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1、項(xiàng)目編號:AH2皖西學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目研究總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目名稱:六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解案項(xiàng)目級別:省級創(chuàng)新型中請人:韓雪專業(yè)班級: 物流管理1201班指導(dǎo)教師:袁國軍教務(wù)處制項(xiàng)目名稱六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解案立項(xiàng)時(shí)間2014年9月完成時(shí)間2016年4月負(fù) 責(zé) 人姓名學(xué)號所在學(xué)院、專業(yè)項(xiàng)目分工韓雪2012012536經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、物流管理專業(yè)主要工作參 與 成 員郭先535經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、物流管理專業(yè)論文修改程雪527經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、物流管理專業(yè)論文寫作方愛林531經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、物流管理專業(yè)論文寫作指 導(dǎo) 教 師姓名職稱所在學(xué)院主要研究領(lǐng)域袁國軍副教授/博士經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)
2、院金融工程一、項(xiàng)目概述(項(xiàng)目內(nèi)容、選題背景、目的和意義;研究實(shí)施過程中團(tuán)隊(duì)合作情況;指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況;):項(xiàng)目內(nèi)容本項(xiàng)目借運(yùn)用多視角,跨學(xué)科的研究方法,對六安地區(qū)家族企業(yè)經(jīng)營模式、運(yùn)作 機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的探索,為其找出當(dāng)前發(fā)展所面臨的障礙。主要內(nèi)容如下:(1)對六安地區(qū)家族企業(yè)的經(jīng)營模式和發(fā)展歷史進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,對其進(jìn)行分類, 并分析其特征。指明其對六安地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。(2)根據(jù)生命周期論,對六安地區(qū)家族企業(yè)生命周期的特征進(jìn)行詳細(xì)的分析,將 其分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。在確定企業(yè)的周期后,通過調(diào)查 研究給其一個(gè)建議改造方案,從而讓企業(yè)“再生”。(3)分別將六安本地的
3、家族企業(yè)與安徽其他地區(qū)的家族企業(yè)進(jìn)行比較分析,剖析 其發(fā)展過程中的障礙因素。選題背景幾百年來,家族企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)活動中一直發(fā)揮著無法替代的作用。有研究顯示 , 在全世界的范圍內(nèi),由家族掌控的企業(yè)要占到65%-80%世界500強(qiáng)中有40說家族所有 或經(jīng)營,諸如非常大型的沃爾瑪、寶馬、家樂福等。歐洲有43%勺企業(yè)是家族企業(yè);在亞洲,特別是東南亞華人地區(qū),家族企業(yè)所占比重更大。我國自改革開放以來,由家族所有或經(jīng)營的企業(yè)發(fā)展也極為迅猛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期的 國有經(jīng)濟(jì)增長率,截至2010年,家族上市公司己經(jīng)達(dá)到幾百家,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了 重要貢獻(xiàn)。六安地區(qū)的家族企業(yè)占中小型企業(yè)的 50犯上,其主要經(jīng)營的經(jīng)營
4、范圍包括農(nóng)副產(chǎn) 品加工、食品加工、建材加工、醫(yī)藥、電子、造紙、機(jī)械、汽車零部件制造。70%Z上的屬于中低檔次,60%E右企業(yè)內(nèi)部制度不健全,因此,深入企業(yè)調(diào)查,全面了解,發(fā) 掘本地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸是十分必要的,也具有很重大的現(xiàn)實(shí)意義。研究目的和意義隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家族企業(yè)已逐漸成為支撐我國經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)市場繁榮、 擴(kuò)大就業(yè)和保持社會穩(wěn)定的重要力量。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化,市場競爭激烈,我國家族企 業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。六安家族企業(yè)或多或少在發(fā)展中存在一些問題。本項(xiàng)目旨在調(diào)查研究六安地區(qū)家 族企業(yè)的現(xiàn)狀,通過實(shí)地調(diào)查,搜集必要的數(shù)字和文字信息后,分析這些家族企業(yè)在 現(xiàn)階段的發(fā)展
5、過程中遇到的問題并給出相關(guān)的建議和解決方案,力求解決實(shí)際問題, 對加快六安家族企業(yè)的改革與發(fā)展是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的課題。研究實(shí)施過程中團(tuán)隊(duì)合作情況在相關(guān)老師的指導(dǎo)下隊(duì)員之間進(jìn)行合理分工,克服困難,加強(qiáng)隊(duì)員自身知識和素 質(zhì)的提高,使項(xiàng)目能夠得以較快的速度開展和完成。研究實(shí)施過程中,小組成員能積 極參加項(xiàng)目組組織的任何會議,能各抒己見,對問題的探討都能做到認(rèn)真分析。項(xiàng)目 實(shí)施過程中,不怕辛苦,認(rèn)真工作。遇到困難時(shí)候,大家能團(tuán)結(jié)一心,相互鼓勵(lì)。在 得到收獲時(shí),大家能相互分享彼此的喜悅。指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況指導(dǎo)教師十分關(guān)心項(xiàng)目的進(jìn)展問題,細(xì)心指導(dǎo)項(xiàng)目的開展,在項(xiàng)目遇到問題時(shí), 能夠積極的提供幫助,促進(jìn)項(xiàng)目
6、的正常開展,同時(shí)嚴(yán)格要求項(xiàng)目成員,督促大家認(rèn)真 完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目初期,老師耐心的帶我們學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,讓我們 查閱相關(guān)的資料。隨后,和我們一起探討制定工作計(jì)劃。緊接著,進(jìn)入實(shí)施階段,只 要我們有什么不懂的,去請教老師,老師都會認(rèn)真的為我們講解,在遇到困難時(shí)候, 會鼓勵(lì)我們,在收獲成果時(shí),告誡我們要虛心學(xué)習(xí),不要為一點(diǎn)小收獲驕傲。二、項(xiàng)目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)期完成情況通過實(shí)地調(diào)查,了解了六安本地區(qū)家族企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并與發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行對比, 能夠?qū)α彩屑易迤髽I(yè)的發(fā)展提供些許幫助,最后形成一份調(diào)查報(bào)告和論文?,F(xiàn)基本上完成項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),完成情況如下:1、收回有效問卷39 (
7、家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))+117 (家族企業(yè)員工)份;2、一篇調(diào)查報(bào)告,一篇學(xué)術(shù)論文。創(chuàng)新點(diǎn)和特色:本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)、適用于解決家族企業(yè)發(fā)展瓶頸問題。本項(xiàng)目研究六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解決方案問題,通過資料查詢、分析 發(fā)現(xiàn)目前我國家族企業(yè)所存在的問題、分析問題存在的原因,給出相應(yīng)的意見和建議。三、項(xiàng)目說明(創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目:實(shí)驗(yàn)方法設(shè)計(jì)及方案、實(shí)施過程、數(shù)據(jù)分析處理、原因分析說明、 解決辦法、最終實(shí)現(xiàn)功能、特色等;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐項(xiàng)目:主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品生產(chǎn)方法 及技術(shù)、經(jīng)營模式及運(yùn)作情況等)建設(shè)方案(1)制定工作計(jì)劃,查詢相關(guān)資料,充分了解我六安家族企業(yè)方面出現(xiàn)的問題, 進(jìn)一步挖掘家族企業(yè)所存在的
8、問題。(2)在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,研究家族企業(yè)較為成功的別的國家和別的城市, 并結(jié) 合六安當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行初步認(rèn)知。然后在老師的指導(dǎo)下分析調(diào)查結(jié)果,選取六安 市地區(qū)最具實(shí)力的家族企業(yè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),總結(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)果為此次研究模型的研究做初步準(zhǔn) 備。此后,老師對我們的研究模型進(jìn)行調(diào)整,確定研究的最優(yōu)角度并開始深入。根據(jù) 工作計(jì)劃表定期向老師匯報(bào),所有工作在老師的指導(dǎo)下組成員自主完成。小組將廣泛 征集中企業(yè)意見,采取問卷,訪談,觀察記錄進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,盡可能符合實(shí)際。(3)將現(xiàn)有的家族企業(yè)所存在的問題和先進(jìn)的科學(xué)的數(shù)理模型相結(jié)合,對六安市 企業(yè)的實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行定性分析,最后將以論文等方式展現(xiàn)給六安市的各個(gè)中小企
9、業(yè), 為其提高家族企業(yè)發(fā)展而提供參考模型。實(shí)施過程第一階段:研究項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。項(xiàng)目小組成員采用文獻(xiàn)調(diào)查法,分工協(xié)作,采購 相應(yīng)圖書,廣泛收集各種資料,對資料進(jìn)行簡單分析。系統(tǒng)深入研究有關(guān)理論,同時(shí) 加強(qiáng)與導(dǎo)師交流,對家族企業(yè)研究的主要內(nèi)容進(jìn)行全面深入的理論方法的研究和探索。第二階段:研究項(xiàng)目實(shí)施階段。結(jié)合導(dǎo)師意見設(shè)計(jì)訪談成功的家族企業(yè),同時(shí)分 析問題,并解決問題。第三階段:研究項(xiàng)目完成階段。項(xiàng)目組成員根據(jù)前期走訪訪談情況及實(shí)驗(yàn)結(jié)果總 結(jié)和調(diào)整情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和資料整理,將研究成果進(jìn)行匯總,整理,完成撰寫論 文和調(diào)查報(bào)告。并作出回訪報(bào)告。數(shù)據(jù)分析與處理通過統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。
10、解決的關(guān)鍵技術(shù)采取理論分析與調(diào)查訪談相結(jié)合的方法。我們將實(shí)地調(diào)查六安市的家族企業(yè),訪談家族企業(yè)的負(fù)責(zé)人,從企業(yè)內(nèi)部獲得真 實(shí)資料數(shù)據(jù),了解家族企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題。解決辦法1、通過學(xué)院開取介紹信;2、小組成員在走訪過程中態(tài)度要誠懇,不能泄露企業(yè)的相關(guān)信息。研究價(jià)值(1)應(yīng)用價(jià)值:六安地區(qū)的家族企業(yè)占中小型企業(yè)的50犯上,其主要經(jīng)營的經(jīng)營范圍包括農(nóng)副產(chǎn)品加工、食品加工、建材加工、醫(yī)藥、電子、造紙、機(jī)械、汽車零 部件制造。70%Z上的屬于中低檔次,60%E右企業(yè)內(nèi)部制度不健全,因此,深入企業(yè) 調(diào)查,全面了解,發(fā)掘本地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸是十分必要的,也具有很重大的現(xiàn) 實(shí)意義。(2)學(xué)術(shù)價(jià)值:
11、提出了創(chuàng)新點(diǎn)和新問題,對六安家族企業(yè)的發(fā)展具有借鑒意義, 可以把專業(yè)理論進(jìn)一步和社會現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。創(chuàng)新點(diǎn)和特色:本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)、服務(wù)于省市、國家項(xiàng)目融資方面。本項(xiàng)目研究六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解決方案問題,通過資料查詢、分析發(fā)現(xiàn)目前我國家族企業(yè)所存在的問題、分析問題存在的原因,給出相應(yīng)的意見和建議四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況:開支科目預(yù)算金費(fèi)(元)主要用途報(bào)銷經(jīng)費(fèi)總額5286交通費(fèi)、通訊費(fèi)2302項(xiàng)目調(diào)研的交通、通訊費(fèi)等企業(yè)咨詢費(fèi)937企業(yè)咨詢、訪談等版面費(fèi)800發(fā)表論文圖書資料費(fèi)300購買圖書資料數(shù)據(jù)采集印刷費(fèi)947數(shù)據(jù)采集、打印復(fù)印等學(xué)校批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)5000四、項(xiàng)目總結(jié)(預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行情況
12、,項(xiàng)目實(shí)施過程收獲和體會,工作有哪些不足、問題、困難和建 議)預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行情況項(xiàng)目嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目的調(diào)查走訪。同時(shí)項(xiàng)目中期 時(shí)完成調(diào)查報(bào)告的書寫,以及后期論文書寫和發(fā)表。收獲和展望經(jīng)過對搜集的調(diào)查問卷進(jìn)行分類、匯總、分析。我們總結(jié)出了六安地區(qū)家族企業(yè) 所存在的一些問題,對這些問題,我們小組一邊通過向老師請教,一邊通過學(xué)校的圖 書館資源查找資料,最終,我們對這些問題提出了我們認(rèn)為需要改進(jìn)的建議和對策。 但是,這些對策和建議局限于我們的思維,還需改進(jìn)。這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目給我們帶來了很多,有能力上的提高,有思維上 的創(chuàng)新,有情誼上的收獲在忙碌中充實(shí)了自己,學(xué)到了很
13、多東西,并堅(jiān)持認(rèn)真細(xì) 致地完成了項(xiàng)目的研究內(nèi)容。在實(shí)驗(yàn)中,盡管困難重重,盡管工作量較大,我們不斷 鞭策鼓勵(lì)自己無論怎樣都要有始有終,盡最大努力做到最好。相信這次實(shí)驗(yàn)會對我們 今后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響,真誠地感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè) 鍛煉我們的機(jī)會,感謝老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì),感謝小組組成員的支持和幫助,感謝同學(xué)提出的寶貴意見。存在的問題在此次研究項(xiàng)目的實(shí)施過程中,存在下列一些問題與不足:1、項(xiàng)目前期工作由于對該項(xiàng)目的了解程度不夠,走了許多冤枉路,調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的不太合理,雖后期有所整改,但還需要進(jìn)一步修改;2、資料搜集的不夠完善,只局限于圖書館里的相關(guān)電子材料;3、走訪過程中,在遇到
14、某些企業(yè)不信任我們的,我們有些沮喪,放棄了對他們的走訪調(diào)查,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠完善;4、調(diào)查隊(duì)員不能適應(yīng)大量的調(diào)查工作,尤其不能應(yīng)對個(gè)別廠家變更實(shí)際地址的狀 況,致使調(diào)查隊(duì)員開展工作很被動;5、最終分析時(shí),由于問卷的數(shù)量有限,有些家族企業(yè)存在的問題沒有發(fā)現(xiàn)。建議1 、以后在做事情的時(shí)候,應(yīng)該在對事情確切了解之后在動手,免得做很多無用功;2 、資料的搜集不要在一個(gè)地方搜集資料,校外新華書店都可以去;3 、在走訪過程中,我們首先得做到誠懇對待別人,讓別人信任我們,將心比心,這樣得到的結(jié)果會更真實(shí)些;4、要加大問卷的投放數(shù)量,這樣才會有隨機(jī)性,得到的結(jié)果才會更全面;5、建議學(xué)校和指導(dǎo)老師提供調(diào)查證明支持,
15、提供人際關(guān)系支持,在調(diào)查開展的最開始能夠?qū)φ{(diào)查人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)培訓(xùn)。五、附錄(含圖紙、軟件、資料或參考文獻(xiàn)目錄等)參考文獻(xiàn)l楊光飛.關(guān)系治理:華人家族企業(yè)內(nèi)部治理的新假設(shè)J.經(jīng)濟(jì)問題索,2009(9):81-85.2張珊珊,汀洋.家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇研究J.管理學(xué)報(bào),2006, 3(5) : :329-335.3張紅.淺析家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇J.兩部財(cái)會,2007 (10): 50-52.4彭曉輝.家族企業(yè)的現(xiàn)狀與可持續(xù)發(fā)展對策J.理論與現(xiàn)代化,2006(2) : 100- 103.5克林蓋爾西克等.家族企業(yè)的繁衍一家族企業(yè)的生命周期M.北京:經(jīng)濟(jì)日報(bào)出 版社,1998年.6
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