急診科護(hù)士長年考核個人總結(jié)

1、急診科護(hù)士常年度考核個人總結(jié)更多內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注作者作者精心整理急診科護(hù)士常年度考核個人總結(jié)【一】20 xx20 xx 年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛 崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以 醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)為行為準(zhǔn)那么，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工 作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高白身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理 論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu) 良的效勞態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量為病人的健康效勞。遵紀(jì)守法，與 同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生過失事故。做為一名急診科護(hù)士長，我們肩負(fù)著“ 12012

2、0院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、 院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了 轄區(qū)內(nèi)“120120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我 院“120120急救站 “綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正 常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人 次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢 查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益的 增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。一、加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氣氛在 20 xx20 xx 年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)， 白覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“

3、以病人為中心的 效勞理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，精品文檔2做到小事講風(fēng)格，大事講原那么。工作中互相支持，互相理解，人員分 工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完 成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)、“全國醫(yī)療萬里行檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)， 以醫(yī)療護(hù)理核心制 度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防過失、醫(yī) 患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考 核方案，定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)， 在科室形 成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)

4、真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使 科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)， 如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通 氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步 提高了急救隊(duì)員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、 質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國 家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)開展急診搶救工作， 做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大 意思想。在“120120急救工作中，我們堅(jiān)決服從“ 120120指揮中心的調(diào)度， 做到隨時出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥 品，物品完好率 100%100%搶救設(shè)備處

5、于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“ 120120 院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到 平安正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄 區(qū)居民的生命平安。三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作精品文檔3在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感 染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理平安。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度 和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做 好白身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。急診科護(hù)士常年度考核個人總結(jié)【二】20 xx20 xx 年，本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科

6、室全體醫(yī)護(hù) 人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護(hù)理工作 質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將 20 xx20 xx 年的工作總結(jié)如 下：一、嚴(yán)于律己，重視白身素質(zhì)的提高1.1.白覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)那么制定及操作流程，抵抗行業(yè)不 正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身白好，牢固樹立全心全意為人民效勞的思想。2.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力，順利完成了護(hù)理專升本 的學(xué)習(xí)課程，通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高白己 的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流， 虛心請 教，取長補(bǔ)短。二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)1.1. 積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作

7、， 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng) 核心制度及科室各種規(guī)那么制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本 年度無護(hù)理過失及事故發(fā)生。2.2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。 如急診 外傷病人的處理流程、急診科“三無病人的登記、急診無?？圃\室 病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程 中存在的問精品文檔4題及時反應(yīng)及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、 排號。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，提高了分診護(hù)士分診的 準(zhǔn)確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得到處理，同時診室的 就診秩序得到了明顯的改善。3.3.實(shí)行科內(nèi)

8、層級管理，責(zé)任區(qū)護(hù)士一小組長一護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理，并嚴(yán)格要求，其中 2 2 名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用， 在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。4.4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度，能及時將科室內(nèi)存在的多起 醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門，并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度 無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。5.5.重視每一次檢查， 在“百姓放心醫(yī)院檢查 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行 檢查活動中，都能認(rèn)真對待，精心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對急診 科護(hù)理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。6.6.節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為

9、100%100% 同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排， 保證了節(jié)假日期間工作有序 進(jìn)行。7.7. 在 1111 月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護(hù)理工作量增加，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn)，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲 流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。8.8. 重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率。如急性心肌 堵精品文檔5塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求 ；對急 診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等， 既可 較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了珍貴的時間。三、強(qiáng)化護(hù)理人員效勞意識，提升護(hù)理效勞質(zhì)量1.1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的

10、同時還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求，嚴(yán)格要求，并能使用在實(shí)際工作中。2.2.堅(jiān)持正鼓勵與負(fù)鼓勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士效勞主 動、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及 處理。3.3.深入病房，了解病人的病情、心理需要，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指 導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時排除隱患。四、加強(qiáng)急診?？谱o(hù)士培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)1.1.每 月 能按方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成1616 次 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，1212 次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如 何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論，并取得了良好的效果。2.2.分層次對護(hù)士進(jìn)行?？评碚?/p>

11、考試， 每月進(jìn)行根本、?？萍本燃?能的培訓(xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試 1212 次，技能操作培訓(xùn)及考核 1616 項(xiàng)，合格率達(dá) 100%100%3.3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及考前須知，表揚(yáng)精品文檔6做得好的一面，增強(qiáng)其白信心，并提出存在的問題，對年輕護(hù)士臨床 搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。4.4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題， 安排了 7 7 名年輕護(hù) 士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。 下一步將方案對年輕護(hù) 士輪轉(zhuǎn) CCUCCU PICLKPICLK 重癥病房等相關(guān)的科室。5.5.加 強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種

12、突發(fā)事件能力的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演， 急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的 培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件 3838 起，其中外傷 2525 起，氣體中毒 4 4 起， 食物中毒2 2 起，其他 7 7 起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提 高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.6.選送了 2 2 名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù)；鼓勵 和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動，其中在四月份“三基理論大賽及“ 5.125.12 護(hù)士節(jié)服裝展示大賽中分別獲得一等 獎、二等獎的好成績。五、抓好護(hù)理帶教工作，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力1.1.全年共帶教 130130 實(shí)

13、習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生 4848 人,大專生 4949 人， 中專生 2929 人，助產(chǎn) 4 4 人，接收 2 2 名進(jìn)修生，接受 8 8 名護(hù)理骨干的輪 轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課 1818 次，教學(xué)查房 1818 次。2.2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)， 安排了表達(dá)急診 科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、 急診分診護(hù)士的分診技 巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。精品文檔7六、存在的缺乏和今后努力的方向一年來， 在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下， 在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支 持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些缺乏：科研意識及能力有 待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一

14、步提高。將在明年工作中將重 點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，嚴(yán)格護(hù)理管理，確保護(hù)理質(zhì)量；提高科研意識；細(xì)化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、局效的 效勞；加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確白己的工作目標(biāo)：要在思想 上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)， 實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階。急診科護(hù)士常年度考核個人總結(jié)【三】 一、政治思想方面：在本年度的工作中，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨 的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)， 努力提高白 身的政治素質(zhì)和政治覺悟，旗幟鮮明、立場堅(jiān)決。作為科

15、室護(hù)士長在 工作中遵紀(jì)守法、廉潔白律，認(rèn)真做好本職工作為醫(yī)院開展盡白己的 一份力量。二、業(yè)務(wù)工作方面：作為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的 任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了院前急救及 院內(nèi)急救工作的順利開展，保證了門、急診工作的順利進(jìn)行。在大家 的共同努力下，急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對照均有 顯著增長，提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。三、強(qiáng)化平安意識：精品文檔8堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心的管理理念，以提高科室 整體護(hù)理水平，提高患者滿意度為目標(biāo)，在工作“質(zhì)量 “平安作 為工作的生命線，工作中注意細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng) 急搶救

16、能力，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，以醫(yī)療護(hù)理核心為重點(diǎn)， 認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程。嚴(yán)防過失、醫(yī)患糾紛的醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生， 按照醫(yī)院及科 室制度的培訓(xùn)和考核方案， 定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù) 的培訓(xùn)，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，互相交流、互相促進(jìn)，從而使 科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。如：心肺復(fù)蘇、電動洗 胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高急救人員的急診急 救能力，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)。 做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，在急救工作中始終做到急救藥 品、物品完好率 100%100%搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)。經(jīng)過一年

17、的努力雖然取得了一定的成績， 但我深知還有很多缺乏 之處有待進(jìn)一步改良和提高。本人也需進(jìn)一步提高理論和管理技能， 在新的一年中也將與科室全體護(hù)士繼續(xù)共同努力積極開展特色效勞， 切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，希望能在科室醫(yī)務(wù)人員的協(xié)助下將科 室的護(hù)理工作做得更好。急診科護(hù)士常年度考核個人總結(jié)【四】20 xx20 xx 年醫(yī)院提出""優(yōu)質(zhì)效勞，開展?？?amp;quot;"的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良 好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合白身實(shí)際情況不斷努力整 改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提 高護(hù)理工作質(zhì)精

18、品文檔9量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之 下順利完成全年的護(hù)理工作方案。一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1 1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理 留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2 2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷 書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率。二、加強(qiáng)護(hù)理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1 1、強(qiáng)化效勞理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動， 不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的交流用語， 并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論， 培 養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，

19、有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和 分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn) 0 0 投訴，綜合滿意度 達(dá) 99.1%99.1%。2 2、以人為本, ,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服 務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診 優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境 的衛(wèi)生催促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無 人員的病情處理、根底護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊

20、許。 對患者的意見及在工作中 出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高效勞形象。精品文檔10三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。1 1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接- -班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工 作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2 2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程 等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反應(yīng)并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì) 量。切實(shí)履行績效考評制度，如實(shí)反應(yīng)人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落 實(shí)到位。3 3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域 劃分，根本上按個人工作能力定崗，根本

21、實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理，到達(dá)人 員的合理分配使用。4 4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、 重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5 5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。6 6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人 員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工 作。四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1.1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。2.2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作 考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3.3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新精品文檔11畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。4.4.根本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)方案，安排了護(hù)士到 ICUICU 進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，