設(shè)備投資評(píng)估分析表-20100205

1、設(shè)設(shè)備備投投資資評(píng)評(píng)估估表表設(shè)設(shè)備備名名稱稱規(guī)規(guī)格格型型號(hào)號(hào)申申請(qǐng)請(qǐng)部部門門申申請(qǐng)請(qǐng)人人項(xiàng)項(xiàng)目目1 1項(xiàng)項(xiàng)目目2 2項(xiàng)項(xiàng)目目3 3單單位位數(shù)數(shù)量量單單位位數(shù)數(shù)量量每每月月金金額額備備注注產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能/小時(shí)每天工作時(shí)數(shù)每月工作天數(shù)工序單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)投資產(chǎn)出(A)-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能(天)*每天工作時(shí)數(shù)*每月工作天數(shù)工序單價(jià)有效嫁動(dòng)率（%）(B)根據(jù)實(shí)際訂單量預(yù)估良率（%）(B1)實(shí)際投資產(chǎn)出(C)=(A)*(B)*(B1)-投入固定成本(D)設(shè)備折舊費(fèi)(月)資產(chǎn)原值(RMB)折舊年限#DIV/0!單價(jià)10萬為5年折舊,單價(jià)在10萬為10年折舊；設(shè)備殘值率5%,月折舊=資產(chǎn)原值*(1-5%)/折舊年限/12維修保

2、養(yǎng)費(fèi)#DIV/0!按折舊費(fèi)的10%資金占用成本資產(chǎn)原值(RMB)-資金占用利率(年)-資金占用成本=資產(chǎn)原值*資金占用利率(年)/12廠房租金占用面積(m2)廠房租金/m2/月-變動(dòng)成本(E)直接人工人數(shù)人均工資/月-間接人工人數(shù)人均工資/月-電費(fèi)功率(KW/H)元/度-水費(fèi)噸/天元/噸-輔料成本-1用量/天單價(jià)-輔料成本-2用量/天單價(jià)-輔料成本-3用量/天單價(jià)-輔料成本-4用量/天單價(jià)-管理費(fèi)用(F)=(C)*2%-預(yù)計(jì)該新設(shè)備所帶來的管理為實(shí)際投資產(chǎn)出的2%經(jīng)營(yíng)成本小計(jì)(G)=(D)+(E)+(F)#DIV/0!投資效益分析投資稅前利潤(rùn)(H)=(C)-(G)#DIV/0!投資稅后利潤(rùn)(I

3、)=(H)*(1-15%)#DIV/0!15%稅金，各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際的稅收政策定投資回收時(shí)間（年）(J)=設(shè)備投資成本/(I)/12#DIV/0!備注：底色為淺黃色的部分需要申請(qǐng)部門填入數(shù)據(jù)，底色為玫瑰紅的部分自動(dòng)計(jì)算，無需填數(shù)據(jù)。事業(yè)處主管：申請(qǐng)單位：經(jīng)管審核：IE審核：設(shè)設(shè)備備投投資資評(píng)評(píng)估估表表設(shè)設(shè)備備名名稱稱規(guī)規(guī)格格型型號(hào)號(hào)申申請(qǐng)請(qǐng)部部門門申申請(qǐng)請(qǐng)人人SMT生產(chǎn)線SAMSUNG421/411電子廠SMT生產(chǎn)課項(xiàng)項(xiàng)目目1 1項(xiàng)項(xiàng)目目2 2項(xiàng)項(xiàng)目目3 3單單位位數(shù)數(shù)量量單單位位數(shù)數(shù)量量每每月月金金額額備備注注產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能/小時(shí)點(diǎn)位120,000每天工作時(shí)數(shù)20每月工作天數(shù)26工序單價(jià)0

4、.015標(biāo)準(zhǔn)投資產(chǎn)出(A)936,000標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能(小時(shí))*每天工作時(shí)數(shù)*每月工作天數(shù)*工序單價(jià)有效嫁動(dòng)率（%）(B)50.0%根據(jù)實(shí)際訂單量預(yù)估良率（%）(B1)99.0%實(shí)際投資產(chǎn)出(C)=(A)*(B)*(B1)463,320投入固定成本(D)設(shè)備折舊費(fèi)(月)資產(chǎn)原值(RMB)7,200,000折舊年限1057,000單價(jià)10萬為5年折舊,單價(jià)在10萬為10年折舊；設(shè)備殘值率5%,月折舊=資產(chǎn)原值*(1-5%)/折舊年限/12維修保養(yǎng)費(fèi)2,850按折舊費(fèi)的5%資金占用成本資產(chǎn)原值(RMB)7,200,000資金占用利率(年)5%30,000資金占用成本=資產(chǎn)原值*資金占用利率(年)/12廠

5、房租金占用面積(m2)60廠房租金/m2/月10600變動(dòng)成本(E)直接人工人數(shù)16人均工資/月1,80028,800間接人工人數(shù)2人均工資/月3,0006,000電費(fèi)功率(KW/H)200元/度0.7136,920水費(fèi)噸/天1元/噸4104錫膏公斤/天10元/公斤24031,200輔料成本-2用量/天單價(jià)-輔料成本-3用量/天單價(jià)-輔料成本-4用量/天單價(jià)-管理費(fèi)用(F)=(C)*2%9,266預(yù)計(jì)該新設(shè)備所帶來的管理為實(shí)際投資產(chǎn)出的2%經(jīng)營(yíng)成本小計(jì)(G)=(D)+(E)+(F)202,740投資效益分析投資稅前利潤(rùn)(H)=(C)-(G)260,580投資稅后利潤(rùn)(I)=(H)*(1-15%)221,49315%稅金，各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際的稅收政策定投資回收時(shí)間（年）(J)