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1、屬性型測(cè)量系統(tǒng)分析定義確認(rèn)項(xiàng)目選擇確定項(xiàng)目范圍用度量標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)下任務(wù)描述過(guò)程(高水平)圖解確定項(xiàng)目涉及人和主要度量標(biāo)準(zhǔn)擬建計(jì)劃表 SIPOC 關(guān)鍵質(zhì)量特征樹(shù) RACI 圖表 溝通計(jì)劃是 / 不是 分析 SMART 標(biāo)準(zhǔn)Include controls in goal statement項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)表 線性流程圖 標(biāo)準(zhǔn)工作布局 泳線圖甘特圖1擬建數(shù)據(jù)和信息收集計(jì)劃確定測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)概述和圖表解釋收集和總結(jié)項(xiàng)目特性闡述后期趨勢(shì)價(jià)值圖解 / 建立單件產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間/ 標(biāo)準(zhǔn) 工作人機(jī)防護(hù) 時(shí)間有效性分析 Gage R&R 研究 MSA 屬性 校正 / 偏差 統(tǒng)計(jì)概述 正態(tài)驗(yàn)證 離群點(diǎn)盒形圖 柱狀圖或直方圖 運(yùn)

2、行,中值或均值圖 IMR 或 SPC 圖 工藝能力數(shù)據(jù)管理計(jì)劃控制計(jì)劃根本原因分析 產(chǎn)生 簡(jiǎn)化 評(píng)估 選擇確定因素(根本原因) 和反應(yīng)之間的關(guān)系方差分析等比較試驗(yàn) 決策樹(shù) 散射圖 回歸性和相關(guān)性 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 研究方法估計(jì)該因素(根本原因)對(duì)于反應(yīng)的影響擬建潛在解決方法和實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行工藝改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃和控制小組 Kaizen(改善)事件, 問(wèn)題解決, 或過(guò)程改進(jìn)1. 確認(rèn)改進(jìn)2a. 確定控制機(jī)制 信息控制計(jì)劃 SPC 視覺(jué)管制3. 成本驗(yàn)證成本效益分析 比較試驗(yàn) 工藝價(jià)值總結(jié) 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化總結(jié)Excel操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和重復(fù)機(jī)會(huì) CooperNet 回訪不是機(jī)遇改進(jìn)認(rèn)可和認(rèn)證團(tuán)隊(duì)認(rèn)可認(rèn)證2b. 文檔記錄

3、新的工藝和步驟 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 安全評(píng)價(jià)VEADVANCE 線路圖因素與反應(yīng)的聯(lián)系因素的分層反應(yīng)與因素反應(yīng)和一些因素變異 (測(cè)量)因素變異 (分析)反應(yīng)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后)確認(rèn) / 控制反應(yīng)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)前)闡述潛在項(xiàng)目 “潛在”過(guò)程圖解 進(jìn)度表/ 行動(dòng)計(jì)劃 成本/ 效益分析 產(chǎn)生 簡(jiǎn)化 評(píng)估 選擇2學(xué)習(xí)目標(biāo)區(qū)分MSA研究評(píng)估合格/不合格的測(cè)量體系評(píng)估順序型(計(jì)數(shù))測(cè)量體系使用Minitab提供對(duì)屬性型測(cè)量體系分析的支持對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的健康或好壞做一個(gè)“體檢”:識(shí)別較差的測(cè)量體系數(shù)據(jù)確認(rèn)操作定義整定比較試驗(yàn)3MSA 組件 足夠的分辨率 敏感度與為產(chǎn)品驗(yàn)收決策和工藝過(guò)程監(jiān)控而設(shè)計(jì)的規(guī)格公差相比,變化性較小。再現(xiàn)性

4、重復(fù)性不產(chǎn)生過(guò)度偏離整定 / 偏差 / 準(zhǔn)確度相對(duì)于時(shí)間變異小并且在使用范圍內(nèi)保持一致穩(wěn)定性線性4數(shù)據(jù):標(biāo)量名義型“Nom” 表示名字為了定量描述而無(wú)法進(jìn)行排列 通過(guò)/ 失敗好/ 差短路、開(kāi)路、裂縫、腐蝕, 順序型 (和比率)“Ord” 表示順序 包含可被排序的數(shù)字極好、很好、好、一般、差完全同意、同意、不同意、完全不同意1, 2, 3, 4 5MSA 研究屬性型MSA好 / 差計(jì)數(shù)處理通過(guò) / 失敗、缺陷測(cè)量標(biāo)度15, AE, AAAA無(wú)規(guī)范 為替代規(guī)范, 需要一個(gè)真值來(lái)確定準(zhǔn)確度情景闡述為控制提供最小限度的信息標(biāo)準(zhǔn)度量舉例放行/不放行決定裝配和間隙規(guī)勾縫、凹陷、刻痕的模板缺陷類別變量型MS

5、A物理測(cè)量?jī)x器傳統(tǒng) Gage R&R 研究相對(duì)于規(guī)范好壞程度的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)闡述對(duì)工藝能力研究與控制的用處標(biāo)準(zhǔn)度量舉例測(cè)徑器電表秒表6屬性型MSA人們主觀上的分類或評(píng)級(jí)通常其特性難以區(qū)分或定義較差的屬性型測(cè)量體系幾乎可追溯于較差的操作定義要評(píng)估分類的一致性,許多單元的評(píng)估和分類必須由多人完成如果評(píng)估人之間達(dá)成一致,則評(píng)級(jí)將是正確的如果一致性較差,則評(píng)級(jí)的有效性受限Cooper舉例:Monroe 將鍛造剪切片分為可修理的、廢品和好的零件Amarillo 根據(jù)處理線圈的水平對(duì)操作員進(jìn)行資格評(píng)審Olean 將再研磨制品分為通過(guò)/失敗7操作定義教室中有多少人穿藍(lán)色襯衫?更好的操作定義物理標(biāo)準(zhǔn)/樣本額外的培訓(xùn)

6、評(píng)級(jí)者認(rèn)證過(guò)程8Minitab 舉例某個(gè)教育測(cè)試公司正在用12級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)答題測(cè)試的書(shū)面試卷培訓(xùn)5名新評(píng)估人需要對(duì)評(píng)估人所擁有的與標(biāo)準(zhǔn)相一致評(píng)估問(wèn)答題的能力進(jìn)行評(píng)估各評(píng)估人以五點(diǎn)分制 (-2, -1, 0, 1, 2) 評(píng)估15道問(wèn)答題 公司也要對(duì)問(wèn)答題進(jìn)行評(píng)價(jià)并提供“標(biāo)準(zhǔn)得分”對(duì)每個(gè)問(wèn)答題評(píng)價(jià)兩次并獲取數(shù)據(jù)打開(kāi)文件并評(píng)估評(píng)估人表現(xiàn)9Minitab使用Minitab進(jìn)行屬性型MSA打開(kāi)工作表 Essay.mtw選擇StatQuality ToolsAttribute Gage R&R Study10在Single column中輸入Rating:,在Samples中輸入Sample:, 在App

7、raisers中輸入Appraiser:,并在Known standard/attribute中輸入Attribute:選中Categories of the attribute data are ordered點(diǎn)擊OKMinitab 對(duì)話框11Minitab:準(zhǔn)確性的圖形分析12Minitab:準(zhǔn)確性的數(shù)值分析 準(zhǔn)確性 = 評(píng)估一致性13Minitab:Cooper的范例 Regrinds in Olean使用Minitab進(jìn)行屬性型MSA打開(kāi)工作表 Regrinds.mtw選擇 StatQuality ToolsAttribute Gage R&R Study14在Single colum

8、n中輸入Dispo:,在Samples中輸入Sample:, 在Appraisers中輸入Appraiser:,并在Known standard/attribute中輸入True: 點(diǎn)擊OKMinitab 對(duì)話框15Minitab:圖形分析16Minitab:內(nèi)部的數(shù)值分析評(píng)估人內(nèi)部 = 重復(fù)性17Minitab:準(zhǔn)確性的數(shù)值分析 每個(gè)評(píng)估人 = 準(zhǔn)確性 = 真值 = 標(biāo)準(zhǔn)18Minitab:數(shù)值分析 # p/f 百分比 (%) = 假陰性 (人 = 通過(guò); 正確 =失敗)# f/p 百分比 (%) = 假陽(yáng)性 (人 = 失敗; 正確 = 通過(guò))# 混合百分比 (%) = 整個(gè)試驗(yàn)過(guò)程中的評(píng)估

9、不同19Minitab:再現(xiàn)性的數(shù)值分析 評(píng)估人之間所有評(píng)估人相互之間都一致同意總體的重復(fù)性和再現(xiàn)性20Minitab:總體的數(shù)值分析 評(píng)估人之間所有評(píng)估人相互之間和對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)都一致同意總體的重復(fù)性,再現(xiàn)性和準(zhǔn)確性21Minitab:Cooper的范例在Monroe的鑄件檢查使用Minitab執(zhí)行屬性型MSA打開(kāi)Mintab項(xiàng)目Casting Inspection.MPJ22Minitab:Cooper的范例在Monroe的鑄件檢查選擇 StatQuality ToolsAttribute Gage R&R Study23在Multiple columns中選擇列D-1到 J-3:在Number

10、 of appraisers中輸入4:,在Number of trials中輸入3:,在Appraiser names (optional)中輸入D M A J:并在Known standard/attribute中輸入Standard:點(diǎn)擊OKMinitab 對(duì)話框24Minitab:圖形分析25Minitab: 內(nèi)部的數(shù)值分析評(píng)估員內(nèi)部 = 重復(fù)性26Minitab:準(zhǔn)確性的數(shù)值分析 每個(gè)評(píng)估人 = 準(zhǔn)確性 = 真值 = 標(biāo)準(zhǔn)27Minitab:數(shù)值分析 # p/f 百分比 (%) = 假陰性 (人 = 通過(guò);正確 =失敗)# f/p 百分比 (%) = 假陽(yáng)性 (人 = 失??;正確 =

11、通過(guò))# 混合百分比 (%) = 整個(gè)試驗(yàn)過(guò)程中的評(píng)估不同28Minitab:再現(xiàn)性的數(shù)值分析 評(píng)估人之間所有評(píng)估人相互之間都一致同意全面的重復(fù)性和再現(xiàn)性29Minitab:總體的數(shù)值分析 評(píng)估人之間所有評(píng)估人相互之間和對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)都一致同意總體的重復(fù)性, 再現(xiàn)性和準(zhǔn)確性30課堂練習(xí):屬性型MSA卡檢查目的屬性型MSA材料卡檢查表或Excel模板秒表以3人為單位組隊(duì) 2或3名操作員1名主管開(kāi)始前考慮如下隨機(jī)存儲(chǔ)盲測(cè)培訓(xùn)操作定義程序?qū)⒖ㄒ?-20編號(hào)操作員A隨機(jī)檢查卡1-20并排列(通過(guò)/失敗)或計(jì)數(shù)每個(gè)3分鐘內(nèi)做20次試驗(yàn)操作員B(和C)重復(fù)所有操作員進(jìn)行試驗(yàn)2確??ㄆ请S機(jī)的,不可在第二次試驗(yàn)中

12、使用第一次的試驗(yàn)結(jié)果最后,主管檢查卡片并記錄真值 完成MSA分析31用簡(jiǎn)單的比較試驗(yàn)來(lái)確認(rèn)數(shù)據(jù)主要對(duì)于屬性類型數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)一些測(cè)量/計(jì)數(shù)體系是不證自明的,其他的則需要進(jìn)行確認(rèn)比較試驗(yàn)是檢查你的測(cè)量體系合理性的最好方法兩個(gè)樣本t-檢驗(yàn),配對(duì)t-檢驗(yàn),或比例檢驗(yàn)兩個(gè)樣本F檢驗(yàn)例如:由標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)收集者收集數(shù)據(jù)并與你的審計(jì)計(jì)數(shù)進(jìn)行比較 (記住要計(jì)算作為分辨率和風(fēng)險(xiǎn)量的函數(shù)的樣本大小)32認(rèn)可你的測(cè)量體系適當(dāng)?shù)那趭^ = 確認(rèn)你的測(cè)量體系用挑剔的眼光來(lái)考慮;也許是第一次“數(shù)據(jù)從何而來(lái)”檢查數(shù)據(jù)來(lái)源檢查數(shù)據(jù)管理計(jì)劃中的操作定義考慮如何計(jì)算度量標(biāo)準(zhǔn)如果是一個(gè)比例,則考慮其分子和分母考慮數(shù)據(jù)是如何從資料中獲取的是誰(shuí)

13、收集的他們做些什么 (計(jì)數(shù)、測(cè)量、讀取、處理核查)他們是如何并在哪里記錄這些數(shù)值的 33整定變量類型數(shù)據(jù),測(cè)量在實(shí)踐中理解很重要:查看整定確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、存儲(chǔ)和使用考慮填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)度量控制計(jì)劃的整定部分34Monroe 金加工大師,M3(航空剪切機(jī))MSA計(jì)劃 擴(kuò)展數(shù)據(jù)管理計(jì)劃35MSA計(jì)劃 擴(kuò)展數(shù)據(jù)管理計(jì)劃量度 (測(cè)量單位)MSA操作定義 (語(yǔ)句) 或規(guī)則 (符號(hào))測(cè)量體系數(shù)據(jù)類型期望集中趨勢(shì)與變異的圖表顯示時(shí)序型數(shù)據(jù)的圖表顯示數(shù)據(jù)來(lái)源或位置采集者抽樣計(jì)劃分層因素 (方差分析等)DataTrack, RediRail, 激光, Turret 停工期(%)在時(shí)間表上觀測(cè)時(shí)間記錄 vs 機(jī)器記錄時(shí)間(已分

14、配的Hrs-Run Hrs) / 分配的HrsT/T連續(xù)型減少移動(dòng)均值直方圖IMR機(jī)器日志操作員1/轉(zhuǎn)換通過(guò): 轉(zhuǎn)換 (2) 操作員 (4)DataTrack 廢品($)比較操作員廢品計(jì)數(shù) vs 主管計(jì)數(shù)不一致部分成本F序數(shù)型減少移動(dòng)均值柱狀圖IMR操作員(計(jì)數(shù)) 和AS 400數(shù)據(jù) (成本)操作員1/轉(zhuǎn)換通過(guò): 轉(zhuǎn)換 (2), 操作員 (3+), 產(chǎn)品長(zhǎng)度 (2)效率 (Pcs/Hr)比較操作員好的零件計(jì)數(shù) vs 主管計(jì)數(shù)全部好的 Pcs/HrP/T序數(shù)型增加移動(dòng)均值柱狀圖IMRAS 400 數(shù)據(jù)操作員1/轉(zhuǎn)換通過(guò): 轉(zhuǎn)換 (2) 操作員 (4)正常運(yùn)行時(shí)間 (Hrs)配對(duì) t-檢驗(yàn)運(yùn)行時(shí)間

15、 (機(jī)器運(yùn)行時(shí))T連續(xù)型增加移動(dòng)均值直方圖IMRAS 400 (操作員) 和機(jī)器計(jì)時(shí)員操作員 / 主管1/轉(zhuǎn)換通過(guò): 轉(zhuǎn)換 (2) 操作員 (4)DataTrack, RediRail, 激光, 架子 原因代碼次數(shù) (Hrs)時(shí)間分析間接勞動(dòng)時(shí)間(設(shè)置、材料處理、中斷與維修)T連續(xù)型減少移動(dòng)均值直方圖IMRAS 400 數(shù)據(jù)操作員1/開(kāi)始通過(guò): 轉(zhuǎn)換 (2) 操作員 (4)Redi Rail 扭矩測(cè)試 (指數(shù))Gage R&R規(guī)格公差 / 工藝過(guò)程變異Q連續(xù)型保持直方圖 (工藝能力)IMRWC 的QA 日志操作員1/轉(zhuǎn)換通過(guò): 轉(zhuǎn)換 (2)Redi Rail和 Data Track 機(jī)器故障

16、(計(jì)數(shù))比較機(jī)器執(zhí)行 錯(cuò)誤的計(jì)數(shù)和類型 vs 觀測(cè)機(jī)器失敗不同類型計(jì)數(shù)P序數(shù)型減少移動(dòng)均值ParetoIMR機(jī)器日志 (RR) / 操作員日志 (DT)操作員 / 主管1/轉(zhuǎn)換- -Redi Rail和 Data Track 機(jī)器故障 (時(shí)間)比較機(jī)器計(jì)算錯(cuò)誤的時(shí)間 vs 觀測(cè)機(jī)器失敗不同類型的時(shí)間長(zhǎng)度T連續(xù)型減少移動(dòng)均值直方圖IMR機(jī)器日志 (RR) / 操作員日志 (DT)操作員 / 主管1/轉(zhuǎn)換通過(guò): 轉(zhuǎn)換36課堂練習(xí):你項(xiàng)目量度標(biāo)準(zhǔn)的MSA為各測(cè)量體系在你的數(shù)據(jù)管理計(jì)劃中創(chuàng)建一個(gè)MSA執(zhí)行計(jì)劃計(jì)數(shù)或測(cè)量?計(jì)數(shù)測(cè)量屬性型MSAMSA?操作定義整定Gage R&R變量型MSA標(biāo)準(zhǔn)度量控制計(jì)

17、劃雙樣本 t-檢驗(yàn)和 F 檢驗(yàn)雙樣本比例檢驗(yàn)MSA?是否是否37收獲區(qū)分MSA研究評(píng)估合格/不合格的測(cè)量體系評(píng)估順序型(計(jì)數(shù))測(cè)量體系使用Minitab提供對(duì)屬性型測(cè)量體系的分析對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的健康或好壞做“體檢”操作定義識(shí)別較差的測(cè)量體系通過(guò)比較試驗(yàn)確認(rèn)數(shù)據(jù)整定38This Training Manual and all materials, procedures and systems herein contained or depicted (the Manual) are the sole and exclusive property of George Group Consulting,

18、 L.P. (“George Group”).The contents hereof contain proprietary trade secrets that are the private and confidential property of George Group. Unauthorized use, disclosure, or reproduction of any kind of any material contained in this Manual is expressly prohibited. The contents hereof are to be returned immediately upon termination of any relationship or agreement giving user authorization to possess or use such information or materials. Any unauthorized or illegal use shall subject the user to all remedies, b

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