具月21X月1681X521X851X229255TX229252TX9TX6229項目準備-項目組織一m項M問ER顧立問如建顧上組小目項問顧部外RPE立寸二建主5織項書組及議目論建項導目單幡清M組ER小客組花小建目O單汕清PE組ER小項目調(diào)研ERP劃調(diào)研計劃模版”頭彩合ERP學資據(jù)單資程料資據(jù)單、表料報資、程料流資論研餉果調(diào)結析求分需告研板調(diào)模目告項報項養(yǎng)告目論項討,w0告求告需報目研項調(diào)徨需稿目終項告實施計劃5計窒、pE施、右ER實諭草業(yè)血”頭帥案時方則施制實k、M劃ER計”頭腳B)目案項方PW目討企*、恥實柿劃M計ER施目劃項計箱”頭”頭項如

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4、1X851X22925bTX2292b2TX9TXb229流程測試優(yōu)流物、試務測財化導匕日扌人1程初流書購明采說箱書務明財說導匕日扌程初流書屋明倉說箱說円書生明質(zhì)導匕日扌程初流書售明銷說稿量質(zhì)導匕日扌算初核書本明稿成說稿導匕日扌眥初稿MR書藍圖確認案方備準線上上徒上終案最方訂訓制培戶案用方終訓桶最培橙義案定方部外RPE枠告化板板戶模模客案開開腎方圖雙藍、恥確圖藍吩書ER認收模驗單圖認藍確扁劃藍計釦單發(fā)血認口S力皓參0員料導資指右礎備陽基準謝、恥應整P*7-R米E資唧蚪前M企厠ER用理據(jù)案數(shù)方態(tài)碼桶靜編橙應案-規(guī)D1料資板戶板模客模俯理剛板應模供料單清商應供靜態(tài)階段容內(nèi)作工方責負現(xiàn)場人2測具月2

5、1X月1681X521X851X22925bTX2292b2TX9TXb229評態(tài)數(shù)據(jù)準備資員滓理門整部料料資員/m職帳耳斗/米門資部員桶單清員職/訂M酬理主板-料模板物件單清rmA庫整倉料、模倉聊/米庫資倉位桶單清會計科目模板單清,w計會巳F砒出WB檢是檢性陪檢據(jù)查數(shù)檢也心度靜進矣結檢態(tài)表靜果靜態(tài)數(shù)據(jù)錄入3Lrc-餉入單清資員職、訂錄M樸清員職、MKK單物入清KK單他入庫錄倉料單清3K是檢性陪檢數(shù)表態(tài)對辭核結態(tài)表靜果階段容內(nèi)作工方責負現(xiàn)場人測具月21X月1681X521X851X22925bTX2292b2TX9TXb229系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)定義M義供定KK自具工義定自據(jù)單戶月隹立口劣3磯容劇置單設、恥應RPE義含傳定則參W責鬧負夕V系忘酬置料資程流K3,表最終用戶培2、件巌課到訓簽培、單計認統(tǒng)確勤成出完核考訓培、恥試m考心八加尉參統(tǒng)統(tǒng)黍系善昵決廁解嘰責ER負告V又扌題問單單告驗收交付項目驗收rm理整檔文”頭結總目項,w告結總目板項模告,w創(chuàng)板目模項單某企業(yè)ERP項目整體實施計劃某企業(yè)ERP項目整體實施計劃段步驟工作內(nèi)容負責方雙方分工可利用工具輸出成果12月1月61825181522295152229512192629交服接務服務部交接雙方實施結束，后續(xù)服務轉入技術支持部門服務交接表模板服務交接備忘