企業(yè)總體財務戰(zhàn)略

企業(yè)總體財務戰(zhàn)略概述財務戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭環(huán)境下，結合行業(yè)、市場和公司內部情況，采取的關于財務目標和財務手段、財務資源配置的決策，是企業(yè)長期經營的核心戰(zhàn)略之一?？傮w財務戰(zhàn)略則是企業(yè)財務戰(zhàn)略的總體規(guī)劃，旨在實現企業(yè)長期經營的財務目標。本文將從以下三個方面介紹企業(yè)總體財務戰(zhàn)略的制定和實施。財務目標的制定企業(yè)總體財務戰(zhàn)略的核心是財務目標的制定。財務目標是企業(yè)長期經營的指導性標準，必須符合企業(yè)的基本情況和發(fā)展方向。在制定財務目標時，應該考慮以下因素：行業(yè)和市場情況企業(yè)所處的行業(yè)和市場情況對財務目標的制定有著重要影響。如果企業(yè)所處的行業(yè)和市場是競爭激烈的，企業(yè)應該以控制成本和提高效率為主要目標。如果企業(yè)所處的行業(yè)和市場受到國家政策支持，企業(yè)可以適當放寬財務目標，以謀求更大的市場份額。公司內部情況公司內部情況也對財務目標的制定有著影響。企業(yè)應根據自身情況，制定符合公司實際的財務目標。例如，如果企業(yè)處于高速發(fā)展期，可以適當降低利潤率，加大營銷力度，以增加市場份額。如果企業(yè)處于成熟期，應該更加注重穩(wěn)定現金流和增加現金儲備?？尚行院涂珊饬啃灾贫ㄘ攧漳繕藭r，不僅要考慮目標的可行性，而且要充分考慮目標的可衡量性。財務目標必須是可衡量的，并且可以通過一定的財務指標來反映企業(yè)的財務地位和績效。財務手段和財務資源的配置制定財務目標僅僅是企業(yè)總體財務戰(zhàn)略的第一步，如何實現財務目標則需要依靠財務手段和財務資源的合理配置。財務手段的選擇企業(yè)應該根據自身情況，選擇適合自己的財務手段。例如，如果企業(yè)需要降低成本，可以采取簡化企業(yè)結構、優(yōu)化供應鏈、減少不必要的支出等手段。如果企業(yè)需要增加現金流，可以通過加大營銷力度、延長應付款期限等手段來實現。財務資源的配置財務資源是企業(yè)實現財務目標的基礎。企業(yè)應該根據自身情況，合理配置財務資源。例如，如果企業(yè)經營規(guī)模較大，可以考慮在銀行獲得更多信用額度。如果企業(yè)現金流緊張，可以考慮通過借款或發(fā)行債券等方式融資解決。財務戰(zhàn)略實施制定好財務目標、選擇好財務手段、合理配置好財務資源之后，企業(yè)需要開始財務戰(zhàn)略的實施。安排預算企業(yè)需要根據財務目標，制定預算。預算是企業(yè)對財務目標的進一步具體化和量化，也是企業(yè)實現財務目標的重要手段。在編制預算時，必須考慮各種風險和不確定因素，為實施財務戰(zhàn)略提供有效支撐。財務指標監(jiān)測企業(yè)應當按照制定的財務目標，制定相應的財務指標，并對其進行監(jiān)測。只有不斷監(jiān)測財務指標，才能及時發(fā)現問題并采取相應措施。同時，企業(yè)應該制定財務報告制度，及時向經營層和投資者披露財務狀況。不斷完善財務戰(zhàn)略不能一成不變。企業(yè)應該根據內外部環(huán)境的變化，不斷完善財務戰(zhàn)略。同時，企業(yè)還應該加強財務管理，提高財務管理水平，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支撐。結語企業(yè)總體財務戰(zhàn)略是企業(yè)長期經營的關鍵之一。制定好財務目標、選擇好財務手段、合理配置好財務資源、實施好財務戰(zhàn)略，是企業(yè)長期