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文檔簡介

1、滿意度調查及民主測評調查(方案)制度1. 目的 滿意度調查旨在全面了解及收集員工的建議及意見,測量員工滿意;挖 掘員工關心的話題,公司存在的問題,以便完善和改進集團及下屬公司的 管理制度體系、管理方法,提高員工滿意度和忠誠度。 民主測評調查旨在改進管理人員工作作風,提高管理層的工作效率和工 作質量。2. 范圍公司所有部門3. 程序活動3.1 滿意度定義員工綜合滿意度:員工對調查中所包含的全部維度因素的感受及整體滿意度 員工單項滿意度:員工對調查中單一維度的滿意度3.2 調查原則3.2.1 真實性原則 調查中應做到公開、公正、公平,以取得員工真實意見,并客觀、公正的 發(fā)布調查結果。3.2.2 保

2、密性原則 調查采取無記名形式調查,所有參加調查的員工填寫問卷由人力資源部保 存,其他部門無權進行查閱3.2.3 有效性原則 調查結束后,由人力資源部出具調查報告,人力資源部對后期整改項目進 行跟進監(jiān)督檢查。3.3 滿意度調查內容3.3.1 滿意度調查的內容涉及薪酬福利、培訓教育、激勵與發(fā)展、管理水平、 工作環(huán)境、生活條件、職位前景、公平感、績效管理、人際關系、溝通、 培訓與發(fā)展、員工合理化建議實施、公司發(fā)展前景、現(xiàn)有公司體制、各項 管理制度、組織架構、崗位職責、產品質量與公司領導的工作方式等方面;3.3.2 滿意度調查的維度分為普通維度和敏感維度,達標要求根據(jù)實際情況 設定 通維度:通過公司管

3、理體制及管理方法改變,可以及時解決,以提高員工滿意度的項目; 敏感維度:調查項目涉及敏感問題,如工資、福利等員工較不容易滿足 及公司無法及時解決的項目。3.4 民主測評調查對象及內容3.4.1 民主測評的對象為公司內主任級(含)以上管理人員3.4.2 測評內容涉及品質道德、工作能力、履行職責、工作績效廉潔奉公、工作態(tài)度、工作作風、責任意識、工作效率,是否對公司的管 理或發(fā)展起到促進作用等。3.5 調查方式(1)、調查采取無記名問卷的方式進行;(2)、問卷填寫采取集中填寫的方式進行;( 3)、各部門參與滿意度調查的人數(shù)每次不低于 50%;(4)、調查過程中,每份問卷客觀題超過 10%的題目未作答

4、時,問卷即為 廢卷,不納入結果統(tǒng)計;( 5)、調查過程中,必須認真對待,不得隨意亂寫,否則將做作廢處理,不得納入結果統(tǒng)計3.6 調查頻次3.6.1 員工滿意度調查每半年一次,每次調查抽取員工總數(shù)的 50%的人 員;上半年滿意度調查問卷于 5月 28日前設計完成,下半年滿意度調查 問卷于 11月 28日前設計完成,由人力資源部部長進行審批。3.6.2 民主測評每半年一次,每次調查抽取員工總數(shù)的 50%人員進行, 上半年測評問卷于 6月 28日前設計完成,下半年測評問卷于 12月28日 前完成,由人力資源部部長進行審批。3.7 問卷的編制3.7.1 收集信息,使調查意向做到符合實際和有的放矢。3.

5、7.2 根據(jù)收集的信息,制定調查提綱,編制調查表。3.7.3 問卷編制原則:A應注明填寫標準b 內容應盡可能在調查全面的基礎上做到精煉、簡短c 題目應簡明扼要并易于回答,問題不帶偏向性,調查意向不重復d 供選答案應盡可能包括可能出現(xiàn)的回答,必要時可讓答題人自由填寫意 見3.8 調查實施1. 人力資源部上半年于 6月1日-6 月10日,下半年于12月1日至12月10 日組織各部門進行員工滿意度調查;2. 人力資源部上半年 7月1日-7 月10日,下半年于1月1日-1 月10日組 織各部門進行民主測評調查工作;3. 由人力資源部與各部門溝通確認調查實施時間、參與調查人員名單、填寫問卷地點后,下發(fā)滿

6、意度調查通知,依據(jù)通知實施調查;4. 調查實施過程中,各部門派專人進行員工組織和調查協(xié)助工作;5. 調查結束后,人力資源部于當月 30日前,統(tǒng)計調查問卷結果;6. 反饋調查結果至各部門,其中對于滿意度調查不達標的項目,合理且可 立即改進的需求,上報公司領導批準后改進;合理但公司暫時無法滿足員 工需求的項目,應給予說明;與公司制度相沖突或不合理的需求,將予以 拒絕并進行說明。3.1.7 調查結果運用 員工滿意度調查的結果,作為各部門為公司制定下年度工作計劃依據(jù)之一,依據(jù)滿意度達標值進行評定,未達標即為需要改進的項目 各部門對單項未達標的項目進行分析,對于公司管理體系存在的問題, 在年度計劃中設置改進計劃,并注明此項工作為滿意度改進計劃,對于管 理方法存在的問題,及時進行員工疏導或改進 民主測評調查結果做為管理人員任用的重要依據(jù),得分 90分以上為優(yōu) 秀, ,80-90 分為合格, 80分以下為不合格。不合格的管理人

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