2020年度公司安全環(huán)保工作總結(jié)

1、2020年度公司安全環(huán)保工作總結(jié)2020年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部室的支持 下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)安全環(huán)保工作要求。 以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主導(dǎo)，細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任制度，并 層層落實(shí)。在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深入開(kāi)展隱患排查治理的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全、環(huán)保管理工作，不斷提升全體從業(yè)人員 的安全意識(shí)和操作水平，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全管 理制度?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全、環(huán)保工作總結(jié)如下： 一、本年度安全環(huán)保主要工作（一）制定安全、環(huán)保工作目標(biāo)，積極開(kāi)展各類活動(dòng)。根據(jù)公 司的實(shí)際

2、，制定2020年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、工作方針，組織全員 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；組織開(kāi)展安全隱患大檢查；制定“安全創(chuàng) 新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“夏季四防”、“安全生 產(chǎn)月”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119消防宣傳周”等 活動(dòng)方案，并組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。（二）完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善 修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評(píng)審、備案工作；二是完善 公司級(jí)安全規(guī)章制度2項(xiàng)；三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)；四 是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等；五 是梳理完善公司、部門各崗位說(shuō)明書(shū)；六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、 整理建立基礎(chǔ)資料、

3、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)；七是完善公司 分級(jí)管控制度。（三）建立和完善各種臺(tái)帳、票證和安全管理制度。建立了特種 設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)帳、防毒用具領(lǐng)取臺(tái)帳、壓力容器檢驗(yàn)分帳、特殊工種培 訓(xùn)臺(tái)帳等十幾項(xiàng)管理臺(tái)帳。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票證規(guī)定，如高處安全作業(yè) 證、安全動(dòng)火許可證、進(jìn)入設(shè)備容器內(nèi)安全許可證等八項(xiàng)票證。公司 所有設(shè)備維修或安裝均按規(guī)定辦理了相應(yīng)的票證，所有危險(xiǎn)作業(yè)均在 安全管理人員的掌控之中。（四）加強(qiáng)安全教育，提高管理水平。全年制作安全、環(huán)保等培 訓(xùn)課件等16個(gè)；組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1550人次；對(duì) 承包方新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)890人次;進(jìn)行各類考試換證150人; 進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1

4、800人次。（五）認(rèn)真開(kāi)展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定。組織應(yīng)急演 練7次，參加人員280人次；檢查整改安全隱患1013項(xiàng)；編寫下發(fā) 月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期、月度安全工作開(kāi)展情況8期；年審滅火器 812具；召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議4次；組織公司級(jí)安全大檢查16次; 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施，完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊；建設(shè)安 裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個(gè)。（六）重視粉塵治理工作，加強(qiáng)環(huán)境整治措施。一是突出重點(diǎn), 強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)期間：整理并苫蓋垛位22個(gè)； 對(duì)22個(gè)轉(zhuǎn)接塔、16臺(tái)碼垛機(jī)、29臺(tái)流動(dòng)機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)；二是加 大環(huán)保及綠化投入力度，全年共計(jì)投入1471萬(wàn)元。其

5、中：購(gòu)置2臺(tái) 射霧車、3臺(tái)固定式射霧器、1臺(tái)清掃車；對(duì)散發(fā)罐除塵、汽車漏斗 等進(jìn)行了改造；購(gòu)買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備；辦公樓前建設(shè)綠化面 積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。三是積極配合做好環(huán)保工 作，迎接上級(jí)及有關(guān)部門檢查。積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作，本年 度共迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查308余批次，計(jì)2057人，得到集 團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（七）以安全為主線，組織開(kāi)展各類工作。1、組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力。組織開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)掩 埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺(tái)防汛等多種 形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對(duì)各類 突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。2、加強(qiáng)

6、現(xiàn)場(chǎng)整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定 置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標(biāo)識(shí)牌；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示 立柱、反光警示條；粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩；規(guī)劃了 各區(qū)域車輛、摩托車、電動(dòng)車停放區(qū)；對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車進(jìn) 行了現(xiàn)場(chǎng)整治。3、開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng)，加強(qiáng)安全用電管理。組織開(kāi)展安 全用電整治周活動(dòng)，進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn)，糾正安全用電違章；嚴(yán) 格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查；每 周對(duì)機(jī)械設(shè)備、候工場(chǎng)所、材料庫(kù)、外修車間等定期組織安全用電檢 查。（八）積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。開(kāi)展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來(lái)檢查驗(yàn)

7、收；認(rèn)真組織有 關(guān)材料迎接安全評(píng)審。二、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和下步安全工作主要措施今年以來(lái)，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安 全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán) 峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題仍不少，主要表現(xiàn)在：（一）部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng)、 安全責(zé)任制落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。（二）班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì) 中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無(wú)法有效貫徹公司的各 項(xiàng)安全管理制度。（三）公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多，安全知識(shí)和技能參 差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來(lái)一定

8、的難度。（四）公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需 進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工安全意識(shí)、安全技能薄弱，對(duì)公司的安全規(guī)章 制度理解掌握不透徹。（五）特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、 人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。（六）應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不 全面的問(wèn)題，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善，開(kāi)展預(yù)案的演練工 作需進(jìn)一步加強(qiáng)。下步工作計(jì)劃（一）健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn) 一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工 作機(jī)制；其次，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū); 各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，

9、形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任 體系。（二）狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員 工的安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，大力普及事故預(yù)防、事 故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常 識(shí)，督促落實(shí)好各部門安全知識(shí)一月一考。（三）完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激 勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。（四）繼續(xù)做好日常安全檢查，加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn) 部位的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作， 特別是對(duì)外包、外修、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查 不徹底、整改不徹底的部門，將作為督查重點(diǎn)，加大檢查力度，以確 保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得

10、實(shí)效。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安 全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作 力度，加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確 定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位。（六）建立重大安全隱患臺(tái)帳。加大安全檢查力度，建立重大安 全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn) 的重大的隱患和危險(xiǎn)源，在登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。（七）抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時(shí)， 完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演 練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂，完善應(yīng)急救預(yù)案。（八）抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火、高空作業(yè)、設(shè) 備維修、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理, 完善安全確認(rèn)制度。（九）抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn) 監(jiān)控，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育