目標(biāo)控制課件

工程建設(shè)監(jiān)理概論第4章工程建設(shè)目標(biāo)控制

4.1概述工程建設(shè)目標(biāo)系統(tǒng)工程建設(shè)三大目標(biāo)的關(guān)系1.工程建設(shè)三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系2.工程建設(shè)三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系工程建設(shè)目標(biāo)的確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：1）對(duì)工程進(jìn)行分類，建立編碼體系2）對(duì)結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類3）數(shù)據(jù)有一定的綜合性，又能反映工程情況，并將工程內(nèi)容分解、細(xì)化4）數(shù)據(jù)庫(kù)必須及時(shí)更新、完善工程建設(shè)目標(biāo)的分解1.目標(biāo)分解的原則1）能分能合2）按照工程部位分解3）區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)4）有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源5）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)，落實(shí)到具體的機(jī)構(gòu)、人員2.目標(biāo)分解的方式質(zhì)量、進(jìn)度分解比較單一，投資分解則比較多樣工程建設(shè)目標(biāo)控制的類型和基礎(chǔ)工作目標(biāo)控制的類型按時(shí)間——事前、事中、事后控制按信息來(lái)源——前饋、反饋控制按控制過(guò)程——開環(huán)、閉環(huán)控制按控制措施——主動(dòng)、被動(dòng)控制1.主動(dòng)控制——還屬于事前、前饋、開環(huán)控制2.被動(dòng)控制——還屬于事后、反饋、閉環(huán)控制3.主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的關(guān)系目標(biāo)控制的基礎(chǔ)工作1.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃1）目標(biāo)規(guī)劃、計(jì)劃與目標(biāo)控制的關(guān)系2）目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃、計(jì)劃的質(zhì)量2.目標(biāo)控制的組織1）設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)2）配備合適的目標(biāo)控制人員3）落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工4）優(yōu)化目標(biāo)控制的工作流程和信息流程工程建設(shè)目標(biāo)控制的特點(diǎn)設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制的特點(diǎn)1.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)2.設(shè)計(jì)階段是決定工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段3.設(shè)計(jì)階段是影響工程投資的關(guān)鍵階段4.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)5.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)于工程質(zhì)量具有決定性影響施工階段目標(biāo)控制的特點(diǎn)1.以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段2.實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段3.資金投入量最大的階段4.需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容最多5.對(duì)工程總體質(zhì)量具有保證性作用工程建設(shè)目目標(biāo)控制的的任務(wù)和措措施目標(biāo)控制的的任務(wù)1.設(shè)計(jì)階段1）質(zhì)量控制制的任務(wù)2）進(jìn)度控制制的任務(wù)3）投資控制制的任務(wù)2.施工招標(biāo)階階段1）協(xié)助業(yè)主主編制施工工招標(biāo)文件件2）協(xié)助業(yè)主主編制標(biāo)底底3）做好投標(biāo)資資格預(yù)審工作作4）組織開標(biāo)、、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)工作3.施工階段1）質(zhì)量控制的的任務(wù)2）進(jìn)度控制的的任務(wù)3）投資控制的的任務(wù)目標(biāo)控制的措措施1.組織措施2.技術(shù)措施3.經(jīng)濟(jì)措施4.合同措施4.2工程建設(shè)質(zhì)量量控制工程質(zhì)量控制制概述工程質(zhì)量的概概念1.適用性2.耐久性3.安全性4.可靠性5.經(jīng)濟(jì)性6.與環(huán)境的協(xié)調(diào)調(diào)性工程質(zhì)量的特特點(diǎn)1.影響因素多2.質(zhì)量波動(dòng)大3.質(zhì)量隱蔽性4.終檢的局限性性5.評(píng)價(jià)方法的特特殊性工程質(zhì)量控制制的概念和原原則1.工程質(zhì)量控制制的概念質(zhì)量控制——致力于滿足工工程項(xiàng)目質(zhì)量量要求所采取取的各種作業(yè)業(yè)技術(shù)和活動(dòng)動(dòng)。質(zhì)量形成過(guò)程程分三階段：：1.決策階段2.設(shè)計(jì)階段3.施工階段實(shí)施質(zhì)量控制制的主體：1.政府的質(zhì)量控控制2.監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量控制3.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)質(zhì)量控制4.施工單位的質(zhì)質(zhì)量控制2.工程質(zhì)量控制制的原則1）堅(jiān)持質(zhì)量第第一2）堅(jiān)持以人為為控制核心3）堅(jiān)持預(yù)防為為主4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5）貫徹質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量主要要影響因素的的控制1.人的控制1）項(xiàng)目經(jīng)理部部的控制2）人的理論及及技術(shù)水平的的控制3）人的生理缺缺陷的控制4）人的心理行行為的控制5）人的錯(cuò)誤行行為的控制6）人的違章行行為控制2.材料的控制1）材料控制的的要點(diǎn)①把住材料訂訂貨關(guān)②把住材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)關(guān)③把住材料的的現(xiàn)場(chǎng)制備、、使用關(guān)2）材料的控制制方法①全面了解材材料的性能能、適用范圍圍、適用方法法，根據(jù)工程程特點(diǎn)選用適適當(dāng)?shù)牟牧息谡莆展こ讨兄胁牧系馁|(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，以此此檢查、衡量量材料的質(zhì)量量③運(yùn)用適宜的的方法，進(jìn)行行材料質(zhì)量的的檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)的方方法：①書面檢驗(yàn)②外觀檢驗(yàn)③理化檢驗(yàn)④無(wú)損檢驗(yàn)3.機(jī)械設(shè)備的控控制1）控制機(jī)械設(shè)設(shè)備的選型2）控制機(jī)械設(shè)設(shè)備的主要性性能參數(shù)3）控制機(jī)械設(shè)設(shè)備的使用、、操作應(yīng)貫徹“人機(jī)機(jī)固定”的原原則，實(shí)行定定機(jī)、定人、、定崗位職責(zé)責(zé)的“三定””制度4）施工方法的的控制5）環(huán)境因素的的控制①工程技術(shù)環(huán)環(huán)境②②工工程管理環(huán)境境③勞動(dòng)環(huán)境④④社會(huì)環(huán)境工程質(zhì)量責(zé)任任體系1.建設(shè)單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任1）建設(shè)單位對(duì)對(duì)其自行選擇擇的設(shè)計(jì)、施施工單位發(fā)生生的質(zhì)量問(wèn)題題承擔(dān)相應(yīng)的的責(zé)任2）建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)與監(jiān)理單位位簽訂委托監(jiān)監(jiān)理合同，并并明確雙方的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)3）建設(shè)單位按按合同的約定定負(fù)責(zé)采購(gòu)供供應(yīng)的建筑材材料、構(gòu)配件件及設(shè)備，應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文文件與合同的的規(guī)定，并對(duì)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量量問(wèn)題承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)任2.勘察、設(shè)計(jì)單單位的質(zhì)量責(zé)責(zé)任3.施工單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任4.監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任5.建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備生產(chǎn)或供應(yīng)應(yīng)單位的質(zhì)量量責(zé)任工程質(zhì)量管理理制度1.施工圖設(shè)計(jì)文文件審查制度度2.工程質(zhì)量監(jiān)督督制度3.工程質(zhì)量檢測(cè)測(cè)制度4.工程質(zhì)量保修修制度工程的最低保保修期限：1）基礎(chǔ)設(shè)施工工程、房屋建建筑工程的地地基基礎(chǔ)和主主體結(jié)構(gòu)工程程，為設(shè)計(jì)文文件規(guī)定的該該工程的合理理使用年限2）屋面防水工工程，有防水水要求的衛(wèi)生生間、房間和和外墻面的防防滲漏，為5年。3）供熱與供冷冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期或供供冷期4）電氣管線，，給排水管道道、設(shè)備安裝裝和裝修工程程，為2年。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量量控制一般按初步設(shè)設(shè)計(jì)和施工圖圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階階段開展，技技術(shù)復(fù)雜的可可按初步設(shè)、、技術(shù)設(shè)計(jì)、、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)進(jìn)行。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制制的依據(jù)1.有關(guān)的法律、、法規(guī)2.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3.項(xiàng)目可行性研研究報(bào)告、項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告告及選址報(bào)告告4.設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱綱、設(shè)計(jì)綱要要和設(shè)計(jì)合同同5.反映建設(shè)過(guò)程程和建成后所所需的有關(guān)技技術(shù)、資源、、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)會(huì)協(xié)作等方面面的協(xié)議、數(shù)數(shù)據(jù)和資料監(jiān)理工程師在在設(shè)計(jì)階段進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制的工作內(nèi)容容設(shè)計(jì)方案和設(shè)設(shè)計(jì)圖樣的審審核設(shè)計(jì)交底與圖圖樣會(huì)審施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制1.按工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量形成過(guò)程程的時(shí)間劃分分1）施工準(zhǔn)備控控制2）施工過(guò)程控控制3）竣工驗(yàn)收控控制2.按工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量形成過(guò)程程中物質(zhì)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)化的階段段劃分1）對(duì)投入的各各種物質(zhì)資源源質(zhì)量的控制制2）施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制3）對(duì)完成的工工程產(chǎn)品質(zhì)量量的控制與驗(yàn)驗(yàn)收3.按工程項(xiàng)目施施工的層次劃劃分如：?jiǎn)挝弧⒎址植?、分?xiàng)工工程、檢驗(yàn)批批施工質(zhì)量控制制的依據(jù)1.共同依據(jù)1）工程承包合合同文件2）設(shè)計(jì)文件3）有關(guān)的法律律法規(guī)2.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與控制的專專門技術(shù)法規(guī)規(guī)依據(jù)1）工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)2）有關(guān)材料、、半成品和構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)量控控制方面的專專門技術(shù)法規(guī)規(guī)性依據(jù)3）控制施工工工序質(zhì)量等方方面的技術(shù)法法規(guī)性依據(jù)4）采用新工藝藝、新技術(shù)、、新方法的工工程，事先進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，并并應(yīng)有權(quán)威性性的技術(shù)部門門的鑒定書，，在此基礎(chǔ)上上制定有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)和工工藝規(guī)程，作作為控制的依依據(jù)。施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的內(nèi)內(nèi)容容1.對(duì)施施工工承承包包單單位位資資質(zhì)質(zhì)的的審審核核1）了了解解企企業(yè)業(yè)的的質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)、、質(zhì)質(zhì)量量管管理理情情況況2）核核查查企企業(yè)業(yè)貫貫徹徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、體體系系建建立立和和通通過(guò)過(guò)認(rèn)認(rèn)證證情情況況3）企企業(yè)業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班班子子的的質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)及及質(zhì)質(zhì)量量管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)落落實(shí)實(shí)情情況況4）項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系5）進(jìn)進(jìn)一一步步核核查查承承包包單單位位真真實(shí)實(shí)的的的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制能能力力2.施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的審審查查1）開開工工前前約約定定的的時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)，，承承包包單單位位必必須須完完成成施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的編編制制及及內(nèi)內(nèi)部部審審批批工工作作，，報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理理。。2）在在約約定定的的時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)，，總總監(jiān)監(jiān)審審核核確確認(rèn)認(rèn)。。3）已已審審定定的的施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)由由監(jiān)監(jiān)理理報(bào)報(bào)建建設(shè)設(shè)單單位位。。4）承承包包單單位位應(yīng)應(yīng)按按審審定定的的施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件組組織織施施工工5）規(guī)規(guī)模模大大、、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)復(fù)雜雜的的工工程程，，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)對(duì)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)審審核核后后，，還還應(yīng)應(yīng)報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理理單單位位技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人審審查查，，提提出出審審查查意意見見后后，，由由總總監(jiān)監(jiān)簽簽發(fā)發(fā)，，必必要要時(shí)時(shí)可可與與建建設(shè)設(shè)單單位位協(xié)協(xié)商商，，組組織織有有關(guān)關(guān)專專家家會(huì)會(huì)審審。。6）規(guī)規(guī)模模大大、、工工藝藝復(fù)復(fù)雜雜的的工工程程，，群群體體工工程程或或分分期期出出圖圖的的工工程程，，經(jīng)經(jīng)建建設(shè)設(shè)單單位位批批準(zhǔn)準(zhǔn)可可分分階階段段報(bào)報(bào)審審施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。。7）技技術(shù)術(shù)復(fù)復(fù)雜雜的的分分部部、、分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程，，承承包包單單位位應(yīng)應(yīng)編編制制分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程的的施施工工方方案案，，報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理理審審核核。。3.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制1）工工程程定定位位及及標(biāo)標(biāo)高高基基準(zhǔn)準(zhǔn)控控制制2）施工工平面面布置置的控控制3）對(duì)施施工隊(duì)隊(duì)伍及及人員員的控控制4）對(duì)工工程材材料構(gòu)構(gòu)配件件的控控制1-8見書P1305）施工工機(jī)械械設(shè)備備的控控制機(jī)械設(shè)設(shè)備的的選型型是否否恰當(dāng)當(dāng)機(jī)械設(shè)設(shè)備的的數(shù)量量是否否符合合工藝藝及質(zhì)質(zhì)量要要求機(jī)械設(shè)設(shè)備是是否按按已批批準(zhǔn)的的計(jì)劃劃備妥妥4.作業(yè)技技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備狀狀態(tài)的的控制制1）質(zhì)量量控制制點(diǎn)的的設(shè)置置P1312）技術(shù)術(shù)交底底的控控制3）環(huán)境境狀態(tài)態(tài)的控控制P1314）施工工測(cè)量量及計(jì)計(jì)量器器具性性能、、精度度控制制P1325.施工過(guò)過(guò)程中中的質(zhì)質(zhì)量控控制1）對(duì)承承包單單位質(zhì)質(zhì)量控控制工工作的的監(jiān)控控1-2P1322）施工工過(guò)程程中進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量跟跟蹤控控制1-33）設(shè)計(jì)計(jì)變更更或圖圖樣修修改的的審查查4）施工工過(guò)程程中的的檢查查1-25）處理理已發(fā)發(fā)生的的質(zhì)量量問(wèn)題題或質(zhì)質(zhì)量事事故6）下達(dá)達(dá)停工工指令令控制制施工工質(zhì)量量1-7見書P133施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的手段段1.審核有有關(guān)技技術(shù)文文件、、報(bào)告告或報(bào)報(bào)表1-10P1342.指令文文件與與一般般管理理文書書P1343.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督與與檢查查P1351）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督督檢查查的內(nèi)內(nèi)容2）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督督檢查查的方方式3）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)的方方法4.規(guī)定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工工作程程序5.利用支支付控控制手手段工程施施工質(zhì)質(zhì)量的的驗(yàn)收收建設(shè)工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收層層次的的劃分分P1371.單位工工程2.分部工工程3.分項(xiàng)工工程4.檢驗(yàn)批批建設(shè)工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收P1371.檢驗(yàn)批批的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收2.分項(xiàng)工工程的的質(zhì)量量驗(yàn)收收3.分部工工程的的質(zhì)量量驗(yàn)收收4.單位工工程的的質(zhì)量量驗(yàn)收收工程施施工質(zhì)質(zhì)量不不符合合要求求時(shí)的的處理理P139施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的的程序序和組組織P1391.檢驗(yàn)批批及分分項(xiàng)工工程的的驗(yàn)收收程序序與組組織2.分部工程的的驗(yàn)收程序序與組織3.單位工程的的驗(yàn)收程序序與組織工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)量量事故的處處理P140工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的處理理程序工程質(zhì)量事事故的處理理程序4.3工程建設(shè)進(jìn)進(jìn)度控制工程進(jìn)度控控制概述工程進(jìn)度控控制的概念念影響工程進(jìn)進(jìn)度的因素素分析人、技術(shù)、、自然環(huán)境境、社會(huì)環(huán)環(huán)境、組織織管理、材材料設(shè)備、、資金等因因素影響進(jìn)度的的因素分為為：1.工期延誤—由于承包單單位自身的的原因造成成的工期延延長(zhǎng)2.工程延期—由于非承包包單位原因因造成的工工期延長(zhǎng)工程進(jìn)度控控制的主要要任務(wù)1.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備備階段進(jìn)度度控制的主主要任務(wù)1）收集有關(guān)關(guān)工程建設(shè)設(shè)信息，協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位確定工工期總目標(biāo)標(biāo)2）編制項(xiàng)目目建設(shè)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃3）編制設(shè)計(jì)計(jì)準(zhǔn)備階段段詳細(xì)工作作計(jì)劃，并并控制計(jì)劃劃的執(zhí)行4）進(jìn)行環(huán)境境和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件的的調(diào)研、分分析2.設(shè)計(jì)階段進(jìn)進(jìn)度控制的的主要任務(wù)務(wù)1）編制或?qū)弻徍嗽O(shè)計(jì)階階段工作進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，，并控制其其執(zhí)行2）編制或?qū)弻徍嗽敿?xì)的的出圖計(jì)劃劃，并控制制其執(zhí)行3.施工階段進(jìn)進(jìn)度控制的的主要任務(wù)務(wù)1）審核施工工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并控控制其執(zhí)行行2）審核單位位工程施工工進(jìn)度計(jì)劃劃，并控制制執(zhí)行3）審核工程程年、季、、月實(shí)施計(jì)計(jì)劃，并控控制執(zhí)行工程進(jìn)度控控制的計(jì)劃劃系統(tǒng)1.建設(shè)單位的的進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)1）工程建設(shè)設(shè)前期工作作計(jì)劃2）工程建設(shè)設(shè)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃3）工程建設(shè)設(shè)年度計(jì)劃劃2.監(jiān)理單位的的進(jìn)度計(jì)劃劃體系1）總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃2）總進(jìn)度分分解計(jì)劃3）各子項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃劃4）進(jìn)度控制制工作制度度5）進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析6）進(jìn)度控制制方法規(guī)劃劃3.設(shè)計(jì)單位的的進(jìn)度計(jì)劃劃體系1）設(shè)計(jì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃2）階段性設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃3）專業(yè)性設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃4.施工單位的的進(jìn)度計(jì)劃劃體系1）施工準(zhǔn)備備工作計(jì)劃劃2）施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃3）單位工程程進(jìn)度計(jì)劃劃4）分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)度度計(jì)劃工程進(jìn)度實(shí)實(shí)施中的監(jiān)監(jiān)測(cè)與調(diào)整整實(shí)際進(jìn)度檢檢測(cè)與調(diào)整整的系統(tǒng)過(guò)過(guò)程1.進(jìn)度監(jiān)測(cè)的的系統(tǒng)過(guò)程程1）進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行中的的跟蹤檢查查①經(jīng)常定期期收集進(jìn)度度報(bào)表資料料②監(jiān)理人員員常駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，檢查進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行情情況③定期召開開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議，了解實(shí)實(shí)際情況，，協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)方面的進(jìn)進(jìn)度2）整理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分析析收集的數(shù)數(shù)據(jù)3）實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度對(duì)比2.進(jìn)度調(diào)整的的系統(tǒng)過(guò)程程1）分析進(jìn)度度產(chǎn)生偏差差的原因2）分析偏差差對(duì)后續(xù)工工作和總工工期的影響響3）確定影響響后續(xù)工作作和總工期期的限制條條件4）采取進(jìn)度度調(diào)整措施施5）實(shí)施調(diào)整整后的進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比較較方法1.橫道圖比較較法1）勻速進(jìn)展展橫道圖比比較法2）非勻速進(jìn)進(jìn)展橫道圖圖比較法2.S形曲線比較較法3.前鋒線比較較法單項(xiàng)選擇題題1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中的節(jié)節(jié)點(diǎn)表示(D)。A．工作B.工作的開始始C．工作的結(jié)結(jié)束D.工作的開始始或結(jié)束2.根據(jù)下表給給定的邏輯輯關(guān)系繪制制的分部工工程雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃如下圖所所示，其作作圖錯(cuò)誤的的地方在于于(D)。A．．節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)不不對(duì)對(duì)B．．邏輯輯關(guān)關(guān)系系不不對(duì)對(duì)C．．有多多個(gè)個(gè)起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)D.有多多個(gè)個(gè)終終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)3．．網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃中中的的虛虛工工作作(C)。。A．．既占占用用時(shí)時(shí)間間，，又又耗耗用用資資源源B．．只占占用用時(shí)時(shí)間間，，不不耗耗用用資資源源C．．既不不占占用用時(shí)時(shí)間間，，也也不不耗耗用用資資源源D．．不占占用用時(shí)時(shí)間間，，只只耗耗用用資資源源4．在在雙雙代代號(hào)號(hào)時(shí)時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃中中,以波波形形線線表表示示工工作作的的(D)。。A．．邏輯輯關(guān)關(guān)系系B．．關(guān)鍵鍵路路線線C.總時(shí)時(shí)差差D.自由由時(shí)時(shí)差差5．下下列列錯(cuò)錯(cuò)誤誤的的提提法法是是(B)。。A．．總時(shí)時(shí)差差最最小小的的工工作作是是關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作B．．關(guān)鍵鍵線線路路上上不不能能有有虛虛工工作作C．．關(guān)鍵鍵線線路路上上工工作作的的總總持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間為為最最長(zhǎng)長(zhǎng)D．．關(guān)鍵鍵線線路路上上的的工工作作都都是是關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作6．在在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃中中，，工工作作的的最最早早開開始始時(shí)時(shí)間間應(yīng)應(yīng)為為其其所所有有緊緊前前工工作作(A)。。A．．最早早完完成成時(shí)時(shí)間間的的最最大大值值B．．最早早完完成成時(shí)時(shí)間間的的最最小小值值C．．最遲遲開開始始時(shí)時(shí)間間的的最最大大值值D．．最遲遲開開始始時(shí)時(shí)間間的的最最小小值值7.在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃中中，，工工作作N的最最遲遲完完成成時(shí)時(shí)間間為為第第25d，，其持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間為為6d。。該工工作作有有三三項(xiàng)項(xiàng)緊緊前前工工作作，，它它們們的的最最早早完完成成時(shí)時(shí)間間分分別別為為第第10d、、第12d和第第13d，，則工工作作N的總總時(shí)時(shí)差差為為(A)d。。A．．6B．．9C．．12D．．158.在某某工工程程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃中中，，已已知知工工作作M的總時(shí)時(shí)差和和自由由時(shí)差差分別別為7d和5d，檢查實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)該工工作的的持續(xù)續(xù)時(shí)間間延長(zhǎng)長(zhǎng)了3d，說(shuō)明此此時(shí)工工作M的實(shí)際際進(jìn)度度(A)。A．既不影影響總總工期期，也也不影影響其其后續(xù)續(xù)工作作的正正常進(jìn)進(jìn)行B．不影響響總工工期，，但將將其后后續(xù)工工作的的開始始時(shí)間間推遲遲3dC．將使總總工期期延長(zhǎng)長(zhǎng)3d，但不影影響其其后續(xù)續(xù)工作作的正正常進(jìn)進(jìn)行D．將其后后續(xù)工工作的的開始始時(shí)間間推遲遲3d，并使總總工期期延長(zhǎng)長(zhǎng)3d9.已知某某工程程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃中工工作M的自由由時(shí)差差為3d，總時(shí)差差為5d。該工作作的實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度拖拖后，，且影影響工工程總總工期期1d。在其它它工作作均正正常的的前提提下，，工作作M的實(shí)際際進(jìn)度度拖后后(D)d。A．3B．4C.5D．．610.如下所所圖，，其關(guān)關(guān)鍵路路線為為(B)。A．A-B-D-GB．A-B-C-E-GC.A-B-D-F-GD．．A-B-D-E-G11.下列網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中中，工工作D和工作作F的時(shí)間間間隔隔是(D)。A．6B．．4C.1D．0進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施中中的調(diào)調(diào)整方方法1.改變某某些工工作的的時(shí)間間邏輯輯關(guān)系系2.縮短某某些工工作的的持續(xù)續(xù)時(shí)間間1）拖延延時(shí)間間超過(guò)過(guò)自由由時(shí)差差2）拖延延時(shí)間間超過(guò)過(guò)總時(shí)時(shí)差3.某項(xiàng)工工作工工作進(jìn)進(jìn)度超超前設(shè)計(jì)階階段的的進(jìn)度度控制制影響設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度的的因素素1.建設(shè)意意圖及及要求求改變變的影影響2.設(shè)計(jì)審審批時(shí)時(shí)間的的影響響3.各專業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)配合合的影影響4.工程變變更的的影響響5.材料代代用、、設(shè)備備選用用失誤誤的影影響設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度控控制的的計(jì)劃劃體系系1.設(shè)計(jì)總總進(jìn)度度控制制計(jì)劃劃2.階段性性設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃劃3.設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度作作業(yè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度控控制的的工作作程序序施工階階段的的進(jìn)度度控制制施工進(jìn)進(jìn)度控控制的的目標(biāo)標(biāo)體系系1.按項(xiàng)目目組成成分解解，確確定各各單項(xiàng)項(xiàng)工程程開工工及動(dòng)動(dòng)用工工期2.按承包包單位位分解解，明明確分分工條條件和和承包包責(zé)任任3.按施工工階段段分解解，劃劃定進(jìn)進(jìn)度控控制分分界點(diǎn)點(diǎn)4.按計(jì)劃劃期分分解，，組織織綜合合施工工施工進(jìn)進(jìn)度控控制目目標(biāo)的的確定定在確定定進(jìn)度度分解解目標(biāo)標(biāo)時(shí)，，考慮慮以下下情況況1.對(duì)大型型工程程項(xiàng)目目，處處理好好前期期動(dòng)用用與后后期建建設(shè)、、主體體工程程與輔輔助附附屬工工程的的關(guān)系系，集集中力力量分分期分分批建建設(shè)2.合理安安排土土建與與機(jī)電電安裝裝的綜綜合施施工3.結(jié)合工工程的的具體體特點(diǎn)點(diǎn)，參參考同同類工工程建建設(shè)的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)確定定施工工進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)4.做好資資金供供應(yīng)能能力、、施工工力量量配備備、物物資供供應(yīng)能能力與與施工工進(jìn)度度需要要的平平衡工工作，，確保保工程程進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)5.全面考考慮外外部協(xié)協(xié)作條條件的的配合合情況況6.考慮工工程項(xiàng)項(xiàng)目所所在地地區(qū)地地形、、地質(zhì)質(zhì)、水水文、、氣象象等方方面的的限制制施工進(jìn)進(jìn)度控控制的的工作作內(nèi)容容1.編制施施工階階段進(jìn)進(jìn)度控控制工工作細(xì)細(xì)則1）施工工進(jìn)度度控制制目標(biāo)標(biāo)分解解圖2）施工工進(jìn)度度控制制的主主要工工作內(nèi)內(nèi)容和和深度度3）進(jìn)度度控制制人員員的具具體分分工4）與進(jìn)進(jìn)度控控制有有關(guān)各各項(xiàng)工工作的的時(shí)間間安排排及工工作流流程5）進(jìn)度度控制制的方方法（（進(jìn)度度檢查查的日日期、、數(shù)據(jù)據(jù)收集集方式式、進(jìn)進(jìn)度報(bào)報(bào)表格格式、、統(tǒng)計(jì)計(jì)分析析方法法）6）進(jìn)度度控制制的具具體措措施（（組織織、技技術(shù)、、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合合同措措施））7）施工工進(jìn)度度控制制目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分分析8）尚待解決決的有關(guān)問(wèn)問(wèn)題2.編制或?qū)徍撕耸┕みM(jìn)度度計(jì)劃1）進(jìn)度安排排是否符合合工程項(xiàng)目目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中總目目標(biāo)和分目目標(biāo)的要求求，是否符符合合同中中的開、竣竣工日期的的規(guī)定2）施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是是否有遺漏漏，分期施施工是否滿滿足分批動(dòng)動(dòng)用的需要要和配套動(dòng)動(dòng)用的要求求3）施工順序序的安排是是否符合施施工程序的的要求4）勞動(dòng)力、、材料、構(gòu)構(gòu)配件、機(jī)機(jī)具設(shè)備的的供應(yīng)計(jì)劃劃是否能保保證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，供應(yīng)是是否均衡5）建設(shè)單位位的資金供供應(yīng)能力是是否滿足進(jìn)進(jìn)度需要6）施工進(jìn)度度的安排是是否與設(shè)計(jì)計(jì)單位的圖圖樣供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度相一致致7）建設(shè)單位位應(yīng)提供的的場(chǎng)地條件件及原材料料和設(shè)備，，特別是國(guó)國(guó)外設(shè)備的的到貨與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是是否銜接8）總分包單單位分別編編制的各項(xiàng)項(xiàng)單位工程程施工進(jìn)度度計(jì)劃之間間是否相協(xié)協(xié)調(diào)，專業(yè)業(yè)分工與計(jì)計(jì)劃銜接是是否明確合合理9）進(jìn)度安排排是否合理理，是否有有造成建設(shè)設(shè)單位違約約并導(dǎo)致索索賠的可能能3.按年、季、、月編制工工程綜合計(jì)計(jì)劃4.下達(dá)工程開開工令5.協(xié)助承包單單位實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃6.監(jiān)督施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施7.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)8.簽發(fā)工程進(jìn)進(jìn)度款支付付憑證9.審批工程拖拖延1）工程延誤誤2）工程延期期10.向建設(shè)單位位提供進(jìn)度度報(bào)告11.督促承包單單位整理技技術(shù)資料12.簽署工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單單，提交質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告13.處理爭(zhēng)議和和索賠14.整理工程進(jìn)進(jìn)度資料15.工程移交施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施中中的檢查與與調(diào)整1.施工進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)檢查查（1）施工進(jìn)度度的檢查方方式1）定期地、、經(jīng)常地收收集由承包包單位提交交的有關(guān)進(jìn)進(jìn)度報(bào)表資資料2）由駐地監(jiān)監(jiān)理人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢檢查工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際際進(jìn)展情況況3）現(xiàn)場(chǎng)工作作會(huì)議（2）施工進(jìn)度度的檢查方方法2.施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整整（1）壓縮關(guān)鍵鍵工作的持持續(xù)時(shí)間有：組織措措施、技術(shù)術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、、其他配套套措施（2）組織搭接接作業(yè)或平平行作業(yè)物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃的檢查查與調(diào)整1.物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃實(shí)施中中的檢查2.物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃的調(diào)整整處理的措施施：1）這種拖延延不致影響響施工進(jìn)度度計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行，可加加快進(jìn)貨過(guò)過(guò)程的有關(guān)關(guān)環(huán)節(jié)、減減少此拖延延對(duì)供貨過(guò)過(guò)程本身的的影響2）這種拖延延影響施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行，，則根據(jù)受受到影響的的施工活動(dòng)動(dòng)是否處在在關(guān)鍵線路路上或是否否影響到分分包合同的的執(zhí)行等分分析這種拖拖延是否允允許4.4工程建設(shè)投投資控制工程建設(shè)投投資控制概概述工程建設(shè)投投資概念建設(shè)投資分分：（1）靜態(tài)投資資部分設(shè)備工器具具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝工工程費(fèi)工程建設(shè)其其他費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)（2）動(dòng)態(tài)投資資部分漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)建設(shè)期利息息固定資產(chǎn)投投資方向調(diào)調(diào)節(jié)稅工程建設(shè)投投資的特點(diǎn)點(diǎn)（1）工程建設(shè)設(shè)投資數(shù)額額巨大（2）工程建設(shè)設(shè)投資差異異明顯（3）工程建設(shè)設(shè)投資需單單獨(dú)計(jì)算（4）工程建設(shè)設(shè)投資確定定依據(jù)復(fù)雜雜如圖4—15所示（5）工程建設(shè)設(shè)投資確定定層次繁多多（6）工程建設(shè)設(shè)投資需動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)調(diào)整我國(guó)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在投資控制制中的主要要任務(wù)1）建設(shè)前期期：機(jī)會(huì)研研究，可研研，編制投投資估算2）設(shè)計(jì)階段段：組織設(shè)設(shè)計(jì)招標(biāo)，，審查設(shè)計(jì)計(jì)概算3）施工招標(biāo)標(biāo)階段4）施工階段段工程建設(shè)投投資確定的的依據(jù)1.工程量清單單概述（1）工程量清清單的概念念（2）工程量清清單的作用用1）為投標(biāo)者者提供客觀觀、公正、、公平的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2）是投標(biāo)計(jì)計(jì)價(jià)和評(píng)標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)的的基礎(chǔ)3）為支付工工程進(jìn)度款款、辦理工工程結(jié)算提提供依據(jù)4）為處理工工程變更與與索賠提供供依據(jù)（3）工程量清清單的內(nèi)容容1）工程量清清單說(shuō)明2）工程量清清單表（4）工程量清清單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范2.工程量清單單的編制分部分項(xiàng)工工程量清單單：按統(tǒng)一一項(xiàng)目編碼碼、項(xiàng)目名名稱、計(jì)量量單位、工工程量計(jì)算算規(guī)則進(jìn)行行編制。措施項(xiàng)目清清單：通用用項(xiàng)目、建建筑工程、、裝飾工程程、安裝工工程、市政政工程其他項(xiàng)目清清單：預(yù)留留金、材料料購(gòu)置費(fèi)、、總承包服服務(wù)費(fèi)、零零星工作項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)3.工程量清單單計(jì)價(jià)采用綜合單單價(jià)計(jì)價(jià)工程建設(shè)投投資構(gòu)成設(shè)備及工器器具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)1.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)費(fèi)固定資產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求求使用在一一年以上，，單位價(jià)值值在規(guī)定限限額以上。。如財(cái)政部部1992年規(guī)定，大大、中、小小型企業(yè)分分別為2000、1500、1000元以上。（1）國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)價(jià)（2）國(guó)產(chǎn)非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原原價(jià)（3）進(jìn)口設(shè)備備抵岸價(jià)（4）設(shè)備運(yùn)雜雜費(fèi)=設(shè)備原價(jià)×運(yùn)雜費(fèi)率2.工具、器具具及生產(chǎn)家家具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)=設(shè)備購(gòu)置費(fèi)費(fèi)×定額費(fèi)率建筑安裝工工程費(fèi)工程建設(shè)其其他費(fèi)用1.土地使用費(fèi)費(fèi)2.與建設(shè)項(xiàng)目目有關(guān)的其其他費(fèi)用3.與未來(lái)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)有關(guān)的其其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)1.基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)—主要用于設(shè)設(shè)計(jì)變更及及施工中可可能增加工工程量的費(fèi)費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)=（設(shè)備工器器具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)+建筑安裝工工程費(fèi)+工程建設(shè)其其他費(fèi)）×基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率2.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)—用于價(jià)格變變化引起的的項(xiàng)目投資資增加漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)=∑第t年的建筑安安裝工程費(fèi)費(fèi)、設(shè)備工工器具購(gòu)置置費(fèi)之和×[（1+建設(shè)期間的的價(jià)格上漲漲指數(shù)）t－1]例：某項(xiàng)目目建設(shè)期2年，各年計(jì)計(jì)劃投資額額如下：第第一年靜態(tài)態(tài)投資10000萬(wàn)元，第二二年20000萬(wàn)元，年均均投資價(jià)格格上漲率為為5％，則該項(xiàng)項(xiàng)目的漲價(jià)價(jià)預(yù)備費(fèi)為為（）萬(wàn)萬(wàn)元。答案：D第一年：10000*[（1+5%）-1]=500第二年：20000*（1.052-1）=2050500+2050=2550建設(shè)期利息息各年應(yīng)計(jì)利利息=（年處借款款本息累計(jì)計(jì)+本年借款×1/2）×年利率例：某新建建項(xiàng)目，建建設(shè)期為3年，分年均均衡進(jìn)行貸貸款，第一一年貸款l000萬(wàn)元，第二二年貸款2000萬(wàn)元，第三三年貸款500萬(wàn)元，年貸貸款利率為為6％，建設(shè)期期間只計(jì)息息不支付，，則該項(xiàng)目目第三年貸貸款利息為為（）萬(wàn)萬(wàn)元。答案：A第一年：0.5×1000××6%=30第二年：（（1000+30+0.5×2000）×6%=121.8第三年：（（1030+2000+121.8+0.5×500）×6%=204.11流動(dòng)資金對(duì)于生產(chǎn)性性項(xiàng)目而言言，為保證證生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的的正常進(jìn)行行，應(yīng)當(dāng)將將流動(dòng)資金金列入工程程建設(shè)總投投資中?？煽砂戳鲃?dòng)資資金的30%考慮鋪底流流動(dòng)資金。。工程的投資資決策可行性研究究1.可行性研究究的概念2.可行性研究究報(bào)告的內(nèi)內(nèi)容3.可行性研究究報(bào)告的深深度要求投資估算1.投資估算的的概念2.投資估算的的內(nèi)容3.投資估算的的編制（1）生產(chǎn)能力力指數(shù)法x=y（C2/C1）nCfx—擬建項(xiàng)目投投資額y—已知同類型型項(xiàng)目的投投資額C2—擬建項(xiàng)目的的生產(chǎn)能力力（C2與C1比值不能超超過(guò)50倍，并以10倍效果為好好）C1—已知同類型型項(xiàng)目的生生產(chǎn)能力n—生產(chǎn)能力指指數(shù)（2）綜合指標(biāo)標(biāo)投資估算算法單項(xiàng)工程投投資額=建筑面積×單位面積造造價(jià)×價(jià)格浮動(dòng)指指數(shù)±結(jié)構(gòu)和建筑筑標(biāo)準(zhǔn)部分分的價(jià)差（3）流動(dòng)資金金估算項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)1.項(xiàng)目評(píng)價(jià)（1）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)（2）國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)評(píng)價(jià)（3）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)和國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的的關(guān)系相同點(diǎn)：1）評(píng)價(jià)的目目的相同—尋求以最小小的投入獲獲得最大的的產(chǎn)出2）評(píng)價(jià)的基基礎(chǔ)相同—都是在完成成市場(chǎng)需求求預(yù)測(cè)、工工程技術(shù)方方案、資金金籌措等基基礎(chǔ)上進(jìn)行行3）計(jì)算期相相同—都包括建設(shè)設(shè)期、生產(chǎn)產(chǎn)期全過(guò)程程兩者區(qū)別2.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1）盈利能力力分析2）償債能力力分析3）不確定性性分析3.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的的指標(biāo)體系系（1）靜態(tài)評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)（2）動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)不確定性分分析1.不確定性分分析的概念念2.投資風(fēng)險(xiǎn)影影響因素（1）建設(shè)項(xiàng)目目投入物或或產(chǎn)出物的的價(jià)格（2）評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)所用的的投入物和產(chǎn)產(chǎn)出物的數(shù)量量和質(zhì)量（3）評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)所用的的額定生產(chǎn)能能力（4）固定資產(chǎn)投投資和流動(dòng)資資金需要量的的評(píng)估（5）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)場(chǎng)供需狀況和和競(jìng)爭(zhēng)因素的的變化（6）國(guó)內(nèi)外政治治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和和政策的變動(dòng)動(dòng)3.不確定性分析析的方法（1）盈虧平衡分分析（2）敏感性分析析（3）概率分析工程設(shè)計(jì)階段段的投資控制制推行限額設(shè)計(jì)計(jì)1.限額設(shè)計(jì)的概概念2.限額設(shè)計(jì)的控控制方式（1）限額設(shè)計(jì)的的縱向控制1）初步設(shè)計(jì)要要重視方案選選擇2）施工圖預(yù)算算應(yīng)嚴(yán)格控制制在批準(zhǔn)的概概算內(nèi)3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變變更的管理工工作4）在限額設(shè)計(jì)計(jì)中要樹立動(dòng)動(dòng)態(tài)管理的觀觀念（2）限額設(shè)計(jì)的的橫向控制1）建立設(shè)計(jì)單單位內(nèi)部限額額設(shè)計(jì)責(zé)任制制2）實(shí)行限額設(shè)設(shè)計(jì)的節(jié)獎(jiǎng)超超罰制度設(shè)計(jì)概算的編編制與審查1.設(shè)計(jì)概算的概概念2.設(shè)計(jì)概概算的的編制制（1）單位位工程程概算算的編編制如如表表4-6、4-7（2）單項(xiàng)項(xiàng)工程程綜合合概算算的編編制（3）建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目總概概算的的編制制3.設(shè)計(jì)概概算的的審核核（1）編制制依據(jù)據(jù)的審審查（2）單位位工程程概算算的審審查（3）綜合合概算算和總總概算算的審審查施工圖圖預(yù)算算的編編制與與審查查1.施工圖圖預(yù)算算的概概念2.施工圖圖預(yù)算算的編編制（1）施工工圖預(yù)預(yù)算的的編制制依據(jù)據(jù)（2）編制制施工工圖預(yù)預(yù)算的的單價(jià)價(jià)法步驟：：1）準(zhǔn)備備資料料，熟熟悉圖圖紙2）劃分分工程程分項(xiàng)項(xiàng)并計(jì)計(jì)算其其工程程量3）套用用預(yù)算算綜合合單價(jià)價(jià)4）進(jìn)行行工料料分析析5）計(jì)算算其他他費(fèi)用用、利利稅并并匯總總6）復(fù)核核7）編制制說(shuō)明明、填填寫封封面、、裝訂訂成冊(cè)冊(cè)（3）編制制施工工圖預(yù)預(yù)算的的實(shí)物物法步驟：：1）準(zhǔn)備備當(dāng)時(shí)時(shí)當(dāng)?shù)氐馗鞣N種人工工、材材料、、機(jī)械械臺(tái)班班實(shí)際際單價(jià)價(jià)在內(nèi)內(nèi)的各各種資資料，，熟悉悉圖紙紙2）劃分分工程程分項(xiàng)項(xiàng)并計(jì)計(jì)算其其工程程量3）套用用預(yù)算算定額額中的的人工工、材材料、、機(jī)械械臺(tái)班班消耗耗量4）統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總總單位位工程程所需需人工工、材材料、、機(jī)械械臺(tái)班班的消消耗量量5）根據(jù)據(jù)當(dāng)時(shí)時(shí)當(dāng)?shù)氐氐娜巳斯?、、材料料、機(jī)機(jī)械臺(tái)臺(tái)班實(shí)實(shí)際單單價(jià)，，匯總總?cè)斯すべM(fèi)、、材料料費(fèi)、、機(jī)械械使用用費(fèi)6）計(jì)算算其他他各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用用、利利稅，，匯總總造價(jià)價(jià)7）復(fù)核核