廣安市城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄編制根據(jù)工程概況施工布置施工準(zhǔn)備施工方案及重要技術(shù)辦法施工工期及施工進(jìn)度籌劃施工進(jìn)度籌劃保證辦法質(zhì)量目的及質(zhì)量保證辦法文明施工及環(huán)保辦法安全生產(chǎn)施工辦法工程降本辦法項(xiàng)目班子構(gòu)成狀況重要施工機(jī)具裝備狀況勞動(dòng)力安排籌劃第一章編制根據(jù)1、廣安市城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設(shè)工程奎閣片區(qū)截污干管項(xiàng)目施工比選文獻(xiàn)2、廣安市城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設(shè)工程奎閣片區(qū)截污干管項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙3、我公司擁有科技成果和既有管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累豐富施工經(jīng)驗(yàn)。第二章工程概況1、本工程位于廣安市奎閣工業(yè)園區(qū)，為奎閣片區(qū)截污干管項(xiàng)目工程。2、工程規(guī)模為：建重力流管網(wǎng)1120m、建7500m3/d污水池、泵房各一座第三章施工布置一、項(xiàng)目管理班子布置1．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立如果有幸中標(biāo)，我公司將把本工程列入重點(diǎn)工程，按項(xiàng)目法組織施工，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面代表公司組織管理實(shí)行本工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)層三層構(gòu)成。2．材料采購籌劃中標(biāo)后我公司將依照進(jìn)度籌劃，與各供貨方訂立供貨合同，以規(guī)避材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。3．施工布置原則貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理施工順序，以準(zhǔn)備充分、方案先進(jìn)可行、資源充分、過程控制嚴(yán)格、管理先進(jìn)全過程全面管理組織施工策劃。積極配合甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證按合同規(guī)定完畢施工任務(wù)。①統(tǒng)領(lǐng)性本工程中標(biāo)后，我公司將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首工程指揮機(jī)構(gòu)，業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督，所有參加施工部門必要統(tǒng)一思想，互相配合協(xié)作，同心合力，以保證各項(xiàng)工作順利展開。②突出重點(diǎn)突出重點(diǎn)，保證核心任務(wù)順利完畢。依照工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析，本工程管理重點(diǎn)一是穩(wěn)抓兩頭嚴(yán)控過程，即開工之初和實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收兩個(gè)階段，開工階段涉及復(fù)雜施工現(xiàn)場(chǎng)整頓；二是抓核心工序。③全面性全面細(xì)致地考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、減少成本目的，并進(jìn)行貫徹，科學(xué)合理地分派人、機(jī)、材、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實(shí)現(xiàn)工程全面、均衡地達(dá)到合同目的。二、施工管理籌劃安排1、施工順序本工程施工，嚴(yán)格遵循如下施工程序：先挖土，后管道；先試水，后回填。將工程按施工順序劃分為：①土方工程②管道及管線工程施工③檢查井砌筑工程施工④回填土施工⑤清理竣驗(yàn)，共五個(gè)施工階段。籌劃開工日期為9月，竣工日期為12，施工總工期為100個(gè)日歷天。（1）、土方工程：此階段施工中工作量較大，重要施工內(nèi)容涉及：測(cè)量放線、土方開挖等。在工程實(shí)行時(shí)，本階段將制定階段性施工進(jìn)度籌劃并嚴(yán)格實(shí)行，強(qiáng)化施工過程控制，合理組織流水作業(yè)和各道工序穿插作業(yè)，防止產(chǎn)生流水不暢或其她窩工現(xiàn)象，切實(shí)做好各道工序間搭接和配合。（2）、管道及管線工程施工：此階段重要涉及：管道基本施工、污水管道鋪設(shè)安裝等。此階段工序穿插多，應(yīng)合理組織流水作業(yè)，嚴(yán)格控制土方和管道鋪設(shè)成品質(zhì)量。合理組織施工，形成流水作業(yè)?？紤]到工作面較長，因而咱們合理安排工作面和施工段，做到各工作隊(duì)在各工作面施工段內(nèi)均能持續(xù)作業(yè)，提前準(zhǔn)備好充分人力資源和機(jī)械設(shè)備等。（3）、檢查井等砌筑工程施工：在此階段施工前土方開挖完畢，地基夯實(shí)、墊層砼澆筑必要通過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（4）、土方回填重要采用人工回填，在回填前要提前試水檢查，合格后采用人工及輔助機(jī)械配合分層夯實(shí)。（5）、清理竣驗(yàn)：抓緊、抓好掃尾工程施工與完善整治工作，遵循建設(shè)工程竣工備案文獻(xiàn)規(guī)定，配合建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收，交接和投入使用。2、施工段劃分依照本工程實(shí)際特點(diǎn)，線路較長應(yīng)分段滾動(dòng)施工，咱們將本工程劃為五個(gè)施工段，組織各段分別進(jìn)行施工。3、重要施工機(jī)械本工程施工機(jī)械重要為管溝開挖、管道吊放施工、回填施工機(jī)械，詳見擬投入施工機(jī)械表。4、暫時(shí)用水設(shè)計(jì)：在攪拌場(chǎng)地設(shè)立暫時(shí)上水管道，供水管徑選?。篸=75mm，埋深0.8m。依照現(xiàn)場(chǎng)狀況就近解決暫時(shí)用水問題。5、暫時(shí)用電設(shè)計(jì)：暫時(shí)用電電纜采用三線五相制，采用立桿架空敷設(shè)，依照現(xiàn)場(chǎng)狀況就近解決暫時(shí)用電問題。第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工人員準(zhǔn)備一、管理人員選用在管理人員選用上，咱們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)管理組織協(xié)調(diào)能力和具備奉獻(xiàn)精神中青年骨干，形成一種富有生機(jī)活力集體，咱們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，貫徹獎(jiǎng)罰制度。

二、作業(yè)隊(duì)伍選用現(xiàn)場(chǎng)操作人員所有選用由同類工程施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并選定長期跟隨我單位施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工，以保證現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量，并通過對(duì)廣大職工各種培訓(xùn)教誨，提高職工質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任感。第二節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備一．在本工程施工全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上優(yōu)勢(shì)，本著技術(shù)先行原則，在施工前就技術(shù)上一切問題做好充分準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，則及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。二．針對(duì)本工程特點(diǎn)，借鑒我單位以往承包施工類似工程施工技術(shù)、質(zhì)量原則管理經(jīng)驗(yàn)等，充分發(fā)揮我單位在施工技術(shù)、管理上優(yōu)勢(shì)，制定詳細(xì)進(jìn)一步且有針對(duì)性各階段施工方案，并且在施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書面交底工作。三．熟悉和審查施工圖紙1、在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉又閱讀建設(shè)單位提供所有施工圖紙及各關(guān)于技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制重要根據(jù)之一。2、各技術(shù)人員及時(shí)熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各構(gòu)成某些間有無矛盾和錯(cuò)誤，如管道標(biāo)高與路面標(biāo)高與否一致，圖紙與實(shí)際與否一致等。3、通過圖紙自審、會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程特性及應(yīng)重點(diǎn)注意問題，給工程全面施工創(chuàng)造條件。4、依照建設(shè)單位提供圖紙，永久性坐標(biāo)和高程測(cè)點(diǎn)按總平面圖設(shè)立永久性標(biāo)志樁（點(diǎn)），為施工過程中投測(cè)創(chuàng)造條件。5、合同訂立后及時(shí)向本地行業(yè)主管和綜合治理部門辦理各種手續(xù)，創(chuàng)造順暢地施工環(huán)境。6、擬定核心、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)技術(shù)保證辦法及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證籌劃，及時(shí)做好對(duì)于施工班組逐級(jí)交底，以保證在施工中得以切實(shí)貫徹實(shí)行。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、如有幸一旦中標(biāo)，我單位將依照現(xiàn)場(chǎng)條件和施工方案及時(shí)進(jìn)場(chǎng)完畢暫時(shí)設(shè)施布置，暫時(shí)水電引入。二、復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供永久性坐標(biāo)和高程，按照既定永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。三、有籌劃組織機(jī)械及材料進(jìn)場(chǎng)，堆放于指定地點(diǎn)。第四節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備一、依照本工程總體施工布置并結(jié)合各分某些項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)籌劃，按籌劃規(guī)定安排精良機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。二、對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動(dòng)器、水泵等機(jī)械則依照工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理配備，有籌劃組織進(jìn)場(chǎng)。三、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃恰當(dāng)位置停放，小型設(shè)備則在房間內(nèi)集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。第五?jié)施工物資準(zhǔn)備一、施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)用料、暫時(shí)辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，均提前五天進(jìn)場(chǎng)，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。二、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展籌劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并均保證提邁進(jìn)場(chǎng)。三、對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料將先編制詳細(xì)物資需求籌劃，訂貨籌劃，采購加工籌劃，這些籌劃必要附以確切數(shù)量清單，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)。四、所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放，并做好標(biāo)記及產(chǎn)品保護(hù)工作。五、施工中準(zhǔn)備安裝材料都放置在相應(yīng)路段處，相應(yīng)做好材料傳遞及處置運(yùn)送工作，即分類別有籌劃運(yùn)送。第五章施工方案及重要技術(shù)辦法第一節(jié)管線工程測(cè)量一、施工準(zhǔn)備1、重要測(cè)量設(shè)備：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀2、輔助工具和材料工具及材料：水準(zhǔn)尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標(biāo)樁、標(biāo)志牌、紅漆等。3、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等必要經(jīng)有資質(zhì)計(jì)量檢測(cè)部門檢定合格并在有效期內(nèi)。二、作業(yè)條件1、給定測(cè)量平面控制點(diǎn)不得少于三個(gè)，高程控制點(diǎn)不得少于兩個(gè)。2、具備施工設(shè)計(jì)圖紙及與測(cè)量關(guān)于設(shè)計(jì)變更。3、施工測(cè)量人員應(yīng)具備職業(yè)資格證書，持證上崗。4、已核對(duì)新建管線與現(xiàn)狀管線平面位置和高程與設(shè)計(jì)相符。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，明確設(shè)計(jì)意圖及規(guī)定。2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，理解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況。3、根據(jù)建設(shè)單位提交各種平面、高程控制點(diǎn)資料，制定詳細(xì)工程測(cè)量技術(shù)方案，并經(jīng)審批。4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖提供定線條件、結(jié)合工程施工需要，做好測(cè)量所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)收集、計(jì)算、復(fù)核工作。四、操作工藝1、工藝流程測(cè)量樁位交接→樁位復(fù)測(cè)→控制網(wǎng)測(cè)設(shè)→管線開挖測(cè)量→管線基本測(cè)量→管線安裝測(cè)量→回填過程測(cè)量→竣工測(cè)量。2、操作辦法1）測(cè)量樁位交接：測(cè)量樁位交接由建設(shè)單位主持，在現(xiàn)場(chǎng)由勘測(cè)單位向施工單位進(jìn)行交樁，施工單位由測(cè)量主管人員負(fù)責(zé)接樁，依照資料在現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)移送；交接樁時(shí)，各樁位應(yīng)完整穩(wěn)固，交接樁測(cè)量資料必要齊全，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)樁應(yīng)與書面資料相吻合；如與相鄰施工段相接時(shí)，應(yīng)在相鄰施工段多交接一種平面控制點(diǎn)和一種高程控制點(diǎn)；接樁后應(yīng)做好護(hù)樁工作，同步做好標(biāo)記，以便于尋找。2）樁位復(fù)測(cè)：接樁后，應(yīng)及時(shí)組織測(cè)量人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)校核及外業(yè)復(fù)測(cè)，平面控制點(diǎn)復(fù)測(cè)采用附合導(dǎo)線測(cè)量辦法進(jìn)行，高程控制點(diǎn)復(fù)測(cè)采用附合水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量或三角高程測(cè)量辦法進(jìn)行，復(fù)測(cè)技術(shù)規(guī)定不應(yīng)低于本來控制樁測(cè)量精度級(jí)別；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主及交樁單位研究解決；復(fù)測(cè)合格后，及時(shí)向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復(fù)測(cè)報(bào)告，以使復(fù)測(cè)成果得到確認(rèn)后使用。3）控制網(wǎng)測(cè)設(shè)（1）控制網(wǎng)布設(shè)形式平面控制網(wǎng)布設(shè)形式：管線工程平面控制測(cè)量辦法采用附合導(dǎo)線辦法。高程控制網(wǎng)布設(shè)形式：高程控制測(cè)量宜采用附合水準(zhǔn)測(cè)量辦法，高程控制點(diǎn)每100米左右布設(shè)一點(diǎn)，施工期間應(yīng)定期復(fù)測(cè)。（2）控制網(wǎng)測(cè)量選點(diǎn)、埋樁：加密控制點(diǎn)應(yīng)選在距溝槽邊20-50米，點(diǎn)位應(yīng)通視良好、便于施測(cè)和長期保存，控制點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土，中心預(yù)埋Φ6鋼筋作為中心點(diǎn)（鋼筋中設(shè)十字中心線），如控制點(diǎn)在現(xiàn)況瀝青混凝土路面上也可直接釘水泥釘作為點(diǎn)位。觀測(cè)：控制網(wǎng)測(cè)設(shè)應(yīng)符合國家控制測(cè)量相應(yīng)級(jí)別及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。內(nèi)業(yè)計(jì)算：計(jì)算所用所有外業(yè)資料與起算數(shù)據(jù)，應(yīng)經(jīng)兩人獨(dú)立校核，確認(rèn)無誤后方可使用。各級(jí)控制點(diǎn)計(jì)算，可依照需要采用嚴(yán)密平差法或近似平差辦法。平差時(shí)，使用程序必要可靠，對(duì)輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，輸出數(shù)據(jù)應(yīng)滿足相應(yīng)精度規(guī)定。4）管線開挖測(cè)量（1）開挖前測(cè)量：溝槽開挖前依照設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)行中線定位，采用極坐標(biāo)辦法測(cè)放管線中線樁時(shí)，應(yīng)在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段控制點(diǎn)等位置測(cè)設(shè)中心樁。管線中線樁每10米一點(diǎn)，樁頂釘中心釘，并應(yīng)在溝槽上口標(biāo)注開挖位置線，可用現(xiàn)場(chǎng)撒白灰線進(jìn)行標(biāo)注，然后在上口線外側(cè)對(duì)稱釘設(shè)一對(duì)高程樁，每對(duì)高程樁釘一對(duì)等高高程釘。高程樁縱向間距宜為10（2）開挖過程測(cè)量：開挖過程中，測(cè)量人員必要對(duì)中線高程、坡度、溝槽工作面寬度等進(jìn)行檢測(cè)，并在人工清底前測(cè)放高程控制樁。（3）人工清底后測(cè)量：溝槽清底后，采用極坐標(biāo)辦法或根據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點(diǎn)法向槽底投測(cè)管線中線控制樁；采用水準(zhǔn)測(cè)量或鋼尺懸吊法將地面高程引測(cè)至溝槽底。（4）井室開挖測(cè)量：井室開挖在穩(wěn)管后進(jìn)行開挖，與接口工作坑開挖同步進(jìn)行，依照井室樁號(hào)坐標(biāo)及控制點(diǎn)坐標(biāo)采用極坐標(biāo)方測(cè)放構(gòu)造中心位置，依設(shè)計(jì)或相應(yīng)圖集測(cè)放構(gòu)造開挖上口線及開挖高程控制樁，同步進(jìn)行定樁。（5）管線基本測(cè)量：依照清底后管線中線樁及設(shè)計(jì)基本寬度測(cè)放管線基本構(gòu)造寬度，同步測(cè)放管線基本高程控制樁。管線基本施工后復(fù)測(cè)基本中線偏差、寬度及高程。（6）管道安裝測(cè)量：管道基本施工后恢復(fù)中線，依照不同管線構(gòu)造形式及附屬施分別進(jìn)行安裝放線。（7）回填過程測(cè)量：依照設(shè)計(jì)規(guī)定或規(guī)范規(guī)定測(cè)放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁，標(biāo)出每層回填土壓實(shí)厚度。5）竣工測(cè)量竣工測(cè)量應(yīng)由建設(shè)單位委托，由具備相應(yīng)資質(zhì)級(jí)別測(cè)繪單位進(jìn)行測(cè)量?？⒐y(cè)量完畢后，由承辦竣工測(cè)量單位編制“建設(shè)工程竣工測(cè)成果報(bào)告書”，由建設(shè)單位留存并報(bào)送規(guī)劃部門。五.應(yīng)注意問題1、必要堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，測(cè)量復(fù)核后方可施工。2、內(nèi)業(yè)計(jì)算必要由兩人獨(dú)立計(jì)算、互相復(fù)核。3、永久施工控制點(diǎn)，必要埋設(shè)在施工變形區(qū)以外。4、在陽光下測(cè)量時(shí)，儀器應(yīng)在測(cè)傘下支設(shè)，防止因腳架受熱不均而使儀器偏移，導(dǎo)致測(cè)量不準(zhǔn)。第二節(jié)管道基槽挖土施工一、施工準(zhǔn)備1、機(jī)械：推土機(jī)、挖土機(jī)、裝載機(jī)、自缷汽車等2、機(jī)具：手推車、鐵鍬、鐵鎬、鋼卷尺、梯子、坡度尺、小線等。二、作業(yè)條件1、土方開挖前，依照設(shè)計(jì)圖紙和施工方案規(guī)定，將施工區(qū)域內(nèi)地下、地上障礙物消除完畢。2、各種現(xiàn)狀管線已改移或加固，對(duì)暫末解決地下管線及危險(xiǎn)地段，做好明顯標(biāo)志。3、施工區(qū)域內(nèi)供水、供電、暫時(shí)設(shè)施滿足土方開挖規(guī)定，道路平整暢通。4、做好土方開挖機(jī)械、運(yùn)送車輛及各種輔助設(shè)備維修檢查和進(jìn)場(chǎng)工作。三．技術(shù)準(zhǔn)備1、開挖前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙和闡明，已做好圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)，擬定開挖斷面和堆土位置，并經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)。2、對(duì)關(guān)于人員做好書面技術(shù)交底工作，并已簽認(rèn)。3、對(duì)接入原有管線和平面位置和高程進(jìn)行核對(duì)，并辦理手續(xù)。4、已做好施工管線高程、中線及永久水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核工作。5、已測(cè)放溝槽開挖邊線、堆土界線，并用白灰標(biāo)記。四、施工工藝1、工藝流程溝槽開挖→邊坡修整→人工清底。2、操作辦法1）機(jī)械開挖：挖土前先驗(yàn)線并獲得甲方承認(rèn)。挖土采用兩臺(tái)反鏟液壓挖掘機(jī)，開挖時(shí)，應(yīng)合理擬定開挖順序、開挖深度，然后分段開挖。開挖前，應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底，其內(nèi)容涉及挖槽斷面、堆土位置、既有地下構(gòu)筑物狀況和施工規(guī)定等，由專人指揮，并配備一定測(cè)量人員隨時(shí)進(jìn)行測(cè)量，防止超挖或欠挖。挖土機(jī)沿挖方邊坡移動(dòng)時(shí)，機(jī)械距過坡上緣寬度普通不得不大于基坑深度1/2，土質(zhì)較差時(shí)，挖土機(jī)必要在滑動(dòng)面以外移動(dòng)。開挖基坑土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需要好土，多余土方應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次挖運(yùn)。2）人工開挖：基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系數(shù)1:0.3，工作面每邊5Ocm。施工中據(jù)土質(zhì)狀況采用邊坡支撐加固辦法。3）邊坡修整：開挖各種基坑，如不能放坡時(shí)，應(yīng)先沿白灰線切出輪廓線。開挖放坡基坑時(shí)，應(yīng)分層按坡度規(guī)定做出坡度線，每隔3m左右作出一條，進(jìn)行修坡，機(jī)械開挖時(shí)，隨開挖隨進(jìn)行人工修坡。4）人工清底：人工清底按照設(shè)計(jì)圖紙和測(cè)量中線、邊線進(jìn)行。嚴(yán)格按標(biāo)高拉線清底找平，不得破壞原狀土，保證基槽尺寸、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)定，機(jī)械開挖配合人工進(jìn)行清底。5）過路管道采用半面施工、半面通行方式，如必要挖通，需搭設(shè)暫時(shí)便橋，保證通行安全，詳細(xì)方案協(xié)商擬定。6）挖土過程中余土運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，留土也要放在槽邊1.5m以外，并要考慮下管以便，即放管一側(cè)少堆土。挖土方向由一端向前推動(dòng)，隨挖隨抄平和修整邊坡。土方挖完及時(shí)做防護(hù)欄桿、夜晚設(shè)紅色批示燈。五、注意事項(xiàng)1）溝槽土方用機(jī)械開挖時(shí)，保存20厘米土應(yīng)用人工清槽，不得超挖。2）地基土壤如受擾動(dòng)，其深度在15厘米以內(nèi)可用原土回填夯實(shí)；在153）如管道設(shè)時(shí)到洼地或基本下為非原狀上層，需進(jìn)行地基解決，挖去表面雜土至原狀上層，超挖某些用2：8灰土回填至基本底，夯實(shí)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定。4）開槽達(dá)到設(shè)計(jì)高程后，應(yīng)會(huì)同關(guān)于方面驗(yàn)槽。第三節(jié)管道工程施工一、施工準(zhǔn)備1、材料：1）鋼筋混凝土管：管材混凝土強(qiáng)度級(jí)別不得低于設(shè)計(jì)規(guī)定，管道抗?jié)B性能檢查壓力實(shí)驗(yàn)合格，抗裂性能達(dá)到抗裂壓力指標(biāo)規(guī)定。2）承口和插口工作面光潔平整，局部不平整用尺量不超過2mm，不應(yīng)有蜂窩、灰渣、刻痕和脫皮現(xiàn)象，鋼筋保護(hù)層厚度不得超過內(nèi)臺(tái)高度。3）管體內(nèi)外表面應(yīng)無漏筋、空鼓、裂紋、碰傷等缺陷，管體外應(yīng)有標(biāo)記，應(yīng)有出廠合格證，注明管材型號(hào)、出廠水壓實(shí)驗(yàn)成果、制造及出廠日期、廠質(zhì)檢部門簽章。4）接口膠圈：密封膠圈使用前必要逐個(gè)檢查，不得割裂、破損、氣泡等缺陷，其硬度、壓縮率、抗拉力、幾何尺寸等均應(yīng)符合關(guān)于規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。5）密封膠圈應(yīng)有出廠檢查質(zhì)量合格檢查報(bào)告。6）水泥、砂等均應(yīng)符合關(guān)于規(guī)范規(guī)定。2、機(jī)具：選取適當(dāng)汽車吊、振動(dòng)夯、倒鏈、手動(dòng)葫蘆、千斤頂?shù)?。二、作業(yè)條件1、地下管線和其她設(shè)施已探明，地上、地下加固辦法已完畢，施工期交通疏導(dǎo)方案經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。2、現(xiàn)場(chǎng)三通一平已完畢。3、施工技術(shù)方案已辦理審批手續(xù)。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前做好圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及做好技術(shù)交底。2、施工前對(duì)現(xiàn)況管線構(gòu)筑物平面位置和高程與施工管線關(guān)系，經(jīng)核算后，將理解和掌握狀況標(biāo)注在圖紙上。3、完畢施工交接樁、復(fù)測(cè)工作，并進(jìn)行護(hù)樁及加密樁點(diǎn)布置。4、管節(jié)水壓實(shí)驗(yàn)、砂漿配合比、回填土最佳密實(shí)度實(shí)驗(yàn)已完畢。四、操作工藝1、工藝流程測(cè)量放線→開槽、驗(yàn)槽→管道基本→下管、穩(wěn)管→挖接頭工作坑→對(duì)口→閉水實(shí)驗(yàn)→回填土。2、操作辦法1）測(cè)量放線及開槽見上節(jié)內(nèi)容。驗(yàn)槽：基底標(biāo)高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2）管道基本施工（1）鋼筋混凝土管道依照不同覆土厚度采用混凝土帶形基本。為便于管道接口，管道基本不持續(xù)，在管道接口處斷開。當(dāng)管道上層覆土厚度不大于700mm時(shí)，應(yīng)將管道做如下保護(hù)：管道基本施工時(shí)，支模采用定型組合鋼模，安裝前要彈出中心控制線，并依管道坡度狀況精確控制模板頂點(diǎn)標(biāo)高。砼澆注前要對(duì)基本模板進(jìn)行驗(yàn)收，砼頂面標(biāo)高低于設(shè)計(jì)標(biāo)高lOmm。砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，砼澆筑點(diǎn)鋪鐵盤。基本深度不不大于2.Om時(shí)用滑槽入模，砼仔細(xì)振搗，坍落度規(guī)定不不不大于5cm，砼初凝前再次校核基本中心線和頂標(biāo)高。砼施工中要防止土方坍塌和翻斗車墜入溝槽。（2）注意事項(xiàng)：混凝土平基和上部管基分開澆筑，平基某些上表面做成毛面，并沖洗干凈。管座平基混凝土抗壓強(qiáng)度應(yīng)不不大于5.0N/mm2方可進(jìn)行下管。在澆注混凝土平基后澆注上部管基時(shí)，特別要注意管下混凝土密實(shí)度。3）下管、穩(wěn)管（1）該工程采用兩臺(tái)汽車吊下管，兩個(gè)作業(yè)隊(duì)伍同步施工。必要事先擬定吊車離溝槽邊距離，必要時(shí)溝槽要有支撐加固方案。（2）管道進(jìn)場(chǎng)檢查：管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內(nèi)徑，插口外徑及其橢圓度，承插口配合環(huán)向間隙，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。（3）管道下管：下管必要由經(jīng)驗(yàn)豐富起重工指揮并持證上崗，運(yùn)到工地管子及配件要合理安排，卸料時(shí)嚴(yán)防碰撞損傷。采用專用高強(qiáng)尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標(biāo)志以滿足管體吊裝規(guī)定。下管時(shí)，應(yīng)使管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動(dòng)管道基本。（4）穩(wěn)管：管道就位后，為防止?jié)L管，應(yīng)在管兩側(cè)恰當(dāng)位置加楔形混凝土塊，一側(cè)放置兩個(gè)。管道安裝時(shí)應(yīng)將管道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)節(jié)，保證管道縱斷面高程及平面位置精確。每節(jié)管就位后，應(yīng)進(jìn)行固定，以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時(shí)，先進(jìn)入管內(nèi)檢核對(duì)口，減少錯(cuò)口現(xiàn)象。管內(nèi)底高程容許偏差為±lOmm，中心線容許偏差10mm，相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口不不不大于3mm。4）挖接頭工作坑：在管道安裝前，在接口處挖工作坑，承口前不不大于等于600mm，承口后超過斜面長，兩側(cè)不不大于管徑，深度不不大于等于200mm，保證操作階段管子承口懸空。接口工作坑示意圖5）對(duì)口（1）清理管膛、管口，將承插口內(nèi)所有雜物予以清除，并擦洗干凈，然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。（2）頂裝接口時(shí)，應(yīng)在已安裝穩(wěn)固管子上栓住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連接好繃緊對(duì)正，兩側(cè)同步拉倒鏈。安裝時(shí)，頂拉速度應(yīng)緩慢。（3）檢查中線、高程：每一管節(jié)安裝完畢后，應(yīng)校對(duì)管體軸線位置與高程，符合設(shè)計(jì)規(guī)定后，即可進(jìn)行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。（4）鎖管：鋪管后，為防止前節(jié)管子管口移動(dòng)，可用鋼絲繩繩和倒鏈鎖在背面和管子上，如下圖所示。五、閉水實(shí)驗(yàn)本工程管道試水分段進(jìn)行，每段長度為30米。管道閉水實(shí)驗(yàn)必要在溝槽回填邁進(jìn)行，井室砌筑完畢后，進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)管段兩頭應(yīng)堵嚴(yán)，閉水實(shí)驗(yàn)水位，應(yīng)為實(shí)驗(yàn)段上游管內(nèi)頂以上2m。閉水過程中同時(shí)檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水，再浸泡1—2天后進(jìn)行檢查，無滲漏為合格。六、管溝回填1、管道回填此前要通過閉水實(shí)驗(yàn)，土方回填按規(guī)范規(guī)定分層進(jìn)行。1）回填前應(yīng)符合下列條件：（1）預(yù)埋管敷設(shè)管道現(xiàn)澆混凝土基本強(qiáng)度、接口抹帶或預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)裝配接縫水泥砂漿強(qiáng)度不應(yīng)不大于5.0N/mm2。（2）槽底至管頂以上500mm范疇內(nèi)，不得具有機(jī)物、凍土以及不不大于50mm磚、石等硬塊；回填時(shí)，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得集中推入。（3）對(duì)于圓形或矩形檢查井，其磚石砌體水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，預(yù)制蓋板應(yīng)裝好。2）溝槽回填土壓實(shí)，應(yīng)符合如下規(guī)定：溝槽位于路基范疇，管頂以上250mm范疇內(nèi)，其壓實(shí)度不應(yīng)不大于87%，其他部位不應(yīng)不大于90%。3）檢查井周邊回填（1）路面范疇井室周邊，應(yīng)采用10%石灰土等材料回填，并分層夯實(shí)，其寬度不能不大于40cm。（2）井室周邊回填應(yīng)與管道溝槽回填同步進(jìn)行，當(dāng)不便同步進(jìn)行時(shí)，應(yīng)留臺(tái)階接槎。2、施工工藝基坑底清理→檢查土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實(shí)→檢查密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收。填土前應(yīng)將基坑底或地坪上垃圾等雜物清理干凈；基槽回填前，必要清理究竟面標(biāo)高，將回落松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。檢查回填土內(nèi)與否具有雜物，粒徑與否符合規(guī)定，以及回填土含水量與否在控制范疇內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等辦法；如遇回填上含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等辦法?；靥钔翍?yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)依照土質(zhì)、密實(shí)度規(guī)定和機(jī)具性能擬定。機(jī)械碾壓每層鋪土厚度為120～150mm；機(jī)械不能作業(yè)部位采用人工夯實(shí)，每層虛鋪不不不大于150mm。鋪攤完畢后，要用鐵耙耙平?；靥顣r(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實(shí)；并應(yīng)由管道兩側(cè)同步進(jìn)行，直至管頂0.5m以上時(shí)，在不損壞管道狀況下，方可采用機(jī)械夯實(shí)。回填土每層填土夯實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)出干土質(zhì)量密度；達(dá)到規(guī)定后，再進(jìn)行上一層鋪土。修整找干：填土所有完畢后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超高處，及時(shí)依線鏟平；凡低于原則高程地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。3、施工注意事項(xiàng)1）施工時(shí)，對(duì)定位原則樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等，填運(yùn)土?xí)r不得撞碰，并應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查。夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工順序，夜間回填要有足夠照明設(shè)施，防止鋪填超厚，禁止汽車直接倒土入槽。2）砌磚及管道抹帶應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而受損壞時(shí)，方可回填。3）回填土每層都應(yīng)測(cè)定夯實(shí)后土干密度，符合設(shè)計(jì)規(guī)定后才干鋪攤上層土。實(shí)驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、實(shí)驗(yàn)日期、實(shí)驗(yàn)結(jié)論及實(shí)驗(yàn)人員簽字。未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定部位，應(yīng)有解決辦法和復(fù)驗(yàn)成果。4、應(yīng)注意質(zhì)量問題：1）回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑底有有機(jī)雜物或落土清理不干凈，以及施工用水滲入墊層中檔導(dǎo)致。這些問題均應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范關(guān)于各項(xiàng)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2）管道下部夯填不實(shí)：管道下部應(yīng)按原則規(guī)定填夯回填土，如果漏夯不實(shí)會(huì)導(dǎo)致管道下方空虛，導(dǎo)致管道折斷而滲漏。3）回填土夯壓不密：應(yīng)在夯壓時(shí)對(duì)干土恰當(dāng)灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯實(shí)。第四節(jié)檢查井砌筑工程施工一、施工準(zhǔn)備1、材料1）砌筑用磚：品種、規(guī)格、外觀、強(qiáng)度、質(zhì)量級(jí)別必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，磚進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)抽樣復(fù)試，其質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行原則關(guān)于規(guī)定。2）水泥：普通采用32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和出廠檢查報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)強(qiáng)度、安定性及其她必要性能進(jìn)行取樣復(fù)試，其質(zhì)量必要符合現(xiàn)行國家關(guān)于規(guī)定。3）砂：宜采用質(zhì)地堅(jiān)硬、干凈中粗砂，砂和含泥量不超過3%。砂品種、質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行原則關(guān)于規(guī)定規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)合格。2、技術(shù)準(zhǔn)備1）編制施工方案，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。2）依照設(shè)計(jì)圖紙，記錄材料數(shù)量，編制材料籌劃。3）做好施工前各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作。二、作業(yè)條件1、混凝土基本施工完畢，經(jīng)檢查合格，強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa。2、進(jìn)出檢查井各種管道已經(jīng)安裝就位，伸入井內(nèi)壁尺寸、標(biāo)高及坡度等符合設(shè)計(jì)規(guī)定。三、操作工藝1、工藝流程準(zhǔn)備工作→井室砌筑→流槽與腳窩→踏步安裝→蓋板安裝→井筒砌筑→抹面勾縫→井圈及井蓋安裝。2.操作辦法1）準(zhǔn)備工作（1）井位放線：依照設(shè)計(jì)圖紙，測(cè)放檢查井墻體內(nèi)外邊線及井室中心線。（2）基本及管口鑿毛：相應(yīng)墻體混凝土基本及管口外壁表面進(jìn)行鑿毛解決，以利于與墻體連接。2）井室砌筑（1）砌筑前，應(yīng)將砌筑部位清理干凈。（2）井室為矩形時(shí)，在墻體轉(zhuǎn)角處立皮數(shù)桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。采用滿丁滿條砌法，磚墻轉(zhuǎn)角處，每皮磚均加砌七分頭磚。井室為圓形時(shí)，以圓心為控制線，隨砌隨檢查井室尺寸，采用丁磚砌法，兩面排磚，外側(cè)大灰縫用“二分棗”砌。砌完一層后，再灌一次砂漿，然后再鋪漿砌筑上一層，上下兩層磚間豎向縫應(yīng)錯(cuò)開。（3）砌磚宜采用“三一”砌磚法，鋪漿長度不超過500mm。（4）砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫宜采用擠漿或加漿法，便其砂漿飽滿，禁止用水沖漿灌縫。（5）砌筑時(shí)，要上下錯(cuò)縫，互相搭接，水平灰縫和豎直灰縫控制在8—12mm。（6）拱券及支管檢查井接入圓管時(shí)，管頂應(yīng)砌磚券加固。預(yù)留支管應(yīng)隨砌隨安，管口應(yīng)伸入井壁30mm，預(yù)留管管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不得漏水，預(yù)留支管宜用強(qiáng)度低于M7.5級(jí)別砂漿砌筑抹平。用截?cái)喽坦馨惭b預(yù)留管時(shí)，基斷管破茬不得朝向井內(nèi)。3）流槽與腳窩流槽應(yīng)與井室同步進(jìn)行砌筑。流槽高度為干線管頂高，表面采用20mm厚1：2.5水泥砂漿抹面，壓實(shí)抹光，與上下游管線順接一致。腳窩提前用1：2.5水泥砂漿預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)安放。4）踏步安裝（1）踏步為鑄鐵踏步，安裝前一天應(yīng)刷防銹漆兩遍。（2）踏步豎向間距為375mm，踏步外露長度為100mm，踏步水平間距為150mm，踏步安裝時(shí)，規(guī)定上下垂直，尺寸一致。圓形井踏步安裝時(shí)，必要向圓中心安裝。（3）踏步應(yīng)隨井墻砌筑隨安裝，位置精確，隨時(shí)用尺測(cè)量其間距，在砌磚時(shí)用砂漿埋牢，不得事后鑿洞補(bǔ)裝，砂漿未凝固前不得踩踏。5）蓋板安裝時(shí)規(guī)定位置精確，底部平穩(wěn)牢固。6）井筒砌筑井筒高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，砌筑時(shí)應(yīng)掛中心線，隨砌筑隨測(cè)量內(nèi)徑尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排磚規(guī)定同圓形檢查井井室。圓形收口井筒砌筑時(shí)，依照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行，四周收口時(shí)每層不應(yīng)超過30mm；三面收口時(shí)每層不應(yīng)超過40—50mm。砌筑收口井上部收口時(shí)，若需抹面，應(yīng)按坡度將磚頭打成破茬，以便于井內(nèi)順坡抹面。7）抹面井室內(nèi)墻面由下游管底至井頂如下所有使用1：2.5水泥砂漿抹面，厚20mm，別的用1：2水泥砂漿勾縫：如位于地下水位如下，則外墻用1：3水泥砂漿抹面，厚20mm，至地下水位以上500mm。抹面完畢后，井頂應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)。8）井圈及井蓋安裝預(yù)制混凝土井圈下鋪1：3水泥砂漿座底。為了保證檢查井井蓋與道路路面平順，應(yīng)按照路面設(shè)計(jì)高程、縱橫坡度，安裝井圈和井蓋。9）檢查（集水）井砌筑實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率1砂漿強(qiáng)度（Mpa）在合格原則內(nèi)按JTJ071—98附錄E檢查2軸線偏位（mm）50經(jīng)緯儀：每個(gè)檢查井檢查3圓井直徑或方井長、寬（mm）±20尺量：每個(gè)檢查井檢查4井蓋與相鄰路面高差（mm）高速、一級(jí)公路-2，-5水準(zhǔn)儀、水平尺：每個(gè)檢查井檢查其她公路-5，-10

第四節(jié)污水池應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)施工。第五節(jié)泵房應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)施工。第六章施工工期及施工進(jìn)度籌劃第一節(jié)總體施工安排一．前期施工準(zhǔn)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前，我公司著手于一切開工前期準(zhǔn)備工作，涉及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械設(shè)備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案研究和優(yōu)選等。如有幸中標(biāo)，在業(yè)主允許下，我公司會(huì)及時(shí)組織人員前去工地現(xiàn)場(chǎng)，開始臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件辦理、施工進(jìn)度安排等。二．總體籌劃安排依照本工程實(shí)際狀況，我公司根據(jù)自身實(shí)力和近年同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，為了充分保證工程施工質(zhì)量并能盡早交付甲方使用，將該工程施工工期為100日歷天。第二節(jié)階段進(jìn)度籌劃目的及施工進(jìn)度籌劃本工程于9月開工，其工期為100日歷天。我公司依照該工程狀況，編制了本工程施工進(jìn)度籌劃圖，詳見附圖。第七章施工進(jìn)度籌劃保證辦法我公司將以一流施工策劃與運(yùn)作、一流管理與協(xié)調(diào)、一流技術(shù)與工藝、先進(jìn)設(shè)備與材料、先進(jìn)勞動(dòng)力素質(zhì)等來保證本工程各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，從而滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面規(guī)定，特別是對(duì)工期采用如下保證辦法。一、提前作好施工前準(zhǔn)備工作我公司一旦中標(biāo)，便積極積極地盡早和業(yè)主一道辦理好整個(gè)場(chǎng)地交接手續(xù)。在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，一方面和有關(guān)部門辦理好移送工作，以便盡快進(jìn)行施工。二、建立完善籌劃保證體系建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度核心一環(huán)。本項(xiàng)目籌劃體系將以施工總進(jìn)度籌劃為總體實(shí)行籌劃，以月、周、日籌劃為詳細(xì)執(zhí)行籌劃，并由此派生出技術(shù)保障籌劃、物資供應(yīng)籌劃、勞動(dòng)力籌劃、資金使用籌劃、質(zhì)量檢查與控制籌劃、安全防護(hù)籌劃及后勤保障一系列籌劃，使進(jìn)度籌劃管理形成層次分明、進(jìn)一步全面、貫徹始終特色。三、人員組織保證1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目經(jīng)理由從事過多項(xiàng)工程規(guī)模、構(gòu)造形式類似工程施工年富力強(qiáng)并具備豐富項(xiàng)目工程管理和專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；由近年從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，具備豐富技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)工程師擔(dān)任項(xiàng)目工程師；設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名別的各部門負(fù)責(zé)人采用從人員素質(zhì)、能力等競(jìng)爭(zhēng)上崗方式構(gòu)成。2、作業(yè)隊(duì)伍選取依照本工程施工任務(wù)量大、作業(yè)面長特點(diǎn)，咱們將它分為四個(gè)施工段組織安排同步施工。現(xiàn)場(chǎng)操作人員將選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)隊(duì)伍選定上安排與我單位長期合伙勞務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，通過對(duì)廣大職工各種培訓(xùn)教誨，提高職工質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任感。特別是重要工種所有由操作技能純熟并富有近年施工經(jīng)驗(yàn)工人構(gòu)成作業(yè)隊(duì)伍，勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可隨時(shí)調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，以滿足施工所需勞動(dòng)力。四、施工組織管理及技術(shù)保證辦法1、施工籌劃管理籌劃編制：依照對(duì)業(yè)主承諾，咱們編制工程總進(jìn)度籌劃，作為工程施工階段目的一級(jí)控制籌劃。依照總進(jìn)度籌劃編制二級(jí)進(jìn)度籌劃，該籌劃核心控制點(diǎn)是分別編制各專業(yè)二級(jí)進(jìn)度籌劃根據(jù)。依照二級(jí)進(jìn)度籌劃由項(xiàng)目工程部編制月進(jìn)度籌劃，施工工長編制周進(jìn)度籌劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)隊(duì)編制日進(jìn)度籌劃，于每周生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)會(huì)議平衡承認(rèn)后，發(fā)給關(guān)于執(zhí)行人。同步依照上周籌劃完畢狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，編制次周籌劃?；I劃執(zhí)行與控制：建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查籌劃貫徹狀況，解決實(shí)際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。每周（月）結(jié)束后，依照實(shí)際完畢籌劃與周（月）進(jìn)度籌劃進(jìn)行對(duì)比，編制對(duì)比籌劃，找出影響周（月）進(jìn)度籌劃完畢因素，進(jìn)行詳細(xì)分析，研究，編制有針對(duì)性補(bǔ)充籌劃。2、工序管理保證1)勞動(dòng)力安排：依照周進(jìn)度籌劃安排，找出核心工序，合理組織勞動(dòng)力，精心策劃，優(yōu)化勞動(dòng)力組合，保證各工序工期合理，避免在施工中浮現(xiàn)因個(gè)別工序未完畢而影響其他工序，導(dǎo)致窩工現(xiàn)象同步責(zé)任貫徹到人，賞罰分明，對(duì)縮短了工序工期班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，影響工序工期作業(yè)班組和個(gè)人予以罰款。2)工序驗(yàn)收：每道工序完畢后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報(bào)工長復(fù)檢，由工長報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，生產(chǎn)班組和質(zhì)檢員簽字承認(rèn)，辦理交接檢手續(xù)，方可進(jìn)入下一道工序施工。加大質(zhì)檢人員權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。保證各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工，以良好施工質(zhì)量獲取工期有效使用。3)作業(yè)隊(duì)管理：作業(yè)隊(duì)采用三級(jí)管理方式，即一級(jí)為作業(yè)隊(duì)長，二級(jí)為質(zhì)檢員和施工員，三級(jí)為班組長。明確權(quán)力，貫徹責(zé)任。在施工過程中引入競(jìng)爭(zhēng)勉勵(lì)機(jī)制，在各施工隊(duì)之間、作業(yè)班組之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成一種你追我趕競(jìng)爭(zhēng)局面，每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，對(duì)于體現(xiàn)突出，對(duì)工期和質(zhì)量作出重大貢獻(xiàn)作業(yè)隊(duì)班組和個(gè)人予以重獎(jiǎng)。3、施工方案和技術(shù)辦法管理在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、鈔票、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目的總工期實(shí)現(xiàn)，就必要采用各種辦法防止和克服上述影響進(jìn)度諸多因素，其中從技術(shù)辦法入手是最直接有效途徑之一。1)方案辦法編制重要施工方案由我公司工程技術(shù)科主持，項(xiàng)目工程師參加共同編制，普通性技術(shù)辦法由項(xiàng)目工程師主持，項(xiàng)目技術(shù)部門結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制。方案、辦法編制作到理論結(jié)合實(shí)際，先進(jìn)合理，施工以便，提高方案辦法可操作性，同步必要做到精確、及時(shí)。為加快施工進(jìn)度，采用機(jī)械挖土，垂直和水平運(yùn)送機(jī)械增長數(shù)量，以滿足搶工期規(guī)定。2)方案辦法執(zhí)行與貫徹施工方案和技術(shù)辦法一經(jīng)制定，并以文獻(xiàn)形式下發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按方案和技術(shù)辦法規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目工程師對(duì)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行統(tǒng)一交底，普通性施工方案和技術(shù)辦法由工長直接對(duì)作業(yè)隊(duì)班組進(jìn)行交底，并辦理關(guān)于手續(xù)。然后由班組長對(duì)操作工人進(jìn)行交底。3）對(duì)設(shè)計(jì)變更因素控制設(shè)計(jì)變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中涉及變化某些工程功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙自身欠缺而變更或補(bǔ)充導(dǎo)致增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采用積極姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。4)新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高科技含量，積極開展全面質(zhì)量管理，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，采用新型建筑材料，爭(zhēng)取縮短工期，保證工程施工質(zhì)量。4、工程材料及施工機(jī)械管理重要工程材料進(jìn)場(chǎng)方式及籌劃依照總進(jìn)度籌劃和月、周籌劃詳細(xì)編制關(guān)于資源供應(yīng)籌劃,在構(gòu)造施工期間投入足夠模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工延續(xù)性。本工程重要材料由公司物資供應(yīng)部按重要材料進(jìn)場(chǎng)籌劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應(yīng)，零星材料及某些應(yīng)急材料由項(xiàng)目部及時(shí)采購，所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格材料，一律不得使用，不合格材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度,每月由專人作出材料籌劃，作為施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料分批、分期進(jìn)場(chǎng)根據(jù)。材料籌劃提前15天報(bào)出，材料提邁進(jìn)場(chǎng)，提邁進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)，不誤工程使用。合理運(yùn)用場(chǎng)地，嚴(yán)格按照施工平面圖進(jìn)行布置，避免無法及時(shí)開工或材料不能進(jìn)場(chǎng)。2)機(jī)械設(shè)備保證為縮短工期，減少勞動(dòng)強(qiáng)度提高施工效率，我公司將充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，合理擬定其位置。本工程所備施工機(jī)械可以滿足施工需要。詳細(xì)見施工機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)籌劃。5、資金保證依照施工實(shí)際狀況編制月進(jìn)度報(bào)表，依照合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分派于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊庥捎谫Y金問題而影響施工進(jìn)度，并且為保證工程按期交工，我公司設(shè)立專項(xiàng)儲(chǔ)備資金，在必要狀況下及時(shí)起動(dòng)，保證工程進(jìn)度。同步充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械滿足施工需要。材料及時(shí)采購進(jìn)場(chǎng)。6、實(shí)行工期獎(jiǎng)勵(lì)制度按照每月制定籌劃，對(duì)于按籌劃完畢隊(duì)伍實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于遲延工期隊(duì)伍進(jìn)行懲罰或清除出場(chǎng)辦法，以勉勵(lì)先進(jìn)，鞭撻落后。7、后勤保障后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂飯菜要保證品種多、味道好，同步開飯時(shí)間要隨時(shí)依照施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)節(jié)。8、良好周邊環(huán)境對(duì)工期保證1)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，建立環(huán)保專門組織機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，采用有效辦法做好施工現(xiàn)場(chǎng)排污、防塵、降噪工作，盡量避免浮現(xiàn)人為噪聲。（詳細(xì)詳見背面《文明施工及環(huán)保辦法》）。2)防止擾民辦法由我項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)做好擾民和民擾工作，獲得周邊居民理解和支持，詳細(xì)詳見背面《文明施工及環(huán)保辦法》。3)其他(1)施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)系，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間工作，理解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，力求為工程施工創(chuàng)造條件。(2)結(jié)合文明施工規(guī)定，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場(chǎng)地矛盾引起停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡量改進(jìn)職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。(3)定期召開由各專業(yè)班組及清包方參加生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程中浮現(xiàn)問題，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。(4)項(xiàng)目部配備微機(jī)采用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行信息化施工管理，對(duì)工期、材料、工具管理狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握各時(shí)期影響工期重要因素，提前對(duì)也許影響工期因素做出反饋，并對(duì)施工進(jìn)度籌劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。9、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合辦法1）與業(yè)主之間協(xié)調(diào)配合本投標(biāo)人將站在工程全局角度，積極積極高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主貫徹重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)行過程中重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)施工公司形象。在施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好互相信任、互相支持和互相理解關(guān)系，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。2）與設(shè)計(jì)單位之間協(xié)調(diào)配合本投標(biāo)人將會(huì)與設(shè)計(jì)單位積極積極地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，并在投標(biāo)方案基本上完善施工方案。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部工程協(xié)調(diào)部設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工詳圖深化工作。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，減少圖紙失誤，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題。施工過程中浮現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。3）與監(jiān)理公司之間協(xié)調(diào)配合在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，以嚴(yán)肅施工管理程序，達(dá)到工程所規(guī)定各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部“專檢”基本上，服從監(jiān)理公司“三控”(質(zhì)量控制和工程成本和進(jìn)度控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)監(jiān)督，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出規(guī)定予以整治，以減少在工程監(jiān)督過程中管理難度。4）與政府部門及其她單位之間協(xié)調(diào)配合在與有關(guān)部門己經(jīng)建立良好關(guān)系基本上，將進(jìn)一步進(jìn)行接洽、溝通，及時(shí)有效貫徹政府部門各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過程中樹立良好社會(huì)形象，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。五、其她辦法1、實(shí)際項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理要實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一籌劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司依照ISO9002國際質(zhì)量管理原則制定并發(fā)布執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)，程序文獻(xiàn)，完善本項(xiàng)目質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，保證本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效果地運(yùn)營。3、合理組織、流水作業(yè)，施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)同步組織挖土、吊裝、模板、砼等作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。4、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡量提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工增進(jìn)各項(xiàng)工作推動(dòng)，加快項(xiàng)目實(shí)行。5、實(shí)際進(jìn)度籌劃有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制季、月、周施工籌劃，適時(shí)調(diào)節(jié)，使周、月、季籌劃更具備現(xiàn)實(shí)性。6、建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)節(jié)籌劃，做到以日保旬，以旬保月，保證各項(xiàng)籌劃貫徹兌現(xiàn)。7、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)辦法，減少不必要返工，返修揮霍，加快施工進(jìn)度。8、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購，技術(shù)辦法編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。9、大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9002國際原則、TQC、網(wǎng)絡(luò)籌劃、計(jì)算機(jī)等當(dāng)代化管理手段或工具為本工程施工服務(wù)。并充分運(yùn)用我公司既有先進(jìn)技術(shù)和成熟工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。10、針對(duì)本工期特點(diǎn)，編制相應(yīng)施工辦法，做到防患于未然，為保證施工進(jìn)度不延誤，要采用合理組織安全防止辦法，以消除不利因素影響。第八章質(zhì)量目的及質(zhì)量保證辦法第一節(jié)工程質(zhì)量目的及工程質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)營1、工程質(zhì)量目的：合格2、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)營1）工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立為保證本工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師為首質(zhì)量保證體系組織構(gòu)造。工程施工邁進(jìn)行充分質(zhì)量策劃，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，制定工程質(zhì)量目的并對(duì)目的進(jìn)行分解，明確各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，以預(yù)測(cè)預(yù)控為主，完善施工過程工藝設(shè)計(jì)，加強(qiáng)過程控制，保證達(dá)到預(yù)期施工質(zhì)量。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖詳見附圖。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)從屬關(guān)系及互相聯(lián)系。涉及各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，明確各機(jī)構(gòu)從屬關(guān)系和職責(zé)范疇，各機(jī)構(gòu)工作銜接與互相聯(lián)系。2）工程項(xiàng)目質(zhì)量基本管理①本工程是咱們窗口工程，咱們將結(jié)合工程特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目的，開展質(zhì)量意識(shí)教誨，不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)，掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理辦法及技術(shù)，牢固地樹立“質(zhì)量第一”思想，使職工結(jié)識(shí)到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的對(duì)公司發(fā)展和提高公司知名度重要意義，充分調(diào)動(dòng)起全體職工關(guān)懷質(zhì)量和參加質(zhì)量管理活動(dòng)自覺性、積極性、積極性。同步采用板報(bào)、專欄、通報(bào)等各種形式在職工中進(jìn)行宣傳、普及。②抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。針對(duì)管道工程新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用，對(duì)各級(jí)管理人員及專業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)基本教誨和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握理解工程質(zhì)量規(guī)定，施工生產(chǎn)工藝流程，崗位操作技能和檢查辦法。2）工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)營（1)項(xiàng)目部實(shí)行分層管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行整體控制，作業(yè)層質(zhì)檢員做好工序自我控制。（2）每月25日，各專業(yè)質(zhì)檢員質(zhì)量月報(bào)上報(bào)項(xiàng)目部門。（3)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)控，增進(jìn)規(guī)范化管理，明確管理責(zé)任，按照分工及時(shí)精確地解決施工中存在質(zhì)量問題，項(xiàng)目部依照工程進(jìn)度狀況，制定相應(yīng)質(zhì)量檢查籌劃，同步與分派掛鉤，把嚴(yán)格質(zhì)量目的考核與相應(yīng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)緊密配合。（4)業(yè)務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)工作人員，應(yīng)當(dāng)在掌握本職業(yè)務(wù)技能前提下，努力鉆研相鄰業(yè)務(wù)知識(shí)，以保證各專項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)工程質(zhì)量管理制度1.目的管理咱們對(duì)單位工程各個(gè)分部工程進(jìn)行目的分解，以加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制，保證分部、分項(xiàng)工程合格率目的，從而順利實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。2.過程質(zhì)量預(yù)控1）項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)籌劃、質(zhì)量檢查籌劃等。2）加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范學(xué)習(xí)項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及作業(yè)隊(duì)重要關(guān)于人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同步也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對(duì)圖紙存在問題及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。3）施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、辦法交底，用以指引工程施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，并掌握施組指引性、方案布置性、交底可操作性，做到三者互相相應(yīng)、互相銜接、互相交圈，層次清晰、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為咱們施工中可以遵循依托指引文獻(xiàn)。4）注重對(duì)作業(yè)隊(duì)伍選取咱們將選取具備一定類似工程經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)好且與公司長期合伙作業(yè)隊(duì)伍參加本工程施工，我公司對(duì)作業(yè)隊(duì)伍已建立了一套完整管理和考核辦法，對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面考核。從主線上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者素質(zhì)，為工程質(zhì)量目的奠定堅(jiān)實(shí)基本。5）做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品首要辦法，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同量組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指引；項(xiàng)目還將做好規(guī)范、原則和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員素質(zhì)不斷提高，從人因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題源頭。項(xiàng)目對(duì)作業(yè)隊(duì)伍重要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)班組長及重要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格作業(yè)隊(duì)伍不容許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成作業(yè)隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系貫徹貫徹到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作貫徹。6）加強(qiáng)合同預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，咱們將特別注重作業(yè)隊(duì)伍選取，比較各作業(yè)隊(duì)伍方價(jià)格、工期、質(zhì)量目的，細(xì)化合同內(nèi)容，將對(duì)作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量規(guī)定寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。7）嚴(yán)格材料供應(yīng)商選取，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢查各階段所需材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度選取方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位原則。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工規(guī)定嚴(yán)格檢查，不合格及時(shí)退貨。3．加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品”1）嚴(yán)格按方案施工咱們對(duì)每個(gè)方案實(shí)行都要通過：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)行幾種環(huán)節(jié)進(jìn)行。施工中有了完備施工組織設(shè)計(jì)和可行施工方案，以及可操作性強(qiáng)辦法技術(shù)交底，就能保證所有工程整體布置有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、原則規(guī)定，將有力地保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收原則。2）實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過程中咱們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊(duì)伍自檢、復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程檢測(cè)和記錄。3）實(shí)行掛牌；施工部位掛牌；操格管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。4）加強(qiáng)對(duì)成品、半成品保護(hù)和管理由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易浮現(xiàn)二次污染損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增長額外費(fèi)用。咱們將制定成品（半成品）保護(hù)辦法，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品、半成品保護(hù)工作。在施工過程中對(duì)易受污染、破壞成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)記和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)既有保護(hù)辦法損壞，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字承認(rèn)，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同步簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。4、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）對(duì)需報(bào)驗(yàn)收工程，必要先由專業(yè)質(zhì)檢員與工長對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)監(jiān)理。

（2）實(shí)行工程項(xiàng)目籌劃報(bào)驗(yàn)制，各專業(yè)驗(yàn)收人員依照驗(yàn)收籌劃安排，準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)等待，攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目自檢記錄單。

（3）為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)檢員將填寫存在問題告知單，并規(guī)定整治后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。凡二次校驗(yàn)不合格，將予以經(jīng)濟(jì)懲罰。

（4）報(bào)驗(yàn)資料和自檢如實(shí)反映實(shí)際狀況，對(duì)重要工序或業(yè)重規(guī)定參加驗(yàn)收工序，應(yīng)邀請(qǐng)其參加驗(yàn)收，如需要設(shè)計(jì)部門，勘探部門和政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收項(xiàng)目，由項(xiàng)目部關(guān)于人員提前邀請(qǐng)參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。

（5）工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，返還專業(yè)質(zhì)檢員存檔。第三節(jié)詳細(xì)項(xiàng)目質(zhì)量保證辦法針對(duì)以上所制定出質(zhì)量控制點(diǎn)詳細(xì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法如下：一．管道基坑開挖工程1.管溝基底土質(zhì)必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并禁止擾動(dòng)。2.土方開挖時(shí)，應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。并與關(guān)于單位協(xié)商采用保護(hù)辦法，在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測(cè)。3.為避免平面位置、高程和邊坡坡度浮現(xiàn)偏差，施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量復(fù)核。4.機(jī)械開挖時(shí)，應(yīng)距設(shè)計(jì)槽底高程如下200mm配合人工開挖。二．混凝土工程1．工作班正式稱量前，應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校驗(yàn)。2．混凝土拌合物運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時(shí)溫度，最高不適當(dāng)超過35℃；最低不適當(dāng)?shù)陀?3．在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件狀況，當(dāng)發(fā)既有變形、移位時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑混凝土凝結(jié)前修整完好。4．對(duì)于有預(yù)埋件、和鋼筋密集部位，應(yīng)采用技術(shù)辦法，保證順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)予以糾正。三．砌筑工程1.砌筑用磚應(yīng)表面清潔，色澤均勻，外表規(guī)格符合規(guī)定。2.水泥應(yīng)采自合格供方，品種、標(biāo)號(hào)應(yīng)符合施工規(guī)定，水泥應(yīng)垛碼整潔并作好防雨、防潮辦法。3.砌筑水泥砂漿中砂應(yīng)符合施工規(guī)定與關(guān)于規(guī)范規(guī)定，且最大粒徑不不不大于5mm。水泥砂漿配合比必要通過實(shí)驗(yàn)擬定，且擬定規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度和施工和易性規(guī)定，其稠度應(yīng)為30-50mm，普通不得變化配合比。使用中稱重誤差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥為±2％；砂為±3％；水為±1％。水泥砂漿拌和時(shí)間應(yīng)不少于2-3分鐘。4.砌筑過程中應(yīng)檢查砌體平整度、嵌擠緊密度、砂漿飽滿度、灰縫貫通狀況等外觀質(zhì)量檢查。并按關(guān)于規(guī)范進(jìn)行允偏檢查，對(duì)于超過允偏某些進(jìn)行返工解決，直至合格。5.砌筑完畢后應(yīng)及時(shí)繪制竣工剖面與縱斷面圖報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)合確認(rèn)并申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。四．混凝土管道安裝1.混凝土管道質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，不得有裂縫、破損現(xiàn)象。2.管道基本必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，管道坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。3.平基、管基混凝土應(yīng)密實(shí)，表面應(yīng)平整、直順，管座混凝土與管子結(jié)合不得有空洞。4.接口應(yīng)平直，環(huán)形間弾應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。5.接口表面應(yīng)光潔密實(shí)，百厚度均勻，不得有間斷和裂縫、空鼓。6.閉水實(shí)驗(yàn)必要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。五．管溝回填工程1.回填土料，必要符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范規(guī)定。2.回填土必要按規(guī)定分層夯實(shí)。取樣測(cè)定夯實(shí)后土干土質(zhì)量密度，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)不大于0.94，不合格干土質(zhì)量密度最低值與設(shè)計(jì)值差，不應(yīng)不不大于0.08g/cm3，且不應(yīng)集中。環(huán)刀取樣辦法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目容許偏差(mm)檢查辦法

1頂面標(biāo)高+0，-50用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查

2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量檢查六、管理辦法（1）建立崗位質(zhì)量職責(zé)制依照項(xiàng)目組織體系和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)。（2）搞好策劃，加強(qiáng)過程監(jiān)控項(xiàng)目部為保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，依照工程特點(diǎn)，建立完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，做好《質(zhì)量檢查籌劃》編制。公司為了發(fā)揮其服務(wù)控制職能，堅(jiān)持有籌劃，有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展服務(wù)工作，并以各種有效手段和辦法對(duì)項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行有效監(jiān)控。①在項(xiàng)目開工后，公司有關(guān)部門組織項(xiàng)目部關(guān)于崗位人員進(jìn)行交底指引，如質(zhì)量籌劃編制，優(yōu)質(zhì)工程檢查要點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)實(shí)行要點(diǎn)，ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系如何在項(xiàng)目中運(yùn)營等。②現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助與指引。當(dāng)本工程浮現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時(shí)，或因缺少質(zhì)量管理人員而影響工程質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量技術(shù)部將依照需要及時(shí)派人到該項(xiàng)目蹲點(diǎn)協(xié)助和指引項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理工作。③質(zhì)量考核。為加強(qiáng)公司在本工程項(xiàng)目過程質(zhì)量控制，要組織“項(xiàng)目過程質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，增進(jìn)項(xiàng)目加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，并制定相應(yīng)質(zhì)量考核辦法。第九章文明施工及環(huán)保辦法第一節(jié)文明施工管理目的咱們將根據(jù)環(huán)境管理原則和我公司管理手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)資源，遵守法規(guī)，防止污染，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和諧，達(dá)到環(huán)境管理原則規(guī)定，保證施工對(duì)環(huán)境影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境美化，選取功能型、環(huán)保型、節(jié)能型工程材料設(shè)備。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市建設(shè)主管部門關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理文明工地。

咱們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備選用等。在制定控制辦法時(shí)，考慮對(duì)公司形象影響、環(huán)境影響范疇、影響限度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注限度、法規(guī)符合性、資源消耗效果等。第二節(jié)詳細(xì)文明施工管理辦法一．施工場(chǎng)地

1．施工場(chǎng)地內(nèi)易積水地方如溝槽等處作好排水坡度并設(shè)立排水設(shè)施，保持排水良好，其她場(chǎng)地進(jìn)行排水網(wǎng)絡(luò)控制，保持有防塵辦法。循環(huán)干道保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料。

2．工程施工廢水、泥漿經(jīng)流水槽或管道流到工地積水池統(tǒng)一沉淀解決，現(xiàn)場(chǎng)管道做到不跑、冒、滴、漏無大面積積水現(xiàn)象。

3．現(xiàn)場(chǎng)有保潔制度，垃圾堆放集中存儲(chǔ)并及時(shí)清除。

4．各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一掛安全操作規(guī)程牌，車容、機(jī)容整潔;并搭設(shè)原則防護(hù)棚，防護(hù)棚內(nèi)地面硬化并有良好排水辦法。

二．材料堆放

1．施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料堆放按照總平面圖規(guī)定放置。各種材料、構(gòu)件堆放按品種、分規(guī)格碼放，并設(shè)立明顯標(biāo)牌。物料堆放整潔。磚成丁，砂、石等材料成方。大型工具一頭見齊，鋼筋、構(gòu)件、模板堆放整潔并用木方墊起。

2．作業(yè)區(qū)內(nèi)，隨竣工隨清理，不能立即運(yùn)走碼放整潔。易燃、易爆物品專設(shè)庫房，按公司管理規(guī)定存儲(chǔ)。

三．現(xiàn)場(chǎng)臨建

生活區(qū)和作業(yè)區(qū)別開，辦公區(qū)與施工作業(yè)區(qū)明顯劃分，設(shè)隔離和安全防護(hù)辦法。

四．后勤管理

1．“現(xiàn)場(chǎng)住著你我她，愛護(hù)管理靠人們”，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、住宿等生活環(huán)境，保持良好文明公司形象，呈現(xiàn)良好公司文化。為保證全體人員在干凈舒服、整潔高興、奮發(fā)向上綠色環(huán)境中工作生活創(chuàng)造條件。以良好環(huán)境氛圍感染人、勉勵(lì)人、鼓舞人。

2．隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必要及時(shí)完畢下列工作：

--組織人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度，制定相應(yīng)管理辦法并上墻。

--勞務(wù)隊(duì)伍專職管理人員應(yīng)固定，并具備工作管理能力。

五．揚(yáng)塵控制辦法

1．本工程施工辦公室及職工宿舍實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)立暫時(shí)快拆式圍擋。

2．依照工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)施工攪拌區(qū)及辦公區(qū)進(jìn)行硬化解決。

3．水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染材料設(shè)專用封閉庫房管理，庫房內(nèi)及庫房門口設(shè)專人定期清掃。

4．對(duì)產(chǎn)生噪聲場(chǎng)合設(shè)棚圍擋，棚頂鋪設(shè)石棉瓦，并保持棚內(nèi)無散落材料。

5．建立完善現(xiàn)場(chǎng)保潔制度，建筑垃圾及生活垃圾封閉管理，集中堆放，做到日集日清，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)。

6．現(xiàn)場(chǎng)堆積土方或裸露土層所有用防塵密目網(wǎng)覆蓋。

7．土方及其他散體材料運(yùn)送時(shí)必要全封閉，建筑垃圾設(shè)專車運(yùn)送，不撒漏、灰塵不飛揚(yáng)、不污染周邊環(huán)境。

六．綜合治理

1．健全制度，積極貫徹

1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為重要負(fù)責(zé)人，工地安全員為重要負(fù)責(zé)人、各工種班組長參加綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員參加綜治領(lǐng)導(dǎo)部門組織培訓(xùn)須達(dá)到80%以上。

2）加強(qiáng)制度建設(shè)，定期進(jìn)行檢查評(píng)比，用嚴(yán)格崗位責(zé)任制和考核、獎(jiǎng)懲制度來保障創(chuàng)立文明工地順利開展。

3）規(guī)定每個(gè)工地在開工前要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，從人力、物力、財(cái)力上進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在施工中要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，貫徹崗位責(zé)任制，責(zé)任必要到人，工地上哪個(gè)部位、那個(gè)方面浮現(xiàn)問題，都要追究詳細(xì)人責(zé)任。為使工作落到實(shí)處，結(jié)合單位每季度對(duì)項(xiàng)目部結(jié)合考核檢查，對(duì)先進(jìn)工地，予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)達(dá)不到標(biāo)化給與相應(yīng)懲罰。

2．系統(tǒng)管理，全員參加

把工地文明建設(shè)看作是公司重要構(gòu)成某些，規(guī)定做到“四全”；即全員參加、全過程進(jìn)行、全公司展開、全面提高。所謂全員參加，就是要做到工地上每一種員工都要積極參加文明工地建設(shè)。所謂全過程進(jìn)行，就是從開工到竣工，要把兩個(gè)文明建設(shè)貫穿于始終。公司所有部門都要開展或配合開展創(chuàng)立文明工地工作。所謂全面提高，就是每個(gè)工地都要按規(guī)定達(dá)到一定原則和水平。

3．以人安全為第一要素，抓好工地安全達(dá)標(biāo)工作

1）建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天作業(yè)，不安全因素較多，因而，文明工地建設(shè)一方面是從安全原則化管理抓起，以安全生產(chǎn)作為最基本規(guī)定。

2）工地上規(guī)定按照建設(shè)部頒發(fā)《建筑施工安全檢查原則》規(guī)定，做到原則化管理：

（1）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基本10項(xiàng)安全管理制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格貫徹。

（2）施工暫時(shí)用電履行三相五線制，并由專業(yè)人員管理。

（3）中小型施工機(jī)械要做到“三必要”（即傳動(dòng)部位必要有防護(hù)器，傳動(dòng)部位必要要有保險(xiǎn)裝置，開關(guān)必要由漏電保護(hù)器）。同步，每個(gè)工地所有人員都須佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)（工種）胸卡。

3）從宣教著手，教誨項(xiàng)目全體員工。重要以法律知識(shí)、治安法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)及綜治，執(zhí)法部門和上級(jí)單位制定和頒布各種規(guī)定、規(guī)章，形式以會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等各種方式進(jìn)行，并做好書面記錄。

4）從抓“三證”齊全著手，杜絕無證閑散人員上崗，以便及時(shí)摸清用工人員社會(huì)狀況及個(gè)人思想體現(xiàn)，以把盜竊和打架、斗毆、鬧事等違法或不良行為消除在萌芽狀態(tài)，以真正做到“防止為主，防破結(jié)合”綜治方針，保證一方平安，增進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

4．搞好工地衛(wèi)生狀況，注重工人身心健康

工地設(shè)有辦公室、廁所等設(shè)施，工地外食堂清潔衛(wèi)生，食物盛器上均有生熟標(biāo)記。

5．創(chuàng)造良好場(chǎng)容場(chǎng)貌，樹立新公司形象

1）由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)行工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；工地接受所在區(qū)建設(shè)主管部門及建設(shè)單位文明施工監(jiān)督檢查。

2）工程項(xiàng)目實(shí)行掛牌施工，施工銘牌上表白：

（1）工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電話。

（2）工地管理人員名單及照片。

（3）安全、文明施工、管線保護(hù)無重大事故計(jì)數(shù)牌。

4）工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)中導(dǎo)致?lián)P塵管理。

5）項(xiàng)目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)定同步，必要向操作人員明確文明施工規(guī)定，禁止野蠻施工。對(duì)施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立醒目警示標(biāo)志，并采用警戒辦法。

5）在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標(biāo)明，在施工區(qū)域或區(qū)域均有醒目安全警示標(biāo)志。

6．積極協(xié)調(diào)、采用辦法、共建文明工地

1）積極、積極與本地條塊理順關(guān)系、積極申報(bào)、積極配合，獲得對(duì)的指引和密切協(xié)作，以提高法律知識(shí)和處置能力，保障工程順利進(jìn)展。

2）工地建設(shè)一項(xiàng)重大工作，就是要變擾民工程為“利民、便民、愛民”工程，工地在建設(shè)過程中，勢(shì)必給周邊帶來諸多不便，開工前與施工過程重要及時(shí)和經(jīng)常與她們聯(lián)系、宣傳、解釋，積極獲得她們理解支持。第三節(jié)環(huán)保辦法1．施工現(xiàn)場(chǎng)作好排水基本上，重點(diǎn)加強(qiáng)攪拌機(jī)管理，攪拌機(jī)處設(shè)沉淀池，沉淀池最后進(jìn)入排水管網(wǎng)，污水泥漿沉淀解決后定向排放。

2．為防止施工污水污染，施工暫時(shí)道路要灑水。

3．建筑垃圾封閉管理，做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)。

4．現(xiàn)場(chǎng)堆積土方或裸露土層所有用防塵密目網(wǎng)覆蓋。

5．在工地門口設(shè)兩條臨水管線，設(shè)車輛沖洗臺(tái)和沉淀池，施工車輛駛出工地前用水沖洗干凈輪胎及槽幫，污水經(jīng)沉淀后排入雨水管網(wǎng)。

6．土方及其他散體建筑材料運(yùn)送時(shí)必要全封閉，建筑垃圾設(shè)專車運(yùn)送，不撒漏、灰塵不飛揚(yáng)、不污染環(huán)境。

7．現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)范疇內(nèi)劃分衛(wèi)生區(qū)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)做到每日清掃、灑水。

8．防止施工車輛運(yùn)送中隨處散落，如有散落派專人打掃。貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)“門前三包”。

9．現(xiàn)場(chǎng)不焚燒有毒、有害材料，設(shè)暫時(shí)廁所，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處大小便。

10．施工車輛駛出工地前用水沖洗干凈輪胎。土方及其他散體建筑材料運(yùn)送時(shí)必要全封閉、建筑垃圾設(shè)專車全封閉運(yùn)送，不撒漏、灰塵土飛揚(yáng)不污染市容。

11．針對(duì)施工工藝設(shè)立防塵和防噪音設(shè)施。嚴(yán)格遵守國家及地方政府部門有關(guān)規(guī)定,積極與本地政府聯(lián)系申請(qǐng)政府予以協(xié)調(diào)，解決好噪音污染問題。

12．工程所需水泥、石灰等易揚(yáng)塵原材料，要存儲(chǔ)在干燥封閉倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚(yáng)塵。材料按規(guī)定場(chǎng)地碼放整潔、穩(wěn)固，并設(shè)有明顯標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)油料必要進(jìn)行防漏解決。

13、對(duì)于施工所影響樹木及建筑物，要用包扎草袋或搭防護(hù)欄辦法進(jìn)行保護(hù)。

14、土方施工時(shí)，為防止遺灑，車輛不得超載；應(yīng)拍實(shí)或加布苫蓋；在駛浮現(xiàn)場(chǎng)前一段道路上，鋪墊草袋或麻袋；出口設(shè)沖洗平臺(tái)，專人沖洗輪胎，防止將泥土帶入道路。

15、工地建筑垃圾及生活垃圾集中存儲(chǔ)，并及明清運(yùn)。

16、遵守建設(shè)主管部門關(guān)于環(huán)保、文明施工關(guān)于規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。第十章安全生產(chǎn)施工辦法第一節(jié)安全管理目的現(xiàn)場(chǎng)管理目的：廣安市“安全文明工地”，杜絕重大傷亡事故，無重大工傷事件發(fā)生，治安事故為零。

一．在施工中，始終貫徹“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行主管部門關(guān)于建筑施工公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理籌劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。

二．強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織貫徹、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整治，杜絕死亡事故，保證無重大工傷事故。第二節(jié)安全生產(chǎn)管理辦法一．半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)狀況，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。

二．在組織施工中，必要保證有施工作業(yè)就必要有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。

三．嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理技術(shù)方案和辦法，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向關(guān)于部門報(bào)告。更改方案和辦法時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)行，否則任何人不得擅自更改方案和辦法。

四．建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。規(guī)定各施工項(xiàng)目必要有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必要具備針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。

五．建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)發(fā)言制度。

六．建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題告知單”，各施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應(yīng)依照詳細(xì)狀況，定期間、定人、定辦法予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題解決狀況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

七．建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)立完畢后驗(yàn)收制度。未通過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格禁止使用。第三節(jié)安全生產(chǎn)保證辦法一．安全生產(chǎn)管理認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》,堅(jiān)持“安

全第一，防止為主”方針,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者安全生產(chǎn)責(zé)任制。

貫徹貫徹《中華人民共和國建筑法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必要管安全”原則?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名專職安全檢查員負(fù)責(zé)全方位,全過程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

二．一方面建立本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行目的管理，并依照目的管理內(nèi)容制定貫徹目的考核辦法，并按月分解，明確各級(jí)管理人員責(zé)任，貫徹安全責(zé)任目的。

三．按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)語,運(yùn)用三會(huì)(周一教誨會(huì)、班前交底會(huì)、班組活動(dòng)會(huì))加強(qiáng)安全教誨，強(qiáng)化全員防護(hù)意識(shí)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)一切違章作業(yè)和隱患。工人入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教誨。工人作業(yè)前有班前安全活動(dòng)，特種作業(yè)人員持證上崗。

四．項(xiàng)目部施工員在作業(yè)邁進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，并把安全技術(shù)交底交到每位工人手里。

五．執(zhí)行定期安全檢查，并按《安全檢查原則》進(jìn)行考核，評(píng)分。

六．建立、編制有針對(duì)性施工方案。并采用相應(yīng)安全技術(shù)辦法，保證施工安全。

七、土方安全施工辦法

1、基坑上口外邊沿2m范疇內(nèi)不得堆土，行駛重載車輛。

2、基坑四周(在1m外)設(shè)醒目防護(hù)欄桿和安全標(biāo)志牌，并在晚間有燈光警示。

3、開挖過程及施工過程中要設(shè)有專人監(jiān)測(cè)基坑安全狀況，要有應(yīng)急辦法和解決方案。

4、基坑施工要設(shè)上人梯并有安全防護(hù)。

5、基坑開挖及基本施工過程中防止水滲漏、浸泡及沖刷，基坑四周要有圍堰，防止水倒灌基坑，基底設(shè)水泥砂漿排水溝，基坑四角設(shè)四個(gè)集水井。當(dāng)有地下管網(wǎng)滲漏時(shí)要及時(shí)封堵滲水源頭。

6、項(xiàng)目部在施工前做好詳細(xì)安全防護(hù)方案，并做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

7、基坑開挖、支護(hù)、釬探及安全防護(hù)要組織周密，緊湊及時(shí)。

8、項(xiàng)目部要組織學(xué)習(xí)有關(guān)“強(qiáng)制性原則條文”和“建筑施工安檢查原則”并加以貫徹。

9、當(dāng)在基坑開挖過程中遇到異常狀況，及時(shí)告知甲方、設(shè)計(jì)單位和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)采用有效辦法。

10、在開挖和施工過程要設(shè)專人看護(hù)，土方及基本施工時(shí)要加強(qiáng)安全教誨，多設(shè)緊急疏散爬梯，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)采用補(bǔ)救辦法，避免人身傷亡。

11、項(xiàng)目部內(nèi)應(yīng)有嚴(yán)密安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對(duì)參施人員進(jìn)行安全教誨，提高安全意識(shí)。

12、專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教誨。

八、暫時(shí)用電安全防護(hù)辦法

1．認(rèn)真貫徹施行《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）和《建筑施工安全檢查原則》，把施工用電管理作為施工管理一項(xiàng)重要工作常抓不懈。

2．依照本工程編制《暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，用來指引暫時(shí)用電工程設(shè)施布局和線路敷設(shè)以及所采用安全辦法，并作為工地暫時(shí)用電檔案重要資料之一。

3．施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)立專用保護(hù)零線。(三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng),兩級(jí)漏電保護(hù)裝置)使用五芯電纜，且電線、電纜等不能有老化、破皮現(xiàn)象。電纜架設(shè)符合規(guī)定。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電（總配電箱、分派電箱、開關(guān)箱），兩級(jí)保護(hù)（總配電箱、分派電箱或開關(guān)箱裝漏電保護(hù)器）。且前一級(jí)（總箱）額定漏電動(dòng)作及電流額定動(dòng)作時(shí)間是后一級(jí)（分箱或開關(guān)箱）漏電動(dòng)作電流及動(dòng)作時(shí)間可靠后備保護(hù)，使之具備分級(jí)分段保護(hù)能力。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不不不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。

5．配電箱、開關(guān)箱周邊設(shè)有足夠兩人同步工作空間和通道，周邊不得堆放任何妨礙操作、維修物品，不得有雜草和灌木。配電箱、開關(guān)箱安裝端正牢固，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱安裝設(shè)在結(jié)實(shí)支架上。

6．配電箱、開關(guān)箱內(nèi)電器必要可靠完好，破損、不合格電器堅(jiān)決不用。嚴(yán)格區(qū)別保護(hù)零線和工作零線，兩者不能混用。

7．實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，禁止用一種開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)及以上用電設(shè)備。

8、工地夜間照明使用防水水銀燈。移動(dòng)工作所使用手持照明燈具采用橡皮軟電纜手把式安全燈，且電壓不得不不大于36V。

9．潮濕作業(yè)使用36V如下安全電壓。暫時(shí)工棚照明設(shè)專用回路漏電保護(hù)器。

10．由專人負(fù)責(zé)施工用電全過程，操作人員持證上崗，定期