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26/26辦公室年終工作總結(jié)第一篇:辦公室年終工作總結(jié)_單位辦公室年終工作總結(jié)()[模版]辦公室年終工作總結(jié)_單位辦公室年終工作總結(jié)〔5篇〕辦公室年終工作總結(jié)篇一時光荏苒,2023年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,憑著對學(xué)校的熱愛、對工作的熱情和對領(lǐng)導(dǎo)的感情,堅持“真誠為校〞的第一篇:辦公室年終工作總結(jié)_單位辦公室年終工作總結(jié)()[模版]辦公室年終工作總結(jié)_單位辦公室年終工作總結(jié)〔5篇〕辦公室年終工作總結(jié)篇一時光荏苒,2023年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,憑著對學(xué)校的熱愛、對工作的熱情和對領(lǐng)導(dǎo)的感情,堅持“真誠為校〞的不變信念,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。2023年度我在上級部門的指導(dǎo)下,配合好校長開展好學(xué)校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項教學(xué)工作的有效進(jìn)行奉獻(xiàn)了自己的力量。一、重視學(xué)習(xí)和寫作,不斷提高自身素養(yǎng)人常說,有理論才有水平,有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)政治理論、時事政策和業(yè)務(wù)知識,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用黨的十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動、推開工作。在日常工作中,我堅持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。二、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率我能處處嚴(yán)格要求自己,堅持“治理就是效勞〞的理念,把“活得平淡、默默無聞、舍得付出〞作為自己的準(zhǔn)那么;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規(guī)中矩辦事。三、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律〞,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè),經(jīng)常加班加點,保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。文秘工作高質(zhì)量。每天我及時查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校通知,并做好上傳下達(dá)工作,盡自己最大能力完成上級部門布置的相關(guān)工作。同時做好學(xué)校相關(guān)公文的起草工作。在2023年的迎接市級示范中學(xué)評估中,我寫出的《做優(yōu)質(zhì)量,做精管理,做顯特色,做強學(xué)校》匯報材料,得到了校領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領(lǐng)導(dǎo)也好,兄弟學(xué)校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到。本期共有四次大的接待,邵陽市市級示范中學(xué)的迎檢,新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及新邵縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評估迎檢,接待熱情細(xì)致周到,獲得了他們的肯定。會議管理抓標(biāo)準(zhǔn)。會議管理上注重了會前仔細(xì)籌備,注重細(xì)節(jié),考慮周到,會中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄,會后及時清理會場,催促落實會議精神。做到每次會議會前準(zhǔn)備充分,會中嚴(yán)肅認(rèn)真,會后執(zhí)行有力度。2023年尤其抓好了教代會的籌備工作,由于準(zhǔn)備充分,教代會開得非常成功。檔案整理求精細(xì)。2023年,學(xué)校以市級示范中學(xué)迎檢為契機,加強了學(xué)校的檔案整理工作,力求精細(xì)化,做到分門別類,類別清楚。通過暑假兩個月的加班,學(xué)校檔案管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。在市級示范高中迎檢中,專家組對材料的整理給出了很高的評價。在年終的督導(dǎo)評估中,教育局領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了表揚。宣傳工作有影響。作為辦公室主任,我擔(dān)起了宣傳報道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進(jìn)行宣傳,二是制作了光盤《鳳凰展翅飛--新邵五中開展紀(jì)實》,三是制作了圖文并荗的《新邵五中招生指南》,四是在媒體上發(fā)表了幾篇宣傳報道,如《寧建國:情系新邵五中》《退伍軍人情牽母校忙軍訓(xùn)》等,獲得了社會的好評。當(dāng)然,上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù),本學(xué)期的宣傳報道比擬少,今后應(yīng)再接再厲。值日工作求務(wù)實。能認(rèn)真履行值日的職責(zé),做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原那么,認(rèn)真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作,做到了考核評優(yōu)無意見,職稱評審無矛盾。四、取得以下成績:1.高質(zhì)量地完成了市級示范中學(xué)迎檢材料的準(zhǔn)備工作,確保了市級示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān)。2.高質(zhì)量地完成了普九化債材料準(zhǔn)備工作。3.成功召開了教代會,通過了新制定的《績效工資獎勵局部分配方案》和《教職工考勤方案》,通過了對原來一些方案的修改。4.做好了職評工作,職評參評老師人人過關(guān)。5.縣雙十佳我校兩人入選。我因工作出色,2023年度也考核為優(yōu)秀,立三等功一次。五、今后努力方向隨著社會對教師的要求越來越高,學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù),對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強責(zé)任意識、效勞意識、效率意識、創(chuàng)新意識,努力做好辦公室工作:一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí),解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細(xì)心,盡量防止出過失。擔(dān)任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)過失時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進(jìn)步。辦公室年終工作總結(jié)篇二一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),勤奮努力,工作踏實,思想堅決,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?;貞浺荒陙淼某煽?,主要有以下幾點:一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。把加強學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈,重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表〞重要思想和十六屆四中全會決定等篇章,并在把握實質(zhì)、領(lǐng)會精髓、指導(dǎo)工作上下功夫,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。二是當(dāng)好參謀助手。走出去,請進(jìn)來,聯(lián)系實際,深入調(diào)查,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、匯報材料等。如《政府工作報告》、打造工業(yè)強市、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、優(yōu)化開展環(huán)境等材料。同時,積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。三是恪守為民之志。把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,對群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細(xì)致,誠懇待人,切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為百姓解難,使廣闊群眾對效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量、效勞效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。四是作風(fēng)廉潔高效。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,增強公仆意識,勤政廉政務(wù)實。按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自醒、自警、自勵、自重,做到“八個堅持、八個反對〞,生活上從嚴(yán)要求自己,思想上自覺筑起拒腐防變的鞏固防線。同時,按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設(shè)十項制度》,堅持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我鼓勵,自我鞭策,樹立了良好的政府公務(wù)員形象。三、存在的缺乏一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不少缺點。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的少,給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分。四、今后的努力方?、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,來提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2、積極主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式,多與大家進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃,博采眾長,提高自身的工作水平。在工作中,我盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事的幫助下,我一定踏踏實實工作,一步一個腳印,將自己的工作干得更好,彌補缺乏,爭取早日成為一名合格的信訪工作者。辦公室年終工作總結(jié)篇三為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為群眾效勞是辦市委公室的核心。在一定程度上說,效勞水平的上下是衡量市委辦公室工作水平的重要內(nèi)容。近年來,市委辦公室從四個方面入手,努力做活效勞文章,取得了較好的成效。一、強化效勞意識,實現(xiàn)思想認(rèn)識的新突破。辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的效勞中樞,辦公室工作的核心就是效勞。為此,我們要從解決全辦工作人員的思想認(rèn)識入手,通過學(xué)習(xí)、健全制度等措施,使全辦上下自覺認(rèn)識到:效勞是天職。效勞是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道,是天職,也是靈魂。離開了效勞,辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。因而,我們要求辦公室工作人員自覺找準(zhǔn)工作定位,把效勞作為自己的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求,寓效勞于工作,寓工作于效勞,不斷提高效勞水平。效勞是方向。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,打造效勞型政府已是大勢所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協(xié)調(diào)左右的綜合部門,理應(yīng)順時應(yīng)勢,把優(yōu)化效勞作為自身工作的主攻方向和根本要義。為此,我們在日常工作中反復(fù)向全辦工作人員灌輸優(yōu)質(zhì)效勞的理念,努力把辦公室打造成為全市效勞型機關(guān)的“先行者〞。效勞是形象。辦公室是人民群眾的“紐帶〞,是反映機關(guān)精神面貌的“窗口〞。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到基層和群眾對政府整體形象的評價。因此,我們要求每個工作人員要靠效勞樹形象,要靠效勞贏認(rèn)同,通過優(yōu)良的效勞創(chuàng)樹良好的形象。二、創(chuàng)新效勞理念,實現(xiàn)工作方式的新突破。辦公室的效勞同樣存在一個不斷創(chuàng)新的問題。近年來我們根據(jù)新的形勢和要求,致力創(chuàng)新效勞理念,積極創(chuàng)新效勞方法,大力推行“三個轉(zhuǎn)變〞,實現(xiàn)了工作方式的新突破。一是由注重日常事務(wù)效勞向效勞大局轉(zhuǎn)變。開展是第一要務(wù),也是辦公室效勞的主題。近年來,我們自覺從繁忙的日常事務(wù)和文山會海中走出來,把主要精力和時間集中在效勞開展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在政府重大事項的督查落實上,有效地提升了工作水平,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是由被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室工作有著較強的附屬性、被動性。這一特性決定了辦公室的效勞往往被動的多、主動的少。近年來我們主動克服這一弊端,緊緊圍繞政府工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮主觀能動性,努力超前思考運籌,正確預(yù)測開展趨勢,緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動,圍繞大局謀主動,尊重規(guī)律贏主動,從而牢牢掌握了工作的主動權(quán),逐步實現(xiàn)了由被動效勞向主動效勞的轉(zhuǎn)變。三是由務(wù)虛效勞向務(wù)實效勞轉(zhuǎn)變。我們從改革會議、精減文件入手,力改正去務(wù)虛多、務(wù)實少的工作方式,少蹲機關(guān)、多下基層,少開會、多調(diào)研,少發(fā)文、多抓落實,力戒形式主義和官僚主義,潛心研究和解決政府工作中的重大問題,創(chuàng)造性地開展工作。三、把握效勞重心,實現(xiàn)職能發(fā)揮的新突破。辦公室是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜。要提高效勞水平,必須抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。在實際工作中,我們著重把握了四個方面:第一,捕捉信息,當(dāng)好“耳目〞。辦公室就是為領(lǐng)導(dǎo)收集情況、捕捉信息的“耳目〞。為當(dāng)好這一“耳目〞,我們堅持把信息工作擺在重要位子。一是拓寬視野采。主動走出就信息抓信息,編信息純粹為了上報信息的習(xí)慣作法,讓信息工作的定位重新回歸到為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為決策效勞、為開展效勞上來,把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產(chǎn)業(yè)政策上,對外延伸到搜集興旺地區(qū)的先進(jìn)上,對下涵蓋到的縣域開展、穩(wěn)定、群眾生活等方方面面上來,從而極大地增強了信息對政府工作的指導(dǎo)性。二是健全機制集。近年來,我們先后建立和完善了“四大辦〞主任定期碰頭制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局行辦公室信息日報制度和月度碰頭制度、辦公室系統(tǒng)年度考評信息一票否決制度,并以市委辦信息科為中心,為依托,縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室為骨架,基層信息員為根底,構(gòu)建了上下貫穿、縱橫交織、傳遞快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。近三年,我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進(jìn)行列。××××年,我辦上報信息××××多條,被國、省、市、辦采用×××余條,上報量和采用率均居全煙臺市第一。三是深入挖掘。在實際工作中,我們并不滿足于單純的信息收集和編報,而是更注重信息的深度開發(fā)和提煉加工,使信息得到升華利用。我們建立了信息定期整理制度,主動從零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材,進(jìn)行分析提煉,找出帶有傾向性、普遍性、規(guī)律性的東西,經(jīng)驗及時推廣。第二,高效辦事kickover,當(dāng)好“管家〞。近年來,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化的要求,在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個環(huán)節(jié),確保公文快速有序地流轉(zhuǎn);在發(fā)文中嚴(yán)格程序,嚴(yán)格審核,嚴(yán)把質(zhì)量,有效地杜絕了不標(biāo)準(zhǔn)文件,精簡了文件數(shù)量,提高了文件質(zhì)量。在辦會中,對大型會議活動建立了審批制度,通過統(tǒng)籌考慮,合理安排,從嚴(yán)控制,講求時效,盡可能地減少了會議,并加大了協(xié)調(diào)力度,提高了會務(wù)效勞質(zhì)量。在日常工作中,堅持從工作的大局考慮每一個細(xì)小問題,力求把每一件事情都考慮得更周全,安排得更細(xì)致,處理得更完善,堅持高效率、快節(jié)奏,雷厲風(fēng)行,急事急辦,特事特辦,快事快辦,辦公室辦事效率明顯提高。第三,精于調(diào)研,當(dāng)好“外腦〞。調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作的根底和依據(jù),是“謀事之道,成事之基〞。我們緊緊圍繞中心工作,按照“貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研,效勞決策謀大事〞的思路,及時捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花,捕捉開展中的和難點問題,經(jīng)過篩選,形成一些貼近實際、針對性強的調(diào)研題目。并堅持做到撲下身子,沉到基層,摸實情、講真話,較好地掌握了第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)問題,揭示事物本質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的問題性、預(yù)測性、超前性調(diào)研。同時,為大興調(diào)研之風(fēng),我們采取調(diào)研征文競賽、調(diào)研報告講評等形式,規(guī)定每個辦公室工作人員每年必須撰寫×篇以上的調(diào)研文章,在全辦形成了“人人想調(diào)研、個個搞調(diào)研〞的濃厚氣氛。近幾年,我辦每年集中開展的調(diào)研課題在××個以上,被上級報刊雜志采用的調(diào)研文章在××篇以上,每年都有××個以上調(diào)研成果被市委、市政府決策時采納。第四,督查落實,當(dāng)好“欽差〞。按照“有作為,有力度,有權(quán)威〞的“三有〞目標(biāo),我們創(chuàng)造性地開展督查工作,有效地推動了全縣工作的落實。一是樹立督查權(quán)威。在一定意義上說,催促檢查一個重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法。這項工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和參與,才會有威、有力、有效。為此,我們在爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的根底上,每年由督查室牽頭,組織政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展幾次高規(guī)格的督查活動,形成了領(lǐng)導(dǎo)抓督查、促落實的工作格局,樹立了督查工作的權(quán)威。二是突出督查重點。在范圍上,適應(yīng)經(jīng)濟開展的需要,把督查重心放在優(yōu)化經(jīng)濟、為企業(yè)排憂解難上。在抓好各項日常督查的根底上,我們突出抓了部門效勞承諾制、收費公示制、政務(wù)公開、掛點幫扶民營企業(yè)等督查,都取得了較好地效果。在內(nèi)容上,突出抓了《政府工作報告》中確立的重要事項、政府的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)批示件和群眾反映的熱點難點問題的跟蹤督查,有效地推動了工作的落實和問題的解決。三是創(chuàng)新督查方式。為提高督查工作效果,在實際工作中,我們做到了把行政督查與借助法律手段解決問題結(jié)合起來,把催辦轉(zhuǎn)辦與直督直查結(jié)合起來,把日常督查與明察暗訪結(jié)合起來,探索了一條增強督查實效的新路子。四、激活效勞要素,實現(xiàn)隊伍建設(shè)的新突破,做活效勞文章關(guān)鍵在人。為此,必須把隊伍建設(shè)擺在突出位置,通過全面提升素質(zhì),激發(fā)全員活力,為做活效勞文章提供有力保障。用“三留人〞機制形成凝聚力。堅持“用事業(yè)留人〞。在用人上,不管資排輩,因人安崗,人盡其才;在工作上,放心放手,讓大家在中勵煉成長;在環(huán)境上,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氣氛,真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現(xiàn)人生價值的最正確舞臺。堅持“用感情留人〞。努力實施人本,領(lǐng)導(dǎo)上做到公正正派,秉公辦事,不厚此薄彼,不親親疏疏;思想上多溝通、常交流,做到以心換心,真誠相處;生活上,友愛互助,互相照顧,充分表達(dá)辦公室的人情味和溫暖感,不斷增強辦公室的向心力和親和力。堅持“用適當(dāng)?shù)拇隽羧栓?。目?biāo)考核機制“考〞出競爭力。我們根據(jù)辦公室工作的實際,進(jìn)一步完善了目標(biāo)考核制度,按照因事設(shè)崗、因崗訂責(zé)的原那么,將全辦工作分解到×個工作崗位,并將指標(biāo)細(xì)化量化到崗到人,年末組織個人,集體評分,公布排名,并與年終獎金、評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤。辦公室年終工作總結(jié)篇四在200x年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化效勞意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我們的主要做法是:一、堅持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實干〞與“干實〞的統(tǒng)一。辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,如何落實“三個代表〞的重要思想,堅持以民為本,是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本,很重要的一點就是在實踐中,實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次,不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到效勞工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去,在吃透上情的同時,更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。基于這種認(rèn)識,我們在工作中堅持做到了四個增強:一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)效勞與積極主動關(guān)注基層和機關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推開工作開展的過程,實際上就是一切為基層效勞,為群眾謀利益的過程。在工作實踐中,我們針對行業(yè)開展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對什么,并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上表達(dá)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是在提高預(yù)見性上下功夫,增強工作的超前性。實踐中我們認(rèn)識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素??朔卸杷枷耄J意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進(jìn)。今年以來,我們積極主動的捕捉行業(yè)開展中好的經(jīng)驗做法和相關(guān)信息,加工整理,及時在全區(qū)推廣,以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。截止到目前,共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中,總結(jié)編發(fā)的在“一價制〞試行過程中成功縣市的做法,有力地帶動了“大訪銷、大配送〞和“一價制〞經(jīng)營運行模式的推廣,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是在調(diào)查研究上求深、求實。增強工作的針對性,工作中,我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實,我們不滿足于在上面等匯報、填報表,而是利用參加會議和下縣調(diào)查等時機,掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的根底上,總結(jié)出在全區(qū)或大局部縣(市)公司存在的共性問題,本著喜憂兼報的工作原那么,向領(lǐng)導(dǎo)反響實情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進(jìn)展,群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對策。從今年7月份起,根據(jù)各縣工作進(jìn)展情況,每月確定一個調(diào)研課題,利用不少于10天的時間,分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速開展〞、“三項制度改革〞、“專賣戶籍化管理〞、“大訪銷、大配送〞、“財務(wù)管理〞為題,選擇成績突出的典型縣(市)公司進(jìn)行了專題調(diào)研,寫出調(diào)研報告,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事,增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,圍繞中心工作的落實,在做好本部門職能工作的根底上,開展催促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。①緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實,強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解,規(guī)定了各部門的期量考核指標(biāo),責(zé)任到人、責(zé)任到部門,并加強了階段性督查與情況通報,有力的推動市局決策的貫徹落實;②加緊檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照省級良好級別的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作,完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備。7月份,向省局正式申報升級申請。在此根底上,積極引導(dǎo)縣級公司加強檔案管理工作。截止11月底,已有3個單位完成前期準(zhǔn)備和自查工作,準(zhǔn)備申報升級申請。③根據(jù)省局修志的有關(guān)要求,及時下發(fā)修志通知,抽調(diào)專職人員,全面收集、整理相關(guān)資料,10月份將全部資料上交省局修志辦。④抓住行業(yè)重點問題,加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反響比擬多的宿舍樓等敏感問題,我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦,根本上做到了件件有著落,事事有回聲;⑤以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點,加強了預(yù)見性督辦工作。在落實決策的過程中,我們抽調(diào)局部同志及時深入到機關(guān)科室和基層了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,制定措施,主動解決問題,以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。二、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提高工作效率。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少,下屬單位多,一個電話通知要兩個多小時,發(fā)個全市傳真最少也要半天,工作量相比照擬大。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,我們以標(biāo)準(zhǔn)管理為突破口,借鑒市直工委的做法,在機關(guān)開展了“講秩序、懂標(biāo)準(zhǔn)、樹形象〞教育,活動中,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系這個總目標(biāo),對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的定位。一是標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的根本要求。做到“懂規(guī)矩〞。通過學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;做到辦事有規(guī)定,不能越“雷池〞、破規(guī)矩;二是標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的根本原那么,做到“講程序〞。要求辦公室人員對省、市局的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù),該走哪個程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉;三是標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的實效性。做到“樹形象〞。從建章立制入手,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實,今年以來,相繼下發(fā)了5個標(biāo)準(zhǔn)性文件,對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,紀(jì)律要求做了詳細(xì)的規(guī)定。在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排;對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強;對公文的處理做到了準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn),傳遞迅速。為提高工作效率,在硬件建設(shè)上,增加了兩臺微機,安裝了激光打印機、掃描儀,實現(xiàn)了全區(qū)各縣及網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng),辦公自動化水平有了明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格行使管理職能,強化效勞意識。針對機關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題,制定了《關(guān)于加強行業(yè)內(nèi)機動車輛和交通平安管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于修車費、車輛用油管理方法》、每月公開行車?yán)锍膛c蠔油量等管理制度和操作方法,公車統(tǒng)一集中管理,定點維修,不僅保證了車輛的完好率,而且各項費用也有較大幅度的降低。三、強化奉獻(xiàn)意識,努力營造團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。辦公室工作大局部是“不干有人找,干了看不著〞的事情,既專業(yè)又煩瑣。因此,不計名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧,是對辦公室人員素質(zhì)的根本要求。根據(jù)辦公室實際情況,重點抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí),拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,并堅持向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),從改革開放和經(jīng)濟建設(shè)中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。同時,還注意組織工作人員加強根本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手;二是強化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室工作忙、頭緒多,有時會加班加點,時間一長,局部同志流露出厭倦情緒。針對這一情況,我們通過隨機教育與解決實際問題相結(jié)合的形式,使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,嚴(yán)格要求,經(jīng)得起鍛煉和考驗,耐得住辛苦、清貧和寂寞,在艱苦的磨練中充實自身,完善自我。通過教育引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實現(xiàn)了四個提高:①是提高了政治素質(zhì),做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖;②是提高了工作素質(zhì),能夠圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心,處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團結(jié)在一起,有效的開展工作;③是提高了心理素質(zhì),使辦公室人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,沉著、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛的精力和斗志;④是提高了辦公室人員的愛崗奉獻(xiàn)意識,營造了團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。為了一篇典型的材料,我們坐公共汽車到縣公司和網(wǎng)點了解情況;為了搞好培訓(xùn),我們節(jié)假日不休息;為了趕材料,開夜車已經(jīng)成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻(xiàn)〞精神的支持下,辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧?、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務(wù),較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用,為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)了自己的一份力量。一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面開展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì),新形勢賦予了辦公室新的歷史重任,辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為辦公室的建設(shè)和行業(yè)的開展增磚添瓦。辦公室年終工作總結(jié)篇五一年來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,在全體人員的共同努力下,圍繞中心、搞好配合、效勞大局、促進(jìn)和諧,充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用,努力使各項工作爭先創(chuàng)優(yōu),下面將辦公室的工作情況向大家做簡要匯報。一、政治思想把政治理論學(xué)習(xí)作為提高政治思想修養(yǎng)的有利武器,不斷武裝頭腦,堅持在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,在工作中增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中全會等文件精神。全市平安工作會議精神、全區(qū)平安工作會議精神。二、工作情況辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決.因此,年初,對辦公室人員分工進(jìn)行了明確,要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主開工作,這樣既調(diào)動了大家的積極性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開展。(一)在后勤效勞方面:1、搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、電話線,組織全站固定資產(chǎn)的登記。更換辦公桌椅,布置會議室,配備了投影儀、音響等辦公會議設(shè)備。對防火、防盜等平安工作做到警鐘常鳴,凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;為大家創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。2、嚴(yán)格進(jìn)行車輛管理。一年來,辦公室對單位車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車平安、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,并認(rèn)真執(zhí)行派車審批制度,到達(dá)了有效使用車輛和有力控制費用的目的。3、認(rèn)真辦理辦公用品登記發(fā)放工作,定期組織各部門提出采購方案,及時回收利用廢舊物資,有效控制了辦公本錢。(二)在完善制度方面:完善了各種規(guī)章制度,修訂了《平安監(jiān)管執(zhí)法文書(式樣)》《關(guān)于煤礦平安監(jiān)管執(zhí)法文書制度及自由裁量權(quán)制度的通知》《煤礦平安生產(chǎn)隱患分級分類標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等一系列管理制度,使本站步入管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代管理模式。(三)在站內(nèi)證件方面:完成了本年度的組織機構(gòu)代碼證書、法人證書的變更與年檢;完成了全站人員的繼續(xù)教育工作。完成了全站人員的司法考試工作。(四)在收發(fā)文、檔案整理方面:在收文方面:我室具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦,歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時登記和傳閱,一年來,登記收文285多件,督辦落實280多件。在發(fā)文方面:嚴(yán)格了發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),盡可能地監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量,同時確保了文件底稿的歸檔率,截止12月末,轉(zhuǎn)發(fā)文34件,擬發(fā)文52件,在歸檔方面:今年12月份,整理了20xx年度的檔案并歸檔。在文件材料的起草方面:較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,我室較好的完成率半年總結(jié)、年終總結(jié)的起草工作,起草了多份工作匯報提綱、調(diào)研報告。為使本站各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度,嚴(yán)格按照上級規(guī)定整理文件、資料,收到上級文件后先進(jìn)行登記,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時裝訂、存檔,真正做到了手續(xù)程序化。(五)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面:暢通本單位數(shù)據(jù)收集、整理渠道。及時采集、核實、更新、上報本單位的統(tǒng)計資料,要求各科室及時收集整理有關(guān)各煤礦的最新數(shù)據(jù)、信息。(六)印章、證照管理工作方面:嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行印章、證照使用審批制度,對印章、證照的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章、證照使用的合法性和平安性四、缺乏之處與今后努力的方向。辦公室是本部門對外的窗口,是個協(xié)調(diào)性很強的部門,工作涉及方方面面,瑣碎而繁雜。要做好辦公室工作一定要做到“兩心〞,“三度〞,“四強化〞。“兩心〞,就是干工作要細(xì)心、辦事情要有耐心?!叭权暰褪莵砣私哟酗L(fēng)度,說話辦事要有尺度,待人接物要大度?!八膹娀暰褪菑娀c機關(guān)各部門間的聯(lián)系,強化與本系統(tǒng)各單位的聯(lián)系,強化上下級間的聯(lián)系。強化領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通。我們做到了這些,也收到了良好的效果。第二篇:辦公室上半年終工作總結(jié)辦公室年上半年工作總結(jié)辦公室作為的綜合職能部門,在局分管局長、院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,20年上半年圍繞全院中心工作,把“一切服從大局〞作為辦公室的出發(fā)點和落腳點,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,強化效勞意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好地完成了各項工作任務(wù)。一、加強政治學(xué)習(xí),激發(fā)工作熱情全體人員積極參加局組織的政治學(xué)習(xí)活動,并認(rèn)真作筆記,撰寫讀書筆記,并結(jié)合工作實際認(rèn)真派查問題,通過學(xué)習(xí)活動、增強了責(zé)任感、使命感、樹立了效勞意識、極大地調(diào)動了工作積極性。積極參與局、院里的各項活動,在工作中營造創(chuàng)先進(jìn)、爭一流、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好氣氛。倡導(dǎo)人人都有危機感、緊迫感,面臨新形勢要不斷學(xué)習(xí)新知識,以“一專多能〞的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,辦公室工作人員都在完本錢職工作的同時,自覺加強對院內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),管理檔案的同志是我們的大姐了,她積極熟悉電子業(yè)務(wù)、接觸新知識,爭取把我院檔案管理工作現(xiàn)代信息化,司機同志車上隨時可以看到專業(yè)書籍,他總在出車出行之時還不忘給自己充電。二、按照院領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,1整理各室崗位職責(zé)制度。三、狠抓規(guī)章制度的落實,每月組織績效考核考評會議。嚴(yán)格按照院出圖規(guī)章制度蓋章、出圖,20年上半年規(guī)劃蓋章出圖份、市政份.對考勤院衛(wèi)生情況等各項制度采取日??己说姆绞?,對出現(xiàn)的問題及時溝通,進(jìn)一步增強規(guī)章制度約束力,遵章守紀(jì)觀念有所增強。四、標(biāo)準(zhǔn)行文辦事程序,提高工作效率。標(biāo)準(zhǔn)了公文處理程序,包括登記、借閱、傳閱、督辦、歸檔各個環(huán)節(jié),做到及時、準(zhǔn)確、銜接有序。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的公文格式,對格式、字體、型號等都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn),使公文處理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,共收發(fā)各類文件份,及時進(jìn)行歸檔。其中規(guī)劃文檔存檔底圖卷、光盤張,市政文檔份,光盤張〔包括文件及變更通知〕,檔案管理工作根本實現(xiàn)了電子化、用車也都實現(xiàn)了實時記錄,每月都存電子文檔記錄。五、在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫,平時注意收集院工作中亮點,積累素材,不斷提高文稿的撰寫水平,在打印過程中把關(guān),使文稿質(zhì)量水平有所提高。辦公質(zhì)量有所提高,從會議籌備、會場布置到會議日程的通知安排,做到有條不紊,月績效考評會議期期都圓滿召開,接待效勞方面做到熱情效勞、禮貌待人、接聽電話使用文明用語,起到了單位窗口的作用,后勤管理方面從辦公用品的配置、購置,到大型2集體活動人員、車輛調(diào)配堅持做到公正、合理,盡力滿足全院工作需要。對全院辦公室的空調(diào)、門鎖聯(lián)系物業(yè)人員進(jìn)行修繕,對辦公室出現(xiàn)的狀況,都積極想方法解決。六、加大宣傳力度,創(chuàng)造良好的輿論氣氛,20年上半年,本院閱覽室工作開展良好,每天上班時間都對職工開放,閱覽室出借書籍上半年為冊。加強與局綜合科、法規(guī)科、監(jiān)察科、信息中心等局科室的合作,配合完成對本院的宣傳。七、做好組織人事、單位各項年檢及其他臨時性工作,20年上半完成20的組織機構(gòu)代碼、事業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、工商所、市工商局等一系列的年檢工作??傊?,上半年工作取得了一些成績,但也要正視存在的問題和缺乏。1、辦公室工作的前瞻性和預(yù)見性有待提高;2、工作的質(zhì)量和效率不高;3、辦公室的工作就是日?,嵥楣ぷ鳎ぷ鞣桨敢搽x不開日常工作的內(nèi)容。針對以上,辦公室在下半年工作中要立足現(xiàn)實,圍繞全院中心工作,加強四方面的能力建設(shè):1、提高參謀助手能力,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策效勞,主要表達(dá)在文稿起草、催促檢查等工作;2、提高綜合協(xié)調(diào)能力,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),作好上下聯(lián)系溝通,搞好與生產(chǎn)部門、各室之間的協(xié)調(diào);3、提高催促檢查能力,要圍繞全院工作,突出工作中心,加強催促3檢查工作,為推動決策、制度落實發(fā)揮作用;4、提高信息輸送、輿論宣傳能力。下半年工作要堅持作到以下幾點:1、要想得到,在工作中多動腦筋,想方法、出主意,要勤思考,增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。2、要做的細(xì),工作中要細(xì)心、細(xì)致,從小事做起,對經(jīng)辦的工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤。3、要講程序,工作要分清主次,分清輕重緩急。4、要抓的實,對每件工作都要落到實處,做到事事有聲,要干實事,創(chuàng)實效,努力使辦公室工作躍上一個新臺階。第三篇:辦公室終工作總結(jié)大全2023辦公室年終工作總結(jié)(3000字)2023辦公室年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2023年已完美謝幕,在2023年的工作中辦公室作為一個企業(yè)的綜合職能部門,在公司董事會、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的配合下順利開展各項職能工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的開展作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。辦公室作為一個企業(yè)的樞紐部門,肩負(fù)著公司所有對內(nèi)對外的政策、文件、通知、事務(wù)等進(jìn)行上傳下達(dá)并做到催促檢查、落實到位的重要工作職責(zé)。無論是任何行業(yè),國有企、事業(yè)單位、民營企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營機構(gòu),對于辦公室的工作一直以來都是公認(rèn)為繁雜而忙碌的。而今,本人任職華柳辦公室主任剛滿兩個月時間,為了很好的完本錢崗位職責(zé)及工作總結(jié),以查閱華柳公司辦公室2023辦公室相關(guān)文件、材料及本人任職這兩個月時間的工作情況,從人事勞資、行政事務(wù)兩大方面進(jìn)行工作總結(jié),總結(jié)如下:第一、人事勞資方面一、公司在職人數(shù)及簽訂勞動合同情況截至2023年12月31日,公司登記在冊人數(shù):131人。股東〔無職務(wù)〕2人;董事長室1人;總經(jīng)理室1人;財務(wù)部7人;辦公室8人;配件部3人;汽貿(mào)園店銷售部21人;汽貿(mào)園店售后效勞部24人;汽貿(mào)園店維修部24人;柳太店售后效勞部13人;柳太店維修部16人;油漆組11人。其中與公司簽訂勞動合同人數(shù):44人;公司為員工辦理社會保險人數(shù):51人。社保辦理人數(shù)51人大于簽訂勞動合同人數(shù)44人是因有局部人員如:盧景觀、盧景恒、潘愛妹、覃文愛等,這局部人員系特殊原因未與公司簽訂勞動合同而形成。二、人員新增、流失情況注:7、8、9月三個月因辦公室崗位人員空缺,無離職記錄;10月份入、離職記錄是在10月進(jìn)行人事檔案整理得出。從上表可以看出2023年全年公司各部門各崗位新入職人員共計118人,離職人員共計83人。人員流失率達(dá)67.4%。根據(jù)有關(guān)調(diào)查100%的CEO認(rèn)為超過20%的流失率會給企業(yè)帶來實質(zhì)性影響。但流失率的具體水平也因企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)所屬階段、市場人才供求狀況等因素的不同而不同。但,按華柳目前的開展階段來看這樣的人員流失率值得受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。因為這樣的一個數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人才值得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思考。個人認(rèn)為具體表現(xiàn)在:一是要給員工廣闊的開展時機;二是具有競爭力的薪資福利;三是公平、合理、透明的晉升空間;四是公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。一個公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、管理風(fēng)格、企業(yè)文化,對能否留住優(yōu)秀人才非常重要。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:二季度新入職35人,離職35人。其中,4月份14人離職人員中有7人是本入職;5月份11人離職人員中有8人是本入職;6月份14人離職人員中有8人是本入職的。從二季度離職情況可以看出未滿1年的離職人員占比到達(dá)65.7%。從這組數(shù)據(jù)分析可以看出公司人員流動性過高過密、更換過于頻繁。從公司長期穩(wěn)定開展角度來說這樣的人員流動情況是不利于開展的。三、在職人員的結(jié)構(gòu)分析公司從建立至今發(fā)生了巨大變化,但因種種歷史原因公司在人力方面的有關(guān)數(shù)據(jù)不夠完善或是無記錄,導(dǎo)致與公司歷年的人力變化情況無法進(jìn)行相比照,辦公室就以目前手上能夠收集到的現(xiàn)有資料進(jìn)行統(tǒng)計分析說明。截止2023年12月31日止,根據(jù)公司可查數(shù)據(jù)資料顯示:㈠在職員工的入職情況⑴本公司入職年滿九年1人、八年1人、七年2人、六年3人、五年2人、四年1人、三年5人,即入職年滿三年以上的人數(shù)總共達(dá)15人,占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的11.45%。⑵入職年滿兩年9人、一年22人,即入職年滿一至兩年的人數(shù)為31人,占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的23.66%。⑶而入職未滿一年的人數(shù)為70人,占總在職人數(shù)的53.4%。⑷有極少數(shù)人員因身份關(guān)系特殊、職位未明確而無法進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,而這局部人員從公司創(chuàng)立之初直至今天仍然在職工作。如技術(shù)參謀、采購員、車輛保險理賠“工作者〞等。從以上⑴至⑶三組數(shù)據(jù)分析可以看出公司的員工穩(wěn)定性不高,員工的留存率還有待提高。因員工的流失,公司會在不同程度和角度上有一定的損失。譬如說是最重要技能在重要崗位上的銜接不及時或是銜接不上會給公司造成運營效益緩慢或降低,公司培養(yǎng)出的技術(shù)人才流失導(dǎo)致相關(guān)重要技術(shù)隨之外流,或是局部管理不及的流失等等。㈡在職員工的學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)從上表的年齡結(jié)構(gòu)可以看出20-29歲74人占公司總?cè)藬?shù)的56.48%,即一半以上都是20左右的年輕人,這部份人員大多從大、中專院校畢業(yè)直接進(jìn)入華柳居多,來華柳之前的工作經(jīng)驗相對較少。這局部人員應(yīng)該作為公司重點關(guān)注對象,作為公司長期開展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。從學(xué)歷上看大、中專學(xué)歷占比分別達(dá)24.42%和28.24%,居學(xué)歷排名占比第一、第二位。學(xué)歷與能力,對于公司開展應(yīng)該更重視能力,因為高學(xué)歷并不代表擁有較好、較強的工作能力和行動能力。建議公司給予員工發(fā)揮個人能力平臺的同時再鼓勵公司重點培訓(xùn)對象自修提高文化水平。四、公司薪酬、福利費用⑴2023公司發(fā)放工資總額為:元。⑵按國家有關(guān)相關(guān)規(guī)定給予公司正式員工繳納2023年社會五險總費用:元。以上總結(jié)為2023華柳公司人事勞資現(xiàn)狀。根據(jù)第三項“在職人員的結(jié)構(gòu)分析〞了解到華柳公司目前的用人情況,據(jù)此提出2023年人事方面招聘配置與培訓(xùn)、薪酬與福利的方案和建議。首先,結(jié)合我公司目前的實際情況,建議制定穩(wěn)定員工較大幅度快速流失的改善措施,如下所列:⑴待遇留人既要馬兒跑,又要馬吃草。結(jié)合公司現(xiàn)狀適當(dāng)提升員工加班費或是加班補休。使員工的待遇在行業(yè)內(nèi)具有一定競爭力。對于現(xiàn)在企業(yè)的員工來說,待遇是一種很現(xiàn)實的東西,企業(yè)想讓員工賣命干活,一定要付出合理薪水待遇,否那么是難以實現(xiàn)企業(yè)快速開展、做大做強。因為企業(yè)要開展,做事的人是不能少,適宜的人才更是不可或缺。所以吸取以往華柳的用人經(jīng)驗,在引進(jìn)人才的同時要留住人才是現(xiàn)在的華柳公司勢必要做好、做全、落實到位的。⑵嚴(yán)格控制加班對于公司現(xiàn)在的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和開展趨勢,加班現(xiàn)象是勢不可當(dāng)?shù)模遣豢煞乐沟?、是必然的。為了更好的協(xié)調(diào)員工正常加班及加班情緒,公司的加班制度、加班薪酬或是加班調(diào)休等公司均應(yīng)考慮在內(nèi),制定出合理的管理制度進(jìn)行相對應(yīng)公司管理。⑶感情留人,增強員工歸屬感尤其在中國這個人情味很濃的國家里,從感情的角度入手,在公司創(chuàng)造一種讓員工有家的感覺,往往會收到事半功倍的效果。如給予生病住院員工的探病看望;在感恩節(jié)組織優(yōu)秀員工家屬且公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與的答謝宴。⑷公司重視員工,加強人性化管理,提高員工福利待遇建立健全公司正式員工的社會保險辦理及繳納。在其他方面給予員工更多重視及關(guān)心以提高員工福利待遇。建議公司可以從這幾方面予以考慮:①每月給予當(dāng)月過生日的員工相當(dāng)價值的蛋糕券,或是多贈送女員工鮮花花束,董事長或是總經(jīng)理親手書寫的生日賀卡;②改善公司伙食。適當(dāng)增加葷食數(shù)量和菜色品種,建議向全司員工征集公司與員工伙食費用對半承當(dāng)管理方法的意見,以此緩解伙食經(jīng)費支出增加,通過伙食費用的問題解決來改善公司伙食問題;③考慮內(nèi)重大節(jié)日福利發(fā)放。根據(jù)全公司總?cè)藬?shù)進(jìn)行福利費用預(yù)算,可以以購物卡或券的形式,按不同職級予以福利發(fā)放,如不發(fā)福利就適當(dāng)增補休假?!簿唧w附福利費預(yù)算〕⑸制度留人建立一些科學(xué)的長期的鼓勵機制和約束機制。①鼓勵機制。比方各崗位的季度、績效鼓勵等。如月度進(jìn)行績效考核,季度進(jìn)行績效考核發(fā)放或扣罰,建議考慮適當(dāng)半年或的全年年終獎;額外優(yōu)秀員工獎勵獎金制度。②約束機制。如與各部門中層管理人員簽訂“責(zé)任狀〞或“責(zé)任書〞,對于公司內(nèi)需要完成的任務(wù)做明確規(guī)定,以此來推進(jìn)完成公司全總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。⑹修訂勞動合同建議實現(xiàn)勞動合同一年一簽制或是兩年一簽制。對公司年滿3年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎勵,或是旅游獎勵。2023年在招聘與培訓(xùn)方面的工作方案:一、公司的人員招聘維護好現(xiàn)有公司的招聘渠道。根據(jù)各部門的崗位人員需求,及時更新招聘信息,同時根據(jù)需求爭取增加進(jìn)入人才市場現(xiàn)場招聘的次數(shù),實現(xiàn)定期進(jìn)場。根據(jù)公司新品牌引進(jìn),提前向總經(jīng)理室作好相應(yīng)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配備人數(shù)等招聘事宜做好招聘事前準(zhǔn)備工作,為公司新品牌工程提前做好人才儲藏。對于公司現(xiàn)有的各人才招聘網(wǎng)站上投檔應(yīng)聘人員信息做好篩選存檔備案。人力資源的招聘與配置,按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,盡可能地節(jié)約人力本錢,盡可能地使人盡其才,并保證公司正常、高效運轉(zhuǎn),辦公室服從并配合總理室對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?!惨弧尘唧w實施方案:1、方案采取的招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要柳州人才網(wǎng)、廣西人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)〔具體視情況另定〕等。還可考慮個別專項人才招聘會;9月份或是其他月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等;報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主;獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。2、根據(jù)實際情況變化,辦公室在兼顧行政事務(wù)的同時,在平時還將不定期參加各類招聘會。報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。3、為標(biāo)準(zhǔn)人力資源招聘與配置,辦公室將依據(jù)總經(jīng)理室起草完成的《華柳公司人力資源管理制度》執(zhí)行人員招聘事宜。請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。4、方案發(fā)生招聘費用:暫無法提供?!捕硨嵤┠繕?biāo)考前須知1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告〔招聘職位與要求〕的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。2、安排面試應(yīng)注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反響;〔三〕目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門1、建議各部門應(yīng)在2023年2月15日前將2023年全年本部門人力需求預(yù)測及各部門人力配置目標(biāo)制定,報辦公室匯總并上報總經(jīng)理室審批,以便辦公室合理安排招聘時間。2、做好后勤保障的準(zhǔn)備。二、培訓(xùn)規(guī)劃員工培訓(xùn)是一個有方案性、系統(tǒng)的、重要的工作工程,是一項艱巨而重要的任務(wù)。目前公司尚未建立完善的培訓(xùn)制度,故辦公室對于公司培訓(xùn)方案暫未能提供。一個公司的開展壯大離不開員工素質(zhì)的提升,只有員工培訓(xùn)才能將現(xiàn)有人員整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。首先,要公司領(lǐng)導(dǎo)各部門主管高度重視員工培訓(xùn),特別是崗位培訓(xùn)。其次要有培訓(xùn)制度和培訓(xùn)方案。再次,按制度或方案實施培訓(xùn),并評估結(jié)果?!惨弧撑嘤?xùn)方案:辦公室將征詢收集各部門月度培訓(xùn)方案,整合公司的培訓(xùn)方案擬定。制定每月舉辦的固定培訓(xùn)內(nèi)容。如司規(guī)司紀(jì)、規(guī)章制度、思想觀念、品質(zhì)意識、企業(yè)文化等等。〔二〕針對各部門的工作流程,如銷售、售后效勞、維修的操作流程不同由部門定期舉辦:專業(yè)化銷售流程、售后效勞流程、維修知識技術(shù)講解、平安生產(chǎn)、消防知識、機器操作規(guī)程等等。諸如此類的專業(yè)化培訓(xùn)那么應(yīng)由各部門進(jìn)行培訓(xùn)報備辦公室?!踩撑嘤?xùn)很顯然培訓(xùn)不是一個人和一個部門能獨立完成的,它需要公司多部門協(xié)調(diào)完成的。便于培訓(xùn)工作的開展、連續(xù)性及部門間的對接,建議每個部門培養(yǎng)一名專職培訓(xùn)人員。第二、行政事務(wù)方面1、作為辦公室主任在崗兩個月期間,完成的事務(wù)工作有:⑴參加公司各種行政會議,并做好相關(guān)會議記錄;⑵公司各類證件的年審及辦理。如優(yōu)配、君華兩配件經(jīng)營部的營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、公章、發(fā)票專用章等變更、新辦;車輛臨時通行證的審證等等;⑶每月做好公司全體員工考勤匯總整理,審核當(dāng)月員工的請、休假,考勤打卡監(jiān)督,打卡紙的及時更換工作;⑷負(fù)責(zé)落實公司對內(nèi)對外文件、通知、信函等收、發(fā)、存工作;⑸公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政事務(wù)等等。2.做好檔案整理及標(biāo)準(zhǔn)管理。目前華柳公司正處在開展階段,同時也是擴大開展的起步階段。公司由小變大、由弱變強,或是未來由股份制朝集團公司、上市公司開展的話,勢必會有一個開展變革、成長壯大的過程。在這個過程當(dāng)中公司經(jīng)營的改善過程不可能沒有弱點或是弱項,華柳公司一定會由開展型企業(yè)向成長型、成熟型企業(yè)開展變化。那么,一個成長型的企業(yè)也必須是一個學(xué)習(xí)型的組織,透過經(jīng)營檢討會或外聘專業(yè)參謀的診斷,都可以找出體質(zhì)改善和強化的重點。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī),還要讓大家面對現(xiàn)實,改善強化。根據(jù)以上兩大方面的工作匯報和工作總結(jié),2023年公司開展經(jīng)營上升到一定規(guī)模可以考慮對于現(xiàn)有辦公室調(diào)整為:一、“人力資源部〞和“行政辦公室〞;二、或是“人事行政部〞。同個部門區(qū)分兩項工作,兩個具體專職負(fù)責(zé)人。以上工作總結(jié)有缺乏之處或是越權(quán)匯報總結(jié),辦公室虛心接受并請公司領(lǐng)導(dǎo)給予當(dāng)面指正。那么,在2023年的辦公室工作中,繼續(xù)加強和改良協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。協(xié)助做好總經(jīng)理室、董事長室的工作參謀,起好橋梁和紐帶作用,促進(jìn)公司大開展。11薦小學(xué)語文教研組工作總結(jié)薦街道辦事處創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)工作總結(jié)薦2023年綜合辦公室工作總結(jié)(4000字)薦2023年辦公室工作總結(jié)薦辦公室工作情況匯報第四篇:終工作總結(jié)2023年終工作總結(jié)時間過得很快,轉(zhuǎn)眼又是一年?;厥走^往的2023,感慨頗多,思緒萬千,365個奮斗的日子歷歷在目。2023年是我在外運的第二個年頭,也是我繼續(xù)成長的一年。現(xiàn)在的我已經(jīng)不能算是新人,經(jīng)過一年的磨練與學(xué)習(xí),如今的我已然是一名合格的報關(guān)員??偨Y(jié)過去一年的工作,雖然沒有特別精彩的局部,但我也順利的完成了公司交給的各項工作,這對我來說就是進(jìn)步。當(dāng)然我對自己的要求也并不止于此,做好本職工作是我的本分,也是我對自己的根本要求,除此之外,我還要多動腦筋多努力,爭取把工作做的漂亮,力爭成為一名優(yōu)秀的報關(guān)員。2023是充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)的一年,無論是海關(guān)方面還是本公司,都發(fā)生了很多變化。伴隨著變化與挑戰(zhàn),隨之而來的便是問題與困難。2023年年初,曹妃甸海關(guān)成立,自此曹妃甸開始獨立報關(guān),京唐港原有的局部報關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至曹妃甸,所以唐山方面的報關(guān)業(yè)務(wù)量有一定的減少,但由于公司總體業(yè)務(wù)的開展,唐山方面卻沒有出現(xiàn)報關(guān)業(yè)務(wù)減半的局面。另一方面,公司在報關(guān)人員配備方面也做出了相應(yīng)調(diào)整,這也就意味著我要承當(dāng)起更多的責(zé)任,對我來說這不僅是一個挑戰(zhàn),更是一個契機,參加工作這么長時間,我也應(yīng)該有所成長,不能總是在別人的扶持下工作。既然成為這個集體的一員,就應(yīng)該履行好自己的職責(zé),能夠獨立工作。我深知,這也是公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的期望,所以我鼓勵自己,要認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作,為公司盡一份力,實現(xiàn)自我價值。隨后,在三月底四月初,海關(guān)對所有2023年申報的單據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)申報檢查,要求對所有不符合標(biāo)準(zhǔn)的單據(jù)進(jìn)行修改。這一政策讓所有的報關(guān)員措手不及,而作為唐山地區(qū)報關(guān)業(yè)務(wù)量最大的我們更是首當(dāng)其沖。之后我們便開始了大量的改單,一時間手忙腳亂起來。暫且不管海關(guān)新政策發(fā)布滯后導(dǎo)致了不應(yīng)有的麻煩,其實作為報關(guān)員也應(yīng)有相應(yīng)的敏感性,特別是在前后兩年交替、海關(guān)政策易變的時期,如果能做到第一時間了解有關(guān)的政策變化,便可以防止一些不必要的麻煩,也有利于工作的順利開展,所以這一點在今后的工作中要多加注意。之后不久,海關(guān)內(nèi)部又進(jìn)行的細(xì)致深入的自查工作,主要還是針對報關(guān)各個環(huán)節(jié)存在的不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。由于之前無論是海關(guān)還是報關(guān)員自身,都沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,在檢查中自然發(fā)現(xiàn)了大量問題,而且涉及各個環(huán)節(jié)。于是我們又開始了新一輪的查、改、補,隨著查找的深入,總有新的問題不斷涌現(xiàn),在保證正常業(yè)務(wù)不受影響的情況下,我們還要花費更多的時間與精力去彌補之前犯下的錯誤,一時間感覺阻力重重,筋疲力盡。經(jīng)過了很長一段時間的整改之后,之前發(fā)現(xiàn)的問題總算被解決了,工作又回到了正常的軌道。事后我認(rèn)真反思,作為報關(guān)員的我們在這件事件中有更大的責(zé)任,報關(guān)本身就是一件嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,我們不能因為別人放寬了對自己的要求就不嚴(yán)格要求自己,工作中我們應(yīng)該始終嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,否那么到頭來吃虧的還是自己。在經(jīng)過了之前的兩次比擬重大的調(diào)整之后,報關(guān)工作開始恢復(fù)正常,一直到年終都比擬順利,只是偶爾會出現(xiàn)一些這樣那樣的小問題,而透過這些問題,我發(fā)現(xiàn)自身在工作中還是存在一些缺乏,這集中表達(dá)在兩個方面:一是專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高。在日常工作中,總是遇到一些不明白的問題,而面對問題自己總是感覺無所適從,其實這都是自身專業(yè)知識不過硬的表現(xiàn),由于不了解,才會沒頭緒;二是工作的細(xì)致程度不夠。工作中偶爾還會出現(xiàn)一些失誤,有些錯誤不可防止,但有些低級錯誤僅僅是由于自己的粗心造成的,這實在是不應(yīng)該。所以在今后的工作中要竭力杜絕此類錯誤,不僅要保證工作的數(shù)量與效率,更要保證工作質(zhì)量,只有這樣才是真正的高效,工作才有意義。這一年中,除了各種困難與問題,還有許多令人欣喜的變化,比方海關(guān)在下半年進(jìn)行了較大規(guī)模的人事調(diào)整,特別是與我們聯(lián)系較緊密的通關(guān)科,更是引進(jìn)了多名新關(guān)員,他們大多是新進(jìn)海關(guān)的公職人員,而且較為年輕,這對我來說是一個難得的機遇。搞好與海關(guān)公職人員的關(guān)系也是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹攸c之一,我可以借此機遇,從頭開始,建立與海關(guān)之間的良好關(guān)系,以利于今后工作的開展。另外,公司發(fā)面今年剛剛更換了新的辦公地點,干凈標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓,讓每位員工的心里都感到振奮,也讓我們真真切切地感受到了公司的快速開展,并且對公司的未來充滿了信心。迎來送往又一年,新的一年我會更加嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情投入到新的工作中去,事事爭優(yōu),勇于擔(dān)當(dāng),為成為一名優(yōu)秀的報關(guān)員而努力奮斗。第五篇:終市政府法制辦公室工作總結(jié)和11年工作方案終市政府法制辦公室工作總結(jié)和2023年工作方案終市政府法制辦公室工作總結(jié)和2023年工作方案終市政府法制辦公室工作總結(jié)和2023年工作方案在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督下,在市法制辦的支持、指導(dǎo)下,我辦堅持圍繞樹立科學(xué)開展觀,加強行政調(diào)解,建設(shè)法治政府的目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強行政調(diào)解工作的意見》,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,在轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政管理體制改革,建立健全科學(xué)民主決策機制,完善行政監(jiān)督機制,不斷增強行政機關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量卓有成效的工作,為我市災(zāi)后重建的穩(wěn)步推進(jìn)和社會經(jīng)濟開展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。一、加強指導(dǎo),著力推動依法行政工作深入開展一是加強對依法行政工作的指導(dǎo)。年初,對全市依法行政的重點工作作了規(guī)劃部署。分析論證了當(dāng)前依法行政工作存在的主要問題,提出了加強和改良依法行政工作的具體意見。今年我辦集中力量對市工商局依法行政工作進(jìn)行了比擬深入的調(diào)研,召開座談會,進(jìn)行了隨機調(diào)查,參加了該局處分聽證試點會議,擬定相應(yīng)的調(diào)研報告以指導(dǎo)該局依法行政工作。二是積極開展依法行政主題活動。我辦組織開展了全市依法行政工作獎項評選活動,對工作成績突出,工作方式創(chuàng)新的19個單位和40個人進(jìn)行了表彰。努力在系統(tǒng)內(nèi)形成依法行政為根底,支持鼓勵創(chuàng)新的良好氣氛。創(chuàng)立依法行政示范單位和選拔行政執(zhí)法標(biāo)兵活動,積極推進(jìn)開門辦案,陽光執(zhí)法。三是建立健全依法行政各項考核機制。我市將依法行政工作專門作為一個大項列入目標(biāo)考核體系。全面開展依法行政示范單位創(chuàng)立活動,在充分調(diào)研和論證的根底上,指定了我市依法行政示范單位。四是深化行政執(zhí)法責(zé)任制的推進(jìn)工作。我市繼續(xù)推進(jìn)權(quán)力陽光運行機制建

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