下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司員工團隊活動制度1.制度目的公司員工團隊活動制度旨在營造樂觀向上的企業(yè)文化氛圍,加強員工團隊協(xié)作與溝通本領,促進團隊合作與員工發(fā)展,提高團隊整體績效,實現(xiàn)公司長期發(fā)展目標。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工,包含正式員工、臨時員工以及實習生。3.定義團隊活動:公司組織的一系列旨在促進團隊協(xié)作、增長員工凝集力和團隊連續(xù)發(fā)展的活動,包含但不限于培訓、團隊建設、體育賽事、志愿者活動等?;顒咏M織者:由公司指定的負責活動策劃、組織與執(zhí)行的員工或團隊。4.活動組織與管理4.1活動策劃與組織活動組織者:活動組織者由公司管理層委派或自行報名,負責團隊活動的策劃、組織與執(zhí)行?;顒咏M織者需具備良好的組織協(xié)調(diào)本領和團隊管理本領,確保團隊活動順利進行?;顒硬邉潱夯顒咏M織者應提前訂立認真的活動策劃方案,并向公司管理層進行報備,確?;顒臃瞎菊w發(fā)展規(guī)劃,并得到管理層的支持與引導?;顒硬邉澐桨赴顒幽繕?、流程布置、活動預算、參加員工名單等內(nèi)容。4.2活動通知與報名活動通知:活動組織者應提前通知參加員工有關活動的時間、地方、規(guī)定、要求等信息?;顒油ㄖ梢酝ㄟ^電子郵件、公司內(nèi)部通訊工具、企業(yè)網(wǎng)站等形式發(fā)布,確保信息的及時性與準確性?;顒訄竺簡T工依據(jù)活動通知的要求,定時準確報名參加活動。若活動報名人數(shù)超出限定人數(shù),活動組織者有權依據(jù)肯定的原則與考慮因素(如工作表現(xiàn)、部門均衡等)進行篩選、決議參加名單,并及時通知相關員工。4.3活動執(zhí)行與監(jiān)督活動執(zhí)行:活動組織者應依照活動策劃方案進行活動執(zhí)行,并確?;顒舆^程中的安全與秩序?;顒咏M織者應與參加員工進行有效溝通,解答懷疑,確?;顒幽繕说倪_成。活動執(zhí)行期間,活動組織者應隨時關注員工反饋,對活動進行及時調(diào)整與改進?;顒颖O(jiān)督:公司管理層有權對活動進行監(jiān)督,并對活動組織者進行評價與引導。公司管理層還有權對活動結(jié)果進行總結(jié)與分析,為今后活動的策劃與執(zhí)行供應參考。5.工作管理與活動布置5.1工作布置工作優(yōu)先:參加團隊活動不得干擾或影響員工正常的工作布置與工作質(zhì)量。員工應在工作任務完成、主管許可的情況下,合理布置時間參加團隊活動,確保工作任務能定期完成。參加布置:公司應合理布置員工參加團隊活動的時間,盡量避開與員工個人事務沖突。具體參加人員確實定可由活動組織者與部門負責人協(xié)商決議,并報備公司管理層。5.2嘉獎與懲罰嘉獎措施:公司將依據(jù)員工在團隊活動中的表現(xiàn)與貢獻,予以適當?shù)募为?,包含但不限于獎金、表揚證書、晉升機會等。嘉獎措施將公平公正地運用,遵從公開、公平、公正的原則,并將員工工作表現(xiàn)作為緊要評判依據(jù)。懲罰措施:若員工在團隊活動過程中顯現(xiàn)違反公司規(guī)定、有損團隊形象或其他欠妥行為的情況,公司將依據(jù)公司紀律管理制度進行相應處理。6.附則本制度的解釋權歸公司全部,并由公司管理層進行最終解釋。本制度自發(fā)布之日起生效,公司員工一經(jīng)報道即視為已知并遵守本制度。以上為公司員工團隊活動制度,為確保公司的團隊活動能夠順利開展與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購銷框架合同的履行與解除的條件
- 權威就業(yè)指導服務合同
- 解除土地合同協(xié)議的程序簡化探討
- 租賃合同續(xù)簽應注意問題
- 個人流動資金借款合同格式
- 橋梁工程勞務承包協(xié)議
- 新媒體內(nèi)容創(chuàng)作及傳播策略研究報告
- 游泳技巧的培養(yǎng)和提升
- 電影和電視行業(yè)年度總結(jié)
- 《第三單元 開發(fā)手機應用 12 變身鋼琴奏音樂》教學實錄-2024-2025學年泰山版信息技術六年級下冊
- 《臨床帶教實施要求》課件
- 2023年內(nèi)蒙古興安盟事業(yè)單位秋專項人才引進筆試真題
- 2024年保安員(初級)試題及答案
- 春節(jié)施工現(xiàn)場值班規(guī)章制度范文(2篇)
- 蔬菜采購框架合同模板
- 2025企業(yè)年會盛典
- 讀書分享《非暴力溝通》課件(圖文)
- 專題 與角度有關的計算問題(35題提分練)2024-2025學年七年級數(shù)學上冊同步課堂(北師大版2024)
- 網(wǎng)格員調(diào)解員培訓
- 浙江省紹興市2025屆高三上學期一模地理試題 含解析
- 安全與急救學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評論
0/150
提交評論