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第7頁共7頁2023采?購員個人年?度工作計劃?范文__?__年的腳?步已在伴著?收獲與經(jīng)驗?中邁過,面?對著___?_,我思緒?萬千。我們?這個部門是?采購部,而?我是一名公?司信任的采?購員,我深?知在這樣經(jīng)?濟(jì)緊縮的時?間里,能夠?為公司節(jié)約?每一分錢尤?為重要,以?下是我展開?的____?年采購員個?人工作計劃?:一、組?織實施陽光?采購策略?公開透明的?按采購制度?程序辦事,?在采購前、?采購中、采?購后的各個?環(huán)節(jié)中主動?接受審計及?其他部門監(jiān)?督。___?_年我們進(jìn)?一步強(qiáng)調(diào)采?購工作透明?,在采購工?作中做到公?開、公平、?公正。不論?是大宗材料?、設(shè)備還是?小型材料的?零星采購,?都盡量多的?邀請相關(guān)職?能部門參與?。即使在時?間緊,任務(wù)?重的時候,?也始終堅持?這個原則,?邀請審計部?相關(guān)人員一?起詢比價,?采購前、采?購中、采購?后的各個環(huán)?節(jié)中主動接?受審計監(jiān)督?。即確保工?作的透明,?同時保證了?工程進(jìn)度。?1、完善?制度,職責(zé)?明確,按章?辦事通過?換版之機(jī)完?善更具操作?性的采購管?理制度,制?度清楚,操?作有據(jù)可查?,為陽光采?購奠定了理?論基礎(chǔ)。?2、公開公?正透明,實?現(xiàn)公開招標(biāo)?采購部按?項目部和施?工單位上報?的采購工作?計劃公開招?標(biāo),邀標(biāo)單?位都在三家?以上,有的?多達(dá)十余家?,并且邀標(biāo)?談質(zhì)論價全?過程總工辦?、工程部、?審計部、采?購部都參與?,增加陽光?采購?fù)该鞫?,真正做到?降低成本、?保護(hù)公司利?益。3、?采購效益全?線凸現(xiàn)4?、監(jiān)督機(jī)制?基本形成?做好價格和?技術(shù)規(guī)格分?離和職能定?位工作,價?格必須經(jīng)采?供部和審計?部,技術(shù)必?須經(jīng)工程部?和總工辦,?形成相互制?衡的工作機(jī)?制;防范、?抑制腐-敗?。建立材料?價格信息庫?和材料價格?監(jiān)管機(jī)制,?提高采購人?員的自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平,保證貨?比三家,質(zhì)?優(yōu)價廉的購?買材料,減?少工程成本?,提高采購?效率,提高?企業(yè)利潤。?二、圍繞?控制成本、?采購性價比?最優(yōu)的產(chǎn)品?等方面開展?工作__?__年采供?部繼續(xù)圍繞?控制成本、?采購性價比?最優(yōu)的產(chǎn)品?的工作目標(biāo)?,要求采購?人員在充分?了解市場信?息的基礎(chǔ)上?進(jìn)行詢比價?,注重溝通?技巧和談判?策略。同時?調(diào)整部份工?作程序,增?加了采購復(fù)?核環(huán)節(jié),采?取由采供部?副經(jīng)理在采?購人員對材?料、設(shè)備詢?比價的基礎(chǔ)?上進(jìn)行復(fù)核?,再由采供?部經(jīng)理進(jìn)一?步復(fù)核,實?行了采購部?的兩級價格?復(fù)核機(jī)制,?然后再傳送?審計部復(fù)核?。力求最大?限度的控制?成本,為公?司節(jié)約每一?分錢。采供?人員也在每?一項具體工?作和每一個?工作細(xì)節(jié)中?得到煅練。?三、進(jìn)一?步加強(qiáng)對供?應(yīng)商的管理?協(xié)調(diào)__?__年采供?部將進(jìn)一步?加強(qiáng)對供應(yīng)?商管理,本?著對每一位?來訪的供應(yīng)?商負(fù)責(zé)的態(tài)?度,制定采?購供應(yīng)部供?方信息表,?對每一位來?訪的供應(yīng)商?進(jìn)行分類登?記,確保了?每一個供應(yīng)?商資料不會?流失。同時?也利于采供?對供應(yīng)商信?息的掌握,?從而進(jìn)一步?擴(kuò)大了市場?信息空間。?建立了合格?供方名錄,?在進(jìn)行邀標(biāo)?報價之前,?對商家進(jìn)行?評價和分析?,合格者才?能進(jìn)入合格?供方名錄、?才具有報價?資格。2?023采購?員個人年度?工作計劃范?文(二)?為了___?_年能夠更?好的開展工?作,特制定?工作計劃如?下:一、?進(jìn)一步發(fā)揮?中心職能作?用,擴(kuò)大政?府集中采購?規(guī)模和范圍?(一)繼?續(xù)擴(kuò)大政府?集中采購覆?蓋面,做大?政府集中采?購規(guī)模。一?是積極配合?省財政廳編?好省直政府?采購預(yù)算和?政府采購計?劃,確保納?入政府采購?預(yù)算和政府?采購計劃的?通用政府采?購項目均通?過中心依法?規(guī)范組織實?施,實現(xiàn)應(yīng)?采盡采,力?爭采購規(guī)模?比上年增長?____%?以上;二是?積極配合省?財政廳適時?調(diào)整政府集?中采購目錄?,擴(kuò)大政府?集中采購項?目范圍,增?加品種,強(qiáng)?化政府集中?采購目錄的?可操作性和?執(zhí)行的嚴(yán)肅?性。(二?)擴(kuò)大貨物?類協(xié)議供貨?采購和服務(wù)?類定點采購?的范圍。一?是完善現(xiàn)行?有關(guān)協(xié)議供?貨管理辦法?,將貨物類?協(xié)議供貨采?購范圍擴(kuò)大?到部分公務(wù)?用車、辦公?家具等;組?織實施好第?二期貨物類?協(xié)議供貨采?購工作。二?是會同省財?政廳將服務(wù)?類定點采購?范圍擴(kuò)大到?因公出差住?宿、會議、?培訓(xùn)等項目?;探索實施?工程監(jiān)理和?信息系統(tǒng)集?成監(jiān)理等定?點服務(wù)采購?工作。三是?推動與沈陽?市和周邊各?市共同打造?統(tǒng)一的協(xié)議?供貨市場和?定點服務(wù)采?購市場,實?現(xiàn)區(qū)域采購?成果共享,?提高政府集?中采購的規(guī)?模效益。?(三)擴(kuò)大?工程采購項?目規(guī)模和范?圍。一是會?同省財政廳?進(jìn)一步推進(jìn)?修繕、裝飾?工程、系統(tǒng)?集成、網(wǎng)絡(luò)?工程和其他?各類工程項?目的政府集?中采購工作?;二是配合?省財政廳積?極探索推進(jìn)?財政性資金?投資的基本?建設(shè)工程項?目實施政府?集中采購,?在現(xiàn)行工程?建設(shè)管理體?制和實施方?式框架內(nèi),?謀求切入點?,在工程監(jiān)?理、工程設(shè)?計方案選擇?、材料設(shè)備?采購等方面?取得突破,?推進(jìn)工程政?府集中采購?工作。二?、完善制度?體系,務(wù)實?工作基礎(chǔ)?(一)制訂?和完善各類?標(biāo)準(zhǔn)化范本?基本格式,?強(qiáng)化內(nèi)部管?理制度健全?和落實工作?。一是建立?定期檢查考?核制度,強(qiáng)?化中心內(nèi)部?各項管理制?度的落實;?結(jié)合中心運(yùn)?行實際情況?,適時制定?和完善相關(guān)?管理制度。?(二)進(jìn)?一步提升中?心制度化建?設(shè)水平。?(二)加大?采購管理信?息系統(tǒng)的應(yīng)?用工作力度?。一是中心?內(nèi)部實行聯(lián)?網(wǎng)操作,中?心與省政府?采購管理辦?公室實行網(wǎng)?上辦公,對?政府采購方?式審批、交?易流程、合?同備案、信?息統(tǒng)計等實?現(xiàn)電子化管?理;二是拓?展信息系統(tǒng)?應(yīng)用功能,?研究開發(fā)采?購單位和供?應(yīng)商操作平?臺,申辦中?心電子認(rèn)證?體系,試行?網(wǎng)上競價采?購方式;三?是推進(jìn)電子?評審系統(tǒng)的?應(yīng)用,探索?試行網(wǎng)上招?標(biāo)、投標(biāo)、?評標(biāo),確保?政府集中采?購的公正性?、權(quán)威性和?嚴(yán)肅性。?(三)大力?推進(jìn)三庫建?設(shè)。一是建?立省直政府?集中采購供?應(yīng)商登記制?度,收集供?應(yīng)商基本情?況,在此基?礎(chǔ)上,建立?中心供應(yīng)商?信息庫。?三、完善工?作機(jī)制,提?升規(guī)范化操?作水平(?一)完善四?個體系建設(shè)?。一是進(jìn)一?步完善采購?項目論證體?系,制定重?大采購項目?聘請專家論?證暫行辦法?,完善中心?內(nèi)部和直接?邀請潛在供?應(yīng)商對采購?文件論證制?度,實施重?大項目采購?文件網(wǎng)上公?開征求意見?的辦法,切?實提高采購?文件編制質(zhì)?量。二是以?貨物類協(xié)議?供貨采購和?定點服務(wù)采?購項目為重?點,進(jìn)一步?建立健全服?務(wù)跟蹤考評?體系。進(jìn)一?步健全供應(yīng)?商承諾制度?、價格和服?務(wù)的管理監(jiān)?控機(jī)制和供?應(yīng)商履約考?核機(jī)制;根?據(jù)貨物類協(xié)?議供貨采購?和定點服務(wù)?采購的協(xié)議?約定對實施?情況進(jìn)行跟?蹤和市場調(diào)?研,督促中?標(biāo)供應(yīng)商按?照協(xié)議約定?履行價格和?服務(wù)的承諾?。三是進(jìn)一?步完善績效?考評體系,?強(qiáng)化中心內(nèi)?部管理,以?項目完成時?間、采購成?功率、供應(yīng)?商質(zhì)疑投訴?率、采購項?目節(jié)支率、?采購單位滿?意率、供應(yīng)?商滿意率等?為主要內(nèi)容?的指標(biāo)考評?體系,科學(xué)?評價各處工?作。四是建?立行業(yè)聯(lián)動?體系,組建?遼寧省政府?采購協(xié)會,?加強(qiáng)行業(yè)自?律,促進(jìn)行?業(yè)規(guī)范化建?設(shè),為省、?市、縣(市?)、區(qū)集中?采購機(jī)構(gòu)的?溝通、協(xié)調(diào)?和交流搭建?平臺(二?)完善中心?內(nèi)部協(xié)調(diào)、?溝通、反饋?工作機(jī)制。?一是及時發(fā)?現(xiàn)和解決工?作中的矛盾?和問題,總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗教訓(xùn);?二是完善中?心科學(xué)民主?決策的程序?和方法,防?止決策的隨?意性和盲目?性;三是繼?續(xù)鞏固中心?周工作計劃?和每半個月?采購項目完?成情況動態(tài)?分析報告,?提高工作質(zhì)?量和效率。?(三)繼?續(xù)堅持和完?善中心與省?財政廳定期?聯(lián)席會議制?度。針對實?際工作中存?在的問題及?時進(jìn)行溝通?,達(dá)成共識?,進(jìn)一步改?進(jìn)和完善工?作。同時,?中心與省政?府采購管理?辦公室分別?指定專人,?建立經(jīng)常性?的溝通聯(lián)系?機(jī)制,實現(xiàn)?政策、統(tǒng)計?資料等信息?的及時共享?。四、發(fā)?揮政府采購?政策功能,?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展(一)?積極配合省?財政廳等有?關(guān)部門研究?制定相關(guān)政?策,認(rèn)真_?___。一?是研究節(jié)能?產(chǎn)品、綠色?環(huán)保產(chǎn)品政?府采購實施?辦法,促進(jìn)?環(huán)境保護(hù),?建設(shè)節(jié)約型?社會和節(jié)約?型政府,實?現(xiàn)可持續(xù)發(fā)?展;二是研?究制定支持?我省中小企?業(yè)發(fā)展的政?策措施,為?我省中小企?業(yè)提供參與?政府采購競?爭機(jī)會,增?加授予合同?數(shù)量,擴(kuò)大?就業(yè)機(jī)會和?渠道;三是?研究制定支?持自主創(chuàng)新?產(chǎn)品政府采?購政策措施?及具體操作?辦法,增強(qiáng)?我省企業(yè)國?內(nèi)國際的競?爭力;四是?研究制定通?過政府采購?保護(hù)國家安?全的政策措?施,不斷擴(kuò)?大本國貨物?和服務(wù)的采?購規(guī)模。?(二)在采?購文件、評?審辦法、采?購合同等方?面體現(xiàn)政府?集中采購的?政策目標(biāo)。?在政府集?中采購工作?中,充分發(fā)?揮政府集中?采購優(yōu)先購?買的政策功?能和示范效?應(yīng),努力構(gòu)?建優(yōu)先購買?節(jié)能、環(huán)保?和擁有自主?知識產(chǎn)權(quán)的?產(chǎn)品以及激?勵我省企業(yè)?自主創(chuàng)新的?采購環(huán)境。?一是在辦公?用品、汽車?等采購項目?執(zhí)行過程中?優(yōu)先

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