
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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)文化培訓(xùn)考試
1.您的姓名:
2.所在部門:
一、填空題(每題5分,共5題,填空題不需要填寫標(biāo)點(diǎn)符號(hào)及空格,遇到數(shù)字填寫阿拉伯?dāng)?shù)字)
3.前臺(tái)接聽(tīng)電話時(shí),()接聽(tīng)電話()準(zhǔn)備筆和紙以備記錄或者操作電腦鼠標(biāo)查詢。
4.每日()點(diǎn)后可致電免打擾房間,詢問(wèn)客人是否需要服務(wù)。
5.PMS系統(tǒng)房態(tài)。OK:()OOO:()VC:()VD:()V-C:()OC:()OD:()
6.黃金手冊(cè)準(zhǔn)則:常懷()之心,從顧客角度看問(wèn)題。
7.黃金手冊(cè)服務(wù)信條:待客如(),心懷善意、樂(lè)意。
二、單選題(每題5分,共2題)
8.企業(yè)初心:
A一群志同道合的朋友,一起快樂(lè)的成就一番偉大的事業(yè)
B成就美好生活
9.企業(yè)哲學(xué):
A價(jià)值觀創(chuàng)造平等共生奮斗為本
B求真至善盡美
C取法乎上結(jié)果導(dǎo)向美好生活
三、多選題(每題8分,共5題)
10.校驗(yàn)身份。
A核實(shí)訪客提供的住店客人姓名、房號(hào)核對(duì)信息一致
B征詢住客是否同意會(huì)見(jiàn)
C無(wú)法聯(lián)系到住店客人時(shí),詢問(wèn)留言服務(wù)
D信息不一致應(yīng)該婉言謝絕
11.高效服務(wù)15分鐘響應(yīng)有哪些:
A客人投訴處理
B換房服務(wù)
C應(yīng)急事件要提報(bào)
D問(wèn)詢服務(wù)
E借物送物
12.安心360
A團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力:有夢(mèng)想、有追求的團(tuán)隊(duì)
B渠道競(jìng)爭(zhēng)力:整合資源、精益求精
13.管理原則中組織原則包含哪些內(nèi)容
A個(gè)人服從整體
B下級(jí)服從上級(jí)
C局部服從全局
D對(duì)口垂直管理
14.管理原則中服務(wù)原則包含哪些內(nèi)容
A領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工
B機(jī)關(guān)服務(wù)基層
C后勤服務(wù)前勤
D全員服務(wù)客戶
三、判斷題(每題5分,共5題)
15.入住一客一登記、實(shí)名登記。
對(duì)
錯(cuò)
16.管理原則中服務(wù)原則提升全員服務(wù)意識(shí)
對(duì)
錯(cuò)
17.管理原則中剛性原則,預(yù)防在先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、一崗雙責(zé)、安全事故、腐敗事件一票否決
對(duì)瀆職、以權(quán)謀私零容忍。
對(duì)
錯(cuò)
18.管理原則中分配原則,崗位工資為基礎(chǔ),績(jī)效獎(jiǎng)金為激勵(lì),合同考核為管控,福利待遇為保障,規(guī)劃全面薪酬體系。
錯(cuò)
對(duì)
19.客人補(bǔ)辦房卡,需請(qǐng)客人出示有效證件進(jìn)行核對(duì),如未攜帶證件
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