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文檔簡介
1、管理會計復習題一、單選題1.在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中,管理會計又可稱為( )。A、算呆賬的報賬型會計 B、外部會計 C、算活賬的經營型會計 D、責任會計2.在各類固定成本中,能夠在不改變企業(yè)生產經營能力的前提下降低其總額的是( )。A、約束性固定成本 B、酌量性固定成本 C、半固定成本 D、單位固定成本3.單位產品售價減去單位變動成本的差額稱為( )。A、單位收入 B、單位利潤 C、單位邊際貢獻 D、單位邊際貢獻率4.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多20000元,而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多8000元,則可斷定兩種成本法的廣義營業(yè)利潤之差為( )。A、8000 B、120
2、00 C、28000 D、200005.下列有關貢獻邊際率與其他指標關系的表達式中,唯一正確的是( )。A、貢獻邊際率+保本作業(yè)率=1 B、貢獻邊際率+變動成本率=1 C、貢獻邊際率+安全邊際率=1 D、貢獻邊際率+危險率=16根據本量利分析原理,下列措施中,只能提高安全邊際而不會降低保本點的是( )。 A、提高單價 B、增加產量 C、降低單位變動成本 D、降低固定成本7下列各項中,不屬于定量分析法的是( )。 A、判斷分析法 B、算術平均法 C、回歸分析法 D、平滑指數(shù)法8下列各項中,屬于無關成本的是( )。 A、沉沒成本 B、增量成本 C、機會成本 D、專屬成本9利用已知的零存數(shù)求整取的過
3、程,實際上就是計算( )。 A、復得終值 B、復利現(xiàn)值 C、年金終值 D、年金現(xiàn)值10本量利分析中的業(yè)務量不包括下列中的( )。 A、銷售收入 B、產量 C、銷量 D、保利量11.在管理會計中,狹義相關范圍是指( )。 A成本的變動范圍 B業(yè)務量的變動范圍 C時間的變動范圍 D市場容量變動范圍12.下列各項中,能反映變動成本法局限性的說法是( )。 A導致企業(yè)盲目生產 B不利于成本控制 C不利于短期決策 D不符合傳統(tǒng)的成本觀念13.在變動成本法下,銷售收入減變動成本等于( )。 A銷售毛利 B稅后利潤 C稅前利潤 D貢獻邊際14.如果本期銷售量比上期增加,其它條件不變,則可斷定變動成本法計算的
4、本期營業(yè)利潤( )。 A一定等于上期 B一定大于上期 C應當小于上期 D可能等于上期15.在計算保本量和保利量時,有關公式的分母是( )。 A單位貢獻邊際 B貢獻邊際率 C單位變動成本 D固定成本16在其它因素不變時,固定成本減少,保本點( )。 A升高 B降低 C不變 D不一定變動17經營杠桿系數(shù)等于1 ,說明( )。 A固定成本等于0 B固定成本大于0 C固定成本小于0 D與固定成本無關18已知上年利潤為10萬元,下一年經營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下一年利潤預測數(shù)為( )。 A14萬 B15萬 C12.1萬 D12.519在管理會計中,單一方案決策又稱為( )。 A接受或
5、拒絕方案決策 B互斥方案決策 C排隊方案決策 D組合方案決策20.下列各項中,屬于無關成本的是( )。 A沉沒成本 B增量成本 C機會成本 D專屬成本21下列會計系統(tǒng)中,能夠履行管理會計“考核評價經營業(yè)績”職能的是( )。A預測決策會計 B規(guī)劃控制會計 C對外報告會計 D責任會計22某公司向銀行借款1000元,年利率為16,按季復利計算,則其實際年利率為( )。A4 B15 C16 D1723當某方案的凈現(xiàn)值大于零時,其內部收益率( )。A可能小于零 B一定等于零 C一定大于設定折現(xiàn)率 D可能等于設定折現(xiàn)率24在原始投資額不同而且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時,應先考慮使用的方法是
6、( )。A凈現(xiàn)值法 B凈現(xiàn)值率法 C年等額凈回收額法 D投資回收期法25在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經營成本”是指( )。A變動成本 B付現(xiàn)成本 C全部成本 D固定成本26階梯式混合成本又可稱為( )。A半固定成本 B半變動成本 C延期變動成本 D曲線式成本27安全邊際量實際銷售量一( )。A邊際銷售量 B保本銷售量 C實際銷售量 D預計銷售量28屬于專家判斷法的方法是( )。A綜合判斷法 B趨勢外推分析法 C因果預測分析法 D特爾菲法29在管理會計中,單一方案決策又稱為( )。A接受或拒絕方案決策 B互斥方案決策 C排隊方案決策 D組合方案決策30下列各項中,既屬于折現(xiàn)指標,又屬于
7、絕對量正指標的是( )。A投資利潤率 B靜態(tài)投資回收期 C內部收益率 D凈現(xiàn)值31某企業(yè)只生產一種產品,月計劃銷售600件,單位變動成本6元,月固定成本1000元,欲實現(xiàn)利潤1640元,則單價應定為( )。A16.40元 B14.60元 C10.60元 D10.40元32生產能力無法轉移時,虧損產品滿足下列( )時,應當停產。A該虧損產品的單價大于其單位變動成本 B該虧損產品邊際貢獻大于零C該虧損產品邊際貢獻小于零 D該虧損產品變動成本等于其收入33在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關成本的是(A半成品成本 B半成品成本中固定成本C半成品成本中變動成本 D因深加工而追加的固定成本34
8、對目標利潤預測,不可運用的方法是( )。 A本量利分析法 B比例預測法 C加權平均法 D營業(yè)杠桿系數(shù)法35將廣義的成本控制區(qū)分為絕對成本控制和相對成本控制所依據的分類標志是( )。 A成本控制的時間 B成本控制的原 C成本控制的手段 D成本控制的對象36下列屬于用量標準的是( )。 A材料消耗量 B原材料價格 C小時工資率 D小時制造費用率37責任會計的主體是( )。 A責任中心 B成本中心 C生產部門 D管理部門38下列各項中,不屬于建立簡單條件下的采購經濟批量控制模型必備條件的是( )。 A不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 B不存在商業(yè)折扣 C一批內不存在分次到貨 D不生產多品種39在管理會計的定價決策
9、分析中,利潤無差別點法屬于( )。 A以成本為導向的定價方法 B以需求為導向的定價方法 C以特殊要求為導向的定價方法 D定價策略40在管理會計中,敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于( )。 A定性分析 B確定分析 C不確定分析 D非定量分析41.下列各項中,與傳統(tǒng)財務會計概念相對而立存在的是( )。A、現(xiàn)代會計 B、企業(yè)會計 C、管理會計 D、管理會計學42.單位固定成本在相關范圍內的變動規(guī)律是( )。A、隨業(yè)務量的增加而減少 B、隨業(yè)務量的減少而減少 C、隨業(yè)務量的增加而增加 D、不隨業(yè)務量的變動而變動43.如果本期銷量比上期增加,則可斷定按變動成本法計算的本期營業(yè)利潤( )。A、一定等
10、于上期 B、應當大于上期 C、應當小于上期 D、可能等于上期44.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多20000元,而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多8000元,則可斷定兩種成本法的廣義營業(yè)利潤之差為( )。A、8000 B、12000 C、28000 D、2000045.下列有關貢獻邊際率與其他指標關系的表達式中,唯一正確的是( )。A、貢獻邊際率+保本作業(yè)率=1 B、貢獻邊際率+變動成本率=1 C、貢獻邊際率+安全邊際率=1 D、貢獻邊際率+危險率=146根據本量利分析原理,下列措施中,只能提高安全邊際而不會降低保本點的是( )。 A、提高單價 B、增加產量 C、降低單位變
11、動成本 D、降低固定成本47下列各項中,屬于因果預測分析法的是( )。 A、趨勢平均法 B、移動平均法 C、指標建立法 D、平滑指數(shù)法48下列各項中,屬于無關成本的是( )。 A、沉沒成本 B、增量成本 C、機會成本 D、專屬成本49利用已知的零存數(shù)求整取的過程,實際上就是計算( )。 A、復得終值 B、復利現(xiàn)值 C、年金終值 D、年金現(xiàn)值50在既有期初存貨又有期末存貨時,按完全成本法計算的凈收益與按變動成本法計算的凈收益相比( )。 A、一定相等 B、一定不相等 C、一定較高 D、高低不一定51.屬于長期投資決策分析的方法是( )。 A凈現(xiàn)值法 B貢獻邊際法 C差別損益分析法 D邊際貢獻法
12、52下列各項中,屬于非折現(xiàn)指標的是( )。 A投資回收期法 B凈現(xiàn)值法 C內含報酬率法 D現(xiàn)值指數(shù)法53變動成本法下期末存貨成本不包括( )。A直接材料 B直接人工 C固定制造費用 D變動制造費用54完全成本法下期間費用包括( )。A直接材料 B變動制造費用 C推銷及管理成本 D固定制造費用55在既有期初存貨又有期末存貨的情形下,按完全成本法計算的凈收益與按變動成本法計算的凈收益相比( )。A一定較高 B一定較低 C一定相等 D高低不一定56在保本分析中,下列表述正確的是( )。A保本點越高,安全邊際越大 B降低單價,保本點隨之降低C降低固定成本總額,可以使保本點降低 D保本點越高,企業(yè)盈利能
13、力越強57下列公式中不正確的是( )。A保本銷售額=固定成本總額/貢獻邊際率 B利潤=貢獻邊際總額安全邊際C銷售量單位貢獻邊際-固定成本總額=利潤 D貢獻邊際率變動成本率=158不受固定成本影響,和產銷量保持一致變動的是( )。A貢獻邊際總額 B單位變動成本 C利潤 D保本點59每期等額的收入或支出的復利終值之和稱為( )。A復利現(xiàn)值 B復利終值 C年金終值 D年金現(xiàn)值60某產品售價200元,單位變動成本160元,固定成本總額為100 000元,預計銷售量為5 000件,則安全邊際率和貢獻邊際率分別為( )。A100%,20% B100%,80% C50%,20% D200%,20%二、多項選
14、擇1.下列項目中,可以作為管理會計主體的有( )。 A、企業(yè)整體 B、分廠 C、車間 D、班組 E、個人2.下列各項中,一般應納入變動成本的有( )。A、辦公費 B、計件工資 C、按生產數(shù)量法提取的折舊 D、直接材料廠 E、車間租賃費3.在變動成本法下,期間成本通常包括( )。A、固定性制造費用 B、間接材料費 C、間接人工費 D、管理費用 E、銷售費用4.下列指標中,會隨著單價變動而呈現(xiàn)反方向變動的因素有( )。A、保本點 B、保利點 C、變動成本率 D、單位邊際貢獻力量 E、安全邊際率5.下列各項中,能提示利潤靈敏度指標排列規(guī)律的有( )A、單價的靈敏度指標總是最高 B、銷售量的靈敏度指標
15、也可能是最低的C、單位變動成本的靈敏度指標不應當最高 D、銷售量的靈敏度指標和固定成本的靈敏度指標之間可能小于1% E、單價和單位變動成本的靈敏度指標之差等于銷售量靈敏度指標6下列各項中,屬于生產經營決策相關成本的有( )。A、增量成本 B、機會成本 C、專屬成本 D、沉沒成本 E、不可避免成本7考慮貨幣時間價值的長期投資決策分析方法是( )。A凈現(xiàn)值法 B投資回收期法C內含報酬率法 D現(xiàn)值指數(shù)法 E投資報酬率法8根據成本性態(tài),可將成本劃分為( )。A固定成本 B責任成本 C變動成本 D直接成本 E混合成本9屬于酌量性固定成本的是( )。A計件工資 B廣告費 C廠房折舊費 D職工培訓費 E管理
16、人員工資10下列表述正確的有( )。A在其他因素不變時,產銷量越大,經營杠桿系數(shù)越大B安全邊際率越高,企業(yè)經營風險越小 C安全邊際率與保本作業(yè)率和為1D邊際貢獻小于固定成本,企業(yè)虧損 E經營杠桿系數(shù)與安全邊際率和為111下列短期決策正確的是( )。A將虧損產品停產,其生產能力用來生產貢獻邊際更大的產品B貢獻邊際為負數(shù)的產品立即停產C虧損產品若仍能提供貢獻邊際,則不一定立即停產D接受客戶追加訂貨的條件是其出價必需高于單位產品生產成本E有剩余生產能力時,只要客戶出價高于單位產品變動成本即可為其加工生產12降低保本點的途徑有( )。A降低單位售價 B降低固定成本總額 C提高售價 D提高貢獻邊際率高的
17、產品銷售比重 E降低單位變動成本13下列項目中,屬于長期投資特點的有( )。A投入資金多B影響持續(xù)時間C資金回收慢D蒙受風險大E與收益性支出相聯(lián)系14下列各項中,屬于編制現(xiàn)金預算依據的有( )。A銷售預算和生產預算 B直接材料采購預算 C直接人工預算和制造費用預算 D產品成本預算 E財務費用和管理費用預算15下列各項中,能夠揭示預測分析特征的有( )。 A客觀性 B不確定性 C相對性 D可檢驗性 E靈活性16下列各項中,屬于以成本為導向的定價方法的有(A總成本定價法B收益比率定價C成本加成定價D邊際分析法E利潤無差別點法17西方管理會計師職業(yè)團體主要從事的工作包括(A組織純學術研究 B組織專業(yè)
18、資格考試 C安排后續(xù)教育 D制定規(guī)范和標準 E推廣管理會計方法18下列各項中,屬于生產經營決策無關成本的有( )。A、增量成本 B、機會成本 C、專屬成本 D、沉沒成本 E、不可避免成本19存貨成本是指存貨上所耗費的總成本,主要包括 ( )A采購成本 B定貨成本C存儲成本 D缺貨成本 E付現(xiàn)成本20貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法包括 ( )A凈現(xiàn)值法 B現(xiàn)值指數(shù)法 C內部收益率法 D投資利潤率法 E靜態(tài)的償還期法21在預算的執(zhí)行過程中自動延伸,使預算期永遠保持在一年,這種預算稱為 ( )A連續(xù)預算 B概率預算C零基預算 D滾動預算 E彈性預算22關聯(lián)產品的聯(lián)合成本的分配,所采用的分配方法有 ( )A按實物單
19、位分配 B按分離后的售價分配 C按最終可實現(xiàn)價值分配 D按最終售價分配 E與副產品成本分配方法一樣23.下列各項中,屬于定性分析方法的有 ( )A相關分析法 B經驗分析法C集合意見法 D直接調查法E集體思考法24短期決策包括A生產決策 B銷售決策C定價決策 D固定資產更新決策E折衷決策25.下列項目中,屬于管理會計基本假設內容的有( )。A、多層主體假設 B、理性行為假設 C、合理預期假設 D、充分占有信息假設 E、貨幣計量假設26.下列各項中,屬于固定成本的有( )。A、定期支付的廣告費 B、計件工資 C、企業(yè)管理人員工資 D、按直線法計提的折舊 E、按產量法計提的折舊27.在變動成本法下,
20、期間成本通常包括( )。A、固定性制造費用 B、間接材料費 C、間接人工費 D、管理費用 E、銷售費用28.下列指標中,會隨著單價變動而呈現(xiàn)反方向變動的因素有( )。A、保本點 B、保利點 C、變動成本率 D、單位邊際貢獻力量 E、安全邊際率29.下列各項中,能提示利潤靈敏度指標排列規(guī)律的有( )A、單價的靈敏度指標總是最高 B、銷售量的靈敏度指標也可能是最低的C、單位變動成本的靈敏度指標不應當最高 D、銷售量的靈敏度指標和固定成本的靈敏度指標之間可能小于1% E、單價和單位變動成本的靈敏度指標之差等于銷售量靈敏度指標30下列各項中,屬于生產經營能力具體表現(xiàn)的有( )。A、最大生產經營能力 B
21、、正常生產經營能力 C、絕對剩余生產經營能力D、相對剩余生產經營能力 E、追回生產經營能力31在相關范圍內,不隨產量變動而變動的是( )。A單位產品成本 B.單位變動生產成本 C固定制造費用總額 D單位固定制造費用 E固定推銷及管理成本總額32影響保本點的因素有( )。A單位售價 B單位變動成本 C固定成本總額 D安全邊際率 E品種結構33關于固定成本的正確表述是( )。A總額永遠固定不變 B在相關范圍內,總額不隨業(yè)務量變動而變動C在相關范圍內,單位固定成本與業(yè)務量之間呈反向變化D在坐標圖中,單位固定成本是一條平行于橫軸的直線E酌量性固定成本在不同的會計年度數(shù)額可能不等34與決策相關的成本是(
22、 )。A機會成本 B增量成本 C沉沒成本D專屬成本 E可延緩成本35.成本按可控性分類分為:( )A.可控成本 B.不可控成本 C.變動成本 D.固定成本36.在變動成本計算法下,屬期間成本的項目有:( )A.推銷費用 B.管理費用 C.生產成本 D.生產成本三、判斷題1.現(xiàn)代管理會計的特征在于以預測決策為主,以規(guī)劃控制會計和責任會計為輔。2.成本性態(tài)分析的最終目的是要把全部成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。3.當產銷絕對平衡時,按變動成本法確定的存貨成本必然等于完全成本法下的存貨成本。4.當企業(yè)的邊際貢獻等于固定成本時,企業(yè)處于保本狀態(tài)。5.只要固定成本不等于0,經營杠桿系數(shù)恒大
23、于1。6.在短期經營決策中,所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。7.雖然復利現(xiàn)值系數(shù)與復利終值系數(shù)之間是倒數(shù)關系,但年金現(xiàn)值系數(shù)與年金終值系數(shù)之間并不是倒數(shù)關系。8.管理會計是一個用于概括管理會計工作與管理會計理論的概念.9.成本形態(tài)模型y=a+bx中的b,就是指單位變動成本.10.兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤差額,只有可能性,沒有必然性.11.在多品種生產的條件下,提高貢獻邊際率水平較高產品的銷售比重,可降低整個企業(yè)綜合保本額.12.目標利潤基數(shù)可以按不同的利潤率標準計算.13.彈性預測只使用于編制利潤預測.14.成本中心實際發(fā)生的責任成本大于其責任成本預算的差異是有利差異.15.成本性態(tài)分
24、析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。16.定期支付的廣告費屬于約束性固定成本。 17.變動成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會計制度的統(tǒng)一要求。 18.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產經營能力的利用程度。 19.采用高低點法進行成本性態(tài)分析時,若業(yè)務量最高點、最低點與成本最高點、最低點不一致時,高低點坐標的選擇以業(yè)務量為準。 20.單一品種下,保本點銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升。 21.當企業(yè)生產多品種時,無法使用本量利分析法。22.原材料耗用量差異由生產部門負責,而不應由采購部門負責。23.投資利潤率等于成本利潤率乘以投資周轉率。24.風險型決策是指與決策相關的因
25、素的未來狀況不能完全肯定,只能預計大概情況,無論選擇哪一種方案都帶有一定的風險。25.由于有利差異是實際成本低于標準成本而形成的節(jié)約額,因而,有利差異應越大越好。26.直接人工效率差異,是指直接人工實際成本與直接人工標準成本之間的差額。27.企業(yè)在進行籌資預測時,應扣除企業(yè)內部形成的資金來源。28.分清可控成本與不可控成本有助于分清各部門的責任。29.因為管理會計只為企業(yè)內部管理服務,因此與對外服務的財務會計有本質的區(qū)別。30.在一般情況下,直接成本與變動成本具有相同的內容,間接成本與固定成本具有相同的內容。31.變動成本法和完全成本法計入利潤表的期間費用,雖然形式上不同,但實質上相同。32.
26、在已知固定成本、保本額和單價的條件下,可推算出單位變動成本。33.經營杠桿系數(shù)和利潤靈敏度可以互相推算出來。34.在短期經營決策中,所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。35.只有在運營期才存在凈現(xiàn)金流量。36.管理會計最初產生的年代正處于從傳統(tǒng)的近代會計向現(xiàn)代會計過渡的會計發(fā)展階段上。37.管理會計凡涉及未來的信息不要求過于精確,只要求滿足客觀性。38.酌量性變動成本是指受客觀因素決定,其單位成本主要受(企業(yè)管理部門)決策影響的那部分成本。39.成本按經濟用途可以分清各部門責任,確定其相應的責任成本,考慮其工作業(yè)績。40.變動成本法所提供的資料,不適于長期決策的需要。41.在管理會計的調價決
27、策中,如果調高價格后預計銷量超過利潤無差別點銷售量,那么就應當進行調價.42.在更新改造項目中,舊設備提前報廢發(fā)生處理固定資產凈損失而引起的抵減所得稅不但不會減少當期凈現(xiàn)金流量,相反會增加凈現(xiàn)金流量。四、名詞解釋1、機會成本 2、責任會計3、安全邊際4、保本點5、沉沒成本 6.成本習性 7.變動成本8.經營杠桿9.付現(xiàn)成本 10.相關成本 11責任中心 12零基預算 13資金成本14貢獻毛益 15內部轉移價格16.短期決策17.貢獻毛益18.復合杠桿19.固定成本20.無關成本21、混合成本22、責任會計23、專屬成本24、保利點25、相關成本26.變動成本法27.財務杠桿28.沉沒成本29.
28、完全成本法30.管理會計 31.本量利分析32.相關收入五、問答題1、變動成本法有哪些優(yōu)點和局限性。2、管理會計和財務會計之間的區(qū)別與聯(lián)系。3說明利潤預測中敏感分析的內容。4決策的一般程序是什么? 5分析有關因素如何對安全邊際影響?6什么是現(xiàn)金預算?其組成內容是什么? 7. 簡述期間成本與產品成本。8. 簡述盈虧臨界圖的繪制方法。9.變動成本法和完全成本法相比有哪些主要區(qū)別。10.說明本量利分析的含義及基本假設。11.簡述安全邊際及其表現(xiàn)形式。六、計算題1.某公司準備投資上一新項目,經測算有關資料如下:該項目需固定資產投資共800000元,第一年初和第二年初各投資400000元,兩年建成投產,
29、投產后一年達到正常生產能力。投產前需墊流動資金100000元。固定資產可使用五年,按直線法提折舊,期末殘值為80000元。該項目投產后第一年銷售收入為200000元,以后四年每年為850000元,均在當年收到現(xiàn)金,第一年的付現(xiàn)成本為100000元,以后四年均為550000元。企業(yè)所得稅稅率為40%。要求:計算該項目各年凈現(xiàn)金流量。2.某企業(yè)只生產一種產品,單價100元,單位變動成本60元,固定成本20000元,本期實現(xiàn)銷售量1000件。要求計算:不至于使企業(yè)虧損的各因素應達到的最低水平。(分別計算)3.某企業(yè)組織多品種生產,1996年B產品發(fā)生虧損20000元,已知該年B產品的銷售額為100,
30、000元,其變動成本率為80%。假定1997年單價,成本水平保持不變。要求:就下列各不相關的情況作出該虧損產品是否應繼續(xù)生產的決策。并說明理由。(1)剩余生產能力無法轉移的情況下應否繼續(xù)生產。(2)剩余生產能力可以轉移,若將閑置設備對外出租,一年可獲租金收30,000元。4.某企業(yè)常年生產需用的B部件以前一直從市場上購買,已知采購量在5000件以下時,單價為8元/件,達到或超過5000件時,單價為7元/件,如果追加投入12000元專屬成本,就可以自行制造該部件,預計單位變動成本為5元/件。要求:用成本無差別點法為企業(yè)作出自制還是外購B部件的決策,并說明理由。5.某企業(yè)1-6月份修理費與修理工時
31、如下表:月份修理費(元)修理工時(小時)1月 1000202月800243月1200254月1600305月1500356月180040要求:采用高低點法進行混合成本分解。6.資料:某企業(yè)2003年的有關資料如下:生產量24000件,銷售量20000件,單位售價9元,直接材料48000元,直接人工19200,變動制造費用4800元,固定制造費用12000元,推銷及管理費用:變動費用8000元,固定費用4000元,現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。要求:分別按全部成本法和變動成本法計算稅前利潤。7.資料:某企業(yè)產銷一種產品,有關資料如下:實際產銷量10000件,最大生產能力 11000件,售價20元,單位
32、變動成本12元,固定成本總額60000元,目標利潤40000元。要求:要實現(xiàn)目標利潤,如果其他因素不變:(1) 銷售量應增加多少?(2) 固定成本應降低多少?8.資料:某企業(yè)現(xiàn)產銷甲產品10000件,占生產能力的80%。該產品售價60元,單位成本資料如下:直接材料20元,直接人工10元,變動制造費用5元,固定制造費用5元,固定銷售費用1 元,合計43元。要求:分別對下列情況作出特殊定貨是否接受的決策。(1) 有外地客戶報價40元,定貨2000件。(2) 報價仍為40元,定貨3000件若接受的話,將使正常生產量減少1000件。9.某項目的投資建設期為4年,每年年末需投入資金25萬元。生產經營期1
33、0年,期末無殘值,每年可獲凈利10萬元,直線法計提折舊。假設資金成本率為10%,要求:用凈現(xiàn)值法分析該投資方案是否可行。i(%)10%4年年金現(xiàn)值系數(shù)4年復利現(xiàn)值系數(shù)10年年金現(xiàn)值系數(shù)14年年金現(xiàn)值系數(shù)3.1700.6836.1457.36710.某企業(yè)生產一種產品,可采用機械化、自動化兩種設備進行生產。有關資料如下:內 容年固定成本(元)單位變動成本(元)機械化生產30004自動化生產50002要求:根據上述資料做出在不同的產銷量下選用不同方案的決策。11.某項目按12%的設定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為17.03萬元,按14%的設定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為-1.54萬元。行業(yè)的基準折現(xiàn)率為10%。要求
34、:(1)不用計算,直接判斷該項目是否具備財務可行性,并說明理由;(2)用插值法計算該項目的內部收益率,并評價該方案的可行性。12.某公司擬購置一臺設備,需投資1500000元,該設備可用8年,使用期滿有殘值60000元,使用該項設備可為企業(yè)每年增加凈利140000元。該設備按直線法計提折舊,資金成本為12%。要求:用凈現(xiàn)值法評價該投資方案是否可行。1%12%14%16%8年,年金現(xiàn)值系數(shù)4.9684.6394.3448年,復利現(xiàn)值系數(shù)0.4040.3510.30513.某公司只產銷一種產品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為84 000元,獲營業(yè)利潤18 000元,假設該公司計劃下一年度變
35、動成本率仍維持本年度的40%,其它條件不變。要求:預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。(10分)14.下面分別是A公司、B公司、C公司和D公司在2003年全年度發(fā)生的生產和銷售業(yè)務狀況。這四個公司的產品分別只有A、B、C、D四種,在2003年初和2003年末此四公司均無在產品和產成品存貨。要求:請將下表中空白用正確的數(shù)據填上。15.某企業(yè)生產A、B、C三種產品,這三種產品是利用同樣的原材料,在同一生產過程中被同時生產出來的。這三種產品可以立即在市場上分別以50元、30元和20元的價格出售,也可以進行深加工,分別制成A、B、C再拿到市場上出售,為了方便企業(yè)的管理者進行決策,現(xiàn)將A、B、C:A、
36、B、C的生產銷售資料列示如下!注:第二張表中的產量是指:1噸A可生產出2噸A ;1噸B可生產出l2噸B;1噸C可生產出05噸C;要求:請根據上述資料計算并分析(1)A是否應該繼續(xù)加工成A? (2)B是否應該繼續(xù)加工成B? (3)C是否應該繼續(xù)加工成C?16.假設某公司本年度某種產品的各項變動成本占銷售收入的比率如下:生產變動成本35,銷售變動成本25,管理及財務變動成本10,若該公司全年的固定成本總額為l05000元,產品的銷售單價為50元。要求:(1)預測該公司的保本銷售量。(2)根據在保本銷售量的基礎上增長20,公司將取得多少利潤?(3)如果該公司董事會要求利潤再增長15,企業(yè)可采用哪些措
37、施?17.某企業(yè)尚有一定的閑置生產能力,擬開發(fā)一種新產品,現(xiàn)有A、B兩種產品可供選擇。A產品單價是100元,單位變動成本是60元,單位產品機器臺時定額消耗量是2小時;產品單價是120元,單位變動成本是40元,單位產品機器臺時定額消耗量是8小時。要求:試用單位資源貢獻邊際分析法做出開發(fā)哪種產品的決策分析,并說明理由。18.某企業(yè)產銷A產品,單價20元,單位變動成本12元,固定成本36 000元,預計銷售量10 000件。要求:(1)計算A產品的保本銷售量。(2)分別計算單價、單位變動成本、固定成本總額分別向不利方向變動10%,對保本點的影響。(3)若目標利潤為4萬元,單價應調整為多少?19.某企
38、業(yè)生產甲零件,該零件市場價50元,企業(yè)利用剩余生產能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工16元,變動制造費用6元,固定制造費用4元。要求: (1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產能力無法轉移,該零件應否外購? (2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產能力如不用于生產甲零件,可以生產其他產品,每年的貢獻毛益總額3000元,該零件應否外購? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產需增加專屬固定成本8000元,該零件何時應外購?20.某企業(yè)只生產一種產品,去年變動成本總額84000元,單價10元,變動成本率80%,稅前利潤11000元,假定今年只需追加2000元
39、廣告費,其他條件不變。要求:(1)計算今年的固定成本。(2)計算今年的保本點指標。(3)計算今年實現(xiàn)20000元目標利潤的銷售額。(4)如果企業(yè)想保證40%的安全邊際率,至少應銷售多少件產品?(5)如果今年銷售量只比去年20%,實現(xiàn)的利潤是多少?能否完成今年的利潤任務?21.某企業(yè)只生產一種產品,已知本期銷量2000件,固定成本30000元,利潤10000元。要求:(1)計算本期銷量的利潤敏感性系數(shù)。(2)計算下期經營杠桿系數(shù)。(3)若企業(yè)預測目標利潤時,采用同行業(yè)先進的資金利潤率為標準,已知資金利潤率為20%,預計企業(yè)明年的資金占用額為75000元,計算實現(xiàn)目標利潤的銷售變動比率。22.某公
40、司2005年生產能力只利用了80%,實現(xiàn)銷售收入850000元,獲凈利潤50000元,發(fā)放股利16000元,該年末簡略資產負債表如下:資產負債及所有者權益1.貨幣資金 20000 1.應付賬款 1000002.應收賬款 1500002.其他應交款 500003.存貨 2000003.應付票據 300004.固定資產 3000004.長期負債 2000005.長期資產 400005.股本 3500006.無形資產 600006.留存收益 40000合計 770000合計 770000若該公司2006年預計銷售收入將達到986000元,仍按上年股利發(fā)放率支付股利,預計提取折舊60000元,其中80
41、%用于當年購買設備,有關零星資金需要量為20000元。要求:預測2006年追加資金的需要量。23.某公司計劃生產1000件甲產品,正常價格為每件200元,單位成本為150元(其中變動成本100元,單位固定成本50元)。現(xiàn)有一客戶要求追加訂貨100件,每件出價140元。要求:若企業(yè)最大生產能力為1090件,接受追加訂貨要追加1500元專屬成本,剩余能力若對外出租可獲租金收入1000元,分析是否追加訂貨。24.某公司產銷一種機器600臺,售價為3000元,單位成本2700元(其中單位變動成本為2000元),某外商與該公司洽談時提出,如果價格定為2500元,每月要貨10臺,合同期為一年,該公司為了制
42、造這批額外產品,并不影響正常銷售,但是需要添置一臺設備,價值30000元,可用5年,沒有殘值,但一年后設備無用,出售可得18000元。要求:(1)計算接受此項訂貨是否有利?(2)計算特別訂貨價格低到什么程度會帶來虧損?(3)計算特別訂貨數(shù)量少于多少會帶來虧損?25.某企業(yè)生產A、B兩種產品,有關資料如下:項目品種銷售量單價(元)單位變動成本(元)邊際貢獻率固定成本銷售收入AB50000臺12000件10CA4820%40%BD合計F200000E要求:(1)填空(列出計算過程)(2)利用綜合貢獻毛益率法計算綜合保本額及各產品保本額。(3)計算企業(yè)利潤總額。26.某企業(yè)只生產一種產品,單價25元
43、,直接材料14元,直接人工3元,變動制造費用2元/件,變動銷售費用1元/件。假定管理費用為固定成本,本期實際銷售4000件。要求:(1)計算本期貢獻毛益總額。(2)若本期銷售為80000元時可達到盈虧平衡,計算本期固定成本。(3)該企業(yè)經調查認為,若每月增加廣告費5000元,可使銷售量有較大幅度增大,計算增加廣告費后的保本點銷售量。(4)若要比本期多實現(xiàn)利潤10000元,需銷售多少產品?27.某企業(yè)組織多品種生產,06年B產品虧損20000元,已知該年B產品銷售收入100000元,其變動成本率為80%。假定07年單價、成本水平保持不變。要求:就下列各不相關的情況作出該虧損產品是否應該繼續(xù)生產的
44、決策,并說明理由。(1) 剩余生產能力無法轉移的情況下應否繼續(xù)生產。(2) 剩余生產能力可以轉移,若將閑置設備對外出租,一年可獲租金收入10000元。(3) 假定企業(yè)現(xiàn)已具備增產20%的B產品的能力,且無法轉移,應否增產。28.某公司產銷甲乙丙三種產品,其中乙產品是虧損產品,去年銷售10000元,虧損1000元,變動成本率60%,要求作出以下決策:(1)如果今年其他條件不變,剩余生產能力無法轉移,是否應繼續(xù)生產該虧損產品。(2)如果今后啟用一臺封存設備,年折舊為1000元,這樣可使乙產品產銷量增長50%,是否考慮增產。(3)如果上述條件保持不變,但其剩余生產能力可用于生產新產品丁,預計年銷售收
45、入8000元,變動成本是3500元,公司是增產還是轉產?29.某公司年計劃生產1000件甲產品,正常價格為每件200元,單位成本為150元(其中單位變動成本100元,單位固定成本50元),現(xiàn)有一客戶要求追加訂貨100件,每件出價140元。要求:若企業(yè)最大生產能力為1090件,接受追加訂貨要追加1500元專屬成本,剩余生產能力若對外出租可獲租金收入1000元。分析是否接受追加訂貨。30.某公司每年需要甲產品6000只,自制單位變動成本為7元,每年專屬固定成本總額為7200元。要求:(1)甲產品外購價格為多少時外購比較有利。(2)在下列情況下,怎樣安排生產比較有利。甲產品的生產能力可以用來每年生產
46、乙產品10000只,銷售價為5.2元,單位變動成本4元,每年專屬固定成本總額為1200元(這時不必負擔生產甲產品的專屬固定成本),甲產品的外購價格為9元。31.某企業(yè)每年需用某零件20000件,原由車間自行加工,總成本19000元,其中固定資產折舊費6000元,成本中并包含追加模具一套,價值1000元,如果安排從外部采購,每件單價是0.8元,同時可將剩余生產能力用于加工K部件,可節(jié)約外購成本2000元。要求作出自制或外購該零件的決策。32.某企業(yè)每年需要一種零件15000件,每件年儲存成本2元,每次訂貨150元,求經濟訂貨量。33.某企業(yè)全年需用某材料3600公斤,每次訂貨成本25元,單位材料
47、年儲存成本2元,企業(yè)訂貨陸續(xù)到貨每日到貨量30公斤,每日耗用量10公斤,材料單價10元,要求計算經濟訂貨批量和最低相關總成本。(不考慮其他因素)34.某投資中心的投資額為500000元,本年凈利潤為60000元,如果資金成本率為10%,試計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。部分復習題參考答案四、名詞解釋1.機會成本:指企業(yè)由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案而使企業(yè)喪失的放棄次優(yōu)方案而可能給企業(yè)帶來的潛在收益。這個潛在收益就是最優(yōu)方案的機會成本。2.責任會計:是指在組織企業(yè)經營時,按照分權管理的思想劃分各個內部管理層次的相應職責、權限及所承擔義務的范圍和內容,通過考核評價各有關方面履行責任的情況,
48、反映其真實業(yè)績,從而調動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。3.安全邊際:是指根據現(xiàn)有或預計銷售業(yè)務量與保本點業(yè)務量之間的差量所確定的定量指標。4.保本點:是指能使企業(yè)達到保本狀態(tài)的業(yè)務量的總稱。5.沉沒成本:指過去已經發(fā)生無法通過現(xiàn)在或將來的任何決策所改變的成本。6.成本習性:成本總額與業(yè)務量之間的依存關系。其中業(yè)務量包括銷售量,生產量,生產工時等。7.變動成本:成本總額隨業(yè)務量的增減成正比例增減變動的成本。但單位變動成本是不變的。8.經營杠桿:由于企業(yè)存在固定生產經營成本而使企業(yè)息稅前利潤變動率大于產銷量變動率的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象叫經營杠桿。9.付現(xiàn)成本:指現(xiàn)在或將來的任何決策所能夠改變其支出
49、數(shù)額的成本,即企業(yè)需要動用現(xiàn)金支付的成本。10.相關成本:指對決策有影響的各種形式的未來成本,即某個方案的成本,如差量成本,機會成本,邊際成本,付現(xiàn)成本,專屬成本等。11責任中心:一個規(guī)模較大的企業(yè),在實行分權經營體制的條件下,按照“目標管理”原則,將企業(yè)生產經營的整體目標分解為不同層次的子目標,落實到有關單位去完成而形成的企業(yè)內部責任單位,稱為“責任中心”12零基預算:是對任何一筆預算支出,不是以現(xiàn)有費用水平為基礎,而是一切以零為起點,從根本上考慮它們的必要性及其數(shù)據多少的一種預算編制方法。13資金成本是企業(yè)確定要求達到的最低收益率的基礎,其計量是投資項目經濟評價中要考慮的一個重要問題。14貢獻毛益:是指產品的銷售收入扣除變動成本后的余額。15內部轉移價格:企業(yè)內部各責任中心之間由于相互提供中間產品而進行結算所選用的計價標準,稱為內部轉移價格,常用的內部轉移價格有市場價格、協(xié)商價格、雙重價格和成本加成。16短期決策:是指企業(yè)為了有效地進行生產經營活動,合理利用經濟資源,以期取得最佳的經濟效益而進行的決策,它一般只涉及一年內的有關經濟活動,不涉及新的固定資產投資。其包括的內容有生產決策、銷售決策、定價決策、存貨決策、生產設備最優(yōu)利用的決策等方面。17.貢獻毛益:是指產品的銷售收入減去變動成
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