在第二學(xué)期期末全校大會(huì)上的講話

1、在第二學(xué)期期末全校大會(huì)上的講話同志們：緊、繁忙的一學(xué)期又要過去了，這一學(xué)期，學(xué)校面 對外部環(huán)境的巨大變化，深化部改革， 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)， 加強(qiáng)基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。 廣大教職工在各種困難面前，同心協(xié) 力，同舟共濟(jì)，努力工作，無私奉獻(xiàn)，在教學(xué)、管理、建設(shè)和發(fā) 展各個(gè)方面取得了顯著成績， 我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子， 文秘資源網(wǎng) 對全校教職工一學(xué)期來的辛勤工作表示衷心的感謝。 本學(xué)期我們 舉辦了學(xué)歷教育 111 個(gè)班次，學(xué)生總數(shù) 3918 人。其中全脫產(chǎn)成 招 33 個(gè)班 1248 人，普招 17 個(gè)班 661 人；半脫產(chǎn) 61 個(gè)班 2670 人。領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)升本函授班 13個(gè) 769人，工程碩士班

2、 1個(gè) 28人。 崗位培訓(xùn)舉辦 15期 891人。臨近期末，今天我們召開全校教職 工大會(huì)，總結(jié)回顧半年來的工作，明確目前面臨的形勢和任務(wù)， 以便大家達(dá)到共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。 下面我講三個(gè)方面的問題， 一是 總結(jié)通報(bào)本學(xué)期的工作； 二是安排暑假學(xué)生宿舍建設(shè)和食堂改造 等工作；三是簡要說明下半年學(xué)校工作的基本思路。 一、本學(xué)期 工作的回顧 1、從思想教育和改進(jìn)工作作風(fēng)入手，狠抓了干部隊(duì) 伍建設(shè)。今年以來，學(xué)校通過中心組學(xué)習(xí)、班子會(huì)議、中層干部 例會(huì)、政工例會(huì)、舉辦培訓(xùn)辦等方式， 加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中層干部隊(duì)伍建設(shè)，要求職工做到的， 中層干部首先做到，要求中 層干部做到的， 領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。 為了進(jìn)

3、一步提高干部的管理 水平、辦事效率、工作質(zhì)量，有效地發(fā)揮干部的表率作用，防止 作風(fēng)漂浮、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、辦事拖拉、工作推諉扯皮等問題，學(xué) 校規(guī)管理干部行為，加強(qiáng)干部的事業(yè)心、責(zé)任心，樹立學(xué)校事情 無小事的觀念，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦” 現(xiàn)象， 端正服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)質(zhì)量。 同時(shí)， 強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)， 實(shí)行責(zé)任追究制度， 學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)行分級(jí)管理， 分級(jí)負(fù)責(zé)和誰 主管，誰負(fù)責(zé)的管理方式， 管理干部立足實(shí)際， 講實(shí)情， 說實(shí)話， 辦實(shí)事， 求實(shí)效。 對于因工作失誤而造成學(xué)校聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)損失的 部門、責(zé)任人，將逐級(jí)追究責(zé)任。 2、從適應(yīng)教育市場變化著眼， 不斷深化學(xué)校機(jī)構(gòu)改革。目前，

4、 教育市場發(fā)生了顯著變化， 出現(xiàn) 了兩種趨勢， 一是普通高校成人教育規(guī)模不斷擴(kuò)大， 成人生源流 向普通高校； 二是教育形式由過去的全日制教育向現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 轉(zhuǎn)化，教育對象逐漸向社區(qū)、農(nóng)村、農(nóng)民轉(zhuǎn)化，學(xué)歷教育適度發(fā) 展，全日制脫產(chǎn)教育不斷縮小。 目前，成人高校與成人高校之間， 普通高校與成人高校之間爭生源的情況相當(dāng)激烈， 北方交大遠(yuǎn)程 教育在設(shè)了兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)， 西南交大也將遠(yuǎn)程教育設(shè)在了運(yùn)校， 同 時(shí)，鐵道部推行主輔分離， 我們學(xué)校即將與鐵路脫鉤， 鐵路職工 學(xué)歷教育和培訓(xùn)由原來的計(jì)劃模式也將轉(zhuǎn)為市場行為， 這些新的問題向我們提出了新的挑戰(zhàn)。 為了能爭取到鐵路市場， 為了能使 我們直接為鐵路服務(wù)的

5、專業(yè)學(xué)校留在路，從本學(xué)期開始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子投入了大量精力， 頂著壓力向鐵道部、 鐵路局以及省市有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，述我們學(xué)校的歷史及功能， 匯報(bào)我們學(xué)校為鐵路建設(shè)所 做的貢獻(xiàn)，積極爭取我們留在鐵路部繼續(xù)辦學(xué)。盡管我們做了不懈的努力，但全路學(xué)校、醫(yī)院移交地方的進(jìn)程仍在加快進(jìn)行。為了能適應(yīng)教育市場變化， 學(xué)校首先對部分管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作和食堂管理， 恢復(fù)繼續(xù)教育科和伙食科， 成立綜 合經(jīng)營管理辦公室，使干部崗位培訓(xùn)課堂、食堂和服務(wù)工作上一 個(gè)層次，使其他管理、服務(wù)部門的職能更專、更精。鐵道部在鐵 路跨越式發(fā)展過程中， 加大了干部培訓(xùn)計(jì)劃， 干部崗位培訓(xùn)工作 前景看好。雖然我們學(xué)校在干培工作

6、方面做出了一些成績，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)干培市場的需要，我們的崗位培訓(xùn)工作有下降的趨 勢，例如客運(yùn)車隊(duì)長班，去年在我們學(xué)校舉辦，今年變到了運(yùn)校舉辦，值班員班也由于客觀上的原因上半年沒有進(jìn)校，所以這方面的工作有待加強(qiáng)。其次，對實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行重組。本學(xué)期，學(xué)校 將所有專業(yè)實(shí)驗(yàn)室移交系、 部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)， 理順管理體制，同時(shí)實(shí)驗(yàn)中心功能定位在信息中心，以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用、開發(fā)為主。目前物理實(shí)驗(yàn)室已基本移交完畢，其它實(shí)驗(yàn)室也在按照計(jì)劃逐步移交。同時(shí)建議學(xué)校盡快考慮實(shí)驗(yàn)中心重組之后人員的配備和現(xiàn)有人員的工作變動(dòng)。3、從以提高質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)管理、學(xué)生管理和后勤管理。 在提高教學(xué)質(zhì)量 方面

7、， 學(xué)校以建立質(zhì)量保證體系為目標(biāo)， 逐步地將學(xué)科型向職業(yè) 教育轉(zhuǎn)化。采取了兩加強(qiáng)一整頓，即加強(qiáng)青年教師管理，提高教 學(xué)質(zhì)量；加強(qiáng)外聘教師管理，規(guī)教學(xué)程序；整頓教學(xué)秩序，進(jìn)行 教學(xué)檢查。學(xué)校在教育教學(xué)管理中主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行加 強(qiáng)，一是修訂并印制教學(xué)計(jì)劃。 根據(jù)現(xiàn)場需求、 知識(shí)更新和社會(huì) 對當(dāng)前人才要求， 學(xué)校各專業(yè)都不同程度增加了新開課程， 鑒于 原有教學(xué)計(jì)劃已不能適應(yīng)教學(xué)需要的情況， 為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的 規(guī)化與科學(xué)化， 教務(wù)科組織各專業(yè)教師對原教學(xué)計(jì)劃作了大幅度 的調(diào)整和修改，修訂、編制了新的教學(xué)計(jì)劃，突出了實(shí)踐環(huán)節(jié)， 使實(shí)踐教學(xué)占到總學(xué)時(shí)的 40%左右，使課程設(shè)置更為科學(xué)與實(shí)用、 學(xué)科

8、銜接系統(tǒng)性強(qiáng)、 實(shí)踐與理論教學(xué)比例恰當(dāng)， 課時(shí)分配更為合 理。本學(xué)期期，教務(wù)科將修訂好的教學(xué)計(jì)劃裝訂成冊， 舊有教學(xué) 計(jì)劃終止使用。同時(shí)課表安排時(shí)，杜絕了一二節(jié)自習(xí)課，上午上 體育課。 二是加強(qiáng)考試標(biāo)準(zhǔn)化管理。 教務(wù)科和教學(xué)各系部根據(jù)教 學(xué)計(jì)劃要求， 實(shí)行同一門課程同一閱卷， 規(guī)了課程測試圍和檢測 水平， 同時(shí)為建立試題庫和實(shí)行學(xué)分制打好基礎(chǔ)。 三是加強(qiáng)課堂 教學(xué)檢查。教務(wù)科和系部秘書都堅(jiān)持上課前和下課前的教學(xué)檢 查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、 避免或減少教學(xué)事故的發(fā)生， 把教學(xué)中出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。 課堂教學(xué)檢查和抽查工作， 既 維護(hù)了正常教學(xué)秩序，也以抓課堂教學(xué)為抓手提高了教學(xué)質(zhì)量， 既

9、督促了教師的教和學(xué)生的學(xué)， 同時(shí)對培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和學(xué) 習(xí)積極性具有重要作用。 四是開設(shè)選修課， 提高學(xué)生的人文修養(yǎng)， 拓展知識(shí)視野， 培養(yǎng)廣泛的學(xué)習(xí)興趣和正當(dāng)?shù)膼酆茫?學(xué)校在新修 訂的教學(xué)計(jì)劃中列入的選修課主要有：文學(xué)欣賞、社交與禮儀、 應(yīng)用文寫作、心理健康教育、 書法與攝影、 音樂欣賞和法律基本 知識(shí)等七門課程。 要求每個(gè)學(xué)生必須自愿選修兩門以上課程， 本 學(xué)期已在 03 級(jí)普招三個(gè)專業(yè)中開設(shè)了其中三門課。從目前教學(xué) 情況來看，同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣濃厚、 熱情較高， 對完善自我人格 發(fā)揮了積極作用。 五是對新任教師進(jìn)行培訓(xùn)和資格認(rèn)定， 規(guī)定了 每位教師所任課數(shù)和課時(shí)量。 對外聘教師實(shí)行新的管

10、理辦法， 加 大考核力度， 把握教學(xué)環(huán)節(jié)， 實(shí)行過程檢查， 從而保證教學(xué)質(zhì)量。 本學(xué)期，學(xué)校組織了教學(xué)練功比武， 各系部認(rèn)真組織實(shí)施， 在鐵 路局的決賽中有 3 名教師參加， 并取得了較好的成績。 實(shí)驗(yàn)中心 為保證本學(xué)期學(xué)生實(shí)驗(yàn)上機(jī)的開出， 加班加點(diǎn)將機(jī)房所有 210 臺(tái) 微機(jī)整理擺放到位，將全部微機(jī)的硬件、軟件進(jìn)行了檢修， 安裝 了本學(xué)期上機(jī)需要的各種軟件并進(jìn)行了調(diào)試， 在開學(xué)第四周就全 面恢復(fù)了機(jī)房， 保證了學(xué)生上機(jī)和物理等實(shí)驗(yàn)室的使用。 圖書館 在新樓使用以后， 及時(shí)將圖書上架， 并在 3 月份陸續(xù)開放了學(xué)生閱覽室和教師閱覽室。 本學(xué)期，我校圖書館使用了新的管理系統(tǒng)， 圖書、期刊實(shí)現(xiàn)了微

11、機(jī)管理， 流通書庫實(shí)現(xiàn)了開架借閱，整個(gè)管 理系統(tǒng)與學(xué)校聯(lián)通，可以在網(wǎng)上查閱、預(yù)借、續(xù)接，從而使我校 的圖書館從自動(dòng)化管理進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化管理階段。 招生辦積極做好 招生宣傳， 擴(kuò)大學(xué)校影響， 為提高學(xué)生入學(xué)率作了卓有成效的工 作。同時(shí)在普招學(xué)生就業(yè)方面， 多次向用人單位推薦， 使部分普 招班學(xué)生在西延鐵路公司、 鐵路分局等國企就業(yè)。 函授部在全路 黨校函授教育滑坡的情況下，連續(xù)四年保證了 1000 人以上的辦 學(xué)規(guī)模，今年錄取新生 316 名。在學(xué)生管理方面，轉(zhuǎn)機(jī)建制，規(guī) 學(xué)生管理工作。今年年初，學(xué)生科起草、制定了大學(xué)生違紀(jì)處 分條例、學(xué)生安全管理?xiàng)l例 、大學(xué)生檔案管理辦法等規(guī)章 制度，修訂編制了

12、學(xué)生手冊 ，并在學(xué)期初將 1500 余本學(xué)生 手冊發(fā)放到學(xué)生手中，進(jìn)一步規(guī)了學(xué)生管理工作。 加強(qiáng)班主任 夜間及雙休日值班， 為推進(jìn)學(xué)生思想政治工作進(jìn)宿舍， 學(xué)生科制 定了班主任夜間和雙休日值班制度，要求值班老師深入學(xué)生宿 舍，定時(shí)查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理或向有關(guān)方面報(bào)告，并 做好值班記錄。 夜間休息時(shí)與學(xué)生同宿舍， 以便更全面地了解學(xué) 生的思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)學(xué)生日常管理， 堅(jiān)持學(xué)生早操制度，嚴(yán)格校 規(guī)校紀(jì)，全年先后對 24 余名學(xué)生進(jìn)行了教育和處理，維護(hù)了正 常的教學(xué)、生活秩序。 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)， 把以“學(xué)生為本”目標(biāo)落到實(shí)處。本學(xué)期，學(xué)校改革完善了“獎(jiǎng)、助、補(bǔ)”的資助經(jīng)濟(jì)困 難學(xué)生的政策體系，

13、 實(shí)現(xiàn)了“確保每一個(gè)學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟 學(xué)”的工作目標(biāo)。 在堅(jiān)持公開、 公平、公正的前提下， 修訂了普 招高職班獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金實(shí)施辦法 ，新實(shí)施辦法堅(jiān)持三大原則 （即評獎(jiǎng)辦法、比例、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公開，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰劣的原則， 體現(xiàn)以專業(yè)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，德智體綜合評定的原則） ，去年共發(fā)放 優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、 畢業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金近 20 萬元；助學(xué)金下發(fā)近 30 萬元。 今年寒假， 應(yīng)廣大普招生的要求， 學(xué)校組織了大型的社會(huì)實(shí)踐活 動(dòng)，安排 130 名普招生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) - 列車助勤乘務(wù)員， 歷 時(shí)兩個(gè)月，通過該項(xiàng)活動(dòng)，使普招生深入社會(huì)，了解社情，進(jìn)一 步端正了他們的就業(yè)關(guān)。學(xué)校同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的畢業(yè)、 就業(yè)、

14、 創(chuàng) 業(yè)教育，深入開展畢業(yè)生思想教育。 針對我校普招畢業(yè)班有 4 個(gè) 班次， 129 人即將畢業(yè)，學(xué)生科主動(dòng)配合招生就業(yè)辦公室，多次 召開畢業(yè)班學(xué)生就業(yè)座談會(huì)， 引導(dǎo)學(xué)生改變就業(yè)觀念， 樹立“先 就業(yè)，后擇業(yè)”的思想，鼓勵(lì)畢業(yè)生簽約和就業(yè)，鼓勵(lì)學(xué)生參加 社會(huì)上的各種招聘會(huì)，我校已有 30 名普招學(xué)生被孝柳、西延等 地方鐵路聘用。 西校區(qū) 9名職工， 負(fù)責(zé) 389名學(xué)生的管理和服務(wù) 工作，他們的人數(shù)是學(xué)校管理人員的8%，而他們管理和服務(wù)的學(xué)生是校本部的 37%，他們在教學(xué)計(jì)劃的組織實(shí)施、學(xué)生管理、 后勤服務(wù)方面，做出了令人欽佩的成績，他們在敬業(yè)愛崗、 吃苦耐勞、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，樹立了光輝

15、的榜樣，在他們身 上充分體現(xiàn)了職大人的精神， 在他們身上也看到了我們職大人的 未來和希望。由于朱宏路拓寬， 影響西校區(qū)辦學(xué)，同時(shí)為了節(jié)約 每年 60 萬元的租金和水電費(fèi)用，學(xué)校決定將西校區(qū)學(xué)生轉(zhuǎn)回校 本部，現(xiàn)在，學(xué)生用品已經(jīng)搬回，學(xué)校的圖書、設(shè)備要在 7 月 20 日前全部搬回。在后勤管理方面，后勤服務(wù)中心強(qiáng)化服務(wù)意 識(shí)，提出了一條鐵的紀(jì)律、四個(gè)確保、十條要求，提出了在發(fā)生 緊急情況時(shí)隨叫隨到，要求全體服務(wù)和工作人員要端正服務(wù)態(tài) 度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。兩辦、財(cái)務(wù)科、人勞科等部 門，堅(jiān)持樹立了為教學(xué)服務(wù)、 為學(xué)生服務(wù)的思想，提高了辦事效 率和工作質(zhì)量。 4、從學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，不斷加強(qiáng)

16、硬件建設(shè)。 我們學(xué)校面積小，辦學(xué)條件先天不足， 為了創(chuàng)造辦學(xué)環(huán)境， 學(xué)校 重新規(guī)劃布局， 拆除了浴池， 改造了天然氣管路， 新蓋了茶爐房， 加高了東圍墻，綠化了校園， 美化了環(huán)境。 在原浴池的地坪上設(shè) 立了 10個(gè)乒乓球臺(tái)，增加了學(xué)生和教職工活動(dòng)場所。今年 5 月 初，我們將教師辦公室搬到新樓，并逐步為教師配備了微機(jī)， 改 善了教師的辦公條件， 切實(shí)把尊師重教工作落到實(shí)處。 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn) 室建設(shè)，建成功能先進(jìn)、設(shè)施一流的數(shù)字語音室。我校的數(shù)字語 音室工程經(jīng)過上一學(xué)期的深入細(xì)致考察、 論證， 年前簽定了施工 合同。寒假期間進(jìn)行了布線等準(zhǔn)備工作，開學(xué)之后， 開始全面的設(shè)備安裝及調(diào)試等工作，在施工過程中

17、，實(shí)驗(yàn)中心嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 經(jīng)過 3 個(gè)月的安裝、調(diào)試， 56 座的數(shù)字語音室建成了，我校的 數(shù)字語音室代表了國語言教學(xué)設(shè)備的最先進(jìn)水平，能夠?qū)崿F(xiàn)音、 視頻點(diǎn)播，數(shù)字錄音、變速、變調(diào)、多媒體教學(xué)等功能，同時(shí)支 持計(jì)費(fèi)管理， 可以面向?qū)W生收費(fèi)開放， 為今后語音室的發(fā)展提供 了可能。語音室的建成成為學(xué)校新的亮點(diǎn)、精品， 4 月 11 日， 地區(qū) 10 多所普通高校的有關(guān)老師來我校進(jìn)行了參觀，給予很高 的評價(jià)，可以說是西北首屈一指的。 實(shí)驗(yàn)中心搬入新樓以后， 學(xué) 校對原有有線電視線路進(jìn)行了改造， 更換了全部主干線， 檢修了 全校有線線路， 將有線光纜信號(hào)直接接入我校電教控制室， 經(jīng)過 整修之后的有線電視

18、系統(tǒng)線路， 不僅達(dá)到了在新的電教中心集中 控制的目的， 而且收視效果有了明顯提高， 布局更加合理、 科學(xué)、 美觀， 并且將圖書實(shí)驗(yàn)樓所有用戶一并接入， 為學(xué)校節(jié)省了不少 的費(fèi)用。二、 暑假期間幾項(xiàng)工作大家辛苦了一個(gè)學(xué)期， 暑假期間 要好好休整。 為了給同志們創(chuàng)造旅游度假條件， 學(xué)校決定給 6 月 份在冊的職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助， 并由校工會(huì)聯(lián)系旅行社， 給大家 出行以指導(dǎo)和幫助。 暑假期間還有部分同志不能休息， 參加學(xué)生 宿舍改造、食堂改造等零星基建和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。 下學(xué)期，預(yù)計(jì)在 校住宿學(xué)員 1800 多人，學(xué)校的住宿能力已經(jīng)滿足不了需要，所 以，學(xué)校擬在原附小院再蓋一棟學(xué)生宿舍樓，以緩解住宿壓力。新的宿舍樓蓋好以后，全?？梢匀菁{ 2000 多名學(xué)生，基本可以 滿足目前的辦學(xué)條件和 170 多名教職工必須的生活要求。教務(wù) 科、繼續(xù)教育科要做好暑假期間教師的調(diào)研活動(dòng)和部分班次的辦 學(xué)任務(wù)。 學(xué)生科要安排好假期學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)， 進(jìn)行安全教 育。三、下半年學(xué)校工作的基本思路按 2004 年學(xué)校工作的指導(dǎo) 思想和奮斗目標(biāo)， 下學(xué)期， 學(xué)校要努力推進(jìn)學(xué)科教育向職業(yè)教育 的轉(zhuǎn)化，確立以學(xué)生為本位， 以職業(yè)能力為重點(diǎn)的辦學(xué)理念， 進(jìn) 一步鞏固