組織招聘管理第01章招聘管理概述_第1頁
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文檔簡介

組織招聘管理第一章 招聘管理概述第一節(jié)招聘管理的概念和意義概念：招聘管理，是組織基于生存和發(fā)展的需要，根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，采用一定的方法吸納或?qū)ふ揖邆淙温氋Y格和條件的求職者，并采取科學(xué)有效的選拔方法，篩選出符合本組織所需合格人才并予以聘用的過程的管理活動。意義：（一）確保錄用人員的質(zhì)量，提高組織 工作績效和提升核心競爭能力。（二）給組織帶來活力（三）保留人力資源，降低流動率（四）提高組織知名度（五）促進合理流動，優(yōu)化資源配置第二節(jié) 招聘管理的原則和特點原則：（一）雙向選擇、公開公平競爭的原則（二）遵守國家法律法規(guī)的原則（三）能崗匹配原則（四）效率優(yōu)先原則新特點：（一）倡導(dǎo)以人為本的招聘理念（二）注重企業(yè)文化的匹配性（三）甄選過程重點化和細化（四）招聘行為以具體的招聘哲學(xué)或理念為執(zhí)導(dǎo)（五）招聘營銷策略不斷創(chuàng)新（六）網(wǎng)絡(luò)招聘國際化趨勢（七）招聘管理信息技術(shù)不斷發(fā)展第三節(jié) 不同國家和地區(qū)的招聘模式（一）美國模式（二）日本模式（三） 韓國模式（四）德國模式 第四節(jié) 我國企業(yè)在人才招聘中的誤區(qū)（一）招聘人才就是尋求崗位所需技能的人才（二）高學(xué)歷者即為高級人才（三）招聘企業(yè)自視為“賣方市場”（四）招聘工作無須科

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