在第二學期期末全校大會上的講話

1、在第二學期期末全校大會上的講話同志們：緊、繁忙的一學期又要過去了，這一學期，學校面 對外部環(huán)境的巨大變化，深化部改革， 強化質量意識， 加強基礎 設施建設，應對各種挑戰(zhàn)。 廣大教職工在各種困難面前，同心協(xié) 力，同舟共濟，努力工作，無私奉獻，在教學、管理、建設和發(fā) 展各個方面取得了顯著成績， 我代表學校領導班子， 文秘資源網(wǎng) 對全校教職工一學期來的辛勤工作表示衷心的感謝。 本學期我們 舉辦了學歷教育 111 個班次，學生總數(shù) 3918 人。其中全脫產(chǎn)成 招 33 個班 1248 人，普招 17 個班 661 人；半脫產(chǎn) 61 個班 2670 人。領導干部轉升本函授班 13個 769人，工程碩士班

2、 1個 28人。 崗位培訓舉辦 15期 891人。臨近期末，今天我們召開全校教職 工大會，總結回顧半年來的工作，明確目前面臨的形勢和任務， 以便大家達到共識，統(tǒng)一行動。 下面我講三個方面的問題， 一是 總結通報本學期的工作； 二是安排暑假學生宿舍建設和食堂改造 等工作；三是簡要說明下半年學校工作的基本思路。 一、本學期 工作的回顧 1、從思想教育和改進工作作風入手，狠抓了干部隊 伍建設。今年以來，學校通過中心組學習、班子會議、中層干部 例會、政工例會、舉辦培訓辦等方式， 加強了領導班子建設和中層干部隊伍建設，要求職工做到的， 中層干部首先做到，要求中 層干部做到的， 領導干部必須做到。 為了進

3、一步提高干部的管理 水平、辦事效率、工作質量，有效地發(fā)揮干部的表率作用，防止 作風漂浮、創(chuàng)新意識不強、辦事拖拉、工作推諉扯皮等問題，學 校規(guī)管理干部行為，加強干部的事業(yè)心、責任心，樹立學校事情 無小事的觀念，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦” 現(xiàn)象， 端正服務態(tài)度， 提高服務質量。 同時， 強化干部責任意識， 實行責任追究制度， 學校各項工作實行分級管理， 分級負責和誰 主管，誰負責的管理方式， 管理干部立足實際， 講實情， 說實話， 辦實事， 求實效。 對于因工作失誤而造成學校聲譽和財產(chǎn)損失的 部門、責任人，將逐級追究責任。 2、從適應教育市場變化著眼， 不斷深化學校機構改革。目前，

4、 教育市場發(fā)生了顯著變化， 出現(xiàn) 了兩種趨勢， 一是普通高校成人教育規(guī)模不斷擴大， 成人生源流 向普通高校； 二是教育形式由過去的全日制教育向現(xiàn)代遠程教育 轉化，教育對象逐漸向社區(qū)、農(nóng)村、農(nóng)民轉化，學歷教育適度發(fā) 展，全日制脫產(chǎn)教育不斷縮小。 目前，成人高校與成人高校之間， 普通高校與成人高校之間爭生源的情況相當激烈， 北方交大遠程 教育在設了兩個教學點， 西南交大也將遠程教育設在了運校， 同 時，鐵道部推行主輔分離， 我們學校即將與鐵路脫鉤， 鐵路職工 學歷教育和培訓由原來的計劃模式也將轉為市場行為， 這些新的問題向我們提出了新的挑戰(zhàn)。 為了能爭取到鐵路市場， 為了能使 我們直接為鐵路服務的

5、專業(yè)學校留在路，從本學期開始，學校領導班子投入了大量精力， 頂著壓力向鐵道部、 鐵路局以及省市有 關領導，述我們學校的歷史及功能， 匯報我們學校為鐵路建設所 做的貢獻，積極爭取我們留在鐵路部繼續(xù)辦學。盡管我們做了不懈的努力，但全路學校、醫(yī)院移交地方的進程仍在加快進行。為了能適應教育市場變化， 學校首先對部分管理機構進行調整，加強干部培訓工作和食堂管理， 恢復繼續(xù)教育科和伙食科， 成立綜 合經(jīng)營管理辦公室，使干部崗位培訓課堂、食堂和服務工作上一 個層次，使其他管理、服務部門的職能更專、更精。鐵道部在鐵 路跨越式發(fā)展過程中， 加大了干部培訓計劃， 干部崗位培訓工作 前景看好。雖然我們學校在干培工作

6、方面做出了一些成績，但遠遠不能適應干培市場的需要，我們的崗位培訓工作有下降的趨 勢，例如客運車隊長班，去年在我們學校舉辦，今年變到了運校舉辦，值班員班也由于客觀上的原因上半年沒有進校，所以這方面的工作有待加強。其次，對實驗中心進行重組。本學期，學校 將所有專業(yè)實驗室移交系、 部管理，進一步加強專業(yè)實驗室建設， 理順管理體制，同時實驗中心功能定位在信息中心，以現(xiàn)代教育技術的應用、開發(fā)為主。目前物理實驗室已基本移交完畢，其它實驗室也在按照計劃逐步移交。同時建議學校盡快考慮實驗中心重組之后人員的配備和現(xiàn)有人員的工作變動。3、從以提高質量為目標，加強教學管理、學生管理和后勤管理。 在提高教學質量 方面

7、， 學校以建立質量保證體系為目標， 逐步地將學科型向職業(yè) 教育轉化。采取了兩加強一整頓，即加強青年教師管理，提高教 學質量；加強外聘教師管理，規(guī)教學程序；整頓教學秩序，進行 教學檢查。學校在教育教學管理中主要從以下五個方面進行加 強，一是修訂并印制教學計劃。 根據(jù)現(xiàn)場需求、 知識更新和社會 對當前人才要求， 學校各專業(yè)都不同程度增加了新開課程， 鑒于 原有教學計劃已不能適應教學需要的情況， 為了實現(xiàn)教學管理的 規(guī)化與科學化， 教務科組織各專業(yè)教師對原教學計劃作了大幅度 的調整和修改，修訂、編制了新的教學計劃，突出了實踐環(huán)節(jié)， 使實踐教學占到總學時的 40%左右，使課程設置更為科學與實用、 學科

8、銜接系統(tǒng)性強、 實踐與理論教學比例恰當， 課時分配更為合 理。本學期期，教務科將修訂好的教學計劃裝訂成冊， 舊有教學 計劃終止使用。同時課表安排時，杜絕了一二節(jié)自習課，上午上 體育課。 二是加強考試標準化管理。 教務科和教學各系部根據(jù)教 學計劃要求， 實行同一門課程同一閱卷， 規(guī)了課程測試圍和檢測 水平， 同時為建立試題庫和實行學分制打好基礎。 三是加強課堂 教學檢查。教務科和系部秘書都堅持上課前和下課前的教學檢 查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決、 避免或減少教學事故的發(fā)生， 把教學中出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。 課堂教學檢查和抽查工作， 既 維護了正常教學秩序，也以抓課堂教學為抓手提高了教學質量， 既

9、督促了教師的教和學生的學， 同時對培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和學 習積極性具有重要作用。 四是開設選修課， 提高學生的人文修養(yǎng)， 拓展知識視野， 培養(yǎng)廣泛的學習興趣和正當?shù)膼酆茫?學校在新修 訂的教學計劃中列入的選修課主要有：文學欣賞、社交與禮儀、 應用文寫作、心理健康教育、 書法與攝影、 音樂欣賞和法律基本 知識等七門課程。 要求每個學生必須自愿選修兩門以上課程， 本 學期已在 03 級普招三個專業(yè)中開設了其中三門課。從目前教學 情況來看，同學們的學習興趣濃厚、 熱情較高， 對完善自我人格 發(fā)揮了積極作用。 五是對新任教師進行培訓和資格認定， 規(guī)定了 每位教師所任課數(shù)和課時量。 對外聘教師實行新的管

10、理辦法， 加 大考核力度， 把握教學環(huán)節(jié)， 實行過程檢查， 從而保證教學質量。 本學期，學校組織了教學練功比武， 各系部認真組織實施， 在鐵 路局的決賽中有 3 名教師參加， 并取得了較好的成績。 實驗中心 為保證本學期學生實驗上機的開出， 加班加點將機房所有 210 臺 微機整理擺放到位，將全部微機的硬件、軟件進行了檢修， 安裝 了本學期上機需要的各種軟件并進行了調試， 在開學第四周就全 面恢復了機房， 保證了學生上機和物理等實驗室的使用。 圖書館 在新樓使用以后， 及時將圖書上架， 并在 3 月份陸續(xù)開放了學生閱覽室和教師閱覽室。 本學期，我校圖書館使用了新的管理系統(tǒng)， 圖書、期刊實現(xiàn)了微

11、機管理， 流通書庫實現(xiàn)了開架借閱，整個管 理系統(tǒng)與學校聯(lián)通，可以在網(wǎng)上查閱、預借、續(xù)接，從而使我校 的圖書館從自動化管理進入了網(wǎng)絡化管理階段。 招生辦積極做好 招生宣傳， 擴大學校影響， 為提高學生入學率作了卓有成效的工 作。同時在普招學生就業(yè)方面， 多次向用人單位推薦， 使部分普 招班學生在西延鐵路公司、 鐵路分局等國企就業(yè)。 函授部在全路 黨校函授教育滑坡的情況下，連續(xù)四年保證了 1000 人以上的辦 學規(guī)模，今年錄取新生 316 名。在學生管理方面，轉機建制，規(guī) 學生管理工作。今年年初，學生科起草、制定了大學生違紀處 分條例、學生安全管理條例 、大學生檔案管理辦法等規(guī)章 制度，修訂編制了

12、學生手冊 ，并在學期初將 1500 余本學生 手冊發(fā)放到學生手中，進一步規(guī)了學生管理工作。 加強班主任 夜間及雙休日值班， 為推進學生思想政治工作進宿舍， 學生科制 定了班主任夜間和雙休日值班制度，要求值班老師深入學生宿 舍，定時查看，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理或向有關方面報告，并 做好值班記錄。 夜間休息時與學生同宿舍， 以便更全面地了解學 生的思想動態(tài)。加強學生日常管理， 堅持學生早操制度，嚴格校 規(guī)校紀，全年先后對 24 余名學生進行了教育和處理，維護了正 常的教學、生活秩序。 強化服務意識， 把以“學生為本”目標落到實處。本學期，學校改革完善了“獎、助、補”的資助經(jīng)濟困 難學生的政策體系，

13、 實現(xiàn)了“確保每一個學生不因經(jīng)濟困難而輟 學”的工作目標。 在堅持公開、 公平、公正的前提下， 修訂了普 招高職班獎學金、助學金實施辦法 ，新實施辦法堅持三大原則 （即評獎辦法、比例、標準、結果公開，體現(xiàn)獎勤罰劣的原則， 體現(xiàn)以專業(yè)學習為基礎，德智體綜合評定的原則） ，去年共發(fā)放 優(yōu)秀學生獎學金、 畢業(yè)獎學金近 20 萬元；助學金下發(fā)近 30 萬元。 今年寒假， 應廣大普招生的要求， 學校組織了大型的社會實踐活 動，安排 130 名普招生參與社會實踐活動 - 列車助勤乘務員， 歷 時兩個月，通過該項活動，使普招生深入社會，了解社情，進一 步端正了他們的就業(yè)關。學校同時加強對學生的畢業(yè)、 就業(yè)、

14、 創(chuàng) 業(yè)教育，深入開展畢業(yè)生思想教育。 針對我校普招畢業(yè)班有 4 個 班次， 129 人即將畢業(yè)，學生科主動配合招生就業(yè)辦公室，多次 召開畢業(yè)班學生就業(yè)座談會， 引導學生改變就業(yè)觀念， 樹立“先 就業(yè)，后擇業(yè)”的思想，鼓勵畢業(yè)生簽約和就業(yè)，鼓勵學生參加 社會上的各種招聘會，我校已有 30 名普招學生被孝柳、西延等 地方鐵路聘用。 西校區(qū) 9名職工， 負責 389名學生的管理和服務 工作，他們的人數(shù)是學校管理人員的8%，而他們管理和服務的學生是校本部的 37%，他們在教學計劃的組織實施、學生管理、 后勤服務方面，做出了令人欽佩的成績，他們在敬業(yè)愛崗、 吃苦耐勞、相互配合、團結協(xié)作方面，樹立了光輝

15、的榜樣，在他們身 上充分體現(xiàn)了職大人的精神， 在他們身上也看到了我們職大人的 未來和希望。由于朱宏路拓寬， 影響西校區(qū)辦學，同時為了節(jié)約 每年 60 萬元的租金和水電費用，學校決定將西校區(qū)學生轉回校 本部，現(xiàn)在，學生用品已經(jīng)搬回，學校的圖書、設備要在 7 月 20 日前全部搬回。在后勤管理方面，后勤服務中心強化服務意 識，提出了一條鐵的紀律、四個確保、十條要求，提出了在發(fā)生 緊急情況時隨叫隨到，要求全體服務和工作人員要端正服務態(tài) 度，增強服務意識，提高服務質量。兩辦、財務科、人勞科等部 門，堅持樹立了為教學服務、 為學生服務的思想，提高了辦事效 率和工作質量。 4、從學校長遠發(fā)展考慮，不斷加強

16、硬件建設。 我們學校面積小，辦學條件先天不足， 為了創(chuàng)造辦學環(huán)境， 學校 重新規(guī)劃布局， 拆除了浴池， 改造了天然氣管路， 新蓋了茶爐房， 加高了東圍墻，綠化了校園， 美化了環(huán)境。 在原浴池的地坪上設 立了 10個乒乓球臺，增加了學生和教職工活動場所。今年 5 月 初，我們將教師辦公室搬到新樓，并逐步為教師配備了微機， 改 善了教師的辦公條件， 切實把尊師重教工作落到實處。 加強實驗 室建設，建成功能先進、設施一流的數(shù)字語音室。我校的數(shù)字語 音室工程經(jīng)過上一學期的深入細致考察、 論證， 年前簽定了施工 合同。寒假期間進行了布線等準備工作，開學之后， 開始全面的設備安裝及調試等工作，在施工過程中

17、，實驗中心嚴把質量關， 經(jīng)過 3 個月的安裝、調試， 56 座的數(shù)字語音室建成了，我校的 數(shù)字語音室代表了國語言教學設備的最先進水平，能夠實現(xiàn)音、 視頻點播，數(shù)字錄音、變速、變調、多媒體教學等功能，同時支 持計費管理， 可以面向學生收費開放， 為今后語音室的發(fā)展提供 了可能。語音室的建成成為學校新的亮點、精品， 4 月 11 日， 地區(qū) 10 多所普通高校的有關老師來我校進行了參觀，給予很高 的評價，可以說是西北首屈一指的。 實驗中心搬入新樓以后， 學 校對原有有線電視線路進行了改造， 更換了全部主干線， 檢修了 全校有線線路， 將有線光纜信號直接接入我校電教控制室， 經(jīng)過 整修之后的有線電視

18、系統(tǒng)線路， 不僅達到了在新的電教中心集中 控制的目的， 而且收視效果有了明顯提高， 布局更加合理、 科學、 美觀， 并且將圖書實驗樓所有用戶一并接入， 為學校節(jié)省了不少 的費用。二、 暑假期間幾項工作大家辛苦了一個學期， 暑假期間 要好好休整。 為了給同志們創(chuàng)造旅游度假條件， 學校決定給 6 月 份在冊的職工一定的經(jīng)濟補助， 并由校工會聯(lián)系旅行社， 給大家 出行以指導和幫助。 暑假期間還有部分同志不能休息， 參加學生 宿舍改造、食堂改造等零星基建和實驗室建設。 下學期，預計在 校住宿學員 1800 多人，學校的住宿能力已經(jīng)滿足不了需要，所 以，學校擬在原附小院再蓋一棟學生宿舍樓，以緩解住宿壓力。新的宿舍樓蓋好以后，全?？梢匀菁{ 2000 多名學生，基本可以 滿足目前的辦學條件和 170 多名教職工必須的生活要求。教務 科、繼續(xù)教育科要做好暑假期間教師的調研活動和部分班次的辦 學任務。 學生科要安排好假期學生的社會實踐活動， 進行安全教 育。三、下半年學校工作的基本思路按 2004 年學校工作的指導 思想和奮斗目標， 下學期， 學校要努力推進學科教育向職業(yè)教育 的轉化，確立以學生為本位， 以職業(yè)能力為重點的辦學理念， 進 一步鞏固