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第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?工人崗位?職責(zé)范文?1、必?須熟悉注?塑產(chǎn)品的?相關(guān)工藝?流程,具?有豐富的?車(chē)間管理?經(jīng)驗(yàn),全?權(quán)負(fù)責(zé)各?機(jī)組的指?揮運(yùn)行,?對(duì)各機(jī)組?的安全、?質(zhì)量、進(jìn)?度等指標(biāo)?負(fù)全面責(zé)?任;2?、嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)管理規(guī)?章制度,?做好本職?工作,按?時(shí)按質(zhì)按?量完成生?產(chǎn)任務(wù)。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行工?藝紀(jì)律,?按照作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)進(jìn)?行作業(yè),?努力降低?產(chǎn)品不合?格率與生?產(chǎn)成本。?對(duì)違反工?藝紀(jì)律和?生產(chǎn)流程?而造成的?質(zhì)量事故?負(fù)責(zé)。?4、產(chǎn)品?完工后放?入待檢區(qū)?內(nèi),按規(guī)?定做好標(biāo)?識(shí)和可追?溯性工作?,檢查流?轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)?是否正確?,確保產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)的?正確性。?生產(chǎn)車(chē)?間工人崗?位職責(zé)范?文(二)?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)計(jì)?劃與生產(chǎn)?效率的日?常跟進(jìn)與?協(xié)調(diào),保?障生產(chǎn)按?計(jì)劃完成?任務(wù),生?產(chǎn)過(guò)程順?暢有序?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)品質(zhì)?的日常跟?進(jìn)與協(xié)調(diào)?,確保生?產(chǎn)過(guò)程品?質(zhì)得到有?效控制?3、負(fù)責(zé)?車(chē)間工藝?、工裝夾?具、設(shè)備?、現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)、生產(chǎn)?工作質(zhì)量?的管理和?完善4?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的6S?管理:指?導(dǎo)各組長(zhǎng)?做好6S?管理,每?天對(duì)車(chē)間?進(jìn)行6S?監(jiān)督檢查?5、審?核與準(zhǔn)備?計(jì)劃員制?定的生產(chǎn)?計(jì)劃,確?保生產(chǎn)計(jì)?劃能有效?實(shí)施6?、完成部?門(mén)總結(jié)與?工作計(jì)劃?,完成部?門(mén)員工考?核,員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)生產(chǎn)?車(chē)間工人?崗位職責(zé)?范文(三?)1、?在車(chē)間主?任領(lǐng)導(dǎo)下?,嚴(yán)格按?照GMP?標(biāo)準(zhǔn)管理?車(chē)間生產(chǎn)?運(yùn)行,負(fù)?責(zé)車(chē)間的?生產(chǎn)管理?、完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?;2、?按照下發(fā)?的生產(chǎn)計(jì)?劃,合理?安排好車(chē)?間各崗位?的人員配?置和生產(chǎn)?前期準(zhǔn)備?工作,嚴(yán)?格按工藝?要求進(jìn)行?生產(chǎn),有?能力解決?問(wèn)題,排?除制約生?產(chǎn)的因素?,保證生?產(chǎn)的連續(xù)?運(yùn)行,完?成生產(chǎn)任?務(wù),對(duì)所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)量、收?率負(fù)責(zé);?3、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃統(tǒng)籌安?排車(chē)間每?天的生產(chǎn)?和人員,?使各崗位?協(xié)調(diào)一致?生產(chǎn),防?止因管理?不當(dāng)造成?人員、設(shè)?備、物料?、時(shí)間的?浪費(fèi),在?保證收率?(成品率?)、質(zhì)量?的前提下?,有責(zé)任?降低生產(chǎn)?成本;?4、根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)?輕重緩急?,靈活調(diào)?整生產(chǎn)定?額及各崗?位人員的?配置,使?各崗位人?員發(fā)揮潛?力,滿(mǎn)負(fù)?荷生產(chǎn);?5、負(fù)?責(zé)對(duì)員工?的培訓(xùn)工?作,確保?有針對(duì)性?、及時(shí)有?效;6?、對(duì)新來(lái)?的員工進(jìn)?行崗前培?訓(xùn)。包括?公司的規(guī)?章制度、?崗位職責(zé)?、工作制?度、安全?知識(shí)及相?關(guān)設(shè)備操?作等。做?到理論和?實(shí)際相結(jié)?合。經(jīng)考?試合格,?新員工方?可上崗;?7、按?照每月的?培訓(xùn)計(jì)劃?進(jìn)行車(chē)間?全體員工?的培訓(xùn)考?核;生?產(chǎn)車(chē)間工?人崗位職?責(zé)范文(?四)1?、根據(jù)公?司生產(chǎn)計(jì)?劃,組織?制定本車(chē)?間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?,2、?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織,?安排生產(chǎn)?工作,確?保生產(chǎn)進(jìn)?度。3?、合理調(diào)?配人員及?設(shè)備,調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷,提?高生產(chǎn)效?率。4?、主持車(chē)?間例會(huì),?全面協(xié)調(diào)?車(chē)間工作?。5、?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督,?指導(dǎo)、同?時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制,保證?生產(chǎn)質(zhì)量?。6、?監(jiān)督檢查?車(chē)間員工?的工作、?對(duì)違規(guī)違?紀(jì)員工提?出警告并?糾正。?7、參與?產(chǎn)品的質(zhì)?量問(wèn)題的?分析,制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防。生?產(chǎn)車(chē)間工?人崗位職?責(zé)范文(?五)1?、全面負(fù)?責(zé)車(chē)間的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?管理;?2、合理?調(diào)配資源?,協(xié)調(diào)各?部門(mén)工作?;3、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠(chǎng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及各?項(xiàng)規(guī)章制?度流程;?4、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)指標(biāo)?;5、?提高生產(chǎn)?效率,提?供產(chǎn)品質(zhì)?量,改善?作業(yè)流程?,
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