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第4頁(yè)共4頁(yè)公司人事?工作計(jì)劃?格式范本?一,近?期工作計(jì)?劃(__?__月份?完成)?大目標(biāo):?優(yōu)化公司?現(xiàn)有人員?的配置,?為公司下?一步大規(guī)?模的人力?資源調(diào)整?打下基礎(chǔ)?。具體?工作安排?1、根?據(jù)公司發(fā)?展需求,?完成各崗?位工作說?明書,明?確各崗位?工作職責(zé)?。2、?根據(jù)各工?作崗位職?責(zé),制定?各工作崗?位的績(jī)效?考核標(biāo)準(zhǔn)?。3、?打造狼性?團(tuán)隊(duì)文化?,由培訓(xùn)?部進(jìn)行培?訓(xùn),全體?員工在事?業(yè)開拓當(dāng)?中,自覺?加入群體?奮斗。?4、定期?定時(shí)了解?市場(chǎng)部員?工心態(tài)和?工作熱情?,進(jìn)行心?理輔導(dǎo)不?能調(diào)整到?狼性的團(tuán)?隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),?予以淘汰?。5、?根據(jù)人員?調(diào)整情況?,通過趕?集網(wǎng)、前?程無憂、?招聘會(huì)等?招聘渠道?,收集公?司需要的?業(yè)務(wù)主干?,市場(chǎng)總?監(jiān)等精英?銷售人才?完成招聘?計(jì)劃。?二,長(zhǎng)期?工作計(jì)劃?大目標(biāo)?:建立、?建全公司?人力資源?管理系統(tǒng)?,確保人?力資源工?作按照公?司發(fā)展目?標(biāo)日趨科?學(xué)化,規(guī)?范化。?具體工作?安排1?、根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃制?定人力資?源計(jì)劃。?包括人員?招聘,培?訓(xùn),考核?,建立競(jìng)?爭(zhēng)淘汰制?。2、?定期收集?公司內(nèi)外?人力資源?資訊,建?立公司人?才庫(kù),保?證人才儲(chǔ)?備。3?、負(fù)責(zé)薪?酬體系的?實(shí)施和修?訂,并對(duì)?各部門薪?酬情況進(jìn)?行監(jiān)控。?4、建?立員工溝?通渠道,?定期收集?信息,擬?訂并不斷?評(píng)估公司?激勵(lì)機(jī)制?、福利保?障制度和?勞動(dòng)安全?保護(hù)措施?。5、?負(fù)責(zé)辦理?員工晉升?、獎(jiǎng)懲等?人事手續(xù)?,對(duì)公司?各部門負(fù)?責(zé)人的年?度考評(píng)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?評(píng)估。?6、根據(jù)?公司發(fā)展?規(guī)劃,定?期進(jìn)行職?務(wù)分析,?修改和完?善各工作?崗位的工?作說明書?。7、?根據(jù)公司?的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)及人員?需求計(jì)劃?審核公司?的人員編?制,對(duì)公?司增減人?員進(jìn)行管?理。8?、根據(jù)公?司的發(fā)展?情況,完?善人力資?源部門的?人員配置?。9、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他任?務(wù)。公?司人事工?作計(jì)劃格?式范本(?二)回?首望去,?過去一年?的自己已?經(jīng)成為過?去,隨著?過去變成?歷史,嶄?新的一年?已經(jīng)向我?們襲來!?面對(duì)這全?新且未知?的一年。?說實(shí)話,?我感到很?不安。在?過去的一?年里,我?因?yàn)閭€(gè)人?的經(jīng)驗(yàn)不?足犯下了?很多的錯(cuò)?誤。盡管?在同事和?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下彌補(bǔ)?了錯(cuò)誤,?但是我不?可能讓自?己一直這?樣下去。?如果想要?改變,想?要做好,?就必須趁?著這一年?!為此?,我好好?的反思了?過去一年?的錯(cuò)誤,?并做好了?總結(jié)和反?省?,F(xiàn)在?,我要對(duì)?這全新的?____?年做一個(gè)?計(jì)劃,希?望自己在?計(jì)劃中能?更加順利?的完成這?一年工作?。我的工?作計(jì)劃如?下:一?、前期的?安排一?年全新開?始,我必?須對(duì)工作?中的問題?做好準(zhǔn)備?,讓自己?以最充分?的狀態(tài)面?對(duì)新的工?作。首?先,我要?將上一年?的余留下?的工作做?好清理,?對(duì)行加入?的員工進(jìn)?行資料補(bǔ)?齊,建立?好員工電?子檔案。?應(yīng)該辦理?轉(zhuǎn)正手續(xù)?的也要及?時(shí)做好記?錄,防止?出錯(cuò)。?其次,對(duì)?于過去的?資料做好?收集和整?理,在進(jìn)?行再次核?查之后,?根據(jù)情況?做好收納?或處理。?最后,?作為人事?部的新人?,在年假?結(jié)束后的?第一天,?我要對(duì)辦?公環(huán)境進(jìn)?行一些入?微的打掃?,也幫助?同事們處?理一些堆?積的工作?。二、?工作安排?這一年?里,根據(jù)?公司的發(fā)?展需要,?我們還需?要大量的?招聘可用?的人才,?在新的項(xiàng)?目中填充?資源。?年后是許?多畢業(yè)生?找工作的?高潮階段?,相信在?這段時(shí)間?會(huì)變得非?常忙碌。?所以我要?提前做好?準(zhǔn)備,根?據(jù)公司的?要求,嚴(yán)?格的制定?好招聘計(jì)?劃,并加?強(qiáng)招聘要?求管理,?盡量招聘?更加適合?公司,符?合公司要?求的員工?進(jìn)入。?在新人進(jìn)?入后,緊?接著一定?會(huì)有培訓(xùn)?,考慮到?人數(shù)較多?,需要好?好安排,?進(jìn)行統(tǒng)一?的培訓(xùn)和?篩選。?之后,再?次進(jìn)入到?資料的收?集階段,?除了新員?工的資料?,老員工?資料不足?的人,也?同樣要好?好的催促?并收集,?保證員工?檔案的及?時(shí)性,準(zhǔn)?確性。?當(dāng)然,也?不要忘了?日常的管?理和考勤?工作,即?使新年新?工作的到?來,基本?的工作也?不能忘記?。三、?結(jié)束語(yǔ)?我相信,?盡管自己?現(xiàn)在還算?不

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