版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
匯報人姓名2020/01/01房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識匯報人姓名2020/01/01房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識目錄第一、房地產(chǎn)開發(fā)概述與內(nèi)容第二、項目開發(fā)關(guān)鍵管控節(jié)點第三、項目物資采購操作手冊第四、七大階段采購管理內(nèi)容目錄第一、房地產(chǎn)開發(fā)概述與內(nèi)容第二、項目開發(fā)關(guān)鍵管控節(jié)點第一、房地產(chǎn)開發(fā)概述與內(nèi)容第一、房地產(chǎn)開發(fā)概述與內(nèi)容
(一)房地產(chǎn)的概念:房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱房地產(chǎn)是由土地、土地上的建筑物及其他地上定著物構(gòu)成的,包括物質(zhì)實體和依托于物質(zhì)實體上的各種權(quán)益。在市場經(jīng)濟(jì)中,由于房地產(chǎn)是一種商品,尤其是最具體的財產(chǎn)形式,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上也叫不動產(chǎn)。房地產(chǎn)概述(一)房地產(chǎn)的概念:房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱房地產(chǎn)概述
房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或作其它用途的房屋。是房屋及其權(quán)利的總稱(占有、使用、收益、處分等權(quán)利)
地產(chǎn)是指土地財產(chǎn),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,地產(chǎn)包含地面及其上下空間,地產(chǎn)與土地的根本區(qū)別也就是有無權(quán)屬關(guān)系。是土地及其權(quán)利的總稱(使用、收益、轉(zhuǎn)讓等權(quán)利)。房地產(chǎn)概述房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的項目前期階段項目立項產(chǎn)品設(shè)計項目審批工程前期項目建設(shè)階段項目交付階段開盤招投標(biāo)項目考察市場調(diào)研項目可行性分析售樓處樣板房持續(xù)銷售營銷推廣客戶積累一房一驗綜合驗收交付整改客戶服務(wù)物業(yè)管理園區(qū)服務(wù)產(chǎn)品定位開工正負(fù)零零主體結(jié)頂外墻施工精裝修投訴整改市政景觀集中交付房地產(chǎn)開發(fā)具體內(nèi)容項目前期階段項目立項產(chǎn)品設(shè)計項目審批工程前期項目建設(shè)階段項目“五證一照”、“兩書”、“一表”《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《國有土地使用證》《建筑工程施工許可證》《商品房銷售(預(yù)售)許可證》《營業(yè)執(zhí)照》《商品房質(zhì)量保證書》、《商品房使用說明書》《建筑工程竣工驗收備案表》房地產(chǎn)開發(fā)過程中證件“五證一照”、“兩書”、“一表”房地產(chǎn)開發(fā)過程中證件土地使用權(quán)出讓的最高年限土地使用權(quán)期滿,土地使用者可以申請續(xù)期。需要續(xù)期的,應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定重新簽訂合同,支付土地使用權(quán)出讓金,并辦理登記。土地使用權(quán)出讓的最高年限土地使用權(quán)期滿,土地使用者可以申請第二、項目開發(fā)關(guān)鍵管控節(jié)點第二、項目開發(fā)關(guān)鍵管控節(jié)點
強(qiáng)化房地產(chǎn)項目開發(fā)的過程管理、明確公司各職能中心對項目管控要點及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求、統(tǒng)一公司對各項目團(tuán)隊運營結(jié)果的評判標(biāo)準(zhǔn),從而強(qiáng)化項目團(tuán)隊對關(guān)鍵節(jié)點的把控意識和執(zhí)行能力;通過對關(guān)鍵節(jié)點及其工作成果的把控和驗收,加快開發(fā)進(jìn)度、提高工程品質(zhì)、嚴(yán)控工程成本、確保運營效益。關(guān)鍵節(jié)點共36個,并明確了相關(guān)工作成果69項。目的強(qiáng)化房地產(chǎn)項目開發(fā)的過程管理、明確公司各職能中心對房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識ppt課件房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識ppt課件節(jié)點名稱:交底會參與人員:拓展分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、各職能中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:《項目拿地建議書》節(jié)點成果:各中心明確工作任務(wù)成果審批人:拓展分管領(lǐng)導(dǎo)立項會前75d前10d后30d會議名稱:決策會參會人員:董事長、拓展分管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展中心匯報內(nèi)容:《項目拿地建議書》會議成果:是否有意向拿地、是否進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計會議成果審批人:董事長全景計劃會Yse/noYes/no項目啟動會有無意向拿地、是否進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計董事長對規(guī)劃設(shè)計的指導(dǎo)性意見定方案、地價上限定全景計劃、當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)、總經(jīng)理承諾首筆土地款取得施工證并開工取得預(yù)售證并開盤5個月開盤前5天,售樓處、樣板呈現(xiàn)4個月首輪方案評審定方案總平圖前45d擬定總經(jīng)理前70d節(jié)點名稱:擬定項目總參與人員:董事長、本體中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:提報項目總經(jīng)理推薦名單及任職資格節(jié)點成果:確定目標(biāo)項目的總經(jīng)理人選成果審批人:董事長確定項目總?cè)诉x節(jié)點名稱:首輪方案評審參與人員:董事長、項目總(擬)、規(guī)劃中心、設(shè)計師匯報內(nèi)容:概念方案總平圖、建筑效果(意向)及當(dāng)?shù)貙?biāo)項目(包括綠城)資料節(jié)點成果:確定方案總平圖成果審批人:董事長交底會交底、布置工作前74d資金會節(jié)點名稱:資金會參與人員:集團(tuán)董事、拓展分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域總、項目總(擬)、財務(wù)匯報內(nèi)容:《資金籌集方案》節(jié)點成果:《資金籌集方案》成果審批人:集團(tuán)董事解決投資資金來源前20d準(zhǔn)備會對啟動會材料把關(guān)前15d準(zhǔn)備會對全景計劃把關(guān)后25d會議名稱:項目啟動會參會人員:董事長、拓展分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域總、項目總(擬)、各中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:《項目啟動報告》會議成果:確定項目開發(fā)方案、設(shè)定地價上限會議成果審批人:董事長會議名稱:全景啟動會參會人員:董事長、公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域總、項目總、各中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:《項目全景計劃報告》會議成果:全景開發(fā)計劃、當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)、總經(jīng)理承諾審批人:董事長注:“首筆土地款”簽訂土地合同時需付的土地款,但不包括投標(biāo)保證金二級節(jié)點一級節(jié)點節(jié)點名稱:全景計劃準(zhǔn)備會參與人員:區(qū)域總、項目總、各職能中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:《項目全景計劃報告》初稿節(jié)點成果:《項目全景計劃報告》上會稿成果審批人:區(qū)域總節(jié)點名稱:啟動會準(zhǔn)備會參與人員:區(qū)域總、項目總、各職能中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:《項目啟動報告》初稿節(jié)點成果:《項目啟動報告》上會稿成果審批人:區(qū)域總節(jié)點名稱:交底會立項會前75d前10d后30d會議名稱:決策拿地決策會前75天拿地前10天(拿地前)啟動會Yse/no二級節(jié)點(拿地前)交底會前74天啟動準(zhǔn)備會資金籌集方案前20天前15天前70天節(jié)點名稱:交底會參與人員:拓展分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、各職能中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:《項目拿地建議書》節(jié)點成果:各中心明確工作任務(wù)成果審批人:拓展分管領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點名稱:資金籌集方案評審參與人員:集團(tuán)董事、拓展分管領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域總、項目總(擬)、財務(wù)匯報內(nèi)容:資金籌集方案節(jié)點成果:資金籌集方案成果審批人:集團(tuán)董事節(jié)點名稱:啟動會準(zhǔn)備會參與人員:區(qū)域總、項目總、各職能中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:《項目(拿地前)啟動會》報告初稿節(jié)點成果:《項目(拿地前)啟動會》報告》上會稿成果審批人:區(qū)域總第一次方案評審前45天交底、布置工作解決投資資金來源對啟動會材料把關(guān)拿地決策會前75天拿地前10天(拿地前)啟動會Yse/no二拿地Yse/no二級節(jié)點(拿地后)后25天(拿地前)啟動會全景計劃會后30天首筆土地款約7~15天注:“首筆土地款”簽訂土地合同時需付的土地款,但不包括投標(biāo)保證金全景準(zhǔn)備會取得施工證并開工取得預(yù)售證并開盤5個月4個月節(jié)點名稱:全景計劃準(zhǔn)備會參與人員:區(qū)域總、項目總、各職能中心負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容:《項目全景計劃報告》初稿節(jié)點成果:《項目全景計劃報告》上會稿成果審批人:區(qū)域總對啟動會材料把關(guān)拿地Yse/no二級節(jié)點(拿地后)后25天(拿地前)啟動會全關(guān)于“05”、“09”、“12”的解釋:
“05”指從簽訂土地合同或付首筆土地款(二者取其先)之日起,5個月取得施工證并正式開工。
“09”指從簽訂土地合同或付首筆土地款(二者取其先)之日起,9個月取得預(yù)售證并正式開盤。
“12”指從簽訂土地合同或付首筆土地款(二者取其先)之日起,12個月收回股東投入(回款含融資貸款)。2.基本模型:啟動地塊/組團(tuán)規(guī)模在10~15萬㎡,建筑單體高度小于100米,地下一層的住宅類項目。預(yù)售條件為±0.000。注:融創(chuàng)的“05”是指簽土地出讓合同期5個月內(nèi)開工關(guān)于“05”、“09”、“1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)項目施工合同流程解析
- 福州房屋買賣合同公證服務(wù)
- 通信設(shè)備總經(jīng)理招聘合同
- 學(xué)校網(wǎng)簽版施工合同
- 城市地下供水箱涵施工協(xié)議
- 礦泉水企業(yè)聘用合同范本
- 商務(wù)寫字樓租賃合同三篇
- 游泳教練員培訓(xùn)合同三篇
- 土地租賃合同安全責(zé)任條款
- 集體公共設(shè)施用地出讓合同
- 保健食品安全事故應(yīng)急處置管理制度
- 中外廣告史(第三版) 課件 何玉杰 第10、11章 美國廣告的發(fā)展、日本廣告的發(fā)展
- 2024部編版語文一年級上冊第六單元大單元備課
- 意識形態(tài)分析研判制度
- Unit 6 I will bring a big bottle of orange juice(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年湘少版(三起)英語六年級上冊
- 2024年秋新人教版生物七年級上冊課件 第二章 認(rèn)識細(xì)胞 1.2.1 學(xué)習(xí)使用顯微鏡
- GB/T 18029.6-2024輪椅車第6 部分:電動輪椅車最大速度的測定
- 知識點總結(jié)(早讀資料)課件二年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 直通法國-閱讀與文化智慧樹知到答案2024年青島大學(xué)
- 因式分解練習(xí)100道及答案
- 空調(diào)水系統(tǒng)管道水壓試驗記錄
評論
0/150
提交評論