公司職能崗位薪酬制度_第1頁
公司職能崗位薪酬制度_第2頁
公司職能崗位薪酬制度_第3頁
公司職能崗位薪酬制度_第4頁
公司職能崗位薪酬制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司職能崗位薪酬制度一、業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門經(jīng)理薪酬由4部分組成:月工資+月考核工資+季度考核工資+其他職位月工資月考核季度考核其他副經(jīng)理38003003000一星經(jīng)理45004005000二星經(jīng)理50004006000三星經(jīng)理60004007000月工資為固定工資月考核為每月對(duì)該經(jīng)理執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤和部門執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核,當(dāng)月發(fā)放。季度考核是對(duì)該部門經(jīng)營(yíng)績(jī)效的考核,每季度考核,該考核有不低于考核總額60%的保底,年底一并發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)部門主管薪酬由4部分組成:月工資+月考核工資+季度考核工資+其他職位月工資月考核季度考核其他副主管25002001000初級(jí)主管28002001800中級(jí)主管30003002500高級(jí)主管35003003000月工資為固定工資月考核為每月對(duì)該主管執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤和服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核,當(dāng)月發(fā)放。季度考核是對(duì)該服務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的考核,每季度考核,該考核有不低于考核總額60%的保底,年底一并發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)部門員工薪酬由4部分組成:月工資+月考核工資+季度考核工資+其他職位月工資月考核季度考核其他見習(xí)員工1300-1500100專員1800200500中級(jí)專員2100200800高級(jí)專員24002001000月工資為固定工資月考核為每月對(duì)該經(jīng)理執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核,當(dāng)月發(fā)放。季度考核是對(duì)他經(jīng)營(yíng)績(jī)效的考核,每季度考核,該考核有不低于考核總額60%的保底,年底一并發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等附月考核方案序號(hào)指標(biāo)考核要素分值1日??记诓糠执隧?xiàng)得分不足25分,以0分計(jì)451當(dāng)月無遲到、早退現(xiàn)象者滿分,每遲到或早退一次扣兩分,兩次不得分,未簽離崗或忘打卡視同為早退102全勤滿分,事假一天扣10分,曠工、事假兩天及以上不得分;303出差手續(xù)完整,或出差在外無提早結(jié)束工作和晚工作行為的滿分,違反者一次扣5分5二、非業(yè)務(wù)部門非業(yè)務(wù)部門經(jīng)理薪酬由3部分組成:月工資+月考核工資+其他職位月工資月考核其他副經(jīng)理3800500一星經(jīng)理4500600二星經(jīng)理5000600三星經(jīng)理6000600月工資為固定工資月考核為每月對(duì)該經(jīng)理執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤和部門執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核,當(dāng)月發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等非業(yè)務(wù)部門主管薪酬由4部分組成:月工資+月考核工資+其他職位月工資月考核其他副主管2500400初級(jí)主管2800500中級(jí)主管3000500高級(jí)主管3500500月工資為固定工資月考核為每月對(duì)該主管執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤和服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核,當(dāng)月發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等非業(yè)務(wù)部門員工薪酬由4部分組成:月工資+月考核工資+其他職位月工資月考核其他見習(xí)員工1300-1500200專員1800300中級(jí)專員2100300高級(jí)專員2500300第二條公司職能崗位晉升制度1.見習(xí)員工見習(xí)員工經(jīng)過1-3個(gè)月,表現(xiàn)合格,可由本人申請(qǐng),部門經(jīng)理審核,人資部批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為專員。2.專員專員工作滿一年,表現(xiàn)良好,可由本人申請(qǐng),部門經(jīng)理審核,人資部批準(zhǔn)晉升為中級(jí)級(jí)專員。專員工作不滿一年,但工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀,可由部門經(jīng)理申請(qǐng),人資部批準(zhǔn)晉升為中級(jí)專員。3.中級(jí)專員中級(jí)專員工作滿一年,表現(xiàn)良好,可由本人申請(qǐng),部門經(jīng)理審核,人資部批準(zhǔn)晉升為高級(jí)專員。中級(jí)專員工作不滿一年,但工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀,可由部門經(jīng)理申請(qǐng),人資部批準(zhǔn)晉升為高級(jí)專員4.高級(jí)專員高級(jí)專員工作滿一年,表現(xiàn)良好,可由本人申請(qǐng),部門經(jīng)理審核,人資部批準(zhǔn)晉升為部門副主管高級(jí)專員工作不滿一年,但工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀,可由部門經(jīng)理申請(qǐng),人資部批準(zhǔn)晉升為副主管。5.部門副主管在副主管崗位上工作表現(xiàn)優(yōu)秀,可由部門經(jīng)理申請(qǐng),人資部審核,副總批準(zhǔn)晉升為部門初級(jí)主管。6.部門初級(jí)主管在初級(jí)主管崗位上工作表現(xiàn)優(yōu)秀,可由部門經(jīng)理申請(qǐng),人資部審核,副總批準(zhǔn)晉升為部門中級(jí)主管。7.部門初級(jí)主管在中級(jí)級(jí)主管崗位上工作表現(xiàn)優(yōu)秀,可由部門經(jīng)理申請(qǐng),人資部審核,副總批準(zhǔn)晉升為部門高級(jí)主管。8.部門主管副主管、主管在本崗位上工作表現(xiàn)優(yōu)秀,由人資部提名,總經(jīng)理批準(zhǔn)晉升為副經(jīng)理。9.部門副經(jīng)理副經(jīng)理在本崗位上工作表現(xiàn)優(yōu)秀,副總提名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)晉升為一星級(jí)部門經(jīng)理10.一星級(jí)部門經(jīng)理一星級(jí)經(jīng)理在本崗位上工作表現(xiàn)優(yōu)秀,副總提名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)晉升為二星級(jí)部門經(jīng)理11

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論