2022年風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備設(shè)施防災(zāi)減災(zāi)管理制度

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備設(shè)施防災(zāi)減災(zāi)管理制度第一章、總則一、為加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全管理，提高設(shè)備設(shè)施防汛、防范大風(fēng)、暴雨、泥石流和地震等自然災(zāi)害的能力，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)風(fēng)場(chǎng)實(shí)際情況，制定本制度。二、各級(jí)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)工作規(guī)定和上級(jí)指示，堅(jiān)持預(yù)防為主、常抓不懈的工作原則。第二章、職責(zé)三、公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)風(fēng)場(chǎng)防災(zāi)減災(zāi)工作，聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)的重要問(wèn)題，審批公司防災(zāi)減災(zāi)計(jì)劃、對(duì)策、措施、經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急預(yù)案；四、總工程師負(fù)責(zé)風(fēng)場(chǎng)防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)各風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行災(zāi)前預(yù)防準(zhǔn)備，災(zāi)時(shí)應(yīng)急救災(zāi)，災(zāi)后恢復(fù)重建，組織對(duì)職工

2、防減災(zāi)、救災(zāi)知識(shí)的宣傳普及和培訓(xùn)工作，積極推廣應(yīng)用防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新技術(shù)。五、各風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)本風(fēng)場(chǎng)范圍內(nèi)的防災(zāi)減災(zāi)、救災(zāi)具體工作，組織措施、物資、人員的落實(shí)，及時(shí)消除本風(fēng)場(chǎng)范圍內(nèi)可能造成自然災(zāi)害影響的危險(xiǎn)因素，定期組織防災(zāi)減災(zāi)的預(yù)案演練，及時(shí)向公司報(bào)告災(zāi)情并按照現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案組織處理災(zāi)情。六、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督察防災(zāi)減災(zāi)工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各風(fēng)場(chǎng)防災(zāi)減災(zāi)工作的考核、評(píng)比和表彰工作，組織編寫(xiě)公司應(yīng)急預(yù)案及備案。第三章防災(zāi)減災(zāi)規(guī)定六、組織對(duì)員工進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和培訓(xùn)，按照應(yīng)急管理規(guī)定，定期組織事故預(yù)案演練及預(yù)案修編完善。七、每三年組織對(duì)風(fēng)場(chǎng)主要建構(gòu)筑物及設(shè)備的觀測(cè)和分析，并開(kāi)展抗震性能普查和鑒定工作。八

3、、各風(fēng)場(chǎng)要針對(duì)實(shí)際制定汛前、汛期、訊后詳細(xì)檢查項(xiàng)目，按照檢查內(nèi)容檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)整改；汛期堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即采取搶救措施，并及時(shí)匯報(bào)。九、各風(fēng)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定極端氣侯的預(yù)防措施，如：防大風(fēng)、防寒、防雷、防暴雨、地震等，與氣象、地震等部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)了解天氣情況，做好生活、急救物品物資的儲(chǔ)備。十、開(kāi)展自然災(zāi)害防護(hù)措施研究，采用新技術(shù)，新裝置等，提高應(yīng)對(duì)破壞性災(zāi)害的能力。2022年風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備設(shè)施防災(zāi)減災(zāi)管理制度（二）第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)人_號(hào)文件精神，做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性，提高職工崗位技能和實(shí)際操作能

4、力，將培訓(xùn)工作抓緊、抓實(shí)，特制定本制度。第二條生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃，培訓(xùn)工作的實(shí)施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。第三條進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)、分步實(shí)施培訓(xùn)工作，在設(shè)備投運(yùn)前實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)，持證上崗。第四條本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實(shí)習(xí)人員、外委運(yùn)行及檢修維護(hù)員。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：安生部主任副組長(zhǎng)：風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)第六條人員職責(zé)(一)組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及考核，組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。2.按培訓(xùn)成績(jī)和個(gè)人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)真實(shí)性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部

5、門(mén)級(jí)安全教育。(二)副組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。2.負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，為人才的選拔提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。4.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是本風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)做好風(fēng)電場(chǎng)全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。5.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前及外委運(yùn)行及檢修單位的安全教育。第三章培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)第六條培訓(xùn)計(jì)劃的制定(一)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實(shí)際情況，本著缺啥補(bǔ)啥，急用先學(xué)，兼顧企業(yè)發(fā)展的原則，制定詳細(xì)的年度培

6、訓(xùn)計(jì)劃，每月制定月培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃每年_月_日前報(bào)送安生部，月度培訓(xùn)計(jì)劃每月_日前報(bào)送安生部。(二)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)按在崗人員、實(shí)習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定，內(nèi)容主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識(shí)、本專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo)，按照公司中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)。(三)對(duì)于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位，以充分勝任目前崗位為前提，盡快達(dá)到高一級(jí)崗位的技能標(biāo)準(zhǔn)。(四)對(duì)于實(shí)習(xí)人員應(yīng)在實(shí)習(xí)期滿后達(dá)到上崗的技能標(biāo)準(zhǔn)。(五)對(duì)于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，使其對(duì)公司的發(fā)展歷程、先進(jìn)管理理念，先進(jìn)技術(shù)水平有深入的了解。(六)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的

7、培訓(xùn)及需外出進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度計(jì)劃中申報(bào)，或以書(shū)面的形式逐級(jí)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由安生部統(tǒng)一安排，列入部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃。(七)所有生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒(或幫帶)合同，師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。安生部負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。(八)對(duì)于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，在實(shí)施過(guò)程中，各風(fēng)廠必須編制對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到掌握設(shè)備性能，具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。第七條培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施(一)風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，積極組織本單位的培訓(xùn)工作，完成月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃。(二)風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)結(jié)合崗

8、位(工種)培訓(xùn)內(nèi)容，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，如自學(xué)、集中授課、考問(wèn)講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、作業(yè)前復(fù)述、實(shí)際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論等方式，完成學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，提高職工的崗位知識(shí)和技能。(三)職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實(shí)際及自身情況，積極開(kāi)展自學(xué)并參加單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。(四)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目，在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時(shí)，應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。(五)對(duì)本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，作為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(六)每位職工應(yīng)有班組培訓(xùn)記錄簿，認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月檢查_(kāi)

9、次并簽字。(七)職工每月培訓(xùn)時(shí)間不得少于_學(xué)時(shí)。第八條培訓(xùn)總結(jié)(一)風(fēng)電場(chǎng)要在每月_日前將本單位上月培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況及考核情況進(jìn)行總結(jié)，并將結(jié)果報(bào)送安生部。(二)年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的_月_日前報(bào)送安生部。(三)培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)具體，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際效果，總結(jié)在培訓(xùn)方式、獎(jiǎng)懲過(guò)程中存在的問(wèn)題及取得的經(jīng)驗(yàn)，并制定今后的實(shí)施措施。第四章培訓(xùn)管理第九條培訓(xùn)方式(一)員工培訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。(二)外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(三)在崗培訓(xùn)時(shí)充分利用問(wèn)答欄、考問(wèn)講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運(yùn)行分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。(四)新招聘未從事過(guò)電力生產(chǎn)的人員，需通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)

10、，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。第十條培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)考核是衡量職工實(shí)際培訓(xùn)效果的重要手段，風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)工作由本單位自行組織實(shí)施和考核，安生部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作。(二)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員培訓(xùn)績(jī)效的考評(píng)工作，考評(píng)應(yīng)以實(shí)際技能為主，考試問(wèn)答為輔的方式，每月進(jìn)行_次，并將考評(píng)結(jié)果記入職工的培訓(xùn)檔案。(三)風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案，將各階段培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)綜合考核成績(jī)等納入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為培訓(xùn)結(jié)束后懲獎(jiǎng)和競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)，職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無(wú)員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿，每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人_元。(四)無(wú)正當(dāng)理由，不參加集中組織培訓(xùn)授課、考試等，每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人_元。(五)培訓(xùn)考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊，扣罰當(dāng)事人_元。(六)參加風(fēng)電場(chǎng)