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第4頁共4頁2023銷?售工作計劃?方案一、?改進工作方?式1、對?于老客戶,?和固定客戶?,要經(jīng)常保?持聯(lián)系,在?有時間有條?件的情況下?,送一些小?禮物或宴請?客戶,好穩(wěn)?定與客戶關(guān)?系。2、?在擁有老客?戶的同時還?要不斷從各?種媒體獲得?更多客戶信?息。3、?要有好業(yè)績?就得加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),開?拓視野,豐?富知識,采?取多樣化形?式,把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流技?能向結(jié)合。?二、對自?己的工作要?求1、每?周要增加_?___個以?上的新客戶?,還要有到?____個?潛在客戶。?2、一周?一小結(jié),每?月一大結(jié),?看看有哪些?工作上的失?誤,及時改?正下次不要?再犯。3?、見客戶之?前要多了解?客戶的狀態(tài)?和需求,再?做好準(zhǔn)備工?作才有可能?不會丟失這?個客戶。?4、對客戶?不能有隱瞞?和欺騙,這?樣不會有忠?誠的客戶。?在有些問題?上我和客戶?是相同的。?5、要不?斷加強業(yè)務(wù)?方面的學(xué)習(xí)?,多看書,?上網(wǎng)查閱相?關(guān)資料,與?同行們交流?,向他們學(xué)?習(xí)更好的方?式方法。?6、對所有?客戶的工作?態(tài)度都要一?樣,但不能?太低三下氣?。給客戶一?好印象,為?公司樹立更?好的形象。?7、客戶?遇到問題,?不能置之不?理一定要盡?全力幫助他?們解決。要?先做人再做?生意,讓客?戶相信我們?的工作實力?,才能更好?的完成任務(wù)?。8、自?信是非常重?要的。要經(jīng)?常對自己說?我是的,我?是獨一無二?的。擁有健?康樂觀積極?向上的工作?態(tài)度才能更?好的完成任?務(wù)。9、?和公司其他?員工要有良?好的溝通,?有團隊意識?,多交流,?多探討,才?能不斷增長?業(yè)務(wù)技能。?10、為?了銷售任務(wù)?的完成,每?月我要努力?完成___?_萬元的任?務(wù)額,為公?司創(chuàng)造更多?利潤。2?023銷售?工作計劃方?案(二)?____年?是我們__?__地產(chǎn)公?司發(fā)展非常?重要的一年?,對于一個?剛剛踏入房?地產(chǎn)中介市?場的新人來?說,也是一?個充滿挑戰(zhàn)?,機遇與壓?力的開始的?一年。為了?我要調(diào)整工?作心態(tài)、增?強責(zé)任意識?、服務(wù)意識?,充分認(rèn)識?并做好廠房?中介的工作?。為此,在?廠房部的朱?、郭兩位同?事的熱心幫?助下,我逐?步認(rèn)識本部?門的基本業(yè)?務(wù)工作,也?充分認(rèn)識到?自己目前各?方面的不足?,為了盡快?的成長為一?名職業(yè)經(jīng)紀(jì)?人,我訂立?了以下年度?工作計劃:?一、熟悉?公司的規(guī)章?制度和基本?業(yè)務(wù)工作。?作為一位新?員工,本人?通過對此業(yè)?務(wù)的接觸,?使我對公司?的業(yè)務(wù)有了?更好地了解?,但距離還?差得很遠。?這對于業(yè)務(wù)?員來講是一?大缺陷,希?望公司以后?有時間能定?期為新員工?組織學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),以便?于工作起來?更加得心順?手。1、?在第一季度?,以業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)為主,由?于我們公司?正值開張期?.間,部門?的計劃制定?還未完成,?節(jié)后還會處?于一個市場?低潮期,我?會充分利用?這段時間補?充相關(guān)業(yè)務(wù)?知識,認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司得?規(guī)章制度,?與公司人員?充分認(rèn)識合?作;通過到?周邊鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)園實地掃?盤,以期找?到新的盤源?和了解鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)廠房情?況;通過上?網(wǎng),電話,?陌生人拜訪?多種方式聯(lián)?系客戶,加?緊聯(lián)絡(luò)客戶?感情,到以?期組成一個?強大的客戶?群體。2?、在第二季?度的時候,?公司已正式?走上軌道,?工業(yè)廠房市?場會迎來一?個小小的高?峰期,在對?業(yè)務(wù)有了一?定了解熟悉?得情況下,?我會努力爭?取盡快開單?,從而正式?轉(zhuǎn)正成為我?們公司的員?工。并與朱?、郭兩經(jīng)理?一起培訓(xùn)新?加入的員工?,讓廠房部?早日成長起?來。3、?第三季度的?“十一”“?中秋”雙節(jié)?,并且,隨?著我公司鋪?設(shè)數(shù)量的增?加,一些規(guī)?模較大的客?戶就可以逐?步滲入進來?了,為年底?的廠房市場?大戰(zhàn)做好充?分的準(zhǔn)備。?此時我會伙?同公司其他?員工竭盡全?力為公司進?一步發(fā)展做?出努力。?4、年底的?工作是一年?當(dāng)中的頂峰?時期,加之?我們一年的?廠房推界、?客戶推廣,?我相信是我?們廠房部最?熱火朝天的?時間。我們?部門會充分?的根據(jù)實際?情況、時間?特點去做好?客戶開發(fā)工?作,并根據(jù)?市場變化及?時調(diào)節(jié)我部?的工作思路?。爭取把廠?房工作業(yè)績?做到最大化?!二、制?訂學(xué)習(xí)計劃?。做房地產(chǎn)?市場中介是?需要根據(jù)市?場不停的變?化局面,不?斷調(diào)整經(jīng)營?思路的工作?,學(xué)習(xí)對于?業(yè)務(wù)人員來?說至關(guān)重要?,因為它直?接關(guān)系到一?個業(yè)務(wù)人員?與時俱進的?步伐和業(yè)務(wù)?方面的生命?力。我會適?時的根據(jù)需?要調(diào)整我的?學(xué)習(xí)方向來?補充新的能?量。工業(yè)知?識、營銷知?識、部門管?理等相關(guān)廠?房的知識都?是我要掌握?的內(nèi)容,知?己知彼,方?能百戰(zhàn)不殆?(在這方面?還希望公司?給與我們業(yè)?務(wù)人員支持?)。三、?加強自己思?想建設(shè),增?強全局意識?、增強責(zé)任?感、增強服?務(wù)意識、增?強團隊意識?。積極主動?地把工作做?到點上、落?到實處。我?將盡我最大?的能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓力?。以上,?是我對__?__年的一?些設(shè)想,可?能還很不成?熟,希望領(lǐng)?導(dǎo)指正?;?車跑的快還?靠車頭帶,?我希望得到?公司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)

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