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現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個(gè)方面的主要內(nèi)容:現(xiàn)代企業(yè)制度有著十分豐富的內(nèi)涵,它是當(dāng)前最為發(fā)達(dá)的一種企業(yè)體制;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,已建立起一整套較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度;在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,主要包括如現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度三個(gè)方面的主要內(nèi)容:1現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)權(quán)歸屬的明晰化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、責(zé)任權(quán)利的有限性和治理結(jié)構(gòu)的法人性是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本特征;國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,首先要求對(duì)其進(jìn)行公司化改造,明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)劃分和歸屬主體,在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)出多元化的投資來源;同時(shí),根據(jù)投資的多少,確立對(duì)稱的責(zé)任和權(quán)利,打破國(guó)家對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任的傳統(tǒng)體制;在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開的前提下,企業(yè)依照自己的法人財(cái)產(chǎn)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),獨(dú)立地對(duì)外承擔(dān)民事權(quán)利和民事義務(wù);在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范下,企業(yè)不再是國(guó)家行政機(jī)關(guān)的附屬物,國(guó)家也不再是企業(yè)的惟一投資主體;在企業(yè)的所有資產(chǎn)中,所有權(quán)屬分散的股東,企業(yè)通過自己獨(dú)立的法人地位運(yùn)營(yíng)全部資產(chǎn);企業(yè)與國(guó)家之間、企業(yè)與分散的股東之間,各自的責(zé)任與權(quán)利是明確的;國(guó)有企業(yè)經(jīng)過公司化改造后,在其內(nèi)部建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理部門相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu),確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的有效實(shí)施;建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和前提;2現(xiàn)代企業(yè)組織制度現(xiàn)代企業(yè)制度有一套完整的組織制度,其基本特征是:所有者、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者之間,通過公司的決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu),形成各自獨(dú)立、責(zé)權(quán)分明、相互制約的關(guān)系,并以國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和公司章程加以確立和實(shí)現(xiàn);現(xiàn)代企業(yè)組織制度有兩個(gè)相互聯(lián)系的原則,即企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的原則,以及由此派生出來的公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則;在此原則基礎(chǔ)上形成股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層并存的組織機(jī)構(gòu)框架;公司的組織機(jī)構(gòu)通常包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員四大部分;按其職能,分別形成權(quán)力機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu);股東大會(huì)作為權(quán)力機(jī)構(gòu),它由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或部門以及其他出資者選派代表組成;股東實(shí)際上就是公司的所有者,股東大會(huì)所形成的決議是最終決議,具有法律效力;董事會(huì)作為公司的常設(shè)機(jī)構(gòu),是股東大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),也是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是執(zhí)行股東大會(huì)的決議,制定公司的大政方針、戰(zhàn)略決策、投資方向、收益分配;監(jiān)事會(huì)作為公司的又一常設(shè)機(jī)構(gòu),其主要職能是對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員行使職權(quán)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,審核公司的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)狀況,提請(qǐng)召開臨時(shí)股東會(huì)等;經(jīng)理人員是企業(yè)的管理階層,包括公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理等,負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),依照公司的章程和董事會(huì)的決議行使職權(quán);經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),實(shí)行聘任制,不實(shí)行上級(jí)任命制;由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)組織制度,既賦予經(jīng)營(yíng)者充分的自主權(quán),又切實(shí)保障所有者的權(quán)益,同時(shí)又能調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性,它是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心依托;3現(xiàn)代企業(yè)管理制度現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:有一套股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu);具有正確的經(jīng)營(yíng)思想和能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;建立適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的領(lǐng)導(dǎo)制度;擁有熟練地掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的管理人才和具有良好素質(zhì)的職工隊(duì)伍;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)主要環(huán)節(jié)普遍地、有效地使用現(xiàn)代化管理方法和手段;建設(shè)以企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)規(guī)范等內(nèi)容為在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置科學(xué)合理的治理機(jī)制,建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保障;現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度三者之間是相輔相成的,它們共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)制度的總體框架:“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”1現(xiàn)代企業(yè)制度概述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家存在三種基本的企業(yè)制度:業(yè)主制、合伙制、公司制;現(xiàn)代企業(yè)是"由一組支薪的中、高層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)";現(xiàn)代企業(yè)將許多單位置于其控制之下,進(jìn)行不同類型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理不同的產(chǎn)品和服務(wù);現(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué);公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度中的一種主要和有效的組織形式,一般是指由兩人以上經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)共同事業(yè)所組成的一個(gè)集合體;公司是法人中的一種,具有進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或其他服務(wù)性活動(dòng)的權(quán)力和行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織;因此,公司必須依法成立,擁有自己的財(cái)產(chǎn),獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任;在我國(guó)的公司法中,"公司"是指在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司;有限責(zé)任公司也稱有限公司,是由法定數(shù)量股東組成,全體股東僅以各自的出資或出資額以外另加的擔(dān)保額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的公司;股份有限公司也稱股份公司,是指由有限責(zé)任股東組成,全部資本分為等額股份,股東僅以其所認(rèn)購(gòu)股份額負(fù)責(zé)的公司;股份有限公司最基本的特點(diǎn)是募股集資上的公開性,即可以向社會(huì)公開募股集資,向社會(huì)發(fā)行股票以吸收更多的資金;股份制企業(yè)的股權(quán)和產(chǎn)權(quán)是相互分離的,公司資產(chǎn)變動(dòng)與股票流動(dòng)相分離,企業(yè)財(cái)產(chǎn)的處置與股東轉(zhuǎn)讓股票的活動(dòng)相互獨(dú)立;公司發(fā)展經(jīng)歷了原始公司、近代公司和現(xiàn)代公司三個(gè)階段;最初的公司一般以家族團(tuán)體和家族企業(yè)為起16161919歐美國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)開始從工場(chǎng)手工業(yè)向機(jī)器工廠制度過渡;技術(shù)的采用和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,使得資本有機(jī)構(gòu)成大大提高,這就使僅靠個(gè)人獨(dú)資和合伙興辦一個(gè)新企業(yè)可能性很小,于是股份公司這一企業(yè)組織形式在各產(chǎn)業(yè)部門得到了發(fā)展;到20世紀(jì)40年代,現(xiàn)代公司已進(jìn)入它的成熟期,成為現(xiàn)代工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)形式;現(xiàn)代企業(yè)制度理論知識(shí)一、獨(dú)立法人資格的具體表現(xiàn)要成為獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,企業(yè)必須具備真正的獨(dú)立法人資格;獨(dú)立法人資格要求必須做到:1有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn);企業(yè)法人經(jīng)登記而確立;企業(yè)法人要有自己的章程;二、資本企業(yè)的含義資本企業(yè)是建立在股東、股本、股權(quán)基礎(chǔ)上的企業(yè);也就是說,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)必須有人出資,資本要到位,然后才能設(shè)立企業(yè);三、經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化的含義這種交換體現(xiàn)了企業(yè)家才能這一生產(chǎn)要素供求雙方的雙向選擇;四、與古典企業(yè)相比現(xiàn)代企業(yè)有以下三大特征1企業(yè)規(guī)模龐大,且實(shí)行多角化經(jīng)營(yíng);五、企業(yè)制度的含義企業(yè)制度是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式以及與之相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方式和管理體制;財(cái)產(chǎn)組織形式是企業(yè)制度的核心;六、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義極其特征:現(xiàn)代企業(yè)制度一般定義為:它是在下,以明晰企業(yè)各個(gè)的為前提,以現(xiàn)代為基礎(chǔ),具備技術(shù)創(chuàng)新和的一種企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是:產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營(yíng)、政企分開、管理科學(xué)七、企業(yè)制度可以分為個(gè)人業(yè)主制、合伙制、公司制三種基本類型;八、個(gè)人業(yè)主制企業(yè)又稱個(gè)人獨(dú)資企業(yè),是指由一個(gè)自然人出資興辦,完全歸個(gè)人所有和控制的企業(yè);這種企業(yè)不具有法人地位,沒有法人資格,是一種自然人企業(yè);九、合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人同意聯(lián)合擁有并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的企業(yè);合伙制企業(yè)的實(shí)質(zhì)是一種共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合伙契約關(guān)系;十、公司制企業(yè)公司制企業(yè)是指由兩個(gè)以上出資人依法集資聯(lián)合組成的、有獨(dú)立的注冊(cè)資產(chǎn)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人企業(yè);公司制作為最完善、最主要的企業(yè)組織制度,與其他組織形式的特征的區(qū)別,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一、公司是法人;第三、公司是聯(lián)合體;十二、公司組織形式根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),公司可以分為以下不同的類型:1、以股東責(zé)任范圍為標(biāo)準(zhǔn)劃分的公司形式以股東責(zé)任范圍為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,公司可分為無(wú)限公司,有限責(zé)任公司、兩合公司、股份有限公司和股份兩合公司;2、以公司的控制關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)劃分的公司形式3、以公司的組織基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn)劃分的公司形式以公司的組織基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,公司可以分為人合公司,資合公司、人合兼資合公司;4、以公司的管轄系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)劃分的公司以公司的管轄系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,公司可以分為本公司和分公司;十三、有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司又稱有限公司,是指依公司法設(shè)立,由不超過一定人數(shù)的股東出資組成,每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人;十四、國(guó)有獨(dú)資公司國(guó)有獨(dú)資公司是指國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司;它具有如下特征:1、投資主體單一;2、國(guó)有獨(dú)資公司的組織形式僅限于有限責(zé)任公司;十五、國(guó)有獨(dú)資公司與其他公司組織機(jī)構(gòu)的差異:1國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì);董事會(huì)權(quán)利擴(kuò)大;十六、股份有限公司股份有限公司是指全部資本分成等額股份,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人;十八、公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司產(chǎn)權(quán)制度的具體表現(xiàn)公司組建以后,公司由股東會(huì),董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成的公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行治理;公司治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作就是公司產(chǎn)權(quán)的具體安排,它是公司產(chǎn)權(quán)制度的具體體現(xiàn),它體現(xiàn)出產(chǎn)權(quán)的分解和制衡;產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和重大行政事務(wù)具有決定權(quán);地運(yùn)作公司的實(shí)物資產(chǎn),當(dāng)然,他也要對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé);僅來自于股東的授予,也包括職工和社會(huì)的授予;十九、公司治理結(jié)構(gòu)的含義二十、公司治理結(jié)構(gòu)的特征1、權(quán)責(zé)分明,各司其職2、委托代理,縱向授權(quán)3、激勵(lì)和制衡機(jī)制并存1、權(quán)力配置功能2、權(quán)力制衡功能3、激勵(lì)約束功能4、協(xié)調(diào)功能二十二、公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層組成;1、表決權(quán);2、選舉權(quán);3、檢查權(quán);4剩余收入的索取權(quán);5、剩余財(cái)產(chǎn)分配請(qǐng)求權(quán);6、股份轉(zhuǎn)讓權(quán);7、依法享有的其他權(quán)利;如起訴權(quán)、知情權(quán)、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)等等;二十三、股東大會(huì)是全體股東通過會(huì)議形式?jīng)Q定公司重大決策和選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的非常設(shè)機(jī)關(guān)、它是股份公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是會(huì)議體機(jī)構(gòu);20061138東大會(huì)的權(quán)限為:1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;2、選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事、決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);3、審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;4、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;5、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;6、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;7、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;8、對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;9、對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;10、修改公司章程;11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán);二十四、股東大會(huì)的運(yùn)作股東大會(huì)會(huì)議原則上由董事會(huì)負(fù)責(zé)召集;200611103201530二十五、股東大會(huì)的投票表決制度1、股東大會(huì)的投票表決制度可分為一股一票制、表決權(quán)限制制、委托投票制、累計(jì)投票制;股東大會(huì)投票一般采取一股一票制,表決權(quán)的多少取決于股份的多少,有時(shí)為了防止大股東操縱股東大會(huì),公司章程可以對(duì)表決權(quán)作出一些特殊限制;二十六、股東大會(huì)決議的有效性11042過半數(shù)通過”;董事會(huì)的成員;二十八、董事具有以下權(quán)利:1、業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán),即對(duì)日常事務(wù)的業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)與重大事項(xiàng)的具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行權(quán);2、出席董事會(huì)和股東大會(huì)并對(duì)決議事項(xiàng)投票表示贊成或反對(duì)的權(quán)利;3、在特殊情況下代表公司的權(quán)利,主要有代表公司向政府主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立,修改公司章程,發(fā)行新股,發(fā)行公司債券,變更、合并以及解散等各項(xiàng)登記的權(quán)利;4、依照公司章程獲取報(bào)酬津貼的權(quán)利;二十九、董事具有下列義務(wù):1、謹(jǐn)慎和忠實(shí)義務(wù);2、對(duì)公司承擔(dān)不得逾越權(quán)限的義務(wù);3競(jìng)業(yè)禁止義務(wù);三十、董事的類別1、執(zhí)行董事;2、非執(zhí)行董事;3、獨(dú)立董事;4、代表董事;三十一、根據(jù)中國(guó)的公司法、董事會(huì)有以下職權(quán)1、召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;2、執(zhí)行股東會(huì)的決議;3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;5、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;6、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;9、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);10、制定公司的基本管理制度;11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán);三十二、經(jīng)理人的含義及構(gòu)成它不是指單個(gè)自然人,而是指一個(gè)機(jī)構(gòu);它由公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師等共同構(gòu)成;三十三、經(jīng)理的權(quán)責(zé)1三十四、經(jīng)理的素質(zhì)經(jīng)理的素質(zhì)是指優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具備的各種條件和素養(yǎng),包括職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)從業(yè)素質(zhì)、規(guī)劃能力素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)素質(zhì)、成功心態(tài)素質(zhì)、承受失敗素質(zhì)等幾個(gè)方面;三十五、監(jiān)事及其職責(zé)1三十六、監(jiān)事有以下職權(quán):1業(yè)務(wù)監(jiān)督權(quán);2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核權(quán);3、董事會(huì)停止違法請(qǐng)求權(quán);4、調(diào)查權(quán);5、列席會(huì)議權(quán);6代表公司權(quán);7、股東會(huì)召集權(quán);三十七、監(jiān)事會(huì)及其職權(quán)監(jiān)事會(huì)是公司治理的一個(gè)專門的、獨(dú)立的監(jiān)察機(jī)構(gòu);它是對(duì)董事會(huì)、董事和經(jīng)理等高層管理人員行使監(jiān)督職能的機(jī)關(guān);200611監(jiān)事具有以下職權(quán):1、檢查公司財(cái)務(wù);2、對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;3、當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;4、提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議,在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;5、向股東會(huì)會(huì)議提出提案;6、依法對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán);三十九、企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的大型或特大型企業(yè)為核心,以產(chǎn)權(quán)為主要連接紐帶,把多個(gè)企業(yè)連接在一起,具有多層次結(jié)構(gòu),以母子公司為主體的多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體;四十、企業(yè)集團(tuán)具有如下特征:1、多法人組成的經(jīng)濟(jì)組織2、多層次的組織結(jié)構(gòu)3集多功能于一身的綜合體4、多角化經(jīng)營(yíng)四十一、企業(yè)集團(tuán)的類型企業(yè)集團(tuán)從其聯(lián)合的方式來看,可以劃分為三種類型:橫向企業(yè)集團(tuán)、縱向企業(yè)集團(tuán)、混合企業(yè)集團(tuán);四十二、公司與企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系1、公司與企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系可以表述為:公司理論是企業(yè)集團(tuán)的理論基礎(chǔ),公司組織是企業(yè)集團(tuán)的組織基13子公司和分公司,才有可能形成以本公司為核心的包括子公司和分公司在
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