人力資源專員招聘筆試題

滿分：100分考試時間：120分鐘新大地路橋集團人力資源專員招聘試題滿分：100分考試時間：120分鐘題答要不內(nèi)線封密一、填空題。（每空1分，共計15分）題答要不內(nèi)線封密1、人力資源管理的六大模塊分別為：|2、已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起內(nèi)訂I立書面勞動合同。I||3、勞動合同分為、|??話電系聯(lián)和三種。??話電系聯(lián)I!4、勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過個月；勞動合同期I限一年以上不滿三年的，試用期不得超過個月；三年以上固定期限和無固定期限的I勞動合同，試用期不得超過個月。!5、勞動者想要解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前以書面形式通知用人單位。用人I:單位在法定允許的條件下可以解除勞動合同，但應(yīng)提前天以書面形式通知勞動I者本人。。??名姓I??名姓I!二、根據(jù)各公司用人需求，新大地路橋集團現(xiàn)需要招聘20名專業(yè)人員。如果你是本|i次招聘的負(fù)責(zé)人，請問：I1、你會通過哪些渠道進行招聘？（5分）|2、如果參加人才交流會，需要做哪些前期準(zhǔn)備工作？（5分）|??位崗聘應(yīng)!3、簡述招聘的流程？（5分）??位崗聘應(yīng)三、計算題：（共15分）某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費費率為19%，個人為7％；醫(yī)療保險企業(yè)繳費費率為10%，個人為2％+3元；失業(yè)保險企業(yè)繳費費率為1.5％，個人為0．5％。某企業(yè)現(xiàn)有員工10人，每月工資情況如表1所示。表1某企業(yè)員工工資分布工資（元）6000500030002000

人數(shù)（人）1342（1）企業(yè)每月三項保險共各需繳納多少保險費?（9分）（2）每個員工每月應(yīng)該繳納多少保險費?請完成下列表格。（6分）某企業(yè)員工繳納保險費情況員工工資（元/月）6000500030002000員工繳費（元/月）養(yǎng)老保險醫(yī)療保險失業(yè)保險四、劉某為某紡織廠女工，簽訂了3年勞動合同，合同期至2010年12月31日。2009年3月1日向企業(yè)請產(chǎn)假90天，生育有雙胞胎。產(chǎn)假期間工資企業(yè)按80%發(fā)放。產(chǎn)假期滿，劉某又申請續(xù)假10天，廠里不同意。2009年6月11日，劉某回企業(yè)上班，發(fā)現(xiàn)崗位已經(jīng)被別人頂替，廠里并以劉某無故曠工為由，對劉某做出了開除決定。1、產(chǎn)假期間工資按80%發(fā)放是否合法，為什么？（5分）2、劉某申請續(xù)假10天，廠里不同意是否合理，為什么？（5分）3、企業(yè)開除劉某的行為是否正確，為什么？（5分）五、“駿馬能歷險，力田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟?！边@些詩句對我們的選才用才工作有何啟示?（10分）六、無規(guī)矩不成方圓，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。（10分）七、論述題：（共20分）RB制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司，擁有將近400名工人。大約在一年前，公司失去了兩個較大的主顧，因為他們對產(chǎn)品過多的缺陷表示不滿。RB公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個問題之后，一致認(rèn)為：公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的，問題出在生產(chǎn)線上的工人、質(zhì)量檢查員以及管理部門的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識。于是公司決定通過開設(shè)一套質(zhì)量管理課程來解決這個問題。質(zhì)量管理課程的授課時間被安排在工作時間之后，每個周五晚上7：00—9：00，歷時10周。公司不付給來聽課的員工額外的薪水，員工可以自愿聽課，但是公司的主管表示，如果一名員工積極的參加培訓(xùn)，那么這個事實將被紀(jì)錄到他的個人檔案里，以后在涉加薪或提職的問題時，公司將會予以考慮。課程由質(zhì)量監(jiān)控部門的李工程師主講。主要包括各種講座，有時還會放映有關(guān)質(zhì)量管理的錄像片，并進行一些專題討論。內(nèi)容包括質(zhì)量管理的必要性、影響質(zhì)量的客觀條件、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗的程序和方法、質(zhì)量統(tǒng)計方法、抽樣檢查以及程序控制等內(nèi)容。公司里所有對此感興趣的員工，包括監(jiān)管人員，都可以去聽課。課程剛開始時，聽課人數(shù)平均60人左右。在課程快要結(jié)束時，聽課人數(shù)已經(jīng)下降到30人左右。而且，因為課程是安排在周五晚上，所以聽課的人都顯得心不在焉，有一部分離家遠的人員課聽到一半就提前回家了。在總結(jié)這一課程培訓(xùn)的時候，人力資源部經(jīng)理評論說：“李工程師的課講得不錯，內(nèi)容充實，知識系統(tǒng)，而且他很幽默，使得培訓(xùn)