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文檔簡介

1、三、合理化建議與科技創(chuàng)新獎管理辦法第一章總則第一條為持續(xù)不斷地促進(jìn)公司的發(fā)展,適應(yīng)環(huán)境及技術(shù)進(jìn)步的需要,不斷滿足市場的需要,進(jìn)一步調(diào)動職工創(chuàng)新的積極性,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法、中華人民共和國專利法、國務(wù)院合理化建議和技術(shù)進(jìn)步獎勵條例、中華人民共和國發(fā)明獎勵條例、科委國家科學(xué)技術(shù)研究成果管理規(guī)定、技術(shù)部科學(xué)技術(shù)獎勵條例及辦法制定,同時(shí)借鑒了其他一些省、市、企業(yè)的相應(yīng)管理辦法。第三條合理化建議和創(chuàng)新是企業(yè)管理的重要組成部分,是增強(qiáng)企業(yè)的生命力和發(fā)展的重要手段,總公司鼓勵各單位大力開展這項(xiàng)活動,各單位在人力、物力、時(shí)間和財(cái)力上對職工參加這項(xiàng)活動給予支持。第四條原則

2、上,要求每個人在自己的崗位上每年都有所創(chuàng)新,提出自己的意見及實(shí)施方案,自己或自己領(lǐng)頭組織實(shí)施,創(chuàng)新活動中取得的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)歸單位所有,非職務(wù)性的技術(shù)成果歸個人所有。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第五條總公司負(fù)責(zé)合理化建議和科技創(chuàng)新工作,實(shí)行分級管理??偣境闪⒑侠砘ㄗh和創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組(評審委員會)和日常工作辦公室,創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組(評審委員會)名單附后。第六條日常管理辦公室設(shè)在科技科,科技科長任辦公室主任。第七條各公司也要設(shè)立評審委員會和辦公室/人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,并報(bào)科技科備案。第八條評審委員會負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和實(shí)施鑒定評審獎勵工作,辦公室在評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)第九條各級

3、工會要積極參與合理化建議和科技創(chuàng)新工作的組織、宣傳、發(fā)動工作。第三章內(nèi)容第十條發(fā)明創(chuàng)造(一)對產(chǎn)品、方法改進(jìn)或提出新的技術(shù)方案;(二)對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造提出新的實(shí)用技術(shù)方案;(三)對產(chǎn)品的形狀、圖案、色彩提出的新的具有美感并且適用于工程的新的設(shè)計(jì);(四)發(fā)明的用于前所未有的工程適用的更加經(jīng)濟(jì)、耐用的新材料;(五)發(fā)明的能提高效益或產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本的新型機(jī)械設(shè)備。第十一條科技進(jìn)步(一)應(yīng)用于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的科技成果;(二)推廣應(yīng)用已有的技術(shù)成果;(三)在重大工程建設(shè)、重大設(shè)備研制和企業(yè)技術(shù)改造中采用新技術(shù);(四)引進(jìn)、消化、吸收、開發(fā)、應(yīng)用國外先進(jìn)技術(shù);(五)為決策與管理進(jìn)行研究,經(jīng)試

4、用取得明顯經(jīng)濟(jì)或社會效益的軟科學(xué)成果。第十二條合理化建議和技術(shù)改進(jìn)(一)工程質(zhì)量的提高,新材料的開發(fā);(二)有效的利用和節(jié)約能源、原材料、人力、物力以及利用自然條件;(三)生產(chǎn)工藝、試驗(yàn)和檢驗(yàn)方法、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)、物資運(yùn)輸、儲藏、養(yǎng)護(hù)技術(shù)以及設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)計(jì)算技術(shù)等方面的改進(jìn);(四)工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn);(五)企業(yè)管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,包括工程管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、工資分配、機(jī)械管理、業(yè)績考核、安全衛(wèi)生、職工教育、監(jiān)督檢查、機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動組合、權(quán)限劃分、責(zé)任追究、資源配置、宏觀控制、微觀管理、崗位責(zé)任、思想教育、獎懲辦法、溝通方式等;(六)引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革

5、新;(七)科技成果的推廣和使用。第四章實(shí)施和申報(bào)第十三條每年度由各公司、各項(xiàng)目部發(fā)布需要解決的問題或遇到的困難,向職工征求方案。第十四條各單位或項(xiàng)目部在工作中遇到困難和問題,也可隨時(shí)發(fā)布和指令,指定單位和個人進(jìn)行研究攻關(guān)。第十五條職工本人在工作中遇到的、想到的、看到的、有興趣解決的問題或難點(diǎn)也可隨時(shí)申報(bào)。第十六條創(chuàng)新活動應(yīng)根據(jù)自身的能力、所在崗位及現(xiàn)有能夠利用的資源展開創(chuàng)新。如果確實(shí)效益可觀,在經(jīng)論證切實(shí)可行的前提下,可申請資金、設(shè)備和物力的支持。第十七條各單位及項(xiàng)目部批準(zhǔn)安排的創(chuàng)新項(xiàng)目,所需經(jīng)費(fèi)由各單位和經(jīng)理部負(fù)責(zé)解決;涉及到全局性的、經(jīng)總公司辦公會研究確定的項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)來源由總公司解決。所有

6、用于創(chuàng)新活動的費(fèi)用開支,可直接列入成本管理費(fèi)用項(xiàng)下,在稅前列支。第十八條各項(xiàng)目部、公司在收到職工的合理化建議和創(chuàng)新項(xiàng)目后,采納與否,負(fù)責(zé)人應(yīng)以最快速度給與答復(fù),只涉及到本項(xiàng)目部的,不得超過5日,涉及到本公司范圍內(nèi)的,不得超過15日,涉及到總公司范圍的,不得超過30日。所有項(xiàng)目必須書面申報(bào),均需按照后面的填表說明填寫邢臺路橋建設(shè)總公司合理化建議和科技創(chuàng)新獎申報(bào)表,報(bào)一份到科技科備案。第五章獎項(xiàng)的設(shè)立和要求第十九條我公司的合理化建議和創(chuàng)新活動,設(shè)立發(fā)明創(chuàng)造獎、科技進(jìn)步獎、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎。第二十條申報(bào)發(fā)明創(chuàng)造獎的項(xiàng)目必須具有新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性。(一)新穎性是指在申請日以前沒有同樣的內(nèi)容在

7、國內(nèi)外出版物上公開發(fā)表過,在國內(nèi)公開使用過或者以其他方式為公眾所知。(二)創(chuàng)造性是指同申請日以前的技術(shù)相比,該項(xiàng)目有突出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和顯著的進(jìn)步。(三)實(shí)用性是指能夠制造或者使用,并且能夠產(chǎn)生積極效果。第二十一條申報(bào)科技進(jìn)步獎的項(xiàng)目必須具有創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和效益性。(一)創(chuàng)新點(diǎn):至少在全公司范圍內(nèi)沒有采用過,也沒有公開提到過的技術(shù)。不是業(yè)主和監(jiān)理指令。(二)先進(jìn)性:對原有技術(shù)有所改進(jìn)。(三)效益性:實(shí)施以后能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第二十二條申報(bào)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的項(xiàng)目必須具有進(jìn)步性和效益性(一)進(jìn)步性:對原有情況有所改進(jìn)。(二)效益性:能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第二十三條一個項(xiàng)目

8、只能申報(bào)一種獎勵。第二十四條發(fā)明創(chuàng)造和科技進(jìn)步獎勵等級:獎勵等級獎勵金額一等獎獎金2萬元二等獎獎金1萬元三等獎獎金5000元四等獎獎金2500元五等獎獎金1000元參考條件(節(jié)約資金及產(chǎn)品增值/年)100萬以上80萬以上60萬以上40萬以上10萬以上第二十五條合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵等級獎勵等級金額一等獎5000元二等獎4000元三等獎3000元四等獎2000元五等獎1000元條件(節(jié)約資金及產(chǎn)品增值/年)100萬以上80萬以上60萬以上40萬以上10萬以上第二十六條對于不能計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目按照解決問題的重要性、應(yīng)用范圍、進(jìn)步水平進(jìn)行評分,評分標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)解決問題的重要性解決重大問題:3

9、5分解決較重要問題:25分解決一般問題:15分解決輕微問題:5分(二)創(chuàng)新點(diǎn)推廣應(yīng)用范圍推廣到總公司以外:35分推廣到總公司范圍:25分在所在分公司范圍:15分應(yīng)用于個別崗位和項(xiàng)目:10分(三)先進(jìn)水平:國內(nèi)先進(jìn):30分省內(nèi)先進(jìn):20分市內(nèi)先進(jìn):10分更小范圍內(nèi):0分把以上三個單項(xiàng)分?jǐn)?shù)總和相加,再按如下對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)決定獎勵等級:總分?jǐn)?shù)獎勵等級獎金85-100一等獎對應(yīng)前述6條、7條70-84二等獎同上55-69三等獎同上46-54四等獎同上25-45五等獎同上第二十七條經(jīng)評審小組討論,對于既能提出問題,又能提出解決辦法和措施的項(xiàng)目,如果構(gòu)不成以上獎勵等級,可給與提出人鼓勵獎,金額不超過300元。第

10、六章評選及獎勵第二十八條合理化建議和創(chuàng)新獎每年評選一次,在每年度的總結(jié)大會前進(jìn)行。第二十九條沒有到科技科備案的項(xiàng)目不能參與評獎活動,科技科每年12月10日前收到的項(xiàng)目可參加當(dāng)年的評選,12月10日后收到的項(xiàng)目只能參與下一年度的評選。參與評選項(xiàng)目必須是在前一年度的12月10日至當(dāng)年的12月10日時(shí)間段實(shí)施的。第三十條同樣內(nèi)容的合理化建議和創(chuàng)新按照科技科收到時(shí)間的先后,只評一個,其余視情況可給與鼓勵獎。第三十一條評審采用分級進(jìn)行的方式,先由各公司組織進(jìn)行初評,三、四、五等獎由各公司進(jìn)行審批,獎金由各單位根據(jù)本單位評審委員會確認(rèn)的等級造表發(fā)放,同時(shí)初選出申報(bào)一、二等獎的項(xiàng)目,各公司要把評選的過程包括

11、參加人員、采取的方式、評選的結(jié)果報(bào)總公司科技科。第三十二條總公司科技科對各公司報(bào)上來的評選結(jié)果進(jìn)行匯總整理,組織評審委員會成員對各公司報(bào)上來的一、二等獎項(xiàng)目進(jìn)行評審,未評上一、二等獎一般情況下按照三等獎對待。第三十三條申報(bào)三、四、五等獎的項(xiàng)目,其經(jīng)濟(jì)效益必須經(jīng)各公司的財(cái)務(wù)部門審查確認(rèn)(項(xiàng)目部的項(xiàng)目還須由項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門確認(rèn)),申報(bào)一、二等獎的項(xiàng)目須經(jīng)項(xiàng)目部、分公司和總公司三級財(cái)務(wù)部門審查確認(rèn)。嚴(yán)禁欺騙謊報(bào),必須實(shí)事求是地核定其經(jīng)濟(jì)效益,一旦發(fā)現(xiàn)有欺詐行為,追回全部資金、證書,并通報(bào)批評。第三十四條獎勵采用物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方式,對評上獎的項(xiàng)目,除發(fā)放獎金外,還頒發(fā)榮譽(yù)證書、進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)

12、。第三十五條只提出建議不能實(shí)施的項(xiàng)目不能參與評審。第三十六條對于本崗位職責(zé)內(nèi)應(yīng)盡力謀劃的工作,不能算作合理化建議。第三十七條創(chuàng)新活動可以一人一項(xiàng)進(jìn)行研究,也可以組建小組研究,申報(bào)時(shí)以項(xiàng)目為單位,一人可以多項(xiàng),一項(xiàng)也可以多人。當(dāng)多人一項(xiàng)時(shí),其獎金的分配,主研人不得低于30%,按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。第三十八條在評審中,當(dāng)獎勵類別和等級不好確定時(shí),可采用無記名投票的方式,采用較多數(shù)人認(rèn)可的獎勵類別和等級。第七章監(jiān)督和檢查第三十九條各級評審組織必須實(shí)事求是,辦事公正,廉潔奉公,第四十條各級工會和職代會有權(quán)監(jiān)督本單位對本辦法的執(zhí)行情況,可以對項(xiàng)目的處理、實(shí)施、獎勵等問題提出質(zhì)詢。第四十一條評出的獎勵項(xiàng)目要

13、進(jìn)行公示,接受全員監(jiān)督。第八章附則第四十二條本辦法由總公司科技科負(fù)責(zé)解釋。第四十三條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,二零零三年發(fā)布的合理化建議與創(chuàng)新獎試行辦法同時(shí)作廢。后附:合理化建議創(chuàng)新獎申報(bào)表填表說明邢臺路橋建設(shè)總公司合理化建議創(chuàng)新獎申報(bào)表提出人(1)所在部門及崗位(2)合目理名化稱建和議內(nèi)創(chuàng)容新概項(xiàng)述(3)申報(bào)獎項(xiàng)(4)所在部門負(fù)責(zé)人意見(5)負(fù)責(zé)人簽字:年月日實(shí)施效果評價(jià)(6)基層單位確認(rèn)(7)科室、項(xiàng)目部或站負(fù)責(zé)人簽字:科室、項(xiàng)目部或站公章:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字:財(cái)務(wù)章:各公司確認(rèn)(8)分公司經(jīng)理簽字:分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字:分公司財(cái)務(wù)章:各公司初評意見(9)主任簽字::月日總公司確認(rèn)(10)總經(jīng)理

14、簽字:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字:財(cái)務(wù)章:總公司評審意見(11)主任簽字:羊月日填表說明(1) 提出人:可填一個人,也可填多個人,根據(jù)合理化建議和創(chuàng)新的實(shí)際情況而定。(2) 所在部門及崗位:如果在項(xiàng)目部,填寫清楚所在公司及項(xiàng)目部、崗位;如果在機(jī)關(guān),填寫清楚所在公司、部門及崗位。(3) 合理化建議和創(chuàng)新內(nèi)容概述:填寫擬采納的時(shí)間、地點(diǎn)、針對的問題、采取的方法措施、可能的副作用及注意事項(xiàng)、預(yù)期增加的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。(不夠可附頁)(4) 申報(bào)獎項(xiàng):根據(jù)實(shí)際內(nèi)容只能填寫發(fā)明創(chuàng)造獎、科技進(jìn)步獎、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎中的一項(xiàng)(5) 負(fù)責(zé)人意見:如果只在項(xiàng)目部范圍內(nèi)實(shí)施,須項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見;如果在本公司范圍內(nèi)實(shí)施,須公司經(jīng)理簽署意見,物業(yè)公司、機(jī)運(yùn)公司的,須公司經(jīng)理簽署意見;總公司各部門人員提出的,須總經(jīng)理簽署意見。(6) 實(shí)施效果評價(jià):填寫實(shí)施后實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。經(jīng)濟(jì)效益以一年為計(jì)算日期,計(jì)算年節(jié)約資金或增值,要列出計(jì)算公式;社會效益要盡量做比較說明;還要根據(jù)所報(bào)獎項(xiàng)盡量說明符合的條件,如申報(bào)發(fā)明創(chuàng)造獎要說明項(xiàng)目的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)

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