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文檔簡介
薪酬管理規(guī)定一、目的1.1結(jié)合本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立公司規(guī)范合理的工資分配制度。1.2構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制,從而提高工作效率。二、適用范圍本辦法適用于公司的所有員工。三、遵循的原則3.1按勞分配,以工作的業(yè)績大小獲得相應(yīng)的勞動報酬。3.2風(fēng)險責(zé)任的大小。3.3技術(shù)含量的大小。3.4勞動強度的大小。四、計時員工薪酬規(guī)定工資結(jié)構(gòu)分為基本工資、崗位工資、管理津貼、工齡工資和加班工資五大部分。4.1基本工資4.1.1凡被公司錄用,具有公司員工資格者,基本工資標(biāo)準(zhǔn)均為1000元/月。4.1.2員工的學(xué)識、專業(yè)或技術(shù)職稱不作為確定基本工資的條件。4.2崗位工資4.2.1崗位工資為績效工資,是根據(jù)該崗位所存在的勞動風(fēng)險責(zé)任、勞動強度、勞動環(huán)境和上崗須具備的勞動技能來確定的一種勞動報酬形式,它包含了保密津貼在內(nèi)4.2.2崗位代號ABCD類別管理技術(shù)文職人員初級技術(shù)、操作類4.2.34.2.3.1各A類:(副)總經(jīng)理、副主任、主任、副經(jīng)理、經(jīng)理等管理崗位套用。B類:(副)總工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員、工藝員、主管會計、會計、出納、質(zhì)檢員、駕駛員等類崗位套用。C類:文員、統(tǒng)計、資料員、庫管員、采購員、外協(xié)員等崗位套用。D類:操作工、包裝工、學(xué)徒工、搬運、門衛(wèi)等普通員工類套用。4.2.3.2每類崗位工資設(shè)級分布為:類別代號ABCD薪酬等級A1~A10B1~B10C1~C10D1~D104.2.3.3各4.2.3.3.1管理類崗位工資(A類),單位:元/月等級等級職A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10副總A8500800075007000650060005500500045004000總工、總助B7000650060005500500045004000350030002500經(jīng)理C3800360034003200300028002600240022002000副經(jīng)理D3500330031002900270025002300210019001700主任E3100290027002500230021001900170015001300副主任F28002600240022002000180016001400120010004.2.3.3.2等等級職B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10(高)工程師、(高)設(shè)計師、會計師、高級技工A3500330031002900270025002300210019001700助理工程師、中級技工、會計B3100290027002500230021001900170015001300技術(shù)員、工藝員、出納C1900180017001600150014001300120011001000質(zhì)檢員、駕駛員D16001500140013001200110010009008007004.2.3.3.3行政事務(wù)類崗位工資(C類),單位:元/月等等級職C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10采購、外協(xié)員、A1900180017001600150014001300120011001000文員B1600150014001300120011001000900800700庫管員C1200110010009008007006005004003004.2.3.3.4初級技術(shù)、操作類崗位工資(D類),單位:元/月等級等級職D1D2D3D4D5D6D7D8D9D10技工A1600150014001300120011001000900800700搬運工、清潔工食堂工B1200110010009008007006005004003004.2.34.2.3.5工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的工資系列/職務(wù),確定員工薪級,再根據(jù)員工薪級,確定相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。4.2.3.6根據(jù)變崗變薪(級)原則,晉升增薪,降級減薪,工資變更從4.2.3.7崗位工資是員工薪資中的相對彈性部份,崗位績效工資的90%為固定工資不參加績效考核,崗位工資的10%作為績效工資,隨員工4.3津貼4.3.1津貼是指管理津貼。4.3.2說明4.3.2.1公司相應(yīng)管理職務(wù)人員,其管理津貼按下表套用。單位為元/級別副總經(jīng)理副經(jīng)理主任副主任組長金額10005004003002001004.3.2.24.3.24.4工齡工資在公司連續(xù)工作滿一年的員工開始計工齡工資,工齡工資為每年120元人民幣(分攤每月10元)。但對中途離開公司的以最后一次入司時間計算工齡。4.5加班4.5.1加班管理規(guī)定4.5.1.1非特殊情況,必須按照4.5.2條的流程實施,否則不予以認可。4.5.1.2原則上每人每月的加班時間不超過36小時。若超過36小時,須總經(jīng)理特批。4.5.1.3弄虛作假上報加班的按上報時數(shù)的5~10倍反扣,部門領(lǐng)導(dǎo)負相應(yīng)的管理責(zé)任。4.5.1.4部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)合理按排工作,嚴格控制加班。4.5.1.5與車間同步工作的質(zhì)檢員的加班,可每月按4.5.2條寫一次加班申請書。4.5.2加班的實施流程A.需要實施加班的部門或個人提出書面加班申請書,加班申請中寫明加班事項、加班人數(shù)、加班者、工作量和預(yù)計加班時間?!都影嗌暾垥返男问揭姼奖硪?。B.加班申請書按行政隸屬關(guān)系予以報批。報批后的《加班申請書》由統(tǒng)計文員保存。C.月底由所在部門文員做月度加班匯總表,在匯總表相應(yīng)欄中必須填寫相應(yīng)《加班申請書》的編號,以便核查。《月度加班匯總表》的形式見附表二。D.每月3號前由部門文員上報經(jīng)部門經(jīng)理和主管副總簽批的《月度加班匯總表》到綜合管理部,由綜合管理部和主管副總最終復(fù)核。上報的《月度加班匯總表》必須附有報批后的《加班申請書》。E.綜合管理部按《勤務(wù)管理規(guī)范》做《月度考勤表》。4.5.3加班工資的支付標(biāo)準(zhǔn)A.加班費支付基數(shù)為基本工資攤銷出的日薪數(shù),即1000元÷26天。B.按照國家的相應(yīng)規(guī)定進行支付。五、計件員工薪酬規(guī)定5.1關(guān)于計件工資是指在確保質(zhì)量的前提下,通過完成產(chǎn)品生產(chǎn)或加工工作從而獲得勞動報酬的一種方式。5.2工資結(jié)構(gòu)5.2.1工資構(gòu)成為:基本工資、崗位工資、崗位津貼和加班工資四大部分?;竟べY:實施4.1條的標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資:包含該崗位所存在的勞動風(fēng)險責(zé)任、勞動強度、上崗須具備的勞動技能等來給付一種勞動報酬。崗位津貼:包括交通費、勞動保護費、保密費等加班工資:計件員工加班不再另行支付加班工資,因加班工資在計件中予以了考慮。5.2.2特別說明公司按照5.2.1條的內(nèi)容支付基本工資、崗位工資和崗位津貼,但都包含在計件單價中。六、試用期員工的工資規(guī)定6.1計時員工按本規(guī)定的第四條的80%確定。新進員工,原則上均自所屬工資系列標(biāo)準(zhǔn)的十等起薪,但有下列情形之一者,可提高其薪級一至三級。A.其所具工作經(jīng)驗已超過該等級所需專業(yè)工作三年以上。B.所具能力特別優(yōu)秀,且為本公司難得人才。6.2計件員工在試用期內(nèi)按照4.1條執(zhí)行,轉(zhuǎn)正后實施計件。七、工資計算方法7.1員工工資以月為單位計算(考勤計算期為該月21日至次月20日)。日薪計算公式:全月總收入(不含加班費)÷26天7.2員工工資均為含稅工資。7.3工資計算公式:實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補雜項目—扣除項目應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+津貼+加班工資崗位工資=崗位工資的90%+10%崗位工資考核所得7.3.1扣除項目包括:罰款;補扣款;員工宿舍管理費;借款;請假扣款;代扣款等。7.3.2請假扣款標(biāo)準(zhǔn)病事假:請假天數(shù)×員工日薪7.3.3代扣款包含的內(nèi)容個人所得稅:根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅征收標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。社會保險費:公司為員工繳納的社會保險費(工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、計劃生育共五種保險),其中有員工個人繳納的部分,由公司代扣代繳。7.3.4其它扣款按照相關(guān)的制度進行。7.4員工工資發(fā)放如有錯、漏發(fā)等情況,將在下月工資“補雜”項補發(fā)。八、薪資發(fā)放每月月底發(fā)放上月薪資;若遇節(jié)假日于節(jié)后兩天內(nèi)發(fā)放。九、薪資調(diào)整9.1員工崗位工資的確定與調(diào)整以員工合格勝任本職崗位為依據(jù)。崗位工資的調(diào)整分自動調(diào)薪、考核調(diào)薪、特許調(diào)薪和經(jīng)營性調(diào)薪。A.自動調(diào)薪:1.試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后在其試用期工資的基礎(chǔ)上加20%。2.按照《行政獎懲規(guī)定》的4.2條和5.2條自動調(diào)增調(diào)減。B.年度考核調(diào)薪:根據(jù)績效考核年度匯總情況,對符合加薪條件的員工給予調(diào)薪。C.特許調(diào)薪員工有特別重大貢獻或重大失誤時,根據(jù)實際情況對其崗位工資進行調(diào)增或調(diào)減。特許調(diào)薪各部門提議,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。D.經(jīng)營性調(diào)薪①.調(diào)減:公司經(jīng)營狀況持續(xù)惡化、入不敷出時,或出現(xiàn)社會性、行業(yè)性蕭條時,可經(jīng)職代會討論通過后臨時下調(diào)所屬員工的薪資或只發(fā)基本工資,以共渡難關(guān)。②.調(diào)增:公司完成全年度的經(jīng)營目標(biāo),可適當(dāng)加薪,加薪方案由公司和職代會共同制定。十、其他退休返聘人員、實習(xí)人員、兼職人員、公司顧問、特聘人員、特殊關(guān)系人員及各類臨時員工,均不設(shè)試用期及標(biāo)準(zhǔn)工資,執(zhí)行統(tǒng)一全額工資。其月總工資額由聘用部門確定,經(jīng)主管副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)。十一、薪資保密11.1員工薪資發(fā)放情況權(quán)限薪資批準(zhǔn)人、財務(wù)人員及公司相關(guān)人員知曉;知曉人未經(jīng)同意不得擴大知曉范圍。11.2薪酬計發(fā)人員及其他各類人員不得隨意打聽、傳播他人薪酬收入情況,更不得以此要挾公司為其加薪,違者,按公司視情節(jié)輕重予以處罰;處罰最低50元,最高500元,情節(jié)嚴重者可予以開除。十二.本管理辦法解釋權(quán)及修改權(quán)屬公司。十三.從2012年5月21日起開始執(zhí)行。附表一重慶旭金機械制造有限責(zé)任公司加班申請書時間:年月日編號:部門加班人數(shù)申請加班實施時間加班時數(shù)h加班人員加班事由直接上級
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