生產車間6S管理辦法

1、6S 工作環(huán)境管理辦法1 目的不斷改善員工的工作條件，營造一個安全、高效、健康和舒適的工作環(huán)境，使人、物、場所三者處于最佳狀態(tài)，形成良好的企業(yè)文化，使影響產品質量和工作質量的因素處于受控狀態(tài)。2 適用范圍本程序適用于公司所有現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的控制。3 定義6S ：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。a）整理（SEIRI）:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的 留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。b）整頓（SEITON：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。 目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工

2、作環(huán)境，消除過多的積壓物品。c） 清掃（ SEISO） ： 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈， 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。d）清潔（SEIKETSU：維持上面3s成果。e）素養(yǎng)（SHITSUKE：每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的 精神（也稱習慣性） 。目的：培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。f）安全（SECURITY：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。定置管理：即將“物” （包括設備、物資、工具等等）放置到適當?shù)?、固定的位置的管理，它是?/p>

3、6S”活動的重要內容。4 職責生產部主管負責作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督管理；各生產車間及各職能部門負責對作業(yè)環(huán)境的控制；各相關單位具體實施作業(yè)環(huán)境的控制；總經辦負責組織檢查與考核作業(yè)環(huán)境的控制情況。5 控制程序作業(yè)環(huán)境的控制要求生產現(xiàn)場應保持整潔、照明充足，符合作業(yè)指導書和工藝文件中對作業(yè)環(huán)境的要求。車間應確保通道的安全暢通，實行定置管理，進行必要的標識。員工必須穿戴工作服和相關的勞動保護用品上崗，特殊崗位員工上崗，還應佩戴上崗證。危險源點要有醒目標記，作業(yè)時要注意安全。作業(yè)環(huán)境的控制作業(yè)環(huán)境控制的主要手段是“ 6S'管理和定置管理辦法，公司提倡并積極開展“ 6S”活動以改善作業(yè)環(huán)境并持續(xù)下去，通

4、過活動提高員工素養(yǎng)，達到從整體上提高企業(yè)之整體素質的目的。定置管理生產場合的人、 物、場所三要素合理配置，使人、 物、場所處于最佳的結合狀態(tài)。根據人、物、場所三要素結合情況可分為三種狀態(tài)：a） A 狀態(tài)： “三要素”處于緊密結合狀態(tài)；b） B 狀態(tài)： “三要素”處于松弛結合狀態(tài)；c） C狀態(tài)：“三要素”處于失去聯(lián)系狀態(tài)；通過科學定置管理，抓好 A狀態(tài)，改善B狀態(tài)，清除C狀態(tài)。要求：有物必分類，有類必分區(qū)，有區(qū)必掛牌，按圖定置、歸類存放，保持帳、物、卡一致。定置管理對象與分類a）對象：機器設備、物料架、校驗器具、不良品、半成品、成品、周轉料箱、工具箱、包裝物和零部件等。b）分類：定置區(qū)域標志、流

5、動性物品標識。定置區(qū)域標志a）需定置區(qū)域標志牌的有：周轉區(qū)、成品儲存區(qū)、不良品區(qū)和周轉料箱區(qū)等；b）定置區(qū)的區(qū)域線用黃色標出；c）定置區(qū)域應用標識牌表示，規(guī)格應統(tǒng)一。流動性物品標識a）流動性物品包括：采購產品、生產過程中的產品、包裝后的產品。b）流動性物品標識：按 Q/SX?G2-192009標識和可追溯性控制程序執(zhí)行。c）車間應制作流動性物品的標識牌，標識牌采用硬紙板制作，白底黑字。定置物應放置于定置區(qū)域，其標識應和標志牌相符，車間主任應經常檢查，確保定置內容符合要求。作業(yè)環(huán)境的檢查與考核考核的內容依據作業(yè)環(huán)境的控制要求（）決定，其主要內容有：“6S活動開展情況和定置管理。公司辦公室不定期組

6、織作業(yè)環(huán)境“ 6S”檢查考核，考核評分標準依作業(yè)環(huán)境“ 6S”檢查 考核表執(zhí)行。6 引用文件Q/SX ?G2 19 2009標識和可追溯性控制程序7 相關記錄Q/SX ?G4?G19-01作業(yè)環(huán)境" 6S檢查考核表作業(yè)環(huán)境" 6S檢查考核表人杳一檢日、|立口(位單 查檢被所入項 目檢查標準（每違犯1件扣分）檢查結果應扣 分得 分整 理1作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱2作業(yè)區(qū)內物品放置應后整體感3物料架、工作臺、垃圾桶應在指定場所整齊 放置4/、同類型、用途的物品應分開管理5工作中產生的垃圾丟弁到垃圾桶6工作臺上的無用或暫時無用的物品須取走7生產在線不應放置多余物品8作業(yè)崗

7、位不能放置不必要的工具9地面、桌子是否會顯得零亂10燈架上不可擺放任何物品11電源線應管理好，不應雜亂無章或拋落地上12制程中用有顏色容器區(qū)分產品是否合格13制程中的不良品應放置在黃色盒子內14區(qū)分好料、壞料，并分開包裝.15裝配機械的設備上不能放置多余物品16私人物品應定位擺放17無用途不明之物18無內咨不明之物19垃圾筒是否裝得太滿整 頓20小推車應在指定位置整齊放置21化學品要擺放在指定位置22消耗品（抹布、手套）定位擺放23物料應與生單要求相對應，編碼不能被遮 住24物料架上的物料整齊擺放，且按生產單單號 分隔保持跑離或標識清楚25空箱、盒、盤無舌L放，須整齊美觀且要及時 回收26工具

8、、夾具鷹分類，標識,青楚27危險品有否明確標示28每個工位應擺放整齊，掛有作業(yè)指導書29生產單掛于固定位置30盆景擺放整齊，沒有枯死或干黃31飲水用具擺放于飲水區(qū)32文檔的存放應按不同內容分類存放并標識33標識用膠板應無破損、無起皺呈水平或直角 放置34公布欄內容應適時更換，無過期內容35下班后設備電源關閉36清潔用具用完后應放入清潔柜或指定場所37通道上不能放置物品38消防設備上不可放置雜物，要處于可使用狀 態(tài).清 潔39地面應保持無灰塵堆積40墻角、底板、設備下應為重點清掃區(qū)域41地面上浸染的油污應清洗42工作臺、文件柜應保持清潔43工裝、模具、柜架應保持清潔44門窗、窗簾等應保持清潔45

9、燈架、空調外殼保持清潔46滅火器、樓梯扶手應保持清潔47設備應尢漏油垣象48地面應定時清掃49清潔用具應保持干凈50辦公設備應干凈無塵51未使用的物料、半成品應包宏t標識素 養(yǎng)52嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度53按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到， 不w X54每天開早會，通知相關事宜.55作業(yè)時不能散發(fā)披肩，頭發(fā)要扎起來56按規(guī)定穿工作服、戴工帽、佩帶廠證，不穿拖 鞋上班.57出入車間、打卡應自覺ME隊，不插隊58對上司應保持基本禮儀59不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立 即拾起放入垃圾桶內60上班時間不準進食，如早餐、零食等物61應注意良好的個人衛(wèi)生安 全62按要求配戴勞保用品63電源、線路、開關、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn)64嚴禁操作非本崗位的機器設備65消火栓的前卸或卜面/、能有物品放置66有