廠內機動車輛安全管理制度

廠內機動車輛平安管理制度天津歐坤運動器材科技有限公司書目：1、各種相關人員崗位職責2、操作人員守則3、平安操作規(guī)程4、常規(guī)檢查制度5、修理保養(yǎng)制度6、定期報檢制度7、作業(yè)人員培訓考核制度8、意外事務和事故的應急救援預案及經濟救援演練制度9、技術檔案管理制度各種相關人員崗位職責1、熟識并執(zhí)行叉車械有關的國家政策、法規(guī)，結合本單位的實際狀況，制定相應的管理制度。不斷完善叉車的管理工作，檢查和訂正叉車運用中的違章行為。2、熟識叉車的基本原理、性能、運用方法。3、監(jiān)督叉車作業(yè)人員仔細執(zhí)行叉車平安管理制度和平安操作規(guī)程。4、參與編制叉車械定期檢查和維護保養(yǎng)支配，并監(jiān)督執(zhí)行。5、幫助有關部門按國家規(guī)定要求向特種設備檢驗機構申請定期監(jiān)督檢查。6、依據單位職工培訓制度，組織叉車作業(yè)人員參與有關部門舉辦的培訓班和組織內部學習。7、組織、督促、聯系有關部門人員進行叉車事故隱患整改。8、參與組織叉車一般事故的調查分析，剛好向有關部門報告叉車事故的狀況。9、參與建立、管理叉車技術檔案和原始記錄檔案。10、組織緊急救援演習。11、叉車平安管理人員必需經專業(yè)培訓，有特種設備平安監(jiān)察部門考核合格。操作人員守則1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。2.依據現場主管和理貨員的支配，主動完成裝卸任務。3.保證車輛運用性能的良好，要愛惜車輛，要定期維護保養(yǎng)，節(jié)能增效。4.平安駕駛，禁止開飛車快車，禁止大油門急剎車等現象。保證人、貨、車的安全。5.裝卸大件貨物時，確保重心平穩(wěn)，避開貨物落地傷人。6.努力提高駕駛技能，裝卸貨物時要避開叉壞貨物和碰撞被裝卸的車輛。7.現場貨物擺放要合理，入庫擺放要整齊美觀，用完備品要歸位，確保道路暢通。8.保管好隨車工具，嚴禁外人駕駛操作。9.完成領導交辦的其它工作平安操作規(guī)程1適用范圍本規(guī)程適用于廠區(qū)內全部叉車.2操作規(guī)程2.1廠內機動車輛是指限于公司范圍內運行及作業(yè)的機動車輛。2.2廠內機動車輛駕駛員，必需經過上級交通管理部門考核合格，領取駕駛證或者取得上級規(guī)定部門頒發(fā)的《廠內機動車輛操作合格證》，方準駕駛車輛。2.3廠內機動車輛必需按車輛管理機關規(guī)定的期限接受檢驗，未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的，不準接著行駛。2.4車輛的整車技術狀況、污染物排放、噪聲應符合程序文件的規(guī)定。2.5車輛必需保持車容整齊，車身周正，車況良好；車輛的裝備、平安防護裝置及附件應齊全有效。2.6廠內機動車輛在公司內行駛最高時速10公里，出入公司的時速5公里，嚴禁超速行駛。嚴禁在公司內鳴汽喇叭。2.7廠內機動車輛嚴禁無證駕駛；嚴禁穿拖鞋駕駛；嚴禁在廠區(qū)超車；嚴禁在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談或有其他阻礙平安行車的行為；廠內機動車不準亂停亂放。2.8貨運汽車裝載貨物須均衡平穩(wěn)，捆扎堅固，嚴禁超重、超高、超寬載貨。2.9叉車嚴禁拖帶掛車或牽引車輛。2.10叉車嚴禁載人行駛常規(guī)檢查制度車輛運用中，駕駛員做好日常檢查工作，是保證行車平安和保證車輛良好技術狀況的基本要求。1、輪胎。氣壓符合標準，不能過高或過低，無夾石，無裂痕。2、全車各部位外露螺栓無松動、不缺少。3、燈光、喇叭齊全有效。4、轉向。轉向盤敏捷自如，自由轉動量為30度，橫直拉桿不松曠，不碰磨。5、漏油。如變速箱、驅動橋、轉向器等無滲漏，燃油箱無滲漏。6、漏水。散熱器無漏水或防凍液水量符合標準，蓄電池無漏液，水泵、缸蓋、缸體無滲漏。7、制動。制動管路無漏氣、漏油，儲氣筒無漏氣，放氣開關完好，駐車制動器操縱桿移動量合格（3~5齒），離合器踏板自由行程為30~40mm。8、發(fā)動機。檢查油面高度應在機油尺刻度標準2/4~4/4之間，高壓線無松脫，帶無松動、破損，以大拇指按下帶松緊度為10~15mm為宜，啟動發(fā)動機后無異響。維護保養(yǎng)制度車輛在運用過程中受到各種因素的影響，其各部機件必定會漸漸出現不同程度的磨損和損壞。為避開零部件的早期損壞，應剛好實行必要的技術措施，即進行車輛的維護工作。（一）、定期保養(yǎng)1、日常保養(yǎng)：以清潔、潤滑、檢查為中心內容，由駕駛員負責完成；2、一級保養(yǎng)：以檢查、潤滑、緊固、調整為中心內容，除了日常保養(yǎng)的內容外，還要進行必要的調整工作。由駕駛員完成，累計作業(yè)100小時進行一次；3、二級保養(yǎng)：以檢查、調整為中心內容，對機械進行部分解體、檢查、清洗、換油、修復或更換易損部件，作業(yè)500小時進行一次，由修理員負責，駕駛員幫助；4、磨合期保養(yǎng)：主要是針對新車和大修車的保養(yǎng)，磨合期內，應降低車速，不要滿載，初始期一般為40工作小時。（二）、非定期保養(yǎng)：主要是入冬和入夏的換季保養(yǎng)1、清洗燃油箱，檢查防凍液；2、按地區(qū)季節(jié)要求更換潤滑油；3、清潔蓄電池，調整電解液密度；4、調整好化油器。定期報檢制度一、目的和范圍1．目的：為使場內機動車輛保證正常的、平安的工作狀態(tài)，防止由場內機動車輛而造成的人身傷亡事故和重大設備事故的發(fā)生。2．范圍：適合于按國家規(guī)定的要求向國家法定特種設備檢驗檢測機構申請場內機動車輛定期檢驗。也適合于按單位內部設備管理制度的規(guī)定要求進行的定期檢查的報檢工作。二、職責場內機動車輛平安管理人員負責向質量技術監(jiān)督部門報告場內機動車輛定期檢驗工作。三、定期報檢制度1、新增以及經大修或者改造的場內機動車輛，投入運用前，應當進行驗收檢驗。2、在用場內機動車輛每年進行一次定期檢驗；3、遇可能影響其平安技術性能超群自然災難或者發(fā)生設備事故后的場內機動車輛，以及停止運用一年以上再次運用的場內機動車輛，進行大修后，應當進行驗收檢驗。4、場內機動車輛平安管理人員在場內機動車輛定期檢驗（合格有效期滿前一個月向質量技術監(jiān)督部門的特種設備檢驗檢測機構申請定期檢驗。作業(yè)人員的培訓考核制度為了加強特種設備作業(yè)人員的培訓教化管理，確保操作者本人和他人的平安，特制定本制度。1、特種設備操作人員必需持特種設備平安監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設備操作人員操作證后方可獨立從事相應的工作。2、操作人員的培訓包括：外委培訓（當地特種設備操作人員培訓機構）和單位內部培訓兩種。3、公司培訓中心應建立特種設備作業(yè)人員培訓、教化檔案，剛好通知有關人員參與特種設備操作人員的換證考試，保持操作證的有效性。4、公司培訓中心每年編制當年度特種設備操作人員的培訓支配，報告單位領導批準后實施。5、單位內部培訓由培訓中心特種設備平安管理人員負責組織實施，每半年至少組織一次，培訓的內容主要包括：國家有關特種設備的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習；平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；特種設備運用、維護、保養(yǎng)學問；特種設備事故的案例分析；特種設備平安事故及防范和應急措施、自救學問；特種設備有關平安生產管理學問、技術學問和崗位操作技能的學習，必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必需做好相應的記錄。6、參與外委培訓（當地特種設備操作人員培訓機構）的人員必需經單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。7、特種設備操作人員未按規(guī)定參與培訓，或培訓考核不合格的按有關制度予以處分。事故報告和應急救援管理制度為加強對場內機動車輛平安事故的防范，剛好做好平安事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，依據《中華人民共和國平安生產法》和《特種設備平安監(jiān)察條例》的要求，結合本單位實際，特制定本場內機動車輛平安事故應急救援預案。本預案的適用范圍本單位場內機動車輛，為我單位重點設備。本預案所稱平安事故，是指在本公司運用的場內機動車輛突然發(fā)生的，造成或可能造成人身平安和財物損失的事故，事故類別包括：場內機動車輛傾翻、火災等。平安事故的詳細標準，按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。二、應急救援組織機構１、成立場內機動車輛平安事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經理擔當；副指揮長由分管工程的副總經理擔當；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現場搶險救援工作。２、設立現場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔當，負責組織現場詳細搶險救援工作；在指揮長到達現場之前，負責指揮現場搶險救援工作。三、應急救援組織的職責（一）指揮部職責１、組織有關部門依據應急救援預案快速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；２、依據事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議實行緊急處理措施；３、依據預案實施過程中發(fā)生的改變和問題，剛好對預案進行修改和完善；４、緊急調用各類物資、人員、設備；５、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；６、協(xié)作上級有關部門進行事故調查處理工作；７、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。（二）現場指揮長的主要職責：１、負責召集各參與搶險救援部門的現場負責人探討現場救援方案，制定詳細救援措施，明確各部門的職責分工；２、負責指揮現場應急救援工作。（三）副指揮長的職責：負責組織實施詳細搶險救援措施工作?，F場救援組的職責：搶救現場傷員；搶救現場物資；保證現場救援通道的暢通。（四）組員的職責：聽從事故應急處理領導小組組長、副組長的指揮，快速、高效、有序地完成指派的任務，實施詳細的搶險救援工作或協(xié)助性工作。技術檔案管理制度叉車平安檔案至少包括叉車臺帳、叉車作業(yè)人員臺帳、叉車平安技術檔案。一、叉車臺帳:內容至少包括叉車名稱、型號、種類、主要技術參數、制造單位、購置時間、檢驗狀況、運用狀態(tài)、重大修理狀況及其它變更狀況。二、叉車作業(yè)人員臺帳叉車作業(yè)人員臺帳內容至少包括姓名、作業(yè)類別、作業(yè)證號、取證時間、換證狀況，事故記錄。三、叉車平安技術檔案1．叉車平安技術檔案是便利日常管理、供應工作見證的重要資料，應包括以下內容：1)《特種設備注冊登記表》；2)叉車制造單位產品質量合格證明、運用和維護、保養(yǎng)手冊、電氣原理圖等隨機技術文件和資料；3)叉車、車輛驗收檢驗、定期檢驗報告和運用單位自行檢查記錄；4)叉車的日常運用狀況記錄；5)叉車的運行故障與事故的記錄和應急救援演習記錄；6)叉車訂購、改造。7)叉車改造、大修方案，改造、修理狀況記錄。2．檔案資料均應分類、注冊登記、編制索引，不得遺失和混裝，每年進行一次普查。每臺叉車均應進行統(tǒng)一編號，以便日常管理。3．運用