現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)１．各部門的工作職責(zé)（1）經(jīng)理室組織制定本公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，確保本公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和監(jiān)督各部門不斷提高工作質(zhì)量。處理公司內(nèi)部日常事務(wù)工作,完成上級(jí)主管部門所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。抓好兩個(gè)文明建設(shè),調(diào)動(dòng)職工積極性，確保安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件及生活環(huán)境.（2）設(shè)計(jì)技術(shù)部：(由總工牽頭負(fù)責(zé)）在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全公司的工程設(shè)計(jì)、技術(shù)和安全質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好計(jì)劃管理工作。主管全公司的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，組織審查和決定工程的設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的管理.實(shí)施對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，工程技術(shù)交底。(3）辦公室在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查公司的全面質(zhì)量管理工作。貫徹上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查和及時(shí)反映個(gè)施工隊(duì)的質(zhì)量、安全情況。掌握公司工程質(zhì)量情況，參與工程設(shè)計(jì)和施工方案的研究，檢查工程創(chuàng)優(yōu)措施的執(zhí)行情況，定期分析動(dòng)態(tài)技術(shù)水平，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施。（4）安全質(zhì)檢部由公司經(jīng)理親自全面領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目不少于四人的安全質(zhì)量小組,實(shí)行安全質(zhì)量同工資掛鉤制度。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，成品抽樣檢查工作.貫徹執(zhí)行質(zhì)量至上、安全第一的方針.（5）材料部：建立完善材料及配套設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量保證體系。深入市場(chǎng)行情調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行材料質(zhì)量鑒別，訂貨合同要向供貨單位提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求.材料入庫(kù)、保管、發(fā)放嚴(yán)格遵守檢查驗(yàn)收制度、管理制度并實(shí)行跟蹤管理。嚴(yán)格執(zhí)行能源管理及物質(zhì)回收管理,對(duì)檢驗(yàn)通知質(zhì)量不合格的材料不得發(fā)送到施工第一線.（6）財(cái)務(wù)部：（在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的全面管理工作）開(kāi)展質(zhì)量成本管理，對(duì)公司預(yù)算成本、簽訂成本、定期報(bào)告經(jīng)理及反饋有關(guān)部門。嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,拒付質(zhì)檢部門通知的不合格材料貨款。不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用TQC先進(jìn)科學(xué)管理方法.（7)工程部：分配工作，管理施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。測(cè)計(jì)材料數(shù)量，控制進(jìn)貨渠道，指定材料堆放場(chǎng)地。編制工程報(bào)表,記錄施工日記及考勤表。（8)資料室1)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)公司的資料技術(shù)檔案工作。2）歸口管理質(zhì)量信息反饋，收集施工日記，并歸檔對(duì)施工中購(gòu)進(jìn)的原材料、設(shè)備等技術(shù)資料，合格證等，逐項(xiàng)收集建檔。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部辦公室財(cái)務(wù)部安全質(zhì)檢部經(jīng)營(yíng)管理部設(shè)計(jì)技術(shù)部安全質(zhì)檢部工程部辦公室財(cái)務(wù)部安全質(zhì)檢部經(jīng)營(yíng)管理部設(shè)計(jì)技術(shù)部安全質(zhì)檢部資料員資料員項(xiàng)目部項(xiàng)目部資料員施工員材料員質(zhì)檢員預(yù)算員資料員施工員材料員質(zhì)檢員預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理部施工組材料員預(yù)算員資料員安全員施工員財(cái)務(wù)、后勤技術(shù)組質(zhì)檢員材料員項(xiàng)目經(jīng)理部施工組材料員預(yù)算員資料員安全員施工員財(cái)務(wù)、后勤技術(shù)組質(zhì)檢員材料員說(shuō)明:1．項(xiàng)目部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、進(jìn)度安排、圖紙會(huì)審、竣工驗(yàn)收；2．預(yù)算員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各施工段合同管理、財(cái)務(wù)結(jié)算等，現(xiàn)場(chǎng)資料整理及簽證等；3．施工員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各施工段現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、測(cè)量、放線、試驗(yàn)、工序交驗(yàn)；4．安全員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各施工段現(xiàn)場(chǎng)施工的安全以及事故原因分析、處理結(jié)果;5．質(zhì)檢員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各施工