2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)1)跟進(jìn)和參與市場調(diào)研工作，收集和初步審核立項建議書;2)組織立項分析會議，討論項目的可行性，跟進(jìn)立項的批準(zhǔn);3)確定項目團(tuán)隊成員，制定項目任務(wù)計劃表，明確職責(zé)和流程;4)監(jiān)測產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并推動項目進(jìn)度的完成;5)跟進(jìn)產(chǎn)品從研發(fā)到試產(chǎn)、量產(chǎn)和銷售全過程的各部門間協(xié)調(diào);6)評估風(fēng)險，跟進(jìn)處理問題，確保完成項目并實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);7)做好預(yù)算和全過程的成本管控，對項目盈虧負(fù)責(zé)。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（二）1.全面負(fù)責(zé)工程項目施工現(xiàn)場的管理工作，并根據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計進(jìn)度制定科學(xué)可行的施工計劃;2.安排落實施工計劃，

2、監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;3.負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;4.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、業(yè)主等工作關(guān)系，審查施工組織方案;5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;6.負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;7.負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制;_組織工程竣工驗收、移交等工作。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（三）1、獨立負(fù)責(zé)過剎車系統(tǒng)的產(chǎn)品管理(包括剎車片、剎車油、剎車保養(yǎng)套裝等)2、能夠勝任剎車產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理、上市跟蹤、品質(zhì)改良、售后服務(wù)管控。3

3、、強大的自我驅(qū)動力、奮斗意志力，努力干成并實現(xiàn)每項迭代產(chǎn)品。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（四）1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);2.設(shè)計各類金融產(chǎn)品并在營業(yè)部落地運作，包括：私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項目的承攬工作4.負(fù)責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。5.收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機構(gòu)客戶信息，負(fù)責(zé)新三板項目的承攬。6.營業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（五）1、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項

4、施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。2、認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。3、協(xié)調(diào)項目部與公司各職能部門之間的關(guān)系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。4、定期組織召開項目施工相關(guān)的例會與其他會議，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。5、抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計劃。收集有關(guān)信息，了解業(yè)主要求，對出現(xiàn)變更和影響合同的問題及時作出反應(yīng)，并報公司做決策調(diào)整。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系，確保

5、工程順利進(jìn)行。7、督促做好項目預(yù)算，及時辦理手續(xù)，及時批報，及時督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項目的成本費核算、材料費核算、機械費核算、人工費核算、管理費核算，保證核算資料完整、真實。8、負(fù)責(zé)竣工收尾工作。配合上級與業(yè)主做好工程驗收移交手續(xù)，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。9、完成上級安排的其他工作.2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（六）1、開展試劑產(chǎn)品的研發(fā)工作、按照部門負(fù)責(zé)人的安排要求進(jìn)行具體實施;2、負(fù)責(zé)研發(fā)過程中實驗結(jié)果的記錄、分析、匯報;3、輔助收集試劑產(chǎn)品研發(fā)和市場發(fā)

6、展的相關(guān)信息與技術(shù)資料，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)、積累研發(fā)素材;4、輔助體外診斷試劑的實驗研發(fā)驗證;5、輔助部門主管開展研發(fā)部門的其他工作。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（七）1、確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算

7、調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;7、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作;8、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（八）1、從事電力工程項目的管理，能對項目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運維、電力施工等相關(guān)項目

8、的組織實施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;3、負(fù)責(zé)項目費用預(yù)算的提出和使用控制;4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實;5、審核施工單位階段工程量，對設(shè)計修改或變更的實際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核;6、組織竣工驗收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度;8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（九）1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項目運維_年以上管理經(jīng)驗，了解電警項目詳細(xì)運作、熟悉運營把控及成本管控;2、負(fù)責(zé)運維項目管理工作，制定運維計劃以及運

9、維進(jìn)度目標(biāo);3、負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系，主動積極并及時處理業(yè)主反饋問題并匯報處理結(jié)果;4、根據(jù)公司要求，激發(fā)、激勵員工高效工作，以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運維管理團(tuán)隊;(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范，了解各下屬工作能力及工作飽和度)5、履行運維安全施工責(zé)任人的所有職責(zé)(日常維護(hù)、維修、施工安全培訓(xùn));6、建立運維大數(shù)據(jù)，結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)，完善并落實項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)。7、能及時解決、處理突發(fā)運維故障，及時處理好業(yè)主反饋問題，有項目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;8、定期關(guān)注及檢查運維記錄、報告清晰等，指導(dǎo)日常運維考核資料編制規(guī)范;9、了解大市場更新產(chǎn)品的新技術(shù)。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（

10、十）_對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查;_對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行協(xié)商解決;_對工程洽談進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行談判;_對現(xiàn)場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收;_對工程延期，增項，配合項目經(jīng)理與客戶進(jìn)行洽談;_對施工現(xiàn)場的安全形象管控。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（十一）1、根據(jù)項目要求，制訂項目實施計劃與方案，并負(fù)責(zé)項目實施的全過程控制，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;2、作為各種項目資料的最后定稿人，對項目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計、需求、計劃、_及匯報材料的內(nèi)容負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)項目實施過程中各項工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項目各方及公司

11、內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);4、解決客戶碰到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（十二）1、負(fù)責(zé)組建項目團(tuán)隊，并帶領(lǐng)團(tuán)隊實施項目，同時根據(jù)需求完成各項開發(fā)實施任務(wù);2、負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、項目驗收等過程管理;3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，有效挖掘、整理客戶的需求與要求，解決軟件項目實施過程中遇到的各項問題;4、掌握控制項目整體流程及風(fēng)險，跟蹤實施過程中的需求變化、確認(rèn)及執(zhí)行推進(jìn)，并能組織協(xié)調(diào)完成項目各階段的文檔及項目驗收等工作;5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)、激勵、考評、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和

12、任務(wù)（十三）1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場項目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)2、根據(jù)公司約定的施工總進(jìn)度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度確保工程項目按計劃進(jìn)度完成3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收。4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題;7、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;8、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)（十四）1)熟悉客戶開發(fā)、跟進(jìn)流程，利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開