裝修設(shè)計(jì)公司薪酬設(shè)計(jì)實(shí)施方案

裝修設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)推行方案裝修設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)推行方案/裝修設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)推行方案薪酬設(shè)計(jì)方案第一章總則第一條薪酬釋義：是對(duì)員工為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償，同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。第二條范圍：企業(yè)全體員工。第三條目的：增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到企業(yè)吸引人才，激勵(lì)、留住人才的目的。第四條原則。1、公正性原則：按勞計(jì)酬，以表現(xiàn)外面公正、內(nèi)部公正和個(gè)人公正，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依照。2、整本性原則：薪酬水平與整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)親密聯(lián)系，將薪資總數(shù)依照年度內(nèi)完成的產(chǎn)值控制在必然的范圍內(nèi)。3、激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)薪資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，經(jīng)過(guò)薪資晉級(jí)或激勵(lì)性績(jī)效薪資的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。第五條薪酬結(jié)構(gòu)：基本薪資＋績(jī)效薪資+福利補(bǔ)貼第六條薪酬系統(tǒng)：專(zhuān)業(yè)word可編寫(xiě)依照員工的工作特點(diǎn)，將企業(yè)薪酬制度分為高層管理人員的年薪制、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)員工薪資制度、項(xiàng)目員工薪資制度、設(shè)計(jì)員工薪資制度以及外聘人員的薪資制度。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第七條企業(yè)員工薪酬收入包括以下幾個(gè)組成部分：（一）基本薪資：由員工的職位或職稱(chēng)確定的薪資。（二）績(jī)效薪資：由員工的工作業(yè)績(jī)確定的薪資，包括提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、和年關(guān)獎(jiǎng)等。（三）福利補(bǔ)貼，由員工的工齡和企業(yè)規(guī)定的福利保障等確定的薪資，包括工齡薪資、一般福利、社會(huì)保險(xiǎn)。第八條基本薪資：參照原崗位薪資的基礎(chǔ)上，依照企業(yè)固定薪資總數(shù)，調(diào)整薪酬水平和級(jí)差。由于工作性質(zhì)的不同樣，將基本薪資標(biāo)準(zhǔn)劃分為管理系列和技術(shù)系列，管理系列人員由行政職務(wù)確定基本薪資，技術(shù)系列人員由技術(shù)職稱(chēng)確定基本薪資（詳見(jiàn)附表一、二）。第九條管理系列基本薪資：（一）適用范圍：高層管理人員、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室。（二）管理職類(lèi)：管理職位劃分為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主管和一般職員等五個(gè)職類(lèi)。每個(gè)職類(lèi)的薪資標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)品位，相鄰職類(lèi)交叉一檔。第十條技術(shù)系列基本薪資：專(zhuān)業(yè)word可編寫(xiě)（一）適用范圍：設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。（二）職稱(chēng)職類(lèi)：?jiǎn)T工職稱(chēng)劃分為正高級(jí)職稱(chēng)、高級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)、助理職稱(chēng)和員級(jí)職稱(chēng)等五個(gè)職類(lèi)。每個(gè)職類(lèi)的薪資標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)品位，相鄰職類(lèi)交叉一檔。（三）既擁有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)又擁有職務(wù)的技術(shù)系列員工依照兩個(gè)系列中對(duì)應(yīng)品位高者確定。（四）無(wú)職稱(chēng)人員不再單獨(dú)成立職類(lèi)，起薪點(diǎn)為員級(jí)職類(lèi)的最低檔。特別情況由總經(jīng)理辦公會(huì)研究去頂?shù)谑粭l基本薪資的調(diào)整：分為企業(yè)整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整第十二條整體調(diào)整：是依照年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值確定的固定薪資總數(shù)，統(tǒng)一調(diào)整基本薪資水平。第十三條個(gè)別調(diào)整：依照員工個(gè)人年關(guān)核查結(jié)果和職稱(chēng)、崗位變動(dòng)決定。（一）核查調(diào)整。年度內(nèi)核查結(jié)果“優(yōu)”者或連續(xù)二年核查結(jié)果為“良”者，基本薪資等級(jí)在本職類(lèi)內(nèi)晉升一檔。連續(xù)兩年核查結(jié)果為“差”的員工工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)三年核查結(jié)果為“差”的員工進(jìn)行待崗辦理。（二）職稱(chēng)變動(dòng)調(diào)整。技術(shù)系列員工聘任職稱(chēng)發(fā)生變動(dòng)，則薪資等級(jí)變動(dòng)到相應(yīng)職稱(chēng)職類(lèi)系列的基本薪資。（三）職位變動(dòng)調(diào)整。員工職位在同一職類(lèi)內(nèi)發(fā)生變動(dòng)則基本薪資不變，員工職位在不同樣職類(lèi)內(nèi)變動(dòng)則基本薪資調(diào)整到相應(yīng)的職類(lèi)中的最低檔。（四）在管理系列和技術(shù)系列之間變動(dòng)，按原基本薪資和變動(dòng)后崗位對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)word可編寫(xiě)基本薪資中高者確定第十四條基本薪資的用途基本薪資是員工收入中的基礎(chǔ)部分，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一）行政管理人員的年關(guān)獎(jiǎng)計(jì)算基數(shù)；（二）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；（三）事病假薪資計(jì)算基數(shù)；（四）外派受訓(xùn)人職薪資計(jì)算基數(shù)；（五）其他基數(shù)。第十五條績(jī)效薪資績(jī)效薪資包括提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等幾種形式。（一）提成薪資是項(xiàng)目組員工獲得合同后按合同金額提取的獎(jiǎng)金。（二）項(xiàng)目獎(jiǎng)是設(shè)計(jì)部員工在項(xiàng)目上完成必然產(chǎn)值后企業(yè)按規(guī)定恩賜的一定獎(jiǎng)勵(lì)。（三）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：是企業(yè)對(duì)做出突出貢獻(xiàn)員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)，特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由部門(mén)提出申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議定。第十六條福利補(bǔ)貼：（一）工齡薪資：?jiǎn)T工在企業(yè)任職每滿1年，工齡薪資增加100元/月。（二）生活補(bǔ)貼、交通、通訊補(bǔ)貼按企業(yè)相關(guān)規(guī)定或國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）餐費(fèi)補(bǔ)貼每個(gè)月元。（四）一般福利是指員工在各個(gè)重要節(jié)日時(shí)期獲得的企業(yè)為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（五）五險(xiǎn)一金由企業(yè)和員工各擔(dān)當(dāng)一部分。詳盡數(shù)額拜會(huì)國(guó)家相關(guān)規(guī)定專(zhuān)業(yè)word可編寫(xiě)和企業(yè)相關(guān)政策。第三章年薪制第十七條本制度的適用范圍是企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)贊同的其他重要崗位。第十八條推行年薪制的崗位應(yīng)是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠按一年的完滿經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估。第十九條薪酬結(jié)構(gòu)：基今年薪＋效益年薪+福利補(bǔ)貼第二十條年薪總數(shù)由董事會(huì)依照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定，分基今年薪和效益年薪兩部分。第二十一條基今年薪為年薪總數(shù)的60%，按月平均發(fā)放。第二十二條效益年薪為年薪總數(shù)的40%，依照年關(guān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)核查結(jié)果發(fā)放。超出目標(biāo)效益年薪按超出目標(biāo)的比率累進(jìn)增加，低于目標(biāo)按低于目標(biāo)比率累進(jìn)減少。計(jì)算公式為：效益年薪=效益年薪基數(shù)*AA可由下表查出：B<0.0.60.70.80.911.11.21.31.41.5>1.65A00.10.20.60.811.21.41.82.43.24B為目標(biāo)完成率=實(shí)質(zhì)完成產(chǎn)值/年度計(jì)劃產(chǎn)值現(xiàn)階段可由總經(jīng)理直接分配效益年薪，建議分配方式為：效益年薪=效益年薪基數(shù)*（0-1.2）專(zhuān)業(yè)word可編寫(xiě)第二十三條副總經(jīng)理年薪確實(shí)定：每年初由總經(jīng)理依照副總經(jīng)理在完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的地位和作用確定其與總經(jīng)理年薪的掛鉤比率。核查由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第四章非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的薪資制度第二十四條適用范圍：中層管理人員、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室員工。第二十五條薪資結(jié)構(gòu)：基本薪資+年關(guān)獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼年關(guān)獎(jiǎng)金：年關(guān)獎(jiǎng)金依照員工的年度核查結(jié)果和企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)成就確定，年關(guān)一次性發(fā)放月薪的0.5-3倍。第五章項(xiàng)目組人職薪資制度第二十六條適用范圍：項(xiàng)目組全體人員第二十七條薪資結(jié)構(gòu)：基本薪資+提成獎(jiǎng)+年關(guān)獎(jiǎng)+福利補(bǔ)貼第二十八條提成獎(jiǎng)：（一）提成獎(jiǎng)是依照每位項(xiàng)目組人員完成簽署的基本目標(biāo)合同額后對(duì)超出的部分推行超額累進(jìn)提成。各樣人員基本合同和超額提成比率由項(xiàng)目組長(zhǎng)參加的企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)議定。提成表格格式以下：完成值400萬(wàn)600萬(wàn)800萬(wàn)1000萬(wàn)提成比率0%%%專(zhuān)業(yè)word可編寫(xiě)（二）對(duì)每個(gè)項(xiàng)目簽署合同后，經(jīng)總經(jīng)理審察后計(jì)為員工個(gè)人合同額。提成獎(jiǎng)每季度核算一次。第二十九條年關(guān)獎(jiǎng)：年關(guān)獎(jiǎng)=（個(gè)人年度內(nèi)完成合同額/年度內(nèi)合同總數(shù)）*項(xiàng)目組年關(guān)獎(jiǎng)總數(shù)第三十條特別職位的薪資結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目組部長(zhǎng)：基本薪資+提成獎(jiǎng)+年關(guān)獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼其中：提成獎(jiǎng)是依照整個(gè)項(xiàng)目組合同額的完成情況確定的累進(jìn)提成，提成基數(shù)和提成比率由綜合辦公室參加的總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。是依照季度職責(zé)核查確定的獎(jiǎng)金年關(guān)獎(jiǎng)=年關(guān)獎(jiǎng)基數(shù)*年關(guān)核查系數(shù)其中：年關(guān)獎(jiǎng)基數(shù)為項(xiàng)目組總獎(jiǎng)金的8%年關(guān)核查系數(shù)依照部門(mén)年度完成的合同額、方案中標(biāo)率、部門(mén)花銷(xiāo)等綜合指標(biāo)確定。方案主管：基本薪資+提成獎(jiǎng)+年關(guān)獎(jiǎng)+福利補(bǔ)貼其中：依照季度職責(zé)核查結(jié)果確定方案人員：基本薪資+方案獎(jiǎng)+提成獎(jiǎng)+年關(guān)獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼其中：方案獎(jiǎng)是依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定（另行規(guī)定）對(duì)方案設(shè)計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)入項(xiàng)目組花銷(xiāo)，方案制作與否由企業(yè)和項(xiàng)目組長(zhǎng)結(jié)合決定提成獎(jiǎng)：對(duì)每其中標(biāo)項(xiàng)目按固定比率單獨(dú)提成，不設(shè)基本目標(biāo)專(zhuān)業(yè)word可編寫(xiě)估計(jì)人員：基本薪資+提成獎(jiǎng)+年關(guān)獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼其中：提成獎(jiǎng)：對(duì)每其中標(biāo)項(xiàng)目按固定比率單獨(dú)提成，不設(shè)基本目標(biāo)第六章設(shè)計(jì)部人職薪資制度第三十一條適用范圍：設(shè)計(jì)部所有人員。第三十二條薪資結(jié)構(gòu)：基本薪資+項(xiàng)目獎(jiǎng)+年關(guān)獎(jiǎng)+福利補(bǔ)貼第三十三條項(xiàng)目獎(jiǎng)：（一）項(xiàng)目獎(jiǎng)是每位設(shè)計(jì)人員完成企業(yè)規(guī)定的基本產(chǎn)值后對(duì)超出的部分實(shí)行超額累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。各樣人員的基本產(chǎn)值和超額提成比率年初由技術(shù)部部長(zhǎng)參加的企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)依照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定。（二）對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，由設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)依照項(xiàng)目特點(diǎn)平衡肥瘦后獎(jiǎng)產(chǎn)值下達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目經(jīng)理依照綜合核查結(jié)果核算設(shè)計(jì)人員的產(chǎn)值，經(jīng)設(shè)計(jì)部長(zhǎng)審察后報(bào)綜合辦公室審批備案，計(jì)入員工個(gè)人產(chǎn)值額，作為獎(jiǎng)金核算的依照。項(xiàng)目獎(jiǎng)每季度核算一次。第三十四條年關(guān)獎(jiǎng)：年關(guān)獎(jiǎng)=（個(gè)人年度產(chǎn)值/設(shè)計(jì)部年度總產(chǎn)值）*設(shè)計(jì)部年關(guān)獎(jiǎng)總數(shù)第七章外聘人職薪資制度第三十五條適用范圍：臨時(shí)聘任或與企業(yè)有長(zhǎng)久合約的高級(jí)技術(shù)人才第三十六條薪資制度：協(xié)議薪資+績(jī)效薪資第三十七條協(xié)議薪資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每個(gè)月固定發(fā)專(zhuān)業(yè)word可編寫(xiě)放。第三十八條績(jī)效薪資：由企業(yè)依照外聘人員在項(xiàng)目中做出業(yè)績(jī)結(jié)合行業(yè)常例恩賜必然的項(xiàng)目獎(jiǎng)金或項(xiàng)目提成。第三十九條外聘人員與企業(yè)之間簽署書(shū)面協(xié)議，明確規(guī)定外聘人員的薪酬、發(fā)放方式和工作內(nèi)容，包括責(zé)任和義務(wù)等。第四十條聘任外面人員由部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。或由高層管理人員依照工作需要指定使用外聘人員。第八章其他第四十一條新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定：（一）調(diào)入新員工試用時(shí)期按擬聘任職位或技術(shù)職稱(chēng)對(duì)應(yīng)薪資的80%發(fā)放，試用時(shí)期除享有福利補(bǔ)貼外，無(wú)其他獎(jiǎng)勵(lì)。第四十二條脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的薪資：脫產(chǎn)培訓(xùn)人職薪資在培訓(xùn)時(shí)期僅發(fā)放基本薪資。第四十三條員工加班薪資或請(qǐng)假扣發(fā)薪資按企業(yè)相關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行第四十四條月薪資于每個(gè)月10日發(fā)放上月薪資。第九章附則第四十五條