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文檔簡介
1、20XX年個人年終工作總結 ppt年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與 同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過 得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將 臨近??梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā) 展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工 作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌 握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位 學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地 完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握 技巧。
2、在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸 清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點 和難點。年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補, 二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維 修已達幾千件之多!愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落 實管理目標責任制。年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半 年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作 目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終 績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力 地促進了管
3、理水平的整體提升。對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,能 更好的預防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突 出做好以下幾個方面:積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效、人血;加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向 廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意 識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工 做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向 領導匯報自己
4、在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身 的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成 功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領 導下,cssm大安防的明天更美好!對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹 落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在 上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全 各項工作有效的開展。三、主要經驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成 績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好 適應工作崗位。只有主動融入集體,處理好各
5、方面的關系,才能在新的 環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用 品的申購與領用。只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作 做好。要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工 作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之 一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一 個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有 了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而 不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺
6、脫了剛 參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣, 我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年, 還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白 了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責 任心是如何重要總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產 生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己 在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在 日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、 嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙雙提咼。五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于 薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解 決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以 往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素, 自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非, 嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上 加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造
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