試用期考核治理制度考核表

試用期員工考核治理制度考核目的1.為了對(duì)新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度做客觀的評(píng)判，作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開發(fā)等提供客觀合理依據(jù)。2.組建一支精干的、高素養(yǎng)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人材隊(duì)伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人材治理機(jī)制。二、考核范圍本制度適用于公司所有職位的試用期人員。三、考核原那么1、以考核試用期人員的勝任力為導(dǎo)向。2、定量考核與定性考核相結(jié)合。五、考核周期1、員工試用期3個(gè)月，自入職之日起進(jìn)行不按時(shí)考核。2、優(yōu)秀員工可提早申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。六、考核流程1、到綜合治理部領(lǐng)取《試用期工作總結(jié)表》，員工完成于3個(gè)工作日內(nèi)將《試用期工作總結(jié)表》交于部門負(fù)責(zé)人。2、部門負(fù)責(zé)人依照《試用期工作總結(jié)表》計(jì)算員工考核結(jié)果，于3個(gè)工作日內(nèi)交綜合治理部審核。3、綜合治理部匯總考核結(jié)果，依照公司相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)的處置。七、考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考評(píng)：業(yè)績(jī)指被考核人員所取得的工作功效，考核范圍包括每一個(gè)職位的職位職責(zé)指標(biāo)，任務(wù)完成情形、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力（包括員工《工作總結(jié)》）等進(jìn)行綜合考評(píng)，考核比重占總績(jī)效的90%。2、行政人員出勤情形考評(píng)：指對(duì)員工在考核周期內(nèi)出勤情形（包括遲到早退、曠工、請(qǐng)假）進(jìn)行考核?？己吮戎卣伎偪?jī)效的10%。八、考核方式考核方式分為員工《工作總結(jié)》自評(píng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考評(píng)和人事行政考評(píng)?？?jī)效考評(píng)成績(jī)占總績(jī)效的90%（包括員工《工作總結(jié)》），行政考評(píng)占總績(jī)效的10%。九、考核結(jié)果實(shí)施方法1. 考評(píng)總分在80-90分之間，，新員工可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。2. 考評(píng)總分在60-79之間，新員工予以繼續(xù)試用。3. 考評(píng)總分在59分以的下終止試用，用人部門通知員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。九、本方法自發(fā)布之日起實(shí)施，由綜合治理部負(fù)責(zé)說明。十、附件一、《試用期工作總結(jié)表》附件二、《員工試用期考核表》 附件一：試用期工作總結(jié)表填表日期：年月日姓名部門崗位部門負(fù)責(zé)人試用期：年月日——年月日是否是應(yīng)聘畢業(yè)生是□否□試用期崗位職責(zé)：試用期從事的工作或參與的工作項(xiàng)目：工作中的不足及自我綜合評(píng)價(jià)：一、你對(duì)自已過去在公司的表現(xiàn)感到：□非常満意□還可以□不満意二、你對(duì)公司的管理制度感到：□非常満意□還可以□不満意三、你對(duì)目前的工作感到：□尚能承擔(dān)更困難的工作□合適，但希望擔(dān)任更困難的工作□正合本人目前的工作能力□能力稍感不足四、你對(duì)目前的工作量感到：□太多□稍多□尚可□稍少□太少五、你對(duì)目前的工作環(huán)境感到：□很好□一般□差六、你對(duì)目前的工作待遇感到：□很好□一般□差七、希望你的部門主管如何(從哪些方面)幫助你,使你未來的工作更好？九、對(duì)公司的意見與建議：（含公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作氛圍/環(huán)境、薪酬福利等）十、談?wù)剛€(gè)人在公司未來的規(guī)劃？附件二：新員工試用期考核表（以下由部門負(fù)責(zé)人填寫）員工姓名部門崗位部門負(fù)責(zé)人考核期間：年月日—年月日考核指標(biāo)（請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)試用期員工進(jìn)行評(píng)估，并在選項(xiàng)上畫鉤；計(jì)算總分在總分欄相應(yīng)位置畫鉤，總分90分）1、出勤情況（滿分10分）A、全勤，無病事假遲到情況（10分）B、良好，有3次以內(nèi)缺勤或遲到并能提前請(qǐng)假（7分）C、一般，有3次以上6次以下缺勤或遲到（4分）D、差，有6次以上缺勤或遲到（1分）2、適崗程度（滿分10分）（知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的符合程度）A、短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作的目標(biāo)（10分）B、基本適合工作崗位（7分）C、不能勝任本職工作（4分）D、完全不適合本職工作（0分）3、工作效率（滿分10分）（在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng)）A、效率高（10分）B、效率良好（7分）C、效率一般（4分）D、效率低（1分）4、工作質(zhì)量（滿分10分）（完成的工作是否符合要求，達(dá)到預(yù)期效果，有無事故并造成損失）A、很高（10分）B、高（7分）C、一般（4分）D、差（1分）5、工作態(tài)度（滿分10分）（積極推進(jìn)工作，努力尋求資源，不回避困難）A創(chuàng)造性地完成本職工作（10分）B、能主動(dòng)完成本職工作（7分）C、在指導(dǎo)下能完成工作（4分）D、抱怨較多（1分）6、團(tuán)隊(duì)意識(shí)（滿分10分）（積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)成員共同完成工作目標(biāo)）A、能積極地配合其他部門及人員工作（10分）B、可以較好地配合（7分）C、配合程度一般（4分）D、計(jì)較、相互攀比（1分）7、學(xué)習(xí)能力（滿分10分）（善于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同錯(cuò)誤）A、很好（10分）B、一般（7分）C、差（3分）D、很差（0分）8、責(zé)任心（滿分10分）（對(duì)自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任）A、很好（10分）B、一般（4分）C、差（2分）D、很差（0分）9、工作總結(jié)（滿分10分）A、很好（10分）B、一般（7分）C、差（3分）總分優(yōu)（80-100分）中（60-79分）差（0-59分）考核人簽名（以下由綜合管理部填寫）出勤情況（總分10分）病假（天數(shù)）事假（天數(shù)）遲到/早退（次數(shù)）曠工（天數(shù)）參考標(biāo)準(zhǔn)：事假一次扣1分，遲到/早退一次扣分，曠工一次扣5分；得分綜合得分（總分100分）部門負(fù)責(zé)人鑒定考核意見：□終止試用，試用期至年月日止；□提前轉(zhuǎn)正年月日至月日止；□按期轉(zhuǎn)正年月日至月日止；□延期轉(zhuǎn)正年月日至月日止簽字：年月日員工本人表態(tài)：簽字：年月日副總意見：簽字：年