運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

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序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實(shí)施

組織制定安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

科學(xué)合理地組織全區(qū)員工進(jìn)行日常生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工資分配政策。

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，為全區(qū)安全生產(chǎn)提供安全保證。

違反崗位工作要求的一項(xiàng)不符合要求扣10分。

協(xié)助區(qū)長(zhǎng)管理好全區(qū)的安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)工作

三

其他

負(fù)責(zé)全區(qū)的材料領(lǐng)用簽發(fā)管理，搞好全區(qū)的經(jīng)營(yíng)工作，做到不超出各項(xiàng)預(yù)算。

有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定要求扣10分。

協(xié)助書記搞好支部建設(shè)、全區(qū)的"三個(gè)文明'建設(shè)，完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

有一項(xiàng)不符合要求的扣10分

負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)副職的考核。

未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣5分；未與各級(jí)管理人員及崗

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