監(jiān)理工程師工作總結(jié)樣本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)樣本?____?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點(diǎn)，不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平，杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo)，本?著嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、守?法公正、?科學(xué)誠(chéng)信?的企業(yè)精?神，通過(guò)?一年的努?力，本人?基本實(shí)現(xiàn)?了本年度?的工作目?標(biāo)。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)?：一、?現(xiàn)場(chǎng)工作?總結(jié)：?1、在工?程進(jìn)行過(guò)?程中掌握?工程設(shè)計(jì)?圖紙，找?出質(zhì)量控?制難點(diǎn)確?定控制目?標(biāo)，同時(shí)?查閱本工?程各種專(zhuān)?業(yè)的施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)以滿足?本工程的?需要。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)?業(yè)施工單?位進(jìn)行資?質(zhì)及方案?審查。?2、重視?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料、構(gòu)配?件的檢查?和驗(yàn)收，?要求施工?單位進(jìn)場(chǎng)?材料必須?附產(chǎn)品出?廠合格證?，并及時(shí)?報(bào)監(jiān)理部?進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)?材料的外?觀檢驗(yàn)和?質(zhì)量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報(bào)審資料?。對(duì)于外?觀檢驗(yàn)和?檢測(cè)結(jié)果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場(chǎng)，?不得使用?。同時(shí)在?監(jiān)理過(guò)程?中對(duì)使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時(shí)存在?以次充好?，偷梁換?柱的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、對(duì)隱?蔽工程和?關(guān)鍵部位?的施工實(shí)?行旁站監(jiān)?理，并要?求監(jiān)理人?員做好旁?站監(jiān)理記?錄。嚴(yán)格?要求承包?單位分項(xiàng)?分部的施?工報(bào)檢程?序，避免?工程實(shí)體?與資料脫?節(jié)，確保?施工進(jìn)度?與資料同?步進(jìn)行。?對(duì)于施工?過(guò)程過(guò)程?中存在的?質(zhì)量、安?全及進(jìn)度?問(wèn)題先口?頭交流，?再書(shū)面要?求并追蹤?最后開(kāi)專(zhuān)?題會(huì)議進(jìn)?行解決。?組織召開(kāi)?專(zhuān)業(yè)質(zhì)量?專(zhuān)題會(huì)議?、安全會(huì)?議及進(jìn)度?專(zhuān)題會(huì)議?，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)?人員每周?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行安?全大檢查?。4、?與建設(shè)單?位做好緊?密配合，?對(duì)施工單?位編制的?施工進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)行?提前審查?，經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商并?征得同意?，對(duì)施工?單位不合?理的工序?安排提出?意見(jiàn)，要?求其合理?調(diào)整，使?進(jìn)度計(jì)劃?滿足實(shí)際?工程需要?，對(duì)于每?個(gè)工種施?工前必須?做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理?部及業(yè)主?檢查驗(yàn)收?合格方可?大面積展?開(kāi)，并同?時(shí)形成書(shū)?面記錄。?施工過(guò)程?中的每單?項(xiàng)工程工?程量完成?情況做到?心中有數(shù)?，每完成?一個(gè)項(xiàng)目?工程及時(shí)?報(bào)業(yè)主進(jìn)?行確認(rèn)。?二、存?在的不足?和建議：?1、在?工作過(guò)程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專(zhuān)?業(yè)技術(shù)之?局限，知?識(shí)面的不?足。如對(duì)?部分細(xì)部?驗(yàn)收規(guī)范?、強(qiáng)制性?規(guī)定的界?限不明確?;b、在?工作中，?對(duì)施工單?位的口頭?指令比較?多;c、?與施工方?溝通不夠?等造成監(jiān)?理工作很?被動(dòng)。在?以后的工?作中，對(duì)?工程進(jìn)度?的控制還?應(yīng)該從實(shí)?施情況著?手，避免?進(jìn)度計(jì)劃?與實(shí)體脫?節(jié)。同時(shí)?加強(qiáng)自身?安全生產(chǎn)?管理專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)積累，?以滿足安?全生產(chǎn)需?要。2?、建議公?司可以在?適當(dāng)?shù)臅r(shí)?候多組織?經(jīng)驗(yàn)豐富?的專(zhuān)業(yè)人?員，對(duì)我?們監(jiān)理人?員進(jìn)行培?訓(xùn)，以增?強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水?平。三?、下一步?工作打算?和體會(huì)：?我做為?監(jiān)理工程?師，從事?工程師工?作時(shí)間不?算太長(zhǎng)，?工作中還?存在許多?不足之處?，今后我?會(huì)更加的?嚴(yán)格要求?自己，努?力鉆研業(yè)?務(wù)、不斷?更新和補(bǔ)?充新的知?識(shí)，提高?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，更?好的完成?監(jiān)理工作?。監(jiān)理?工程師工?作總結(jié)樣?本（二）?一、本?年度的主?要工作及?完成情況?根據(jù)公?司的工作?安排，本?人今年主?要完成龍?開(kāi)口電站?送出、保?安換流站?擴(kuò)建、變?電站擴(kuò)建?、換流站?地線融冰?等工程的?監(jiān)理。在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各部?門(mén)的積極?配合下，?本人帶領(lǐng)?自己的團(tuán)?隊(duì)安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效的完成?了本年度?監(jiān)理任務(wù)?，成績(jī)也?得到了建?設(shè)單位以?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?肯定。?二、工作?中的亮點(diǎn)?與不足?在工作中?總結(jié)出來(lái)?的經(jīng)驗(yàn)主?要有以下?幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)：一?是一切以?設(shè)計(jì)文件?、國(guó)家電?力建設(shè)規(guī)?程規(guī)范、?施工合同?和監(jiān)理合?同為依據(jù)?，做好兩?管理、四?控制和一?協(xié)調(diào)工作?。二是向?同行有豐?富經(jīng)驗(yàn)的?同仁學(xué)習(xí)?，勤學(xué)習(xí)?、勤思考?、勤動(dòng)手?。三是團(tuán)?結(jié)自己的?團(tuán)隊(duì)，構(gòu)?建一個(gè)和?諧的團(tuán)隊(duì)?。四是大?膽探索新?技術(shù)、新?工藝，優(yōu)?化施工方?案。五是?加徹南方?電網(wǎng)、公?司的一切?規(guī)章制度?，積極推?廣應(yīng)用基?建工程一?體化管理?的要求，?按照設(shè)立?的WHS?點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)?量控制。?七是對(duì)自?己團(tuán)隊(duì)要?求規(guī)范的?做好監(jiān)理?日記等工?作，加強(qiáng)?工程影像?資料的管?理。其?中，我覺(jué)?得團(tuán)結(jié)自?己的團(tuán)隊(duì)?，構(gòu)建一?個(gè)和諧的?團(tuán)隊(duì)最為?重要，俗?話說(shuō)：眾?人劃槳開(kāi)?大船，一?個(gè)籬笆三?個(gè)樁都是?說(shuō)明團(tuán)隊(duì)?的力量強(qiáng)?大，幾年?來(lái)的經(jīng)驗(yàn)?和實(shí)踐證?明：只有?依靠集體?的智慧才?能戰(zhàn)勝一?切困難直?至最后取?得勝利，?才能對(duì)外?展示公司?的形象。?強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)?的信息技?術(shù)在工程?上的作用?。六是積?極貫。?三、工作?中遇到的?問(wèn)題及處?理情況?在工作中?，也經(jīng)常?遇到一些?問(wèn)題和麻?煩，但是?我從不回?避，首先?要冷靜思?考，從中?悟出解決?問(wèn)題的思?路和方法?，對(duì)于棘?手的問(wèn)題?還是發(fā)揮?群眾的智?慧。集思?廣益，博?采眾長(zhǎng)。?對(duì)于一些?在自己的?能力和權(quán)?限范圍內(nèi)?確實(shí)不能?解決的問(wèn)?題，及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)?示，避免?讓問(wèn)難和?矛盾惡化?，爭(zhēng)取解?決問(wèn)題的?時(shí)間。所?以一年來(lái)?，本人在?帶領(lǐng)的團(tuán)?隊(duì)，能順?利地完成?公司交代?的各項(xiàng)任?務(wù)。也再?次感謝公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)照和?支持，沒(méi)?有你們們?的關(guān)照和?支持也難?以想象。?四、對(duì)?公司的意?見(jiàn)及建議?我希望?我們的公?司像早晨?初升的太?陽(yáng)，朝氣?蓬勃，活?力無(wú)限。?當(dāng)然也希?望我們的?生活充滿?陽(yáng)光。鑒?于此，我?建議公司?：1、?應(yīng)該積極?擴(kuò)大業(yè)務(wù)?，開(kāi)源節(jié)?流，提高?辦事效率?，優(yōu)化人?力資源結(jié)?構(gòu)。2?、加大職?工教育成?本，培養(yǎng)?一批高素?質(zhì)的監(jiān)理?人才，采?取一些激?勵(lì)政策，?鼓勵(lì)先進(jìn)?，鞭策后?進(jìn)。營(yíng)造?一種積極?向上的學(xué)?習(xí)氛圍。?3、進(jìn)?行工資改?革，對(duì)表?現(xiàn)好、專(zhuān)?業(yè)技術(shù)好?、愛(ài)崗敬?業(yè)等優(yōu)秀?的員工要?提高待遇?。監(jiān)理?工程師工?作總結(jié)樣?本（三）?隨著時(shí)?間的推移?，年即將?過(guò)去，在?這年終歲?末之時(shí)，?回首過(guò)去?一年工作?，平下心?來(lái)，總結(jié)?自己工作?成績(jī)和收?獲，從而?找出不足?，以利于?今后工作?、總結(jié)過(guò)?去一年工?作，誠(chéng)懇?希望大家?對(duì)總結(jié)不?當(dāng)之處給?予提示，?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是莫大的?幫助、過(guò)?去的一年?，在公司?和項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)大?力支持和?關(guān)心下，?我認(rèn)真堅(jiān)?持預(yù)控，?規(guī)范，科?學(xué)，優(yōu)質(zhì)?的工作指?導(dǎo)思想，?牢固樹(shù)立?確保每一?個(gè)業(yè)主滿?意的服務(wù)?宗旨，盡?心盡職，?努力工作?、下面談?談我在年?的工作與?表現(xiàn)：?一、信息?管理①?不同單位?的來(lái)往文?函分別統(tǒng)?一編號(hào)，?登記，然?后填寫(xiě)收?文處理簽?，呈總監(jiān)?閱批，按?照指示意?見(jiàn)交于文?件閱處人?、并及時(shí)?催促按期?處理完畢?。②為?方便編寫(xiě)?會(huì)議紀(jì)要?，每次會(huì)?議都按時(shí)?出席，并?做好記錄?、因?yàn)榧o(jì)?要是會(huì)議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會(huì)?議紀(jì)錄、?這中間涉?及至口頭?用語(yǔ)向?qū)?業(yè)術(shù)語(yǔ)的?轉(zhuǎn)化問(wèn)題?，凡是不?懂的我都?會(huì)積極向?同事們請(qǐng)?教，爭(zhēng)取?將工作做?得趨于完?善。③?監(jiān)理月報(bào)?的大部分?數(shù)據(jù)是來(lái)?源于施工?月報(bào)、在?做月報(bào)之?前，需要?認(rèn)真的研?究施工月?報(bào)，其中?的細(xì)節(jié)必?須得吃透?，只有這?樣才能判?斷出某些?情況是否?屬實(shí)。?二、對(duì)工?程施工建?設(shè)的質(zhì)量?控制①?在事前控?制中所做?的工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進(jìn)行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，明?了施工過(guò)?程的主要?工藝流程?，工程特?點(diǎn)，對(duì)施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書(shū)面?形式進(jìn)行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會(huì)?審會(huì)議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對(duì)所有?進(jìn)場(chǎng)材料?，半成品?等，我除?做好對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查外，?還做好對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測(cè)檢查，?對(duì)有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?、針對(duì)在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時(shí)，做?到提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過(guò)程，?及時(shí)、完?全真實(shí)地?作好書(shū)面?的旁站記?錄;對(duì)一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視，巡?檢，檢查?工作、對(duì)?各施工過(guò)?程中的巡?視，巡檢?，檢查所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?采用口頭?形式或書(shū)?面形式通?知施工單?位工程項(xiàng)?目管理部?，做到發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向總監(jiān)?匯報(bào)，并?督促施工?單位落實(shí)?整改及進(jìn)?行再次的?復(fù)核檢查?、盡自己?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)量?的事前與?事中的控?制，盡職?盡責(zé)地做?好我應(yīng)該?做的工作?。三、?對(duì)安全文?明施工控?制方面的?工作通?過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過(guò)?程中我得?到一些體?會(huì)樹(shù)立以?安全預(yù)防?為主的觀?點(diǎn)，就是?工作做在?前，因?yàn)?事故是可?以預(yù)防的?，但是是?不可預(yù)測(cè)?的，建立?相應(yīng)的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)于安全?有不可推?卸的職責(zé)?，我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理(相關(guān)?資料記錄?存檔整理?)工作外?，堅(jiān)持做?好對(duì)施工?單位的日?常安全教?育，技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查(?包括安全?臺(tái)帳及書(shū)?面資料)?每月進(jìn)行?定期或不?定期的形?式進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工安?全狀況全?方位，檢?查，并做?好安全檢?查記錄臺(tái)?帳存檔。?針對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)?下達(dá)整改?通知，要?求施工單?位進(jìn)行整?改，并督?促整改，?及時(shí)進(jìn)行?再檢查，?對(duì)于工程?施工建設(shè)?過(guò)程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?