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文檔簡介
1、消防安裝項目總體施工設(shè)想一、施工總流程設(shè)想(一)施工總流程編排原則1、以土建施工進度為主線,以項目的裝修進度為重點。進場后 先與土建總包進行已在結(jié)構(gòu)中完成的預(yù)埋管線、盒、套管和預(yù)留洞的 工作交接臉收手續(xù)。積極配合土建總包在建筑結(jié)構(gòu)施工中安裝需預(yù)埋 的管線、盒、套管和預(yù)留孔洞的工作,在主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂后轉(zhuǎn)入管道、 風(fēng)管支架的制作安裝及管線、風(fēng)管等的下料、組對、安裝、試壓、灌 水、隱蔽驗收、試臉等工作,為裝修創(chuàng)造條件。同時通過加大人員、 材料、機械設(shè)備的投入來確保總的施工進度。2、合理劃分施工階段,實行施工責(zé)任承包檢查臉收制度。采用 平行、立體交叉施工。待各樓主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂后就進行管道安裝,以便 不影響
2、工程粗裝飾施工的正常進行,實行與土建、裝飾立體交叉的施 工目的。(二)施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備(1)編制施工組織設(shè)計,建立施工質(zhì)量管理體系,分解施工質(zhì)量 控制目標(biāo),控制過程工程質(zhì)量,編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。(2)會同甲方、設(shè)計、監(jiān)理等單位做好圖紙會審工作,對特殊要 求的施工部位,做重點記錄。公司總師辦設(shè)計人員進行深化設(shè)計,優(yōu) 化施工工藝,使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù),對班組一線施 工人員進行“分部位、分節(jié)點”的的交底(特別是重點位置做好詳細(xì) 的書面技術(shù)交底及大樣圖,解除施工前的一切疑點)。(3)根據(jù)工程特點及業(yè)主要求,合理、客觀地排出施工進度計劃, 繪制整體工程的網(wǎng)絡(luò)計劃圖以及各分部分項網(wǎng)絡(luò)計劃
3、圖。(4)根據(jù)單項工程的工程量,合理配置勞動力與機具。(5)工地現(xiàn)場勘察工作。核對施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙是否有誤差, 并及時反映給設(shè)計人員進行修正。(6)召集施工骨干交流,交代注意事項,對一些圖紙上有技術(shù)要 求或特殊處理的部位做出明確指示,對于一些新工藝、新方法提前交 代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料,并以此共同制定施工方案。(7)綜合比較消防設(shè)計及建施設(shè)計圖紙,對照相關(guān)規(guī)范,對消 防綜合臉收可能存在的沖突及問題,提前向業(yè)主、設(shè)計反映,共同研 究解決方案,充分發(fā)揮消防專業(yè)公司的技術(shù)優(yōu)勢服務(wù)好專業(yè)。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)實測現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排場地,如臨時設(shè)施的搭建 等。(2)協(xié)調(diào)解決本工程主要材料的運輸及
4、人員住宿等問題。(3)協(xié)調(diào)解決臨時水、電接駁點。3、材料準(zhǔn)備公司有專門的材料采購部,確保材料供應(yīng)的及時和材料質(zhì)量,直 接同專業(yè)廠家和品牌公司簽訂采購合同,杜絕在二級市場采購,以確 保質(zhì)量。根據(jù)設(shè)計圖紙及甲方要求,確認(rèn)材料品牌,將工程所需材料 一一列表、歸類,結(jié)合施工進度合理做出材料采購及供應(yīng)計劃,對于 部分定制材料,須提前與加工廠聯(lián)系、溝通。4、機械設(shè)備準(zhǔn)備投入計劃根據(jù)本工程的施工特點,精選、優(yōu)選一批性能優(yōu)良、低能耗、對 環(huán)境污染小的工程機械設(shè)備,配備給本工程項目,并根據(jù)需要購買或 租賃施工機械設(shè)備。5、人力準(zhǔn)備投入計劃公司十分重視本工程項目,為確保工程質(zhì)量,決定將公司主力施 工隊伍調(diào)配給本工
5、程項目部。他們作風(fēng)硬、技術(shù)精灌、責(zé)任心強。6、資金準(zhǔn)備公司將本工程確定為公司資金重點投入項目,針對本項目,公司 在資金上將采用??顚S煤唾Y金傾斜的雙向優(yōu)先政策,確保工程優(yōu)質(zhì) 順利完成,為工程創(chuàng)優(yōu)提供了強有力的保障及支持。二、工程項目組織設(shè)想我公司作為專業(yè)的消防工程施工企業(yè),曾多次承建過與本工程類 似的建筑消防工程,無論是常規(guī)施工,還是有特殊工藝要求的施工都 積累了豐富的施工經(jīng)驗,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大優(yōu)勢。 在組建本工程的項目管理班子時,我公司充分考慮本工程的特點和重 要意義,選擇施工經(jīng)驗豐富及管理能力強的壹級建造師擔(dān)任本工程的 項目經(jīng)理,同時選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進行本
6、工程的 建設(shè)和管理,以確保在整個工程的施工全過程中具有連貫性,從而為 全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。消防安裝工程的重點、難點及相應(yīng)對策一、面積大、結(jié)構(gòu)跨度大,資源安排及施工配合復(fù)雜本工程面積大,樓多,所以合理安排勞動力及科學(xué)布置施工機械 等資源,顯得尤其重要。相應(yīng)措施:1、確保項目班子到位,分工明確,切實落實施工職責(zé)。2、根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙結(jié)合工程現(xiàn)場情況編制項目管理實 施規(guī)劃。3、控制主線,突出重點,合理劃分施工段,正確計算施工工作 量,科學(xué)安排施工人員及機械設(shè)備的分布。4、加強后備力量,在其他施工單位加快進度時,準(zhǔn)備突擊施工。 在后期裝飾中的安裝配合收尾工作時,消防安裝應(yīng)該
7、全力配合土建及 裝飾的施工進度,只要施工需要,實行兩班工作制通宵連續(xù)施工。5、所有施工機具、設(shè)備、材料由公司評價確定的合格供方直接 供貨。進場材料都需提供有效合格證,并按規(guī)范要求作進場檢臉通過 后方能使用。如發(fā)現(xiàn)不合格品,立即退回。如作降級使用,需報業(yè)主、 監(jiān)理審核。6、本工程交叉作業(yè)頻繁復(fù)雜,配合施工的協(xié)調(diào)性、靈活性要求 較高,施工內(nèi)容較繁雜,技術(shù)環(huán)節(jié)較多,工程綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,尤其 突出使用功能,因此我們將突出總體進度指導(dǎo)下的配合施工意識,強 調(diào)協(xié)態(tài)管理和跟蹤控制,充分做好施工準(zhǔn)備,強調(diào)細(xì)部的監(jiān)控實施, 完善管理控制保障機制,健全服務(wù)功能。二、預(yù)留、預(yù)埋配合由于消防預(yù)埋和預(yù)留工作,穿插在土建
8、工作之中,預(yù)埋位置和預(yù) 留孔洞的尺寸和位置是否正確,直接影響以后消防管道安裝的合理性, 這是消防系統(tǒng)保證質(zhì)量的重點。相應(yīng)措施:1、熟悉施工圖紙,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底。2、根據(jù)圖紙深化設(shè)計,與其他安裝單位統(tǒng)一協(xié)調(diào),出孔洞位置 和預(yù)埋件位置圖,并經(jīng)監(jiān)理單位審核后交土建單位配合。3、請土建單位按圖預(yù)留和預(yù)埋,并派專人24小時跟蹤檢查,按 照圖紙每一處預(yù)留預(yù)埋落實后簽名確認(rèn),確保其準(zhǔn)確性。三、消火栓、噴淋、系統(tǒng)管網(wǎng)沖洗管網(wǎng)系統(tǒng)由成千上萬條管道、管件、閥門、噴頭及水力儀表組成。 特別是小口徑管道、管件、報警閥門、水流指示器、噴頭等,對介質(zhì) 的清潔度要求較高。如有雜物在系統(tǒng)內(nèi),會引起系統(tǒng)報警失靈、誤
9、報、 甚至能導(dǎo)致整個系統(tǒng)失效、癱瘓,后果不堪設(shè)想。相應(yīng)措施:1、先在設(shè)備材料到場時嚴(yán)格檢查,設(shè)備、材料內(nèi)部不能有異物、 雜物。2、設(shè)置獨立存放倉庫。與施工后剩余材料、廢棄物、化學(xué)制品 等分開存放,防止二次污染。3、設(shè)備、材料安裝前需要做壓力試臉時,試壓時必須采用清潔 的介質(zhì)作試壓,試壓后要保護封口。4、管道預(yù)安裝時,嚴(yán)格按施工程序檢查、清潔。安裝時嚴(yán)格按 照規(guī)范要求安裝,嚴(yán)禁在成品管道或設(shè)備上使用氣割或焊接,以免在 設(shè)備、材料內(nèi)部留下殘留。5、二次安裝前再次清理管道內(nèi)部的雜物,管道安裝后的坡度不 小于0. 02在最低處設(shè)置排水口。6、管道安裝完成后,根據(jù)管道布置確定分段吹洗,盡可能地排 除雜物
10、。確保管道系統(tǒng)內(nèi)部清潔,再安裝噴頭等噴淋設(shè)備。四、預(yù)埋于墻內(nèi)、樓板內(nèi)的電線管保護1、難點分析預(yù)埋于墻內(nèi)、樓板內(nèi)電線管數(shù)量非常大,在澆灌混凝土過程中被 踩壞、被震動泵碰壞及被碰落管口護套等現(xiàn)象在所難免;在裝修單位 施工過程中被電錘鉆壞電線管的情況時有發(fā)生。如何保護好埋于墻內(nèi)、 樓板內(nèi)電線管免遭損壞是本工程難點。2、解決方案(1)根據(jù)施工好的電線管走向,在土建模板上用紅色油漆作好 標(biāo)記,土建拆模后檢查電線管走向線路位置紅色油漆標(biāo)記是否清晰, 對標(biāo)記不清晰的部位重新作標(biāo)記,此目的是為了防止裝修單位在施工 時需要打電錘時可以避開埋于墻內(nèi)、樓板內(nèi)電線管位置,防止電錘鉆 壞電線管。(2) 土建澆灌混凝土?xí)r
11、,安排專人進行看護,一旦發(fā)現(xiàn)有被損 壞情況,立即通知土建施工隊停止?jié)补嗷炷?,同時搶修隊即刻進行 修復(fù),修復(fù)后再通知土建澆灌混凝土,及至土建施工完畢。(3) 土建拆除模板時,施工人員立即對預(yù)埋管線及盒(箱)進 行清理及穿引線。檢查管線及盒(箱)是否有被損壞及水泥砂漿堵塞 情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理(土建拆除模板時,混凝土硬度還未完全達 到要求強度)。(4)預(yù)埋電線管施工完畢,專業(yè)技術(shù)員作好電線管預(yù)埋平面及 剖面圖,圖上標(biāo)注好距墻、柱、軸線準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。(5)裝修單位進場時,專業(yè)技術(shù)員向裝修單位提供預(yù)埋圖并向 他們進行技術(shù)交底。在裝修單位施工區(qū)域安排專人巡視,督促,要求 裝修單位在施工時需要打電錘時避開
12、埋于墻內(nèi)、樓板內(nèi)電線管位置, 防止電錘鉆壞電線管。同時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(6)協(xié)調(diào)裝修單位需要打電錘的區(qū)域一次完成。對以完成打電 錘的區(qū)域,電氣施工隊再進行一次電線管全面梳通檢查工作,確保無 誤后,穿電線、搖電線絕緣,對電線管管口封堵、包扎。確保電線管 施工符合工程質(zhì)量要求。五、已安裝于工程上的貴重半成品、成品免遭被損壞、丟失1、難點分析該工程的消火栓箱、消防軟管卷盤、閥門、報警設(shè)備等,這些產(chǎn) 品易損壞(主要是劃傷表面)且在日常生活中都用得著,所以容易被 損壞、被丟失。因此,對于已安裝于工程上的貴重半成品、成品免遭 損壞、丟失是本工程難點。2、解決方案(1)在總包采取半成品、成品保護的基礎(chǔ)上,
13、我司還專門設(shè)置 半成品、成品保護小組(重點看護已安裝于工程上的貴重半成品、成(2)對已安裝貴重成品或半成品的區(qū)域,分區(qū)、分樓層指定成 品保護負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任范圍,24小時進行巡視看護。并對成品采 取“護、包、封”等保護措施。(3)對于貴重、易損壞、易丟失的儀表及零部件等產(chǎn)品,在不 影響別道工序施工的基礎(chǔ)上,盡量在調(diào)試之前統(tǒng)一進行安裝。(4)變配電室、各機房、設(shè)備間等設(shè)備安裝后房間必須上鎖, 鑰匙由專人保管。凡拿了鑰匙進房施工出來時,需經(jīng)管鑰匙人員檢查 無損壞后,在進場登記本上簽字后方可離開施工場所。(5)在工地上加大防盜防損壞宣傳力度,張貼防盜防損壞處罰、 檢舉獎勵措施,形成所有施工人員愛護成品、半成品的氛圍,遏制想 偷盜破壞的人不敢偷盜破壞。(6)加強現(xiàn)場出入管理制度,對出入現(xiàn)場人員要求必須出示工 地出入證,防止外人進入施工區(qū)進行破壞及偷盜。六、防排煙系統(tǒng)本工程地下室規(guī)模大,總建筑面積大,風(fēng)管采用鍍鋅鋼板,工藝 復(fù)雜,安裝要求高。在施工中應(yīng)注意的事項有:1、所有風(fēng)管均應(yīng)選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠、具有完整的技術(shù)質(zhì)量保證 體系的產(chǎn)品,制作應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)文件的要求。風(fēng)管及配件不得 扭曲,內(nèi)表面
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