公司在安全管理中存在的主要問題和及建議

1、公司在安全管理中存在的主要問題和及建議一、公司在安全管理中存在的主要問題1、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度還有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善，使各項(xiàng)程序文件或安全操作規(guī)程更具有針對(duì)性、可操作性、實(shí)用性，特別是在生產(chǎn)事故和應(yīng)急問題的處理方面更有效、更直觀。2、安全生產(chǎn)管理方面的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度還需要進(jìn)一步修訂和完善，要逐步形成自上而下、全面、全員重視和參與安全生產(chǎn)管理，考核辦法要緊密與程序文件、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，員工受教育，管理有起色。安全獎(jiǎng)懲在兼顧生產(chǎn)效益的同時(shí)，要重點(diǎn)突生安全管理的基礎(chǔ)工作，特別是建章建制，制度的落實(shí)，作業(yè)方法和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂、完善，員工素

2、質(zhì)的塑造，管理理念和方法的創(chuàng)新。要把安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲與安全生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率、危害程度、經(jīng)濟(jì)損失、事故責(zé)任等緊密聯(lián)系起來。3、公司在事故應(yīng)急防范方面還有待提高。在對(duì)各類安全生產(chǎn)事故的處置方面要科學(xué)合理，也要積極主動(dòng)，不推諉、不隱瞞、不隨意、不武斷。要根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度做好事故的報(bào)告、救治、調(diào)查、處理、防范等工作。另外，要結(jié)合今年6月份前后因?yàn)楸镜貐^(qū)雨水較多的情況，在礦區(qū)也發(fā)生了供電線路受潮短路、一些庫房和員工宿舍漏雨、一些中斷有雨水涌入等，要結(jié)合這些情況制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和處置辦法。4、在員工的安全培訓(xùn)方面，還存在安全培訓(xùn)內(nèi)容零亂、安全培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性不足、主級(jí)安全培訓(xùn)”不規(guī)范等問題。5、在

3、安全管理的保證體系和監(jiān)察體系的建設(shè)方面還需要做一些有益的探討。體制怎么構(gòu)建、職責(zé)怎么劃分等。6、龍山金礦、新老金場(chǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員還沒有配備。7、在職業(yè)病防治方面的安全管理工作還比較薄弱，職業(yè)病防治方面的相關(guān)制度和規(guī)程需要進(jìn)一步建立健全。全體員工在職業(yè)病防治方面的意識(shí)也有待進(jìn)一步提高。表現(xiàn)突生的是在一些粉塵較大的作業(yè)環(huán)境，不戴口罩進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象很普遍。也有一些電焊工在焊接時(shí)，不用面罩進(jìn)行施焊。8、鉛鋅礦405和東部采區(qū)17線的提升卷揚(yáng)機(jī)設(shè)備主要部件如齒輪、剎車系統(tǒng)等磨損嚴(yán)重。9、公司缺少鍋爐、電工、焊工等崗位的技術(shù)工人。特別是管理日常維護(hù)、保養(yǎng)的修理工，鍋爐給水及水處理工；高壓

4、配電和維護(hù)人員。10、礦區(qū)用電負(fù)荷重、電壓偏低的現(xiàn)象仍然存在，也就伴隨著許多安全隱患的存在。11、硫酸凈化污水和選金廠含匐化鈉部分污水外排存在安全隱患。二、公司在安全管理方面需要推廣和提倡的幾方面1、四礦區(qū)金礦在不影響選金廠生產(chǎn)的前提下，實(shí)施對(duì)主提升并提升設(shè)備進(jìn)行更新改造，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也進(jìn)一步提高了生產(chǎn)的安全性。另外對(duì)井口地坪進(jìn)行了整治硬化、制度規(guī)范懸桂，在安全管理方面有新意，值得公司有關(guān)單位借鑒和學(xué)習(xí)。2、鉛鋅礦在對(duì)501西盲井提升設(shè)備實(shí)施改造后，由于礦區(qū)電壓偏低，使得提升設(shè)備不能正常投入運(yùn)行，針對(duì)這種狀況，鉛鋅礦領(lǐng)導(dǎo)積極探討解決的理想方案，在充分醞釀的論證的基礎(chǔ)上，將原來的定

5、滑輪改造為動(dòng)滑輪，最終很好的解決了生產(chǎn)癥結(jié)。這雖然看起來不是多么了不起的事情，但是，這種積極主動(dòng)、科學(xué)合理解決生產(chǎn)中存在實(shí)際問題的舉動(dòng)很值得提倡。3、選金廠在安全管理方面探討新辦法、新舉措，值得公司推廣和學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在在實(shí)際生產(chǎn)工作中，員工發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告和確認(rèn)后廠部給予獎(jiǎng)勵(lì)，班組及時(shí)排查和處置安全隱患后廠部給予獎(jiǎng)勵(lì)。這在我公司安全管理方面有拋磚引玉的作用。希望公司給生產(chǎn)單位在學(xué)習(xí)、消化的前提下，優(yōu)化各自的安全生產(chǎn)考核辦法，提升安全管理水平，同時(shí)也希望公司相關(guān)的職能部室積極進(jìn)行溝通交流，充實(shí)和完善公司的相關(guān)考核辦法，并制定公司行之有效的安全管理獎(jiǎng)懲制度，更好地指導(dǎo)或促進(jìn)全公司的安全管理工

6、作穩(wěn)步推進(jìn)。三、對(duì)存在問題的一些建議1、對(duì)公司安全管理制度的進(jìn)一步修訂和完善工作，建議公司進(jìn)一步明確職責(zé)、明確人員、分工協(xié)作認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。2、安全培訓(xùn)工作要自上而下高度重視，有公司認(rèn)真編制培訓(xùn)計(jì)戈L真正落實(shí)好三級(jí)安全”培訓(xùn)教育，公司可以安排一定的資金，在安全培訓(xùn)的教材、方式、手段、師資等方面增加些投入。提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量，保證安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的實(shí)效性和長(zhǎng)期性。3、針對(duì)庫房、宿舍漏雨和一些部位井筒有雨水涌入的情況，公司相關(guān)單位要認(rèn)真核查，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，需要進(jìn)行防水處理的要及時(shí)與項(xiàng)目部溝通進(jìn)行外協(xié)，在一些部位需要加設(shè)防洪壩或排水溝的公司內(nèi)部要協(xié)調(diào)一些人員進(jìn)行處理。4、要對(duì)公司爆炸物品、

7、劇毒化學(xué)品、主要提升設(shè)備等方面進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。對(duì)老化或磨損嚴(yán)重的一些提升設(shè)備，建議有各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理人員、安全管理人員、技術(shù)人員、設(shè)備管理人員等組織專項(xiàng)檢查，進(jìn)行診斷和排查，并制定可行方案，盡快安排實(shí)施。5、現(xiàn)在還沒有設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員的生產(chǎn)單位，建議要進(jìn)一步明確主體責(zé)任，不得放松安全管理工作。同時(shí)，希望公司也引起重視。6、建議公司進(jìn)一步加大對(duì)技術(shù)人員的管理力度，一方面要重視專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用，同時(shí)也不能懈怠對(duì)技術(shù)工人的培養(yǎng)和使用。對(duì)公司今后發(fā)展急需的一些專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人要引起公司高度重視。7、要加大對(duì)污水池、尾礦排放地的巡回檢查力度，需要增設(shè)防護(hù)網(wǎng)的要按照規(guī)范進(jìn)行防護(hù)。需要安排專人進(jìn)行巡檢的相關(guān)生產(chǎn)單位要結(jié)合工作性質(zhì)和特點(diǎn)積極拿由意見。總之，希望公司也進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)管理工作