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文檔簡介

職業(yè)生涯開展的新概念——職業(yè)錨〔CareerAnchor〕1發(fā)現(xiàn)提高成長職業(yè)生涯---生命工作lifework(有償或無償)

職業(yè)生涯開展——為了做更有意義的工作而不斷發(fā)現(xiàn)并提高自我能力的成長過程。CareerDevelopment---Growthtowardyourpotentialtodomeaningfulwork職業(yè)生涯開展貫穿人的一生工作家庭娛樂學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)提高成長發(fā)現(xiàn)提高成長2適合企業(yè)的需求適才適崗、提高工作效率按照企業(yè)需求培養(yǎng)并提高員工技能使員工能擔(dān)負(fù)起更多的職責(zé)的工作留住優(yōu)秀人才明確人力資本是企業(yè)最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)3自我鑒定

Self-directedactivities職業(yè)或心理咨詢師的指導(dǎo)

Counselorguidedactivities團(tuán)隊(duì)支援

Groupsupportedactivities以上方法的綜合

Combinationsoftheabove4我會(huì)

能力我想

動(dòng)機(jī)、理想我喜歡,有價(jià)值價(jià)值觀職業(yè)生涯的錨5在你目前從事的工作中,你是否希望這份工作能滿足自己各種需求,金錢、地位、獨(dú)立、施展才華……你希望從中得到這一切,但你不得不成認(rèn),沒有一份工作,可以滿足你所有的需求。那么,當(dāng)這些需求不能同時(shí)得到滿足時(shí),哪個(gè)才是你最不能放棄的呢?這時(shí),你就需要了解自己的職業(yè)錨。2023/9/256指當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇時(shí),無論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。職業(yè)錨就是人們在選擇和規(guī)劃自己職業(yè)時(shí)所圍繞的中心,是企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行職業(yè)決策時(shí)必須考慮的核心要素。職業(yè)錨〔Careeranchor〕2023/9/257在職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域具有“教父〞級(jí)地位的職業(yè)錨理論是由美國E.H.施恩教授提出的。1961年開始施恩對(duì)斯隆管理學(xué)院的MBA畢業(yè)生,進(jìn)行關(guān)于職業(yè)開展和組織職業(yè)管理的研究與調(diào)查。施恩在對(duì)他們的跟蹤調(diào)查和對(duì)許多公司、個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的調(diào)查中,形成了觀點(diǎn),提出了五種職業(yè)錨的概念。隨后,國外許多機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大量的試驗(yàn)來研究職業(yè)錨理論,在1990年拓展為八種職業(yè)錨,此后的研究說明:目前的八種職業(yè)錨可以概括所有的錨位。2023/9/258經(jīng)營管理生活穩(wěn)定專業(yè)技能企業(yè)家式的創(chuàng)新自律/獨(dú)立9這種類型的人追求在技術(shù)/職能領(lǐng)域的成長、技能的不斷提高及其應(yīng)用的時(shí)機(jī)。他們對(duì)自己的認(rèn)可來自于他們的專業(yè)水平,他們喜歡面對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。通常不喜歡從事一般的管理工作,因?yàn)檫@意味著他們不得不放棄在技術(shù)/職能領(lǐng)域的成就。2023/9/2510管理型的人追求并致力于工作晉升,傾心于全面管理,獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)局部,可以跨部門整合其他人的努力成果。他們想去承擔(dān)整體的責(zé)任,并將公司的成功與否看成自己的工作。具體的技術(shù)工作僅僅被看作是通向更高、更全面管理層的必經(jīng)之路。2023/9/2511這種類型的人希望隨心所欲地安排自己的工作方式、工作習(xí)慣和生活方式。追求能施展個(gè)人能力的工作環(huán)境,最大限度地?cái)[脫組織的限制和制約。他們寧愿放棄提升或工作開展時(shí)機(jī),也不愿意放棄自由與獨(dú)立。2023/9/2512創(chuàng)業(yè)型的人希望用自己的能力去創(chuàng)立屬于自己的公司或產(chǎn)品,而且愿意去冒風(fēng)險(xiǎn),克服面臨的障礙。他們想向世界證明,公司是他們靠自己的努力創(chuàng)立的。他們可能正在別人的公司工作,但同時(shí)他們也在學(xué)習(xí)并尋找時(shí)機(jī)。一旦時(shí)機(jī)成熟了,他們便會(huì)走出去創(chuàng)立自己的事業(yè)。2023/9/2513挑戰(zhàn)型的人喜歡解決看上去無法解決的問題,戰(zhàn)勝強(qiáng)硬的對(duì)手,克服無法克服的困難障礙等。對(duì)他們而言,參加工作或職業(yè)的原因是工作允許他們?nèi)?zhàn)勝各種不可能。他們需要新奇、變化和困難,如果事情非常容易,它馬上變得非常令人厭煩。2023/9/2514效勞型的人一直追求他們認(rèn)可的核心價(jià)值,例如:幫助他人,改善人們的平安,通過新的產(chǎn)品消除疾病等。他們一直追尋這種時(shí)機(jī),這意味著即使變換公司,他們也不會(huì)接受不允許他們實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值的變動(dòng)或工作提升。2023/9/2515生活型的人希望將生活的各個(gè)主要方面整合為一個(gè)整體,喜歡平衡個(gè)人的、家庭的和職業(yè)的需要,因此,生活型的人需要一個(gè)能夠提供“足夠彈性〞的工作環(huán)境來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。生活型的人甚至可以犧牲職業(yè)的一些方面,例如放棄職位的提升,來換取三者的平衡。他們將成功定義得比職業(yè)成功更廣泛。相對(duì)于具體的工作環(huán)境、工作內(nèi)容,生活型的人更關(guān)注自己如何生活、在哪里居住、如何處理家庭事情及怎樣自我提升等。2023/9/2516這種類型的人追求工作中的平安與穩(wěn)定感。他們因?yàn)槟軌蝾A(yù)測到穩(wěn)定的將來而感到放松。他們關(guān)心財(cái)務(wù)平安,例如:退休金和退休方案。穩(wěn)定感包括老實(shí)、忠誠及完成老板交待的工作。盡管有時(shí)他們可以到達(dá)一個(gè)很高的職位,但他們并不關(guān)心具體的職位和工作的具體內(nèi)容。2023/9/2517模糊的自我價(jià)值觀逐漸成型的自我價(jià)值觀能力價(jià)值觀動(dòng)機(jī)就業(yè)初期7-10年工作經(jīng)驗(yàn)工作的成功/失敗體驗(yàn)周圍對(duì)自己的評(píng)價(jià)換崗/跳槽各種充電培訓(xùn)等通過各種各樣的經(jīng)驗(yàn)逐漸形成自我的工作價(jià)值觀18第一步明確自己重要的價(jià)值觀第三步第二步明確自我能力以自己的重要價(jià)值觀為基準(zhǔn),確定職業(yè)生涯目標(biāo)過去現(xiàn)在自我職業(yè)錨具體的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)12319希望自己成為的人個(gè)人與組織的關(guān)系從組織獲得的價(jià)值自律程度在組織中的角色工作本身報(bào)酬發(fā)揮的能力、技能、知識(shí)工作領(lǐng)域工作特性工作環(huán)境對(duì)所屬組織的了解地點(diǎn)〔大/小〕工作中可使用的資源辦公環(huán)境人際關(guān)系生活個(gè)人的興趣愛好家庭物質(zhì)生活的需要20尋找自己的職業(yè)錨?技術(shù)能力型的職業(yè)錨管理能力型的職業(yè)錨創(chuàng)造型職業(yè)錨平安型職業(yè)錨自主型職業(yè)錨2023/9/25211.自我探索:學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)自我是一個(gè)終身的工作,因?yàn)槊恳粋€(gè)新的體驗(yàn)都可能提示自己新的方面。通過分析自己的職業(yè)錨,深入了解自己的職業(yè)價(jià)值觀,才能準(zhǔn)確地進(jìn)行職業(yè)定位,少走彎路。2.職業(yè)探索:分析目前的工作是否滿足自己的職業(yè)需求?它與自己的職業(yè)錨有沖突嗎?它是否發(fā)揮了自己的才能,滿足了自己的需求,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值觀?2023/9/25223.職業(yè)方案:根據(jù)探索結(jié)果,分析自己是否需要重新設(shè)計(jì)職業(yè)生涯?當(dāng)重新思考將來的職業(yè)變換時(shí),它們是否符合自己的職業(yè)錨?自己需要其他的培訓(xùn)和教育嗎?自己是否需要回避某些特定的職業(yè)變換?4.生涯管理:職業(yè)生涯是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程,個(gè)人需要不斷地積累工作經(jīng)驗(yàn)、探索自我,不斷地進(jìn)一步確認(rèn)自己的職業(yè)錨?,F(xiàn)在的職業(yè)世界越來越復(fù)雜,雇主很難確定對(duì)所有人都適合的東西,在面臨變幻的職業(yè)選擇時(shí),職業(yè)生涯管理的責(zé)任更多地落在自己身上。2023/9/2523如果職業(yè)錨不夠清晰,一個(gè)可能的原因是:一個(gè)人不具備足夠的生活經(jīng)驗(yàn)來發(fā)現(xiàn)對(duì)他而言什么是最重要的。另外,一個(gè)人不會(huì)有兩種或以上職業(yè)錨。只有當(dāng)一個(gè)人進(jìn)入一種不得不進(jìn)行職業(yè)選擇的艱難情景中,比方做出某種重大選擇的時(shí)候:換工作或是自己創(chuàng)業(yè)?他才能更加明確自己真正的職業(yè)錨。2023/9/2524工作滿足型:這類人特別希望工作能夠與他們的興趣一致,能夠從事比較有意義的工作。理想主義者:這類人對(duì)工作條件、工作活動(dòng)、工作回報(bào)以及工作上的尊重與影響力都非常注重。安逸享受型:這類人最看重工作條件比較好,工作比較穩(wěn)定,不需要加班加點(diǎn),工作時(shí)間安排能符合他們的個(gè)人需要。隨遇而安型:這類人對(duì)工作條件、工作活動(dòng)、工作回報(bào)以及工作上的尊重與影響力都不注重,大都是隨遇而安的人?;貓?bào)驅(qū)動(dòng)型:這類人特別看重通過工作所獲得回報(bào),包括物質(zhì)上、精神上等各個(gè)方面的回報(bào)。創(chuàng)業(yè)型:這類人對(duì)于工作條件一點(diǎn)都不挑剔,他們特別希望能夠從事有意義與成就感的工作,能夠有足夠的自由與影響力來把工作做好。人各有志2023/9/2525在外商獨(dú)資企業(yè)工作的人中,“理想主義者〞〔35.5%〕的比例是最大的。民營企業(yè)中,“工作滿足型〞〔8.5%〕和“創(chuàng)業(yè)型〞〔26.4%〕的人數(shù)比例最高。事業(yè)單位或政府機(jī)關(guān)中,“安逸享樂型〞〔17.8%〕和“隨遇而安型〞〔8.8%〕的人相對(duì)較多。另外,還分別有22.7%的國有企業(yè)職工和22.4%的政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位職工屬于“回報(bào)驅(qū)動(dòng)型〞。2023/9/2526民營企業(yè)中“安逸享受型〞的人數(shù)比例最小,僅為8.7%外商獨(dú)資企業(yè)和民營企業(yè)的人群中屬于“隨遇而安型〞的比例最小,其比例那么都為5.3%。2023/9/25272023/9/2528民企人想“創(chuàng)業(yè)〞外企人追求“完美〞國企人注重“回報(bào)〞人各有志2023/9/2529管理咨詢招聘信息的發(fā)布

職業(yè)生涯開展及咨詢企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)選拔人才的測評(píng)工具支援企業(yè)的職業(yè)生涯開展方案2023/9/2530CDP的方法:“晉升不是唯一出路〞“生涯職業(yè)〔LIFECAREER〕〞——引入“BigFour〞的概念指導(dǎo)者培訓(xùn)課程——每年選拔20名指導(dǎo)者進(jìn)行職業(yè)咨詢培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及各種測評(píng)〔興趣、性格、目標(biāo)、工作完成度等〕結(jié)果:企業(yè)開始重視影響員工工作的多方因素,如:家庭、個(gè)人興趣等,從相關(guān)方面對(duì)員工進(jìn)行援助。從而使員工從內(nèi)部到外部都得到較好的協(xié)調(diào),提高了生產(chǎn)效率。2023/9/2531招聘公司每半年總結(jié)并制定方案,同時(shí)與主管經(jīng)理討論自己的工作方向(明確自我職業(yè)錨)公司內(nèi)部隨時(shí)有職位公開招募公司按照員工的特點(diǎn)制定各種培訓(xùn)課程鼓勵(lì)員工到相關(guān)企業(yè)中工作專業(yè)的職業(yè)咨詢師2023/9/25322023/9/2533椰子大哥免費(fèi)贈(zèng)送30頁P(yáng)PT,?有效的職業(yè)生涯規(guī)劃?,請(qǐng)將底板設(shè)成黃色……歡送交流互動(dòng),互相換PPT資料2023/9/25342023/9/2535為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃成功人生的關(guān)鍵為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃先要從認(rèn)識(shí)自我開始自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)及如何認(rèn)識(shí)自我職業(yè)生涯規(guī)劃采取的原那么面試與個(gè)人建立畢業(yè)生常出現(xiàn)的心理困惑及解決方法熱門的職業(yè)及就職后的其他問題2023/9/2536什么是職業(yè)生涯時(shí)代的整體背景:變革的進(jìn)程〔社會(huì)的進(jìn)步、技術(shù)的開展〕個(gè)體的要求:個(gè)體職業(yè)社會(huì)化、多元化的人生目標(biāo)、對(duì)個(gè)體成功的日益關(guān)注2023/9/2537資源:時(shí)間資源、知識(shí)資源、人際關(guān)系資源、健康資源、金錢資源、能力資源資源的有效整合與準(zhǔn)確評(píng)估個(gè)體的弱勢:對(duì)資源評(píng)估的不準(zhǔn)確以及對(duì)資源整合的不有效2023/9/2538Freud的意識(shí)理論Holland的人格類型論2023/9/2539意識(shí)潛意識(shí)弗洛依德的意識(shí)論冰山水面2023/9/2540Holland人格類型論實(shí)際型研究型藝術(shù)型社會(huì)型企業(yè)型傳統(tǒng)型2023/9/2541現(xiàn)實(shí)型〔順應(yīng)的、具體的、老實(shí)的〕研究型〔分析型的、指揮的、探究的〕藝術(shù)型〔想象的、獨(dú)白的、情感性的和無秩序的〕社會(huì)型〔社交性的、愛幫助他人和藹解人意的〕企業(yè)型〔冒險(xiǎn)的、精力充分的、社交性的和自信的〕常規(guī)型〔守規(guī)那么的、慎重的、自制的、順從的〕2023/9/2542勝任力???2023/9/2543勝任力67%33%情緒勝任力動(dòng)機(jī)興趣個(gè)性2023/9/2544情緒智能〔EmotionalIntelligence〕

有效管理自我與人際關(guān)系的能力五大情緒勝任力

自我意識(shí)自我意識(shí)自我評(píng)價(jià)自信心自我調(diào)節(jié)自我控制可信賴良心創(chuàng)新適應(yīng)性鼓勵(lì)成就趨力承諾主動(dòng)性樂觀主義共情理解他人開展他人效勞多樣性社交影響力溝通沖突管理合作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2023/9/2545殼牌(Shell)公司成就欲人際關(guān)系能力分析能力思科(cisco)公司

熱情溝通好奇領(lǐng)導(dǎo)欲

IBM公司分析能力適應(yīng)能力團(tuán)隊(duì)精神2023/

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