斯舒郎市場管理部工作計劃書

1、斯舒郎營銷中心市場管理部 斯舒郎市場管理部工作計劃匯報 -徐伊凡 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 市場開發(fā)計劃與進度、銷售目標 一、開發(fā)（招商）計劃與進度二、銷售計劃（指標與目標） 未來3年發(fā)展規(guī)劃與2010年市場開發(fā)計劃 第一章宗旨與目的第二章市場開發(fā)定位第三章市場布局與規(guī)劃 市場管理工作主導(dǎo)思想 綜述 架構(gòu)、職責、權(quán)限、責 任、 崗位目的 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 p 斯舒郎發(fā)展至今，已有20余年，產(chǎn)品方向及定位基本形成， 市場網(wǎng)絡(luò)建立也具有一定的基礎(chǔ)，根據(jù)目前品牌及企業(yè)營運實 際情況，加大新市場開發(fā)擴大銷售網(wǎng)點十分重要，因此，有必 要對全國市場進行重新規(guī)

2、劃與布局，以引導(dǎo)市場向更好的方向 發(fā)展，促進企業(yè)在未來3-5年大上臺階，實現(xiàn)新的五年發(fā)展目 標。 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 市場管理部 開發(fā)科維護科 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 市場督導(dǎo) 市場督導(dǎo) 市場督導(dǎo) 培訓(xùn)師 陳列師 -架構(gòu) 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 1、根據(jù)公司要求與規(guī)定，組建本部門團隊，建全根據(jù)公司要求與規(guī)定，組建本部門團隊，建全 管理機制與制度；管理機制與制度； 2、負責公司全國市場開發(fā)維護和管理工作；負責公司全國市場開發(fā)維護和管理工作； 3、完成公司及上級下達的各項工作任務(wù)；完成公司及上級下達的各項工作任務(wù)； 4、執(zhí)行公司及上級安排的各項

3、工作內(nèi)容與指令；執(zhí)行公司及上級安排的各項工作內(nèi)容與指令； 5、建立建全終端形象、品質(zhì)管理機制與制度；建立建全終端形象、品質(zhì)管理機制與制度； 6、積極參與公司及部門的各項活動；積極參與公司及部門的各項活動； 7、維護公司的形象與利益。維護公司的形象與利益。 -職責 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 -權(quán)限與責任 1、本部門各項日常工作管理 權(quán)； 2、根據(jù)公司文件規(guī)定，行使 其市 場開發(fā)與維護管理權(quán)； 3、本部門行政管理執(zhí)行權(quán)； 4、對公司及部門發(fā)展的建議 權(quán)。 1、本部門行政管理責任； 2、本部門及全國市場開發(fā)， 維護責任； 3、對公司商業(yè)秘密保護責任； 4、服從公司及上級工作安排，

4、 并完成工作指令責任。 權(quán)限 責任 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 完成全國市場開 發(fā)目標 維護好全國終端 管理與形象 -崗位目的 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 市場開發(fā)計劃與進度、銷售目標 一、開發(fā)（招商）計劃與進度二、銷售計劃（指標與目標） 未來3年發(fā)展規(guī)劃與2010年市場開發(fā)計劃 第一章宗旨與目的第二章市場開發(fā)定位第三章市場布局與規(guī)劃 市場管理工作主導(dǎo)思想 綜述 架構(gòu)、職責、權(quán)限、責 任、 崗位目的 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 未來3年發(fā)展規(guī)劃與2010年市場開發(fā)計劃 第一章宗旨與目的第二章市場開發(fā)定位第三章市場布局與規(guī)劃 見附件斯舒郎3年 發(fā)、2010年市場 開發(fā)計劃.doc 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 市場開發(fā)計劃與進度、銷售目標 一、開發(fā)（招商）計劃與進度二、銷售計劃（指標與目標） 未來3年發(fā)展規(guī)劃與2010年市場開發(fā)計劃 第一章宗旨與目的第二章市場開發(fā)定位第三章市場布局與規(guī)劃 市場管理工作主導(dǎo)思想 綜述 架構(gòu)、職責、權(quán)限、責 任、 崗位目的 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 一、開發(fā)（招商）計劃與進度 見附件一、開發(fā)（招商）計劃 與進度.xls 2021-5-12 斯舒郎營銷中心市場管理部 二、銷售計劃