民主評(píng)議制度

民主評(píng)議制度第一章、總則第一條、為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的指導(dǎo)方針，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利，大力推進(jìn)企業(yè)民主制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本制度。第二條、本實(shí)施方案適用于XX有限公司。第二章、民主評(píng)議的對(duì)象與時(shí)間要求第三條、民主評(píng)議的對(duì)象為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主要是：企業(yè)的中高層管理人員。第四條、對(duì)于未來(lái)成立的集團(tuán)公司，民主評(píng)議的對(duì)象為集團(tuán)的中高層管理人員以及分公司高層管理人員，各分公司的中層管理人員民主評(píng)議由各分公司進(jìn)行評(píng)議。第五條、民主評(píng)議每年進(jìn)行一次，并以制度的形式加以固定，評(píng)議結(jié)果作為管理人員年度工作考核的必備內(nèi)容。第三章、民主評(píng)議的內(nèi)容第六條、民主評(píng)議的內(nèi)容，要與管理人員的任期目標(biāo)和崗位責(zé)任制相結(jié)合，從科學(xué)決策能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、責(zé)任心、工作作風(fēng)五個(gè)方面全面進(jìn)行。第七條、民主評(píng)議的內(nèi)容：1、科學(xué)決策能力，把握組織面臨的挑戰(zhàn)和寄回，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，決定決策時(shí)機(jī)，處事處理果斷得當(dāng)。2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，善于在全局的高度去思考和決策，善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。3、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，善于學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和能力。4、責(zé)任心，責(zé)任心強(qiáng)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極維護(hù)公司利益和形象，圓滿完成任務(wù)。5、工作作風(fēng)，積極追求健康向上的文化生活，營(yíng)造和諧的工作氛圍，家庭和睦。第八條、民主評(píng)議管理人員，應(yīng)根據(jù)其單位性質(zhì)、崗位和承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)的不同，體現(xiàn)相應(yīng)的特點(diǎn)，在總體反映其各方面素質(zhì)的同時(shí)，考核內(nèi)容項(xiàng)目上可有所側(cè)重。第四章、民主評(píng)議的程序要求第九條、民主評(píng)議管理人員是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，應(yīng)在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，與工會(huì)、人事、黨支部等有關(guān)部門(mén)密切配合，按照統(tǒng)一部署，用有效的制度和措施，在充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格履行民主程序的基礎(chǔ)上開(kāi)展好這項(xiàng)工作，民主評(píng)議過(guò)程大體可分為準(zhǔn)備階段、評(píng)議階段、處理評(píng)議結(jié)果階段，其具體步驟為：（一）準(zhǔn)備階段。制定評(píng)議計(jì)劃，提早通知被評(píng)議的管理人員根據(jù)評(píng)議內(nèi)容寫(xiě)好書(shū)面述職報(bào)告，作出自我評(píng)價(jià)。（二）評(píng)議階段。１、召開(kāi)述職會(huì)議；２、述職：由被評(píng)議對(duì)象在述職會(huì)上進(jìn)行述職。因公出差等特殊原因未能到會(huì)者，需事先請(qǐng)假