七大策略四大方針體驗(yàn)設(shè)計(jì)將助力我國(guó)汽車(chē)行業(yè)突圍同質(zhì)化困境

七大策略四大方針體驗(yàn)設(shè)計(jì)將助力我國(guó)汽車(chē)行業(yè)突圍同質(zhì)化困境

提示：目前，我國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)品定義方法在新時(shí)代下面臨困境，車(chē)企不斷尋求在產(chǎn)品定義過(guò)程中融入體驗(yàn)，傳統(tǒng)的汽車(chē)產(chǎn)品定義方法難以契合不斷加速變化的消費(fèi)者行為與需求。

目前，我國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)品定義方法在新時(shí)代下面臨困境，車(chē)企不斷尋求在產(chǎn)品定義過(guò)程中融入體驗(yàn)，傳統(tǒng)的汽車(chē)產(chǎn)品定義方法難以契合不斷加速變化的消費(fèi)者行為與需求。

我國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)品定義方法在新時(shí)代下的困境

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我國(guó)傳統(tǒng)車(chē)企體驗(yàn)創(chuàng)新還面臨定位不清，缺乏在產(chǎn)品定義環(huán)節(jié)對(duì)體驗(yàn)的清晰定位、愿景與目標(biāo)等三大挑戰(zhàn)。

我國(guó)傳統(tǒng)車(chē)企體驗(yàn)創(chuàng)新的三大挑戰(zhàn)

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在此背景下，“體驗(yàn)”一詞被我國(guó)汽車(chē)企業(yè)頻頻提及，未來(lái)汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)將助力我國(guó)汽車(chē)企業(yè)突圍同質(zhì)化困境。

我國(guó)汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)發(fā)展歷程

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汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)，是讓車(chē)在成為工程師眼中的藝術(shù)品的同時(shí)，讓其成為能融入客戶(hù)生活的消費(fèi)品，能夠提升我國(guó)車(chē)企產(chǎn)品力系統(tǒng)性?xún)r(jià)值。

汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的作用

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但目前，我國(guó)汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品定義與工程研發(fā)語(yǔ)境中受到諸多挑戰(zhàn)，通常傳統(tǒng)車(chē)企內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)更多關(guān)注成本與技術(shù)實(shí)現(xiàn)，這使得潛在風(fēng)險(xiǎn)連同創(chuàng)新機(jī)會(huì)被一同扼殺。

我國(guó)汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品定義與工程研發(fā)語(yǔ)境中的挑戰(zhàn)

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雖然，汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)是近幾年興起的新詞，但是其背后承載的集合使用者、技術(shù)、使用場(chǎng)景三位一體的目標(biāo)卻由來(lái)已久。

我國(guó)汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的三大方向立場(chǎng)

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而汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)落地則需要遵循明確品牌及產(chǎn)品價(jià)值、挖掘用戶(hù)深層訴求以及梳理認(rèn)知場(chǎng)景全旅程等七大策略。

我國(guó)汽車(chē)體驗(yàn)設(shè)計(jì)落地策略

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未來(lái)，我國(guó)車(chē)企需要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)，讓體驗(yàn)發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值，并通過(guò)策略定位、組織構(gòu)建、能力及工具方法的制定，把體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為一個(gè)可衡量、可管理的運(yùn)行機(jī)制。

我國(guó)汽車(chē)行業(yè)