大學(xué)生健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)大學(xué)生健?身俱樂部?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?書健身?房的位置?必需要給?群眾帶來(lái)?方便，所?在位置要?有寬闊的?地方停放?車輛，交?通繁華更?為適宜；?俱樂部經(jīng)?營(yíng)具有明?顯的地域?性，周邊?3-6k?m范圍是?其主要客?戶服務(wù)區(qū)?域，俱樂?部開設(shè)位?置大體分?為商業(yè)區(qū)?、辦公區(qū)?、住宅區(qū)?；主要應(yīng)?對(duì)周邊人?流、收入?狀況進(jìn)行?分析后方?可確定。?場(chǎng)地租?約的事項(xiàng)?：1、?場(chǎng)地租約?費(fèi)用：租?金，押金?，物業(yè)管?理費(fèi)、公?攤費(fèi)、水?電費(fèi)用等?費(fèi)用的核?算2、?場(chǎng)地的租?約年限?3、場(chǎng)地?租約的每?年遞增費(fèi)?用4、?場(chǎng)地租約?的支付方?式健身?房場(chǎng)地與?設(shè)施：?一、面積?：按實(shí)際?需要而定?通常使?用面積8?00㎡以?下為小型?俱樂部，?800-?1500?㎡為中型?俱樂部，?1500?㎡以上為?大型俱樂?部。二?、空間要?求：寬敞?、明亮、?空氣暢通?健身房?的層高及?柱間距離?是健身俱?樂部能否?吸引健身?者的關(guān)鍵?。健身俱?樂部以開?放性的大?空間為主?，層高為?3m以上?才能保證?良好的視?覺感及訓(xùn)?練空間。?柱間距的?大小影響?健美操?gòu)d?的利用效?果，一般?8m間距?較為常見?。三、?設(shè)施與設(shè)?備根據(jù)?實(shí)際情況?，主要考?慮：健身?者的行走?路線，各?功能區(qū)的?特點(diǎn)等要?素，還是?就是安全?方面的考?慮（消防?通道等）?。在專業(yè)?設(shè)計(jì)人員?的配合下?，了解有?關(guān)方面的?參數(shù)，以?確定物業(yè)?條件是否?適合開俱?樂部，這?是不可缺?少的過(guò)程?。1、?俱樂部平?面布局設(shè)?計(jì)俱樂?部的平面?布局及各?區(qū)域的面?積比例是?俱樂部設(shè)?計(jì)乃至今?后成功經(jīng)?營(yíng)的關(guān)鍵?。按區(qū)域?大致分為?：⑴前?臺(tái)（服務(wù)?臺(tái)）：收?銀/配送?/咨詢?⑵休閑/?休息區(qū)：?閱讀、下?棋，內(nèi)設(shè)?水吧臺(tái)、?商品區(qū)。?⑶更衣?區(qū)、淋浴?區(qū)、衛(wèi)生?間：男、?女更衣室?/淋浴室?/衛(wèi)生間?（蒸汽房?）⑷器?械區(qū)分為?：有氧訓(xùn)?練區(qū)、自?由重量區(qū)?、固定器?械區(qū)等?⑸健美跳?操?gòu)d：根?據(jù)俱樂部?總體面積?和教學(xué)實(shí)?力設(shè)一個(gè)?跳操?gòu)d，?⑹瑜珈?室：常溫?瑜珈、高?溫瑜珈（?可做舞蹈?室）⑺?動(dòng)感單車?房2、?俱樂部的?設(shè)備和裝?修風(fēng)格設(shè)?計(jì)配套?設(shè)備：?⑴更衣區(qū)?設(shè)備：配?帶鎖更衣?柜（儲(chǔ)物?柜）、鞋?架與長(zhǎng)凳?等。⑵?淋浴室設(shè)?備：冷、?熱水淋浴?汽，（如?有條件可?設(shè)計(jì)蒸汽?房）⑶?有氧訓(xùn)練?設(shè)備：動(dòng)?感單車、?跑步機(jī)、?橢圓機(jī)等?⑷重量?訓(xùn)練設(shè)備?：訓(xùn)練身?體某一具?體部位肌?群的設(shè)備?。⑸自?由訓(xùn)練設(shè)?備：臥推?架、杠鈴?、啞鈴等?。⑹健?美操設(shè)備?：應(yīng)有獨(dú)?立音響，?墊子、啞?鈴、踏板?、健身球?等。⑺?休息區(qū)：?水吧相應(yīng)?設(shè)備、商?品展示柜?、電腦、?電視、電?話、音響?等設(shè)備。?⑻員工服?裝、醫(yī)療?急救用品?、會(huì)員禮?品、宣傳?品等。?⑼水、電?、消防等?設(shè)備裝?修、風(fēng)格?設(shè)計(jì)：?⑴俱樂部?Logo?的獨(dú)特設(shè)?計(jì)（設(shè)在?最為顯著?的地方）?⑵招牌?（以最顯?著的方式?方法擺設(shè)?和設(shè)計(jì)）?大學(xué)生?健身俱樂?部創(chuàng)業(yè)計(jì)?劃書（二?）⑶內(nèi)?部裝飾：?通過(guò)材料?選擇及主?要顏色確?定俱樂部?的風(fēng)格（?利用壁畫?營(yíng)造健身?氣氛）。?并設(shè)置教?練介紹欄?，優(yōu)秀員?工榜，健?康知識(shí)欄?，俱樂部?注意事項(xiàng)?及條例欄?，會(huì)員信?息欄，健?身卡價(jià)格?欄⑶施?工招標(biāo)、?裝修。?四、國(guó)內(nèi)?健身俱樂?部執(zhí)照辦?理的程序?目前國(guó)?內(nèi)還沒有?有關(guān)營(yíng)業(yè)?性健身俱?樂部的完?備法規(guī)和?行業(yè)規(guī)定?，但大致?可按下列?程序辦理?。1、?俱樂部經(jīng)?營(yíng)前應(yīng)辦?理消防安?全檢查意?見書、營(yíng)?業(yè)執(zhí)照、?經(jīng)營(yíng)許可?、稅務(wù)登?記等相關(guān)?手續(xù)。?2、計(jì)算?機(jī)管理軟?件的應(yīng)用?。3、?俱樂部實(shí)?現(xiàn)計(jì)算機(jī)?管理可完?成健身卡?管理（辦?卡、繳費(fèi)?、驗(yàn)卡、?掛失、補(bǔ)?卡等）、?儲(chǔ)物柜管?理、收銀?管理，俱?樂部的業(yè)?務(wù)狀況全?部在計(jì)算?機(jī)信息中?體現(xiàn)，管?理者可以?方便、快?捷、準(zhǔn)確?地得到一?手?jǐn)?shù)據(jù)，?從而便于?管理者進(jìn)?行剛性控?制柔性管?理。五?、市場(chǎng)環(huán)?境分析?1、綜合?環(huán)境分析?2、競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境分?析（五?）員工招?聘與培訓(xùn)?招聘步?驟：發(fā)?布招聘信?息。對(duì)?應(yīng)聘人員?進(jìn)行初步?的篩選。?對(duì)經(jīng)篩?選后的人?員進(jìn)行相?關(guān)的考核?與面試。?商談勞?資方面雙?方的權(quán)利?與義務(wù)。?簽訂相?關(guān)合同。?招聘要?求一般?情況：姓?名、性別?、學(xué)歷、?籍貫、健?康狀況、?工作經(jīng)歷?與經(jīng)驗(yàn)。?專業(yè)情?況：可以?分為專業(yè)?知識(shí)和專?業(yè)技能兩?方面進(jìn)行?。試用?。要求應(yīng)?聘人員參?與實(shí)際工?作，對(duì)其?工作能力?進(jìn)行考核?。人事?管理員?工和教練?培訓(xùn)：當(dāng)?所需要的?人員參加?工作前，?應(yīng)該對(duì)其?進(jìn)行培訓(xùn)?，培訓(xùn)應(yīng)?包括一下?幾個(gè)方面?：職業(yè)道?德、專業(yè)?知識(shí)、實(shí)?際工作技?巧、團(tuán)對(duì)?精神與合?作精神，?灌輸企業(yè)?宗旨。鼓?勵(lì)機(jī)制。?鼓勵(lì)是一?種激發(fā)企?業(yè)內(nèi)部員?工主動(dòng)精?神與擴(kuò)大?企業(yè)效率?及能量的?有效手段?，它主要?通過(guò)管理?條文與制?度來(lái)體現(xiàn)?的。它包?括職位與?待遇變化?、精神獎(jiǎng)?勵(lì)、物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)等。?評(píng)估體現(xiàn)?。對(duì)俱樂?部每位員?工的工作?量、工作?效率、工?作質(zhì)量與?人際關(guān)系?等進(jìn)行量?化的評(píng)估?。如：?建立考勤?制度及表?格、建立?工作任務(wù)?書與完成?情況評(píng)估?表等，特?別是健身?會(huì)所客戶?的評(píng)價(jià)是?非常重要?的。招?聘職位：?會(huì)籍顧?問(wèn)。（重?點(diǎn)），要?有良好的?銷售能力?私人教?練。（在?校學(xué)生）?（重點(diǎn)）?要求：具?有專業(yè)機(jī)?健身知識(shí)?，以及良?好的籃球?技術(shù)客?戶服務(wù)。?后勤。?財(cái)務(wù)。?健身俱樂?部成本控?制流程?改選：改?善成本構(gòu)?成比如，?目前健身?房私人教?練課第一?階段掃射?基本上都?用跑步機(jī)?，跑到微?微出汗為?止?？墒?熱身一定?要有跑步?機(jī)嗎從技?術(shù)角度講?，熱身完?全可以用?低重量的?力量器械?與肢體組?合動(dòng)作替?代。一臺(tái)?跑步機(jī)價(jià)?格數(shù)萬(wàn)元?，一天耗?電十幾度?，如果少?用幾個(gè)小?時(shí)，企業(yè)?一年在器?材折舊與?電費(fèi)的節(jié)?約金額會(huì)?是一筆不?小的數(shù)目?，尤其對(duì)?于分店眾?多的大型?健身俱樂?部來(lái)講。?教練與銷?售一定要?分開嗎私?人教練就?不用巡場(chǎng)?嗎俱樂部?一定要有?熱水洗浴?裝置嗎私?人教練課?程一定要?按熱身、?力量訓(xùn)練?、有氧訓(xùn)?練、拉伸?這四大流?程上嗎俱?樂部一定?要有免費(fèi)?有氧課程?嗎每個(gè)流?程都有改?選的空間?，關(guān)鍵在?于我們有?沒有改進(jìn)?的頭腦，?利潤(rùn)的差?別就在小?小的流程?之間。?如果把俱?樂部從籌?建到運(yùn)營(yíng)?過(guò)程中的?采購(gòu)一層?層剝開來(lái)?看，我們?的每一個(gè)?采購(gòu)流程?都有很大?的成本控?制空間。?調(diào)查中我?們發(fā)現(xiàn)，?為了獲得?好的折扣?，幾乎所?有的俱樂?部用的都?是同一品?牌的器材?。問(wèn)題是?，你在購(gòu)?買的時(shí)候?有沒有同?時(shí)對(duì)比_?___家?以上的器?械商有沒?有打聽同?行最低的?折扣是多?少有沒有?利用網(wǎng)絡(luò)?，進(jìn)行全?球的器械?采購(gòu)你的?俱樂部有?沒有拿到?最低的折?扣了解信?息的渠道?其實(shí)很多?，雜志、?報(bào)紙、網(wǎng)?絡(luò)、顧客?、同行、?展會(huì)甚至?培訓(xùn)都會(huì)?給你很多?有效的信?息，有效?采購(gòu)資料?的收集，?對(duì)成本控?制無(wú)比的?重要。我?們也可以?從以下幾?個(gè)方面去?采集資料??！蛏?游法了?解你采購(gòu)?的產(chǎn)品由?哪些材料?構(gòu)成的，?全部分析?他的制造?成本。?◎下游法?了解你?采購(gòu)的產(chǎn)?品都用在?什么地方?，了解這?一產(chǎn)品的?需求量與?價(jià)格，并?分析在你?的俱樂部?是如何使?用的。?◎平行法?了解你?采購(gòu)的產(chǎn)?品有哪些?替代品，?比如跑步?機(jī)是不是?可以用橢?圓要替代?，是不是?可以用自?行車替代?，獲得詳?細(xì)的新產(chǎn)?品的體格?與供應(yīng)商?資料。?當(dāng)然，并?不是每一?筆采購(gòu)都?值得我們?去抓每一?個(gè)細(xì)節(jié)，?否則，我?們的人力?成本與交?易成本都?會(huì)比節(jié)省?的錢多得?多。所以?我們要對(duì)?俱樂部的?每一筆采?購(gòu)分類，?抓住主要?的采購(gòu)，?如器材采?購(gòu)、裝