物料倉(cāng)庫(kù)管理制度物料驗(yàn)收、儲(chǔ)存、出倉(cāng)、補(bǔ)料管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物料倉(cāng)庫(kù)管理制度目的：使公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保障倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)日常事務(wù)管理有章可循，保證物料帳、物、卡相符。1、物料驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)管理物料到倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)按送貨單、公司采購(gòu)單清點(diǎn)來(lái)料數(shù)，依據(jù)資料物料卡核對(duì)面料，正確通知面料IQC檢驗(yàn)物料，不OK通知采購(gòu)員。物料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)管員按《送貨單》或發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量金額開(kāi)具入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單中各欄目應(yīng)填寫清楚，并隨同送貨單、發(fā)票送交財(cái)務(wù)部報(bào)帳。不合格品應(yīng)隔離堆放并標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)誤投產(chǎn)使用。并及時(shí)通知采購(gòu)盡快處理，如因工作失誤，投入生產(chǎn)，由該倉(cāng)管員承擔(dān)失職所造成的一切損失。驗(yàn)收工作中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知QC主管、采購(gòu)員、生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商處理。2、物料的儲(chǔ)存管理在物料儲(chǔ)存管理過(guò)程中，應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途分類堆放，凡量大體重的落地堆放，量小或分貨的存放于貨架上，儲(chǔ)存物料要依物料的品名和規(guī)格次序分類排列堆放。物料堆放的原則是：根據(jù)物料特點(diǎn)擺放，平穩(wěn)整齊。倉(cāng)管員對(duì)所有的物料數(shù)據(jù)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人人有責(zé)，事事有人管。同類物料堆放，按生產(chǎn)先后順序，先進(jìn)先出原則，易于收發(fā)，方便清點(diǎn)。消防器材應(yīng)置于明顯易取的位置并且倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火知識(shí)。合格面料需要進(jìn)行縮水處理時(shí)，第一時(shí)間聯(lián)系外協(xié)廠家，按實(shí)際數(shù)量開(kāi)據(jù)出庫(kù)單，出庫(kù)單詳細(xì)記錄幅寬、顏色、數(shù)量。處理回來(lái)的物料要度量、稱重縮水后幅寬、數(shù)量，并記錄臺(tái)賬，并報(bào)財(cái)務(wù)。裁床裁畢的各款裁片要妥善保管存放，各款要依對(duì)裁床單，制單數(shù)，發(fā)料數(shù)，核實(shí)用料及裁數(shù)的合理性，節(jié)約成本你就控制成本，并收回裁床余料和該款一起存放標(biāo)示清楚，方便配片。3、物料出倉(cāng)管理倉(cāng)庫(kù)出倉(cāng)要按單發(fā)料、當(dāng)面清點(diǎn)的原則，所有發(fā)出要和外協(xié)工廠當(dāng)面交接清楚。裁片當(dāng)面點(diǎn)包數(shù)，發(fā)料當(dāng)面打碼，輔料當(dāng)面細(xì)點(diǎn)，正確無(wú)誤后要求加工廠簽名為實(shí)，方可出庫(kù)，不留爭(zhēng)議漏洞，不惹扯皮后患，同時(shí)還要堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。堅(jiān)持管理原則，對(duì)違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟(jì)損失倉(cāng)管員負(fù)有重要責(zé)任。領(lǐng)料單應(yīng)填明物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量，領(lǐng)料人簽字。手續(xù)不全的不得發(fā)料，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失均由倉(cāng)管員承擔(dān)。發(fā)料出倉(cāng)必須要與領(lǐng)料人和接料單位辦理完整的交接手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止發(fā)生差錯(cuò)，以減少不必要的糾紛。所有發(fā)料憑證和相關(guān)報(bào)表，倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管，不可丟失，月尾季末要?dú)w檔封存上交財(cái)務(wù)部。4、裁片外發(fā)跟單部與外協(xié)廠簽訂合同后及時(shí)開(kāi)具發(fā)貨通知單，倉(cāng)庫(kù)按單清點(diǎn)發(fā)貨，當(dāng)面點(diǎn)清該款顏色、碼數(shù)、扎數(shù)，按面料情況適量配齊配片余料，雙方確認(rèn)無(wú)誤后，開(kāi)具出庫(kù)單與對(duì)方簽字放行。繡印花的同上。跟單部開(kāi)具發(fā)貨通知單后清點(diǎn)交印繡花廠，并簽字放行。對(duì)印繡花回倉(cāng)的裁片要求捆扎整齊，數(shù)量正確，與特殊工藝QC共同把控裁片數(shù)量檢驗(yàn)。5、補(bǔ)料補(bǔ)料的前提是所發(fā)出的物料數(shù)量是雙方當(dāng)面清點(diǎn)簽字確定的基礎(chǔ)上依據(jù)補(bǔ)發(fā)。補(bǔ)發(fā)，倉(cāng)庫(kù)要有生產(chǎn)經(jīng)理以上負(fù)責(zé)人復(fù)核批準(zhǔn)簽字的補(bǔ)發(fā)單方可補(bǔ)給。少數(shù)補(bǔ)發(fā)：如屬于我司購(gòu)買少數(shù)，倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度、催促完成，及時(shí)通知補(bǔ)發(fā)給加工廠，不要讓加工廠生產(chǎn)中斷。如果加工廠因特殊情況當(dāng)面不能點(diǎn)清細(xì)數(shù)的物料，倉(cāng)庫(kù)明確指定加工廠在領(lǐng)取物料后3天內(nèi)將所欠的物料報(bào)到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管核查，與有分歧，QC到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后書(shū)面寫單補(bǔ)給。3天之外實(shí)屬加工廠責(zé)任，所補(bǔ)物料盡快補(bǔ)發(fā)，但所補(bǔ)的物料，公司按所購(gòu)的成本價(jià)在加工款中扣取，杜絕加工廠做到那補(bǔ)到那的情況發(fā)生。次品補(bǔ)發(fā)要以次換好，次品須先有公司QC確認(rèn)，查明原因依責(zé)補(bǔ)給，如屬加工廠人為造成超出3%范圍的由加工廠承擔(dān)。次品補(bǔ)給要及時(shí)不可耽誤生產(chǎn)線。6、盤存每個(gè)月底、季末倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)共同進(jìn)行物料清盤，清盤的數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)按類別整理歸檔標(biāo)示，及時(shí)做倉(cāng)存卡布板并標(biāo)示數(shù)量一式三份（設(shè)計(jì)部、采購(gòu)、留存）7、服務(wù)與態(tài)度倉(cāng)庫(kù)是對(duì)外窗口，倉(cāng)庫(kù)人員必須樹(shù)立良好的形象，禮藐待人，廉潔辦公。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔河源東江醫(yī)院物資申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、供應(yīng)、使用管理制度一、總則1、為保障醫(yī)院正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序，使物資管理作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用，特制定本制度。2、通過(guò)本制度明確物資管理作業(yè)規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范操作人員日常作業(yè)行為。3、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。二、存貨計(jì)劃與控制1、倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。2、對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫(kù)存量降到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，即可提出補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)。3、認(rèn)真準(zhǔn)確完成物資的出、入庫(kù)工作，杜絕出、入庫(kù)過(guò)程中造成的物資短少、錯(cuò)亂。對(duì)單據(jù)、賬冊(cè)及各種原始憑證認(rèn)真整理、保管不得遺失。三、物資的采買收發(fā)管理規(guī)定(一)申購(gòu)1、要采買物資首先要填寫申購(gòu)單，并經(jīng)過(guò)申購(gòu)批準(zhǔn)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)申購(gòu)批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。2、物資申購(gòu)單由申購(gòu)人填寫，經(jīng)部門經(jīng)理復(fù)核，倉(cāng)庫(kù)核量，財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由采購(gòu)人員采購(gòu)。3、申購(gòu)單一式四聯(lián)，所有字簽完以后，申購(gòu)部門自己留存一聯(lián)作為部門留底，交倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)作為收（入）庫(kù)核對(duì)用，交采購(gòu)一聯(lián)作為采購(gòu)人員采購(gòu)憑證、交財(cái)務(wù)一聯(lián)作為財(cái)務(wù)核對(duì)付款用。4、工程用小綜物資零星采買也按此執(zhí)行，大綜物資采購(gòu)或招標(biāo)另出臺(tái)管理規(guī)定。（二)驗(yàn)收與入庫(kù)1、循環(huán)使用物資進(jìn)庫(kù)填寫入庫(kù)單，銷耗性使用物資進(jìn)庫(kù)填寫收料單。2、物資到醫(yī)院辦理收（入）庫(kù)手續(xù)時(shí)，倉(cāng)管應(yīng)依據(jù)清單上所列物資進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或申購(gòu)人員及技術(shù)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。3、如發(fā)現(xiàn)名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量不符或包裝破損的，應(yīng)通知采購(gòu)處理。（所有來(lái)貨來(lái)料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成，供、收雙方共同確認(rèn)的情況下簽單收貨，數(shù)量異常時(shí)，則簽收實(shí)收數(shù)量并要求送貨人員簽字確認(rèn)方可收貨）4、對(duì)收存入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，由庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單或收料單，入庫(kù)單或收料單一式三聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)留存一聯(lián)作為登記倉(cāng)庫(kù)帳用、交采購(gòu)人員或送貨人員一聯(lián)作為采購(gòu)或供貨部門請(qǐng)款報(bào)銷憑證、交財(cái)務(wù)一聯(lián)作為付款記帳用。5、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)a）未經(jīng)審批的采購(gòu)。b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c）與要求不符合的采購(gòu)物資。6、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單或收料單。7、對(duì)入庫(kù)物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡記錄，標(biāo)識(shí)卡要注明品名、型號(hào)、規(guī)格、來(lái)貨時(shí)間及供應(yīng)商和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量。物料標(biāo)識(shí)卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄。8、庫(kù)管員在物料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)或于次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的，該物料視為合格。9、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記?？捎媒鸬浖螂娮颖砀裼涃~。（三)出庫(kù)或領(lǐng)用1、循環(huán)使用物資出庫(kù)填寫出庫(kù)單，銷耗性使用物資出庫(kù)填寫領(lǐng)料單。2、物料出庫(kù)必須要有出庫(kù)單或領(lǐng)料單，出庫(kù)單或領(lǐng)料單由領(lǐng)用人填寫，經(jīng)部門經(jīng)理復(fù)核，倉(cāng)庫(kù)核量，財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有字簽完以后交由倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。3、出庫(kù)單或領(lǐng)料單一式三聯(lián)，領(lǐng)用部門自己留存一聯(lián)作為部門留底，供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫(kù)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后把余下二聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)，一聯(lián)作為倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)記賬用，另一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)交財(cái)務(wù)作為倉(cāng)庫(kù)出料發(fā)貨憑證用。4、凡持經(jīng)各方人員簽批的出庫(kù)單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料出庫(kù)。若領(lǐng)料單出庫(kù)單上簽字未完成、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。5、庫(kù)管員必須根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間，遵守“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行物料的發(fā)放；庫(kù)管員須對(duì)所有出庫(kù)物資及時(shí)入帳。6、領(lǐng)料人員所需物資若無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫申購(gòu)單，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)采購(gòu)。7、領(lǐng)料人于物料出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的，則該物料視為合格。8、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)取走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為；物料出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)不聽(tīng)規(guī)勸的可拒絕發(fā)貨并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。9、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；10、對(duì)于各部門領(lǐng)用的各種工具、辦公用具、設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)均要做“各部門在用工具、辦公用具、設(shè)備臺(tái)賬”，記錄各使用部門在用情況，并于每年年底盤點(diǎn)一次相互核對(duì)。11、堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物資。四、物資退庫(kù)管理規(guī)定1、由于計(jì)劃變更或取消計(jì)劃引起的領(lǐng)用物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)，退庫(kù)由退庫(kù)人員紅字填寫出庫(kù)單或領(lǐng)料單，簽字、審批、收貨、單子流程按新料入庫(kù)辦理。2、正常循環(huán)使用物資退庫(kù)時(shí)，由庫(kù)管員紅字填寫出庫(kù)單，經(jīng)退庫(kù)人員簽字后，一聯(lián)交退庫(kù)人員作退庫(kù)部門留存，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留作登記倉(cāng)庫(kù)帳和各部門臺(tái)帳用，一聯(lián)交財(cái)務(wù)作為記賬核對(duì)用。3、銷耗性物資損失或循環(huán)使用物資報(bào)廢時(shí)，倉(cāng)庫(kù)須填寫“銷耗性物資損失報(bào)告單”或“循環(huán)使用物資損失報(bào)告單”，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行查驗(yàn)并在“銷耗性物資損失報(bào)告單”或“循環(huán)使用物資損失報(bào)告單”上簽字認(rèn)可后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)?！颁N耗性物資損失報(bào)告單”或“循環(huán)使用物資損失報(bào)告單”一式兩份，倉(cāng)庫(kù)留存一份作倉(cāng)庫(kù)報(bào)損銷帳用，報(bào)財(cái)務(wù)一份作為財(cái)務(wù)報(bào)損銷帳用。五、物資的保管1、按品種、規(guī)格、體積、重量、大小、用途等物料性質(zhì)分類整齊碼放，設(shè)置明顯標(biāo)記。（倉(cāng)管員必須將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外。）2、儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。3、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。4、物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉(cāng)、歸位整理、及時(shí)入賬。5、對(duì)貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制。6、所有物料必須做到安全維護(hù)和保管。7、對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)處理。8、地面負(fù)荷不得過(guò)大、超限。9、注意倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，通道不得亂堆放物品。定期實(shí)施安全檢查。10、保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。六、安全1、每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉(cāng)庫(kù)八防安全原則（即防火、防水、防盜、防腐、防潮、防漏、防銹、防蟲(chóng)）檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。2、非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一律立即上報(bào)處理。4、保障疏散通道、安全出口暢通，物資堆碼高度應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定碼放，以保證人員、庫(kù)房安全。七、定期盤存1、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)，須對(duì)名稱、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2、小盤點(diǎn)，每月底一次。主要核查是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。3、大盤點(diǎn)，每年一次。每年年終對(duì)醫(yī)院的所有資產(chǎn)進(jìn)行盤存。4、盤點(diǎn)要求：(1)對(duì)盤點(diǎn)出的過(guò)期、變質(zhì)或其它原因不能使用的物資及時(shí)上報(bào)處理。對(duì)盤盈、盤虧情況，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及庫(kù)管員責(zé)任短缺的，由其賠償。(2)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理；(3)庫(kù)管員須保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性；嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)；盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書(shū)寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程操作的根據(jù)情況追究相關(guān)責(zé)任。附：一、流程圖二、樣單1、《物品申購(gòu)單》、《消耗性物資損失報(bào)告單》《循環(huán)使用物資損失（報(bào)廢）報(bào)告單》要的時(shí)候現(xiàn)做。2、《入庫(kù)單》、《出庫(kù)單》、《收料單》、《發(fā)料單》買現(xiàn)成的。流程圖一、采購(gòu)入庫(kù)技術(shù)人員驗(yàn)貨入庫(kù)采購(gòu)人員采買并交倉(cāng)庫(kù)各部門申購(gòu)人填寫【申購(gòu)單】并簽好字，自己部門留存一聯(lián) 技術(shù)人員驗(yàn)貨入庫(kù)采購(gòu)人員采買并交倉(cāng)庫(kù)各部門申購(gòu)人填寫【申購(gòu)單】并簽好字，自己部門留存一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)填寫【入庫(kù)單】或【收料單】，核對(duì)【申購(gòu)單】和實(shí)物并留一聯(lián) 倉(cāng)庫(kù)填寫【入庫(kù)單】或【收料單】，核對(duì)【申購(gòu)單】和實(shí)物并留一聯(lián)交采購(gòu)一聯(lián) 交采購(gòu)一聯(lián)回采購(gòu)或送貨一聯(lián)回采購(gòu)或送貨一聯(lián) 交財(cái)務(wù)一聯(lián) 交財(cái)務(wù)一聯(lián)二、領(lǐng)用出庫(kù)各部門領(lǐng)用人填寫【出庫(kù)單】或【領(lǐng)料單】簽好字后留一聯(lián)各部門領(lǐng)用人填寫【出庫(kù)單】或【領(lǐng)料單】簽好字后留一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)交財(cái)務(wù)一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)留一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)交財(cái)務(wù)一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)留一聯(lián) 三、退庫(kù)1、由于計(jì)劃變更或取消計(jì)劃退庫(kù)技術(shù)人員驗(yàn)貨后入庫(kù)各部門退庫(kù)人員填寫【紅字出庫(kù)單】或【紅字領(lǐng)料單】并簽好字后部門自留兩聯(lián)技術(shù)人員驗(yàn)貨后入庫(kù)各部門退庫(kù)人員填寫【紅字出庫(kù)單】或【紅字領(lǐng)料單】并簽好字后部門自留兩聯(lián)交一聯(lián)到財(cái)務(wù)交一聯(lián)到財(cái)務(wù)2、循環(huán)使用物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)填寫【紅字出庫(kù)單】交退庫(kù)部門一聯(lián)退庫(kù)人員簽字倉(cāng)庫(kù)填寫【紅字出庫(kù)單】交退庫(kù)部門一聯(lián)退庫(kù)人員簽字 倉(cāng)庫(kù)自留一聯(lián)