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文檔簡介
信息化績效考核辦法目的和范圍為加強公司對信息化工作的監(jiān)督和管理,提高信息化應(yīng)用效率,促進資源共享,特制定本制度。本辦法屬于公司管理體系三層次文件中的第二級,其上級管理文件為《信息化管理程序》。此文件不需二級單位編制實施細則。本辦法適用于全部職能部門、二級單位(含分(子)公司、事業(yè)部)及項目部。管理職責公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負責審批二級單位考核結(jié)果。公司信息化部負責依據(jù)實際情況對二級單位進行考核打分。管理原則考核原則:考核工作將遵循科學性、客觀性、公正性和針對性的原則,實事求是地開展考核工作??己藢ο螅焊鞣肿庸尽⑹聵I(yè)部。考核主體:由公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責考核工作。管理內(nèi)容信息化組織機構(gòu)建設(shè)。各分子公司、事業(yè)部成立本單位信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立信息化工作科室(職能部門明確負責科室),職責明確。信息化項目管理??己烁鲉挝蛔灾鲗嵤┬畔⒒椖繒r的規(guī)范性以及配合集團公司實施信息化項目的及時性、完整性。信息化運行維護及日常管理工作。考核各單位網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)運行維護保障情況,信息化工作日常管理的規(guī)范性。信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??己烁鲉挝痪W(wǎng)絡(luò)接入情況,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置情況。信息化建設(shè)與應(yīng)用??己烁鲉挝荒甓刃畔⒒ㄔO(shè)完成情況,對集團公司試點和推廣的信息化建設(shè)項目完成情況,各單位自主開展的信息化建設(shè)完成情況;考核各單位網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)用效果。信息安全保障??己烁鲉挝恍畔踩U瞎ぷ髑闆r。記錄清單《信息化績效考核表》編號:xxh-kh-bg-001附件一信息化績效考核表信息化績效考核表(xxh-kh-bg-001)被考核單位:考核時間:考核項分值考核內(nèi)容得分1信息化組織機構(gòu)建設(shè)5成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組。3分設(shè)立信息化工作部門。2分2信息化項目管理10分子公司自行建設(shè)新系統(tǒng)時,若未按規(guī)定審批,扣5分。積極配合公司信息化項目的調(diào)研、開發(fā)、升級、維護等工作。5分。3信息化運行維護及日常管理工作10按要求報送信息化相關(guān)材料,不按時報送的每次扣1分,不報送的每次扣2分,此項總分數(shù)不超過6分;按時參加公司各類信息化會議,未按時參加的每次扣1分,未參加的扣2分;按時參加公司各類信息化培訓,未按時參加的每次扣1分,未參加的扣2分;4信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)30未經(jīng)批準私自接入互聯(lián)網(wǎng),扣5分。未經(jīng)批準私自改變基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施或線路,扣10分。未經(jīng)批準私自搭建各類應(yīng)用或數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,扣5分;未定期對接入互聯(lián)網(wǎng)用戶進行統(tǒng)計、核查、管理的,扣5分;存在采用非法手段修改MAC地址,盜用IP地址的,扣5分;5信息化系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用21未積極推廣、使用辦公自動化、項目管理系統(tǒng)、視頻會議等信息化手段提高工作效率的,扣5分;未有效維護集團公司各應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限劃分的每項扣2分,此項總分數(shù)不超過16分。6信息安全保障24因本單位爆發(fā)計算機病毒,未及時上報和處理,并對集團公司辦公網(wǎng)造成影響的,每次扣1分;此項總分數(shù)不超過4分;存在未按審批要求,實名制上網(wǎng)的計算機,
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