xxx婦幼保健院績效薪酬科室二次分配指導意見

xxxxxxxxx績效薪酬二次分配指導方案臨床醫(yī)生堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑目冃ЧべY分配方案。拉開分配檔次，激勵先進，調(diào)動工作人員的積極性。本方案試行后根據(jù)試行情況，可以適時作出適當調(diào)整。一、 管理獎勵獎勵：科主任考核獎10%，可用于副主任津貼、質(zhì)控員、住院總醫(yī)師等獎勵。二、 單項獎勵1、 夜班費按檔次分級，根據(jù)科室工作量、技術(shù)難度、風險程度等因素分為三檔。A檔：NICU、產(chǎn)房的每人每晚大夜100元，小夜50元。B檔：住院病房每人每晚大夜80元，小夜40元。C檔：醫(yī)技醫(yī)輔、行管、后勤每人每晚大夜60元，小夜30元。注：不能單獨值夜班或沒有資質(zhì)、剛進科室等畢業(yè)生參加夜班值班，夜班費從科室核算。節(jié)假日門診半天20元，全天40元，病區(qū)值班人員40元。2、 二線醫(yī)師每加夜班一次加30元。3、 搶救病人加班超過2小時加20元。三、 固定支出1、 進修人員一個月以上的不在科內(nèi)發(fā)放績效工資。2、 照顧在崗人員妊娠、哺乳、年資高不能勝任夜班、加班及值班的人員，需要照顧時，最高不超過人均績效工資的70%。（必須完成限定的工作量及保證工作質(zhì)量）四、 績效工資員工實發(fā)績效工資=應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資+應(yīng)發(fā)工作量績效工資+醫(yī)院和科室獎罰崗位系數(shù)績效：占25%與出勤天數(shù)相關(guān)。業(yè)績績效：占75%與工作量和工作質(zhì)量效益相關(guān)；工作量占50%、效益占25%。1、職稱系數(shù)績效工資按照成本控制績效工資總額的50%進行分配計算標準：應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資二成本控制績效工資總額的50%*個人職稱系數(shù)/科室職稱系數(shù)總合*出勤天數(shù)/科室應(yīng)出勤天數(shù)2、工作量績效工資按照績效工資總額的70%進行分配。門診醫(yī)生的績效工資主治醫(yī)師：工作量每月門診量達770人，收住病人數(shù)35人。工作質(zhì)量處方合格率98%，抗生素使用率達標，傳染病無漏報。副主任醫(yī)師：工作量每月門診量達880人，收住病人數(shù)40人。工作質(zhì)量同主治醫(yī)師住院醫(yī)師的績效工資工作量計算標準每1500元業(yè)務(wù)收入(不含藥品收入和高值耗材收入)合計1分，每出院人次2分，每管床1天0.1分，每使用科室設(shè)備1次0.05分。工作質(zhì)量按各項核心制度完成工作。五、科室獎罰1、 加分標準主動收治少見病種或危重病加1分夜間主動收病人加1分(有空床)表揚信加個人30元、錦旗加個人50元為科室爭得榮譽獎100元為科室發(fā)展提出合理化建議被采用加3分。藥占比降低1%獎2分?？股厥褂寐式?%加2分。2、 扣分標準在診療過程中因醫(yī)方原因引起患者投訴每次扣10分。造成不良后果，引起醫(yī)患糾紛，按醫(yī)院規(guī)定一票否決。在診療過程出現(xiàn)差錯每次扣20分。在搶救病人、處理病人不積極主動，造成患者不滿意每次扣5分。（3） 違反農(nóng)合、醫(yī)保政策，農(nóng)合病人嚴重超支，扣5分。（4） 藥占比超標每1%扣1分，抗生素使用率每超1%扣1分。（5） 無故遲到者每次扣5分。（6） 無故缺席科室會議及重要學術(shù)會議每次扣1分。不服從科主任管理每次扣5分。（7） 病歷未按時完成上交，每超1天扣1分。乙級病歷扣5分。丙級病歷扣20分。（8） 病歷不按時書寫或病程記錄不及時記錄，在病情發(fā)生變化或搶救并人后不及時記錄病程（包括值班期間病房病人出現(xiàn)情況）每缺1次扣1分。病情告知超過時間每份扣1分。（9） 抗生素的合理應(yīng)用按照藥劑科和醫(yī)院感染管理科扣分進行扣分。（10） 漏報院內(nèi)感染或傳染病，每1例扣1分。（11） 醫(yī)院一級考核扣的分數(shù)，落實到個人。（12） 病歷質(zhì)量按醫(yī)務(wù)科質(zhì)量檢查及科室質(zhì)控小組對病歷檢查時扣分。（13） 無故推諉病人引發(fā)投訴扣10分。（14） 病原微生物檢測率小于收住病人30%扣1分。護理人員堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑目冃ЧべY分配方案。拉開分配檔次，激勵先進，鞭策后進，調(diào)動工作人員的積極性。一、 管理獎勵獎勵：護士長考核獎10%，可用于副護士長津貼、質(zhì)控員、小組長等獎勵。二、 單項獎勵1、夜班費按檔次分級，根據(jù)科室工作量、技術(shù)難度、風險程度等因素分為三檔。A檔：NICU、產(chǎn)房的每人每晚大夜100元，小夜50元。B檔：住院病房每人每晚大夜80元，小夜40元。C檔：醫(yī)技醫(yī)輔、行管、后勤每人每晚大夜60元，小夜30元。注：不能單獨值夜班或沒有資質(zhì)、剛進科室等畢業(yè)生參加夜班值班，夜班費從科室核算。節(jié)假日門診半天20元，全天40元，病區(qū)值班人員40元。三、 固定支出1、進修人員：不再發(fā)放績效。四、 績效工資分配員工實發(fā)績效工資二應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資+應(yīng)發(fā)工作量績效工資+/-醫(yī)院和科室獎罰1、 職稱系數(shù)績效工資按照剩余績效工資總額的30%進行分配（1） 職稱系數(shù)標準-見習護士：無績效，無執(zhí)業(yè)資格：0.5-護士：3年以下0.7（取得執(zhí)業(yè)資格，正式成績單），3年以上0.9?護師：3年以下1.0，3年以上1.1?主管護師：3年以下1.2，3年以上1.3?副主任護師：3年以下1.4，3年以上1.5（2） 計算標準：應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資二績效工資總額的30%*個人職稱系數(shù)/科室職稱系數(shù)總和*出勤天數(shù)/科室應(yīng)出勤總天數(shù)2、 工作量績效工資按照剩余績效工資總額的70%進行分配。（1） 工作量計算標準門診早班9分、門診治療班10分、門診下午班10分，高級責任護士12分，低級責任護士11分，責任早班10分，下午班9分，夜班11分，治療班9分，主班10分。（2） 分配系數(shù)：沒有取得資格證人員分配系數(shù)0.5,取得執(zhí)業(yè)資格證后1年內(nèi)分配系數(shù)為0.6,第二年分配系數(shù)為0.8，第三年分配系數(shù)為1.0。（3） 計算標準：應(yīng)發(fā)工作量績效工資二績效工資總額的70%X（個人工作量分值X分配系數(shù)+/-科室獎罰分值）/科室工作量總分值五、 科室獎罰1、獎勵標準：（1） 護理危重病人疑難病人，搶救病人大搶救每人次3分，中搶救每人次2分，小搶救每人次1分標注在排班表上，（2） 開展新技術(shù)項目，視項目貢獻程度加5分。（3） 受到患者及家屬提名表揚加2分/次。（4） 凡發(fā)表論文、申報課題由醫(yī)院核發(fā)加5分。（5） 節(jié)假日值班每人獎勵20元。2、處罰標準：（1） 遲到、早退扣1分/次。（2） 私自換班，雙方各扣50元。（3） 護理差錯視情節(jié)輕重扣50--100元。（4） 病人投訴扣50元/次（科室）。（5） 違反護理行為規(guī)范扣30元。（6） 院質(zhì)控部門質(zhì)量扣分由相應(yīng)責任人承擔。（7） 科室護理質(zhì)量扣分標準以醫(yī)院綜合目標管理為準。（8） 護理部職能部門檢查有扣分者扣當事人50元。門診科醫(yī)生堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑目冃ЧべY分配方案。拉開分配檔次，激勵先進，鞭策后進，調(diào)動工作人員的積極性。一、單項獎勵1、 夜班費：因科室業(yè)務(wù)工作需要，門診醫(yī)生值夜班每晚80元，不能單獨值夜班或沒有資質(zhì)、剛進科室的畢業(yè)生參加夜班值班無科室夜班費。副高以上值一線夜班再加10元。2、 二線醫(yī)師每加夜班一次加10元。3、 搶救病人加班不足2小時加10元。超過12小時加20元。4、氣管插管一個病人獎勵10元，呼吸機每次使用20元，心電監(jiān)護每例5元，電除顫每例獎勵10元。二、 固定支出1、進修人員：不再發(fā)放績效。三、 績效工資分配員工實發(fā)績效工資二應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資+應(yīng)發(fā)工作量績效工資+/-醫(yī)院和科室獎罰1、 職稱系數(shù)績效工資按照剩余績效工資總額的30%進行分配（1） 職稱系數(shù)標準-實習和輪科醫(yī)生：無績效-住院醫(yī)師：3年以下1.0（不計在外輪轉(zhuǎn)時間），3年以上1.1?主治醫(yī)師：3年以下1.2，3年以上1.3-副主任醫(yī)師：3年以下1.4，3年以上1.5?主任醫(yī)師：3年以下1.6，3年以上1.7（2） 計算標準：應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資二績效工資總額的30%*個人職稱系數(shù)/科室職稱系數(shù)總和*出勤天數(shù)/科室應(yīng)出勤總天數(shù)2、 工作量績效工資按照剩余績效工資總額的70%進行分配。（1）醫(yī)生的績效工資按照門診處置費+診查費+搶救費+門診手術(shù)費獎勵12%-15%左右的標準進行核算，科室剩余績效工資歸入科室基金中使用。四、 科室獎罰1、扣分標準：（1） 在醫(yī)療診治過程中引起患者投訴經(jīng)調(diào)查有責任的每次扣50元。造成不良后果者每次扣200元。引起醫(yī)患者糾分或事故者，按醫(yī)院的處理執(zhí)行。在醫(yī)療診治過程中出現(xiàn)差錯的每次扣20元-50元。（2） 無故缺席科室會議及重要學術(shù)會議者每次扣10元。不服從科主任及護長管理者每次扣50元。（3） 無故遲到者每次扣10元（4） 病人出院后不按時結(jié)病歷，一般病歷一周為最長期限，死亡病歷可延長到二周。每份病歷每超過一天扣5元。（5） 病歷不按時書寫或病程記錄不及時記錄，在病情發(fā)生變化或搶救病人后不及時記錄病程記錄者，（包括值班期間病房病人出現(xiàn)情況者）每缺一次扣10元。病情告知及委托書超過規(guī)定時間者，每份扣10元。（6） 抗生素的合理應(yīng)用按照藥劑科和醫(yī)院感染管理科扣分進行扣分。（7） 漏報院內(nèi)感染或傳染病，每漏報一例扣10元。2、加分標準：（1） 發(fā)表相關(guān)專業(yè)論文的科室適當獎勵。（2） 收到病人表揚信或錦旗的科室適當獎勵。門診科護士一、 固定支出：進修人員：不再發(fā)放績效。二、 績效工資分配員工實發(fā)績效工資二應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資+應(yīng)發(fā)工作量績效工資+/-醫(yī)院和科室獎罰1、職稱系數(shù)績效工資按照剩余績效工資總額的30%進行分配（1） 職稱系數(shù)標準-見習護士：無績效，無執(zhí)業(yè)資格：0.5-護士：3年以下0.7（取得執(zhí)業(yè)資格，正式成績單），3年以上0.9?護師：3年以下1.0，3年以上1.1?主管護師：3年以下1.2，3年以上1.3?副主任護師：3年以下1.4，3年以上1.5（2） 計算標準：應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資二績效工資總額的30%*個人職稱系數(shù)/科室職稱系數(shù)總和*出勤天數(shù)/科室應(yīng)出勤總天數(shù)2、工作量績效工資按照剩余績效工資總額的70%進行分配。計算標準：應(yīng)發(fā)工作量績效工資二績效工資總額的70%*（個人工作量分值+/-科室獎罰分值）/科室工作量總分值。三、科室獎罰1、獎勵標準：（1） 遇到突發(fā)事件在休假期間參加搶救病人每人每次獎勵30元。（2） 提出合理化建議并被采納獎勵5元。（3） 受到患者及家屬提名表揚獎勵10元。（4） 凡發(fā)表論文獎勵100元。（5） 在醫(yī)院的技能大比武中獲獎?wù)擢剟?00元，未獲獎?wù)擢剟?0元。（6） 主動為三無人員做基礎(chǔ)護理（買飯喂飯，擦浴、協(xié)助入廁）獎勵20元。2、處罰標準：（1） 遲到、早退、無故不參加院及科室會議者扣20元。（2） 私自換班，雙方各扣10元。（3） 出現(xiàn)護理差錯扣50元。（4） 病人投訴經(jīng)核實屬護士責任者扣50元。（5） 各組質(zhì)控人員未履行職責者扣10元。（6） 搶救藥品有失效、器械性能不良未及時報告維修的當班者扣20元。（7） 院質(zhì)控部門質(zhì)量扣分由相應(yīng)責任人承擔。（8） 負責科室可控成本管理者，因成本超支承擔護士長扣款的20%（9） 科室護理質(zhì)量扣分標準以醫(yī)院綜合目標管理為準。附：科室二次分配核算指導方案表其他有關(guān)配套規(guī)定一、 新員工績效工資發(fā)放新入職的人員，試用期無績效，過試用期，對于已取得執(zhí)業(yè)資格證書，并能獨立工作者，開始參與所在科室績效工資分配。新入職并取得執(zhí)業(yè)資格證書的臨聘人員，在三個月后開始參與所在科室績效工資分配，能參與科室工作者，其績效工資的分配在半年內(nèi)（含入職3個月）按50%計發(fā)，半年后按照80%計發(fā)，獲得執(zhí)業(yè)證后正常參與績效工資分配按100%計發(fā)。新調(diào)入并能獨立工作者，從第二個月開始參與所在科室績效工資分配；學科帶頭人才從調(diào)入之日起計算績效工資。參加住院醫(yī)師培訓輪科人員，有執(zhí)業(yè)資格并能獨立工作，其績效工資按所在科室100%計發(fā)。醫(yī)輔科室的新入職人員，從入科室上班之日起工作滿一年后，有證件的能獨立工作者領(lǐng)科室獎金的100%，無證件能獨立工作者領(lǐng)70%，無證件不能獨立工作者領(lǐng)50%。二、 無證員工績效工資發(fā)放未獲得資格證、執(zhí)業(yè)證的人員，能參與科室工作者，其績效工資的分配按50%計發(fā)，對于工作特別突出的優(yōu)秀人員可以發(fā)放70%--80%。臨床醫(yī)生入科超過5年、護理入科超過3年未取得資格證的人員調(diào)離原崗位，自己擇崗，無崗位人員待崗，2年內(nèi)取得資格證的人員，醫(yī)院安排崗位。三、 幫扶人員績效工資發(fā)放因指令性任務(wù)如參加社區(qū)檢查、義診、扶持基層等時，個人考核時視為在崗，按基礎(chǔ)工作量考核，按實際天數(shù)計算（視同完成）。按院部人均績效工資乘以實際抽調(diào)天數(shù)補償給所在科室（參加各種會議不計算義務(wù)工作日）。四、 特殊情況績效工資處理因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院有關(guān)領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門批準外出參加進修學習者，其績效工資按院部人均績效工資給予發(fā)放；職工因公受傷、請病假、事假、產(chǎn)假者按醫(yī)院有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。五、 新增科室績效工資發(fā)放醫(yī)院因業(yè)務(wù)發(fā)展需要而新開設(shè)的科室，因無往年參考數(shù)據(jù)，該科室的績效工資分配按院部人均績效工資發(fā)放，扶持期半年；半年后參考前半年的數(shù)據(jù)制訂分配標準。六、 執(zhí)行期間相關(guān)問題績效方案執(zhí)行期間（一年），人員按照床護比定